管理人員工作品質考核標準及考核評分表.doc

管理人員工作品質考核標準表因素權重等級分值標 準領導能力20%195-100領導能力突出，善于調動下屬積極性，安排工作非常合理，超額完成工作目標。285-90領導能力很強，靈活調動下屬積極性，安排工作很合理，高效完成工作目標。375-80領導能力較強，能夠調動下屬積極性，安排工作比較合理，順利完成工作目標。460-65領導能力一般，不太能夠調動下屬積極性，安排工作基本合理，勉強完成工作目標。560以下領導能力較差，不能夠調動下屬積極性，安排工作非常不合理，難以完成工作目標。 創(chuàng)新能力15%195-100思考能力非常強，不斷有新的創(chuàng)意，能夠提供解決新問題的整體、系統(tǒng)思路和全新途徑，持續(xù)改進工作方法，工作績效明顯提高。285-90思考能力很強，時常有新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的實用方案，經(jīng)常改進工作方法，工作績效較大提高。375-80思考能力較強，有一定新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的實用辦法，比較注意改進工作方法，工作績效有一定提高。460-65思考能力一般，基本沒有新的創(chuàng)意，能夠提出解決新問題的一些辦法，部分能夠采納，不注意改進工作方法，工作績效提高不大。560以下懶于思考，難有新的創(chuàng)意，提不出解決新問題的合適辦法，工作方法落后且不思改變，工作績效較差。學習能力10%195-100對新知識學習非常積極主動，并能很好的與實際工作結合；積極參加培訓，效果很好。285-90對新知識學習積極主動，并能較好的與實際工作結合；積極參加培訓，效果較好。375-80對新知識學習比較積極主動，并能與實際工作有一定結合；按時參加培訓，效果可以。460-65對新知識學習比較被動，與實際工作結合不大；按時參加培訓，效果一般。560以下對新知識學習比較懈怠，很難與實際工作有所結合；有時不參加培訓，效果較差。 溝通能力10%195-100對外非常善于交際，能夠最大程度的利用各方資源幫助工作；對內非常善于雙向交流，能夠準確表達自己觀點，正確領會他人意圖。285-90對外很善于交際，能夠利用很多資源幫助工作；對內比較善于雙向交流，能夠準確表達自己觀點，正確領會他人意圖。375-80對外比較善于交際，能夠利用一些資源幫助工作；對內能夠雙向交流，能夠比較準確表達自己觀點，大部分領會他人意圖。460-65對外能夠正常交際，能夠利用少量資源幫助工作；對內基本能夠雙向交流，能夠大部分表達清楚自己觀點，基本領會他人意圖。560以下對外交際能力較差，很難利用其它資源幫助工作；對內很難與人溝通，很多事都完全按照個人設想工作，固執(zhí)己見。管理人員工作品質考核標準表（續(xù)）因素權重等級分值標 準團隊協(xié)作精神10%195-100非常注重團隊協(xié)作，在協(xié)助對方獲取成功、并達成團隊整體目標的同時實現(xiàn)個人目標。285-90注重團隊協(xié)作，不僅認真聽取對方意見，而且提出有價值的建議。375-80比較注重團隊協(xié)作，能夠認真聽取對方意見，修正個人的工作設想。460-65基本做到團隊協(xié)作，能夠維持一般合作關系，對他人合理化建議不抗拒。560以下不注重團隊協(xié)作，缺乏合作精神，不與團隊成員溝通，很難聽取他人意見。 工作積極性15%195-100工作非常積極主動，工作量很飽滿，經(jīng)常超額、提前、圓滿完成任務。285-90工作積極主動，工作量飽滿，有時超額、提前完成任務。375-80工作比較積極主動，工作量比較飽滿，基本按要求完成任務。460-65工作積極性一般，工作量基本正常，大部分時間能夠完成任務。560以下工作積極性一般，工作量不太飽滿，需要經(jīng)常督促，完成任務情況較差。工作責任心10%195-100嚴格認真地履行崗位職責，能夠發(fā)現(xiàn)隱患，并預先采取措施避免問題發(fā)生。285-90認真、務實履行崗位職責，工作上沒有出現(xiàn)疏漏。375-80基本上能夠按照本崗位要求做，踏踏實實，未出現(xiàn)大的疏漏。460-65工作出現(xiàn)一些問題，本著務實態(tài)度但能夠積極補救，不推卸責任。560以下由于不嚴格、不認真，導致工作出現(xiàn)疏漏，并且沒有及時補救。 紀律性10%195-100模范遵守規(guī)章制度，服從領導，堅持原則，不做超出職權的決策和事情。285-90較好地遵守規(guī)章制度，服從領導，不做超出職權的決策和事情。375-80能夠遵守規(guī)章制度，服從領導，基本不做超出職權的決策和事情。460-65有違反規(guī)章制度的情況的發(fā)生，但能及時改正。560以下經(jīng)常有違反規(guī)章制度的情況發(fā)生，且不認真改正。管理人員工作品質考核評分表部門評議人姓名崗位考核起止時間被評議人員領導能