21“兩措”管理辦法.doc

天津天保電力有限公司“兩措”管理辦法第一章 總 則第一條 為了規(guī)范天津天保電力有限公司（以下簡稱公司）“兩措”管理，落實“兩措”工作要求，有效控制事故風(fēng)險，特制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)定了公司 “兩措”工作的管理職責(zé)、工作流程等要求。第三條 本辦法適用于公司“兩措”計劃的編制、落實和監(jiān)督檢查等管理工作。第四條 本辦法所稱的“兩措”，是指反事故措施（以下簡稱反措）和安全技術(shù)勞動保護措施（以下簡稱安措）。安全技術(shù)措施計劃是公司為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。反事故技術(shù)措施計劃是公司以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。第二章 管理職責(zé)第五條 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)“兩措”計劃的審批，以及“兩措”費用的保障工作。第六條 公司安全監(jiān)察部為安措工作的歸口管理部門，主要職責(zé)是：組織制定公司安措計劃；組織各部門具體落實各項安措計劃。第七條 公司供電部為反措工作的歸口管理部門，主要職責(zé)是：組織制定公司反措計劃；組織相關(guān)部門具體落實各項反措計劃；將反措工作相關(guān)文件記錄向安監(jiān)部備案。第八條 各部門負(fù)責(zé)配合安全監(jiān)察部和供電部落實兩措工作內(nèi)容。第三章 管理內(nèi)容與要求第一節(jié) 管理流程第九條 本辦法應(yīng)依據(jù)的流程安措計劃編制、監(jiān)督落實管理流程（見附件）反措計劃編制、監(jiān)督落實管理流程（見附件2）第二節(jié) 安措計劃編制、監(jiān)督落實管理第十條 每年初安全監(jiān)察部發(fā)布編制“安措計劃表” （見附件3）的通知，各部門提交年度安措計劃。匯總后安全監(jiān)察部編制公司“年度安措計劃”，并由安全監(jiān)察部部長審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條 安全監(jiān)察部安全管理員下發(fā)“年度安措計劃”，并上傳至控股公司動態(tài)安全管理系統(tǒng)。第十二條 相關(guān)部門落實安措計劃工作內(nèi)容。安全監(jiān)察部對相關(guān)部門安措落實情況進行檢查。安全監(jiān)察部年終總結(jié)安措計劃實施情況。第三節(jié) 反措計劃編制、監(jiān)督落實管理第十三條 白班調(diào)度每年12月編制下一年的“反措計劃表” （見附件4），并報供電部長審核。第十四條 供電部長審核年度反措計劃，并對計劃編制的實用性、及時性負(fù)責(zé)。供電部長審核通過后，公司總經(jīng)理審批“年度反措計劃”，計劃財務(wù)部落實反措計劃所需費用。第十五條 白班調(diào)度將公司總經(jīng)理審批通過的“反措計劃表”報安監(jiān)部備案。第十六條 白班調(diào)度下發(fā)“反措計劃表”至供電部各崗位。供電部長組織實施年度反措計劃內(nèi)容。安監(jiān)部門在供電部反措計劃實施過程中經(jīng)常檢查，督促落實。第十七條 白班調(diào)度每年11月編制“年度反措總結(jié)”，內(nèi)容應(yīng)包括本年度反措計劃的完成情況、實施過程中的問題補充、以及反措經(jīng)費的使用情況，報供電部長審閱。白班調(diào)度歸檔“年度反措總結(jié)”。第四節(jié) 管理要求第十八條 “安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施，可分以下幾個方面。 （一） 安全技術(shù)措施方面。以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施，如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。（二） 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面。以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，如防噪聲、防振以及通風(fēng)設(shè)施等。 （三） 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。（四） 安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。 （五） 其他。如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。第十九條 年度反措計劃內(nèi)容應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進措施以及公司事故防范對策進行編制。此計劃應(yīng)納入檢修、技改計劃。第二十條 在編制“兩措”計劃項目時，要遵循輕重緩急順序的原則，同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。第二十一條 如果在年度反措計劃實施過程中出現(xiàn)新問題，由執(zhí)行班組（調(diào)度中心、試驗檢修班）提出，經(jīng)供電部長審核，總經(jīng)理同意，可進行必要的修改和補充，并報安監(jiān)部備案。第四章 檢查與考核第二十二條 本項工作的檢查與考核執(zhí)行重點工作考核辦法和月度配合工作考核辦法。 第五章 附 則第二十三條 本辦法由公司安全監(jiān)察部管理并負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起開始實施。附件: 1. 安措計劃編制、監(jiān)督落實管理流程圖2. 反措計劃編制、監(jiān)督落實管理流程圖3. 安措計劃表4. 反措計劃表附件一圖1 安措計劃編制、監(jiān)督落實管理流程圖附件二圖2