裝飾裝修工程技術(shù)標(biāo)范本.doc

經(jīng)緯置地2017年零星工程年度合作單位 投 標(biāo)標(biāo) 文 件 技 術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) 投標(biāo)標(biāo)人 天津國國乾建筑工程有限公司 蓋公章 法定代表人或被授權(quán)權(quán)委托人 袁書書增 簽簽字或蓋章 日期 2017年9月25日 目 錄錄 目 錄錄 2 深化設(shè)計圖設(shè)計圖 8 項項目管理機構(gòu)構(gòu)配備備 9 施工組織設(shè)計組織設(shè)計 10 第一章 綜綜合說說明 10 第一 節(jié)節(jié)編編制依據(jù)及工程 概概況況 12 1 編編制依據(jù) 12 2 工程概況概況 12 3 施工階階段劃劃分 13 4 實現(xiàn)實現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)及承諾諾 13 第二 節(jié)節(jié) 工程特點分析 15 1 工程特點 15 2 裝飾飾施工措施 15 第三 節(jié)節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場場施工管理方案 18 1 施工特點 18 2 施工安排 19 第二章 施工部署 22 第一 節(jié)節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場場管理 組組織織機構(gòu)構(gòu) 22 第二 節(jié)節(jié) 勞勞動動力總總體計計劃劃 26 1 勞動勞動力來來源 26 2 勞動勞動力的組織組織管理保證證措施 27 3 勞動勞動力的技術(shù)術(shù)保證證措施 27 4 工程勞動勞動力計計劃劃 28 第三 節(jié)節(jié) 機械 設(shè)設(shè)備備總總體計計劃劃 28 1 機具準(zhǔn)備備 28 2 機具管理 29 3 機械設(shè)備計設(shè)備計劃劃 29 第四 節(jié)節(jié) 物資資材料 總總體計計劃劃 34 1 材料的組織組織管理 34 2 材料的驗驗收 35 3 采購購材料 外加工件等材料供應(yīng)應(yīng)方管理措施 35 4 物資資材料的檢驗檢驗 試驗計試驗計劃劃 37 5 裝飾飾材料質(zhì)質(zhì)量控制程序 38 6 主要設(shè)備設(shè)備材料用量計計劃劃 40 第五 節(jié)節(jié) 施工 現(xiàn)現(xiàn)場場平面布置 41 1 施工平面布置原則則 41 2 施工平面及臨設(shè)臨設(shè)布置安排 42 第六 節(jié)節(jié) 裝飾飾與與其它它單單位的 協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)配合措施 43 1 與與總總包配合 43 2 與與其它它裝飾飾施工單單位的配合 44 3 與與監(jiān)監(jiān)理工程師師的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 44 4 與與設(shè)計設(shè)計方的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 45 5 施工協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)配合原則則 46 6 協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)方式 46 第七 節(jié)節(jié) 施工管理中的重點 難難點 47 1 施工管理中的重點 難難點 47 2 針對針對以上情況況所應(yīng)應(yīng)采取的解決決措施 47 第三章 分部分項項工程施工技術(shù)術(shù)方案 49 第一 節(jié)節(jié) 天花工程 49 第二 節(jié)節(jié) 墻墻面工程 54 1 墻墻面石材干掛 54 2 墻墻面貼墻磚貼墻磚 60 3 輕鋼龍輕鋼龍骨石膏板隔墻墻 63 4 窗簾簾盒安裝 64 5 墻墻面涂料 65 6 墻墻面木飾飾面制安 70 7 墻墻面裱糊 70 第三 節(jié)節(jié) 地面工程 76 1 地面石材鋪貼鋪貼 76 2 地面磚鑲貼磚鑲貼 80 3 木地板施工 83 4 地面鋪鋪地毯 83 第四 節(jié)節(jié) 門門窗工程 86 1 鋁鋁合金門門窗工程 86 2 木門門窗安裝 油漆 87 第五 節(jié)節(jié) 其它它工程 88 1 防水工程 88 2 玻璃工程 89 3 不銹鋼銹鋼及小五金 90 4 衛(wèi)衛(wèi)生器具安裝工程質(zhì)質(zhì)量控制 91 5 電電氣開關(guān)插氣開關(guān)插座安裝 93 6 木門門扇 94 7 小五金件 95 第六 節(jié)節(jié) 冬季施工 95 1 生活方面 96 2 冬季施工安全措施 96 3 冬季施工技術(shù)術(shù)措施 96 第七 節(jié)節(jié) 施工 區(qū)區(qū)域中的重點 難難點部位 98 1 確保石材加工 安裝質(zhì)質(zhì)量及安全性 98 2 輕鋼龍輕鋼龍骨石膏板天花飾飾面的裂縫處縫處理 100 第四章 施工項項目進(jìn)進(jìn)度管理規(guī)規(guī)劃劃 105 第一 節(jié)節(jié) 施工 總總進(jìn)進(jìn)度計計劃劃 105 1 工期目標(biāo)標(biāo)及承諾諾 105 2 施工進(jìn)進(jìn)度計計劃劃編編制程序 106 3 配合施工流程控制 106 第二 節(jié)節(jié) 工期保 證證措施 109 1 工期保障措施 109 2 建立完善的計計劃劃保證證體系 109 3 加快工程進(jìn)進(jìn)度的措施 114 4 可能影響響工期的因素以及解決決措施 115 5 工程工期延誤誤因果分析 見圖見圖 4 03 116 第三 節(jié)節(jié) 裝飾飾與與總總包總總進(jìn)進(jìn)度計計劃劃的配合 協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)措施 116 第五章 施工項項目質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)規(guī)劃劃 118 第一 節(jié)節(jié) 施工 項項目質(zhì)質(zhì)量目 標(biāo)標(biāo) 118 第二 節(jié)節(jié) 工程 質(zhì)質(zhì)量保 證證體系 118 1 項項目質(zhì)質(zhì)量管理組組 120 2 質(zhì)質(zhì)量控制程序及技術(shù)術(shù)管理預(yù)預(yù)控 120 3 質(zhì)質(zhì)量保證證措施 122 4 質(zhì)質(zhì)量管理制度 123 5 技術(shù)質(zhì)術(shù)質(zhì)量崗崗位責(zé)責(zé)任制度 123 6 落實質(zhì)實質(zhì)量技術(shù)術(shù)措施 124 7 隱隱蔽及半隱隱蔽工程的驗驗收制度 124 8 質(zhì)質(zhì)量控制及驗驗收程序 125 第三 節(jié)節(jié) 主要工 藝藝技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量措施 126 1 輕鋼龍輕鋼龍骨吊頂頂 126 2 石膏板 127 3 油漆施工 128 第六章 成品保護護措施 131 第一 節(jié)節(jié) 成品保 護護目標(biāo)標(biāo) 131 第二 節(jié)節(jié) 成品保 護護措施 131 第三 節(jié)節(jié) 成品 維維護護措施 132 1 玻璃的清清潔潔 132 2 石材瓷磚墻磚墻面 地面保護護措施 132 3 吊頂頂成品保護護 132 4 墻墻涂料成品保護護 133 5 門門套 門門框及門門的保護護措施 133 第七章 確保安全 文明施工 環(huán)環(huán)保的技術(shù)術(shù)措施 134 第一 節(jié)節(jié) 安全生 產(chǎn)產(chǎn)保證證措施 134 1 安全管理目標(biāo)標(biāo) 134 2 安全管理制度 134 3 三寶寶 四口 安全防護護措施 135 4 施工用電電安全防護護措施 137 5 中小型機具使用安全防護護措施 139 6 防火安全管理 140 8 安全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖絡(luò)圖 141 第二 節(jié)節(jié) 文明生 產(chǎn)產(chǎn)保證證措施 142 1 現(xiàn)場場現(xiàn)場場容 場場貌布置 142 2 現(xiàn)場現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)措施 142 3 生活衛(wèi)衛(wèi)生 143 4 企業(yè)業(yè) CI 形象布置 143 第三 節(jié)節(jié) 環(huán)環(huán)保及防止 擾擾民技 術(shù)術(shù)措施 144 1 環(huán)環(huán)境保護護 145 2 防止大氣氣污污染 146 3 防止噪聲聲污污染 146 4 防止水污污染 147 第八章 工程資資料管理和維維修服務(wù)務(wù) 153 第一 節(jié)節(jié) 工程 資資料管理 153 1 資資料管理的目的 153 2 具體管理措施 153 3 資資料收集 整理 歸歸檔檔目錄錄 153 4 施工資資料的提供 154 5 工程竣工圖圖 154 第二 節(jié)節(jié) 工程 維維修服 務(wù)務(wù) 154 1 工程維維修 154 2 工程回訪訪 156 深化設(shè)計圖設(shè)計圖 無 項項目管理機構(gòu)構(gòu)配備備 a 投入本工程的主要管理人員匯總表 序 號 項目部 崗位設(shè) 置 資格要求 人數(shù) 不得 少于 實際 配備 人數(shù) 姓名兼任情況考核依據(jù) 1 正項目 經(jīng)理 二級建造師1 名1何紅員 兼任施工管 理負(fù)責(zé)人 注冊建造師證 書 2 施工管 理負(fù)責(zé) 人 二級建造師1 名1史家驥 由正項目經(jīng) 理兼任 注冊建造師證 書 3 技術(shù)負(fù) 責(zé)人 經(jīng)驗豐富 為本單位職工 1 名1 蔣學(xué)剛 單獨配置 4施工員 經(jīng)培訓(xùn)合格 為本單位職工 1 名1 蔣學(xué)剛 單獨配置培訓(xùn)合格證書 5質(zhì)量員 經(jīng)培訓(xùn)合格 為本單位職工 1 名1趙海俠單獨配置培訓(xùn)合格證書 6安全員經(jīng)培訓(xùn)合格 1 名1南霞正項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證書 為本單位職工兼任 7 試驗員 經(jīng)培訓(xùn)合格 為本單位職工 1 名1董佳偉單獨配置培訓(xùn)合格證書 8材料員 經(jīng)培訓(xùn)合格 為本單位職工 1 名1吳紅蕊單獨配置培訓(xùn)合格證書 9機械員 經(jīng)培訓(xùn)合格 為本單位職工 1 名1蔣成單獨配置培訓(xùn)合格證書 10資料員 經(jīng)培訓(xùn)合格 為本單位職工 1 名1劉雋單獨配置培訓(xùn)合格證書 11民管員 經(jīng)培訓(xùn)合格 為本單位職工 1 名1 蔣學(xué)順 單獨配置培訓(xùn)合格證書 總?cè)藬?shù)8 b 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理簡歷表及資格證 姓 名何紅員性 別男年 齡29 職 務(wù) 項目經(jīng)理 職 稱 中級 學(xué) 歷 本科 參加工作時間2005 年 從事項目經(jīng)理或建 造師年限 8 年資質(zhì)等級二級 已完類似工程項目情況 建設(shè)單位項目名稱 專業(yè)種類 建設(shè)規(guī)模開竣工日期工程質(zhì)量 經(jīng)緯城市綠洲 天津 置地 有限公司 2016 年零星工程合 作單位 2016 1 1 2016 12 合格 注 此表后應(yīng)應(yīng)附正項項目經(jīng)經(jīng)理資質(zhì)資質(zhì)等級證書級證書及 IC 卡的復(fù)復(fù)印件 若為為外地施工企業(yè)業(yè) 附外地施工企業(yè)項業(yè)項目經(jīng)經(jīng)理備備案證書證書復(fù)復(fù)印件 投標(biāo)單位 公章 法定代表人或其授權(quán)的代理人 簽字 蓋章 日期 2017 年 9 月 25 日 a 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理簡歷表及資格證 姓 名史家驥性 別男年 齡26 職 務(wù) 項目經(jīng)理 職 稱 中級 學(xué) 歷 本科 參加工作時間2005 年 從事項目經(jīng)理或建 造師年限 8 年資質(zhì)等級二級 已完類似工程項目情況 建設(shè)單位項目名稱 專業(yè)種類 建設(shè)規(guī)模開竣工日期工程質(zhì)量 經(jīng)緯城市綠洲 天津 置地 有限公司 2016 年零星工程合 作單位 2016 1 1 2016 12 合格 注 此表后應(yīng)應(yīng)附正項項目經(jīng)經(jīng)理資質(zhì)資質(zhì)等級證書級證書及 IC 卡的復(fù)復(fù)印件 若為為外地施工企業(yè)業(yè) 附外地施工企業(yè)項業(yè)項目經(jīng)經(jīng)理備備案證書證書復(fù)復(fù)印件 投標(biāo)單位 公章 法定代表人或其授權(quán)的代理人 簽字 蓋章 日期 2017 年 9 月 25 日 b 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 主要管理人員簡歷表及資格證 c 其他輔助說明資料 施工組織設(shè)計組織設(shè)計 第一章 綜綜合說說明 首先 我司對能參加本次投標(biāo)工作表示榮幸和感謝 我司本著認(rèn)真 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài) 度編制此份施工組織設(shè)計 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件 設(shè)計圖紙 我司對本標(biāo)段內(nèi)的施工范圍 施工 特點有了進(jìn)一步的理解 我司有充分信心一次合格 并達(dá)到國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 以投標(biāo)日起 我司將按 ISO9001 2000 質(zhì)量管理體系要求做好投標(biāo)工作 深化 施工方案 編制詳細(xì)的作業(yè)計劃 以本公司管理優(yōu)勢 著手?jǐn)M定適合本工程的各工 種作業(yè)隊伍 編制施工方案 確保一旦中標(biāo) 立即能全面進(jìn)入項目管理中 1 本 施工組織設(shè)計 是針對工程編制的 2 本 施工組織設(shè)計 由我司工程部部長及擬擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理共同編制 由總工程師審核批準(zhǔn)后 才用于本次投標(biāo)工作 3 本 施工組織設(shè)計 作為競標(biāo)文件 供建設(shè)單位及有關(guān)部門招標(biāo)進(jìn)行參考 我 司中標(biāo)后作為施工管理的技術(shù)性文件 是指導(dǎo)施工全過程工作的依據(jù) 我司將按本 施工組織設(shè)計 中制定的施工方案進(jìn)行施工 工期進(jìn)度 主要項目內(nèi)容施工技術(shù)措 施 經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 成品保護方案等 接受招標(biāo)方的監(jiān)督 4 本施工組織設(shè)計是較為理想狀態(tài)下對本工程的一個初步統(tǒng)籌安排 中標(biāo)后我 們將根據(jù)現(xiàn)場施工具體的實際情況 對一些相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整和變更 在報 請建設(shè)單位審批同意后 進(jìn)行施工 5 施工組織設(shè)計 的編制依據(jù) 根據(jù)建設(shè)方提供的室內(nèi)設(shè)計圖紙以及建設(shè)單位對該工程的招標(biāo)要求進(jìn)行編制 依據(jù)我國現(xiàn)行建筑裝飾工程 施工及驗收規(guī)范 有關(guān)規(guī)定及室內(nèi)裝飾 工程質(zhì)量 檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行編制 依據(jù)我國現(xiàn)行 民用建筑防火規(guī)范 GBJ16 87 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210 2001 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建筑用輕鋼龍骨 GB T11981 2001 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 GB50222 95 民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 GB 50325 2001 室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB 50327 2001 室內(nèi)建筑裝飾裝修材料有害限量十個標(biāo)準(zhǔn) 國家及地方頒布的其他有關(guān)規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定 第一節(jié)編編制依據(jù)及工程概況概況 1 編編制依據(jù) 1 1 本工程招標(biāo)文件以及施工圖紙 1 2 土建工程基本竣工 具備了裝飾施工條件 1 3 工地的出入口情況以及場外道路 運輸情況等條件 1 4 施工用水和用電的位置 1 5 裝飾材料垂直運輸?shù)臈l件 1 6 裝飾材料設(shè)備的倉庫以及辦公的位置 1 7 設(shè)計施工圖紙中明確采用的國家 部頒 地方的施工技術(shù) 驗收 規(guī)程 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件 1 8 國家 部頒及滁州市有關(guān)安全生產(chǎn) 文明施工及施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定 2 工程概況概況 序號號 內(nèi)內(nèi) 容 說說明與與要求 1工程名稱 經(jīng)緯城市綠洲 天津 置地有限公司 2017 年年度零星工程 2建設(shè)地點 武清 大港 商業(yè)項目各地塊 3建設(shè)規(guī)模武清 大港 商業(yè)項目各地塊 3 施工階階段劃劃分 4 實現(xiàn)實現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)及承諾諾 一 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) 我公司承諾 本建設(shè)項目總體工程質(zhì)量以國家及滁州市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求作為 工程質(zhì)量驗收依據(jù) 必須達(dá)到一次驗收合格 二 工期目標(biāo)標(biāo) 按招標(biāo)文件 工程實際情況 考慮到建設(shè)單位的相關(guān)要求 并結(jié)合我公司人力 物力 財力各方面情況 我公司承諾 確保本工程在工期內(nèi)內(nèi)完成 包括整個工程 的施工 測試 驗收等全部工作 力爭提前完工 開工日期為 2017 年 10 月 竣工 日期為 2018 年 10 月 正式開工日期以建設(shè)單位在開工前三天通知為準(zhǔn) 開工日期 調(diào)整 施工總工期將不作變化 三 安全文明施工承諾諾 在本工程施工中 我們將嚴(yán)格按照天津市建筑工地雙標(biāo)化要求管理施工現(xiàn)場 確保場外道路清潔暢通 確保車輛和人員來往及施工安全 處理好與協(xié)作單位的關(guān) 系 嚴(yán)禁直接排放污水進(jìn)入市政管網(wǎng)或周邊單位管網(wǎng) 并做好對施工過程中渣土和建 筑垃圾的規(guī)范施工 運輸?shù)裙ぷ?并將施工過程中渣土和建筑垃圾運至建設(shè)單位指 定的場所 本工程須按照市級文明施工工地的要求來進(jìn)行施工 爭創(chuàng)市級政府單位認(rèn)可的 樣板達(dá)標(biāo) 管理目標(biāo) 四 施工管理人員優(yōu)勢員優(yōu)勢 我司擬派曾多次施工項目榮獲 魯班獎 的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng) 理 項目經(jīng)理在整個施工工期中在現(xiàn)場的時間不少于整個工期的 90 并調(diào)集參加 施工過 魯班獎 工程的其他施工人員一同組建該項目管理機構(gòu) 承擔(dān)本工程的施工任 務(wù) 未經(jīng)建設(shè)單位同意 本工程所有施工管理人員一律不得調(diào)換和撤離 五 服務(wù)務(wù)承諾諾 我司承諾 在施工中將全程多方面為建設(shè)單位服務(wù) 急建設(shè)單位所急 想建設(shè) 單位所想 積極配合 服務(wù)于建設(shè)單位 第二節(jié)節(jié) 工程特點分析 1 工程特點 要明確施工方案 施工流向 合理的劃分施工段 就必須對工程各項要求 工 程施工中面臨的情況和特點進(jìn)行全面分析 1 施工對對象 本工程 2 施工內(nèi)內(nèi)容 本工程室內(nèi)裝飾施工包括地面石材 地毯 地磚 墻面干掛石材 門窗 木飾面裝飾 乳膠漆施工 吊頂 隔墻輕鋼龍骨石膏板 金屬吊頂 燈槽 燈 帶 造型吊頂 乳膠漆施工等及電氣排管穿線 潔具 燈具安裝 3 作業(yè)業(yè)方式 混合作業(yè) 因工期緊張 需與水電安裝等工程同步施工 這樣在裝 飾施工的組織 管理上均面臨一定的難度 4 工期 質(zhì)質(zhì)量要求 質(zhì)量確保達(dá)到達(dá)到一次驗收合格 5 工程材料品種種繁多 材料品種有 地磚 大理石 花崗巖 細(xì)木制品 乳膠漆 木地板 地毯 五金配件等 6 施工工藝藝多樣樣 材料品種的多樣性決定了施工工藝的多樣性 2 裝飾飾施工措施 針對本工程的特點及難點 我司特制定以下施工措施 一 組組建精干高效的項項目管理班子 精選選施工作業(yè)業(yè)班組組 1 組建精干 高效的項目班子 管理 必須以 人 為本 我司選派的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員 管理人 員 他們思想素質(zhì)高 業(yè)務(wù)能力強 施工管理經(jīng)理豐富 精力充沛 將為工程達(dá) 到樣板優(yōu)良提供了強有力的保證 2 精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組 工程施工是一個手工技術(shù)要求較高的工作 與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密 切關(guān)系 因此 無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選 確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強 高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍 二 充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢 積極推廣應(yīng)用新技術(shù) 科技是第一生產(chǎn)力 充分運用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要 手段 為此 將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢 積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù) 為確保工 程質(zhì)量提供強大的科技保證 三 加強技術(shù)管理 實施樣板引路 科學(xué)施工 施工技術(shù)的運用將貫穿工程的整個施工過程 根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng) 驗 建立一整套技術(shù)管理制度和措施 加強作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終 的落實 開展全面 QC 活動 確保工程施工自始至終有條不紊 全面推行樣板活動 通過嚴(yán)格保證樣板制度的實施 以點帶面 控制各分 部分項工程的標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化作業(yè) 四 投入足夠的先進(jìn)施工設(shè)備 由于本工程具有作業(yè)面寬 工程量大的特點 因此投入先進(jìn) 足夠的施工 機械將是保證施工順利進(jìn)行的必要選擇 在本工程中我司將投入各類先進(jìn)施工機 械 作為施工生產(chǎn)的重要保證 五 布置安全設(shè)施 強化安全管理 加強施工場地的安全防護 在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求 強化管理 加強門衛(wèi)制度 在工地現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的 標(biāo)志 工程中所有洞口應(yīng)臨時牢固隔離 在安全管理上成立項目經(jīng)理為組長 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全員為 副組長 專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 在項目形成縱橫網(wǎng) 絡(luò)管理體制 六 加強材料管理 確保材料質(zhì)量 原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量 而且對工程的安全使用至關(guān)重要 我 司將在材料管理方面 從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗收 保管 發(fā)放和使用等 各環(huán)節(jié) 都將建立一套嚴(yán)密的管理制度 使運用到本工程的各種材料始終處于有 效的管理之中 七 加強檔案 資料管理 確保工程資料的及時和完整性 工程資料是整個工程施工可溯性的全面反映 為確保本工程資料的及時性 真實性和完整性 我司將在本項目設(shè)立一名專職資料員 負(fù)責(zé)整個工程資料的整 理和歸檔 第三節(jié)節(jié) 現(xiàn)場現(xiàn)場施工管理方案 1 施工特點 一 本工程有以下特點 工程量大 施工期短 現(xiàn)場條件復(fù)雜 穿插工種多 按建設(shè)單位計劃 各種管 線施工 室內(nèi)功能區(qū)域的配套施工與裝飾施工穿插進(jìn)行 二 對對施工進(jìn)進(jìn)度的計計劃劃 組織組織和安排應(yīng)應(yīng)考慮慮以下因素 1 室內(nèi)施工作業(yè)面積大 可考慮材料的集中堆放 2 工期緊 可同時投入大量的勞動力搶工 3 功能區(qū)的不同特征對裝飾工程的設(shè)計和施工提出了不同的要求 4 必須對工程進(jìn)行階段性劃分 確定階段性控制點 對重點區(qū)域 重點部位進(jìn) 行周密的計劃安排 以確保工程整體目標(biāo)的實現(xiàn) 5 完善協(xié)調(diào)機制 在考慮裝飾施工進(jìn)度計劃時 應(yīng)充分了解其它配套施工的作 業(yè)情況 及時向建設(shè)單位提供周計劃 月計劃 以便建設(shè)單位準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度狀 況 提供相應(yīng)的配合工作 6 注意同工種的銜接 在工種 設(shè)施配套方面應(yīng)進(jìn)行充分的協(xié)作考慮 綜合以上因素 對本工程施工進(jìn)程應(yīng)針對重點區(qū)域 重要工序進(jìn)行階段性劃分 以明確施工中的階段性目標(biāo) 明確主攻方向 三 本工程總總體施工流程 根據(jù)各施工作業(yè)區(qū)域的施工特點 考慮到各工序的銜接及人員調(diào)配的靈活性 并充分使各作業(yè)面能最大效率的展開施工 提高工作效率 保證工程進(jìn)度 可分別 組織施工班組同時進(jìn)場作業(yè) 各班組之間既相互獨立 又服從統(tǒng)一調(diào)度 各班組在 適當(dāng)時候可進(jìn)行對調(diào)或充實 同時 各施工段內(nèi)可分區(qū)域?qū)嵤┝魉鳂I(yè) 并注意與 其它相關(guān)單位的交叉配合工作 周密部署 嚴(yán)格控制 積極協(xié)調(diào) 實現(xiàn)工程各項指 標(biāo) 在互不影響 避免干擾的前提下 各施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)按如下基本順序進(jìn)行作業(yè) 墻 地面基層清理及放線定位 電氣穿線 墻地面濕作業(yè)找平 頂棚基層骨架施工 門套 等基層造型施工 頂棚罩面板安裝 墻面 頂棚批刮膩子 地面地磚 木地板 基層 大理石鋪貼 燈具 潔具 開關(guān)面板安裝 頂棚刷涂料 墻面石材及墻紙 木 地板鋪貼 收尾清理 竣工交付 實際操作中 因為各施工區(qū)域所面臨的具體情況會發(fā)生局部變化 會存在工序 交接上的多樣性和靈活性 到時將根據(jù)需要作相應(yīng)調(diào)整 2 施工安排 首先天花工程連續(xù)施工 墻面 地面也同時安排 而其他隱蔽工程可根據(jù)施工 進(jìn)度及作業(yè)空間穿插進(jìn)行 因此在施工時必須重點考慮施工時間的安排及施工后的 成品保護及室內(nèi)交通問題 都必須納入整體計劃中統(tǒng)籌考慮 一 施工階階段劃劃分 根據(jù)對本工程的施工特點分析及工程量的計算 從組織施工的各項要素及工程 實際情況出發(fā) 吊頂頂施工階階段范圍圍 吊頂造型制安 吊頂安裝 吊頂乳膠漆 燈具安裝 墻墻面施工階階段范圍圍 隔墻輕鋼龍骨石膏板 墻面石材 墻面瓷磚 墻面玻璃安 裝 門扇安裝 木作油漆等項目 地面施工階階段范圍圍 地面木地板 地磚 地毯 細(xì)細(xì)木施工階階段范圍圍 墻面木作基層 木飾面板安裝等 安裝工程范圍圍 玻璃 電氣穿線 燈具 潔具 開關(guān)面板安裝等 二 立體施工順順序 根據(jù)裝飾工程的特點及各工序間的搭接關(guān)系 施工遵循先墻面 后天花 再細(xì) 木最后地面的總體原則 組織施工同一作業(yè)面內(nèi) 同時考慮先濕作業(yè) 后干作業(yè) 先貼面后木作 再油漆 先分隔后內(nèi)部再外部 先整體劃分后局部的組織安排 在 工程的整體統(tǒng)籌下 可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序 三 工種種安排 根據(jù)各施工區(qū)中不同的特點及結(jié)合我司的施工經(jīng)驗 本標(biāo)段的工種安排如下 主要安排木工 貼面工 油漆工 水電安裝工 普工 架子工完成本施工區(qū)的 所有施工任務(wù) 同時調(diào)用少量的電焊工 成品保護人員協(xié)助施工 四 各工種種的施工內(nèi)內(nèi)容 木工 負(fù)責(zé)本工程所有木作基層 護墻 吊頂 墻面 木飾面的施工 主要施 工內(nèi)容有 1 頂棚工程 1 輕鋼龍骨石膏板 造型吊頂安裝 2 天棚異型造型 燈槽安裝 2 墻面工程 1 墻造型制作安裝 2 貼花飾夾板安裝 3 隔墻輕鋼龍骨石膏板安裝 3 其它 1 門窗套制作安裝 2 門及五金安裝 貼貼面工 負(fù)責(zé)本工程所有石材及加工 安裝 主要施工內(nèi)容包括 1 地面地磚鋪貼 2 墻面石材鋪貼 3 墻面瓷磚鋪貼 油漆工 負(fù)責(zé)本工程所有油漆 木飾面漆 涂料的涂飾等 主要施工內(nèi)容 1 踢腳線 木飾面油漆 2 天棚 墻面乳膠漆 外協(xié)協(xié)件 負(fù)責(zé)本工程所有地毯 玻璃 木門等半成品加工 普工 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場場所衛(wèi)生 環(huán)境保護 防火防盜的檢查 維護 為滿足本工程達(dá)到 文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn) 適量配備普工是不可少的 為達(dá)到施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)提供有力 保障 施工現(xiàn)場必須時時保持清潔 做到現(xiàn)場垃圾隨有隨清 做好工地門前 三包 工 作和場所維護工作 包括七牌一圖 確保門前墻外無垃圾 無污水 無建筑材料 為滿足環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到我司 GB T24001 1996 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南 ISO14000 及 OHSAS 環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊 環(huán)境貫標(biāo)要求 垃圾必須分 類堆放 避免揚塵 為確保工程安全正常進(jìn)行 現(xiàn)場必須成立普工建立的治安保衛(wèi) 組 消防組 做好現(xiàn)場的物品保管和防盜工作 架子工 負(fù)責(zé)搭設(shè)所需的一切腳手架 搭設(shè)跳板 安全圍欄 為安全施工提供保障 成品保護護人員員 負(fù)責(zé)對半成品 成品的加工 運輸 裝卸 保管的保護 3 工藝藝流程 首先施工過程中同種工序間采用無節(jié)奏流水方式組織施工 即天花工程連續(xù)施 工 墻面 地面也同樣安排 而水電可根據(jù)施工進(jìn)度及作業(yè)空間穿插進(jìn)行 因地面 工程量大 因此在施工時必須重點考慮施工時間的安排及施工后的成品保護及室內(nèi) 交通問題 都必須納入整體計劃中統(tǒng)籌考慮 第二章 施工部署 第一節(jié)節(jié) 現(xiàn)場現(xiàn)場管理組織組織機構(gòu)構(gòu) 1 項項目管理人員員的配置 項目部設(shè)項目經(jīng)理一名 項目副經(jīng)理一名 技術(shù)負(fù)責(zé)人一名 財務(wù)員 預(yù)算員 定額員 資料員各一名 施工員二名 由公司工程部派遣專職安全員一名駐現(xiàn)場 檢查生產(chǎn)安全管理情況 專職質(zhì)檢員一名 負(fù)責(zé)工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)控 施工質(zhì)量的 檢查與監(jiān)督 公司物資部派遣現(xiàn)場材料采購員一名 料具管理員一名負(fù)責(zé)料具采購 及管理工作 現(xiàn)場管理人員共計 12 人 除現(xiàn)場管理人員外 公司工程部 經(jīng)營部 物資部作為項目的強大依托和后盾 將在項目施工的不同階段和根據(jù)工程實際情況 在技術(shù) 資金 物資的供給和保障 上給予有力的支持 項目管理體系網(wǎng)絡(luò)圖如圖 2 01 所示 2 項項目主要管理人員職責(zé)簡員職責(zé)簡介 1 項目與公司管理間關(guān)系圖 圖 2 01 項目與公司管理間關(guān)系 項 目 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理 生 產(chǎn) 副 總 總 工 程 師 經(jīng) 營 副 總總會計師 工 程 部經(jīng) 營 預(yù) 算 部財 務(wù) 審 核 部 項 目 各 管 理 人 員 三 管 理 人 員員 進(jìn)進(jìn) 場場 安 排 計計 劃劃 人 員數(shù)量進(jìn)場時間工作事宜備注 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 物質(zhì)采購員 預(yù)算員 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 合同簽定后 一周內(nèi) 現(xiàn)場踏勘 與建設(shè)方及時溝通 協(xié)調(diào) 了解工程的各方面情況 向公司提交有關(guān)建議 參與圖 紙會審 材料選定工作 施工員 資料員 財務(wù)員 勞資員 2 人 1 人 1 人 1 人 圖紙會審?fù)?畢 工程正 式開工前一 周 與先前進(jìn)場人員一起組織施工 前各項準(zhǔn)備工作 審核和編制 各項施工計劃 組織勞動力 機具及前期材料進(jìn)場 施工員 安全員 定額員 質(zhì)檢員 料具管理員 2 人 1 人 1 人 1 人 1 人 工人進(jìn)場 正式進(jìn)入施 工作業(yè) 進(jìn)入各自崗位 按崗位職責(zé)進(jìn) 行施工管理的各方面工作 第二節(jié)節(jié) 勞動勞動力總總體計計劃劃 1 勞動勞動力來來源 我司的技術(shù)工人技術(shù)過硬 經(jīng)驗豐富 他們主要來自 魯班之鄉(xiāng) 的南通地區(qū) 是 與我司長期合作的合同工 絕大部分都是我司的技術(shù)骨干 曾多次參加過我司大型 裝飾工程的施工 我司每年定期對技術(shù)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)考核 考核不合格者解除勞務(wù)合同 通 過建立考評制度 能夠保持我司技術(shù)工人水準(zhǔn)是一流的 我司為進(jìn)場施工的各工種技術(shù)人員均辦理外來人員綜合保險 并經(jīng)權(quán)威機構(gòu)頒 發(fā)的國家認(rèn)可的技術(shù)等級證書 特殊工種除有上述的技術(shù)等級證書 還有特殊工種 上崗證 絕不使用 三無 人員 本工程工期極其緊張 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高 我司擁有豐富的技術(shù)工人力量 能夠 從數(shù)量上 質(zhì)量上保證本項目施工的順利進(jìn)行 我司將調(diào)集有組織性 紀(jì)律性 高 素質(zhì)的工人 絕不使用臨時招聘人員 2 勞動勞動力的組織組織管理保證證措施 一 項目部人員進(jìn)場應(yīng)即對總體工程量進(jìn)行復(fù)核 再按照進(jìn)度計劃要求和現(xiàn)場 情況作出詳細(xì)的勞動力進(jìn)場計劃報送公司勞資部門 二 勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢 從各分公司 項目部抽調(diào)考核合格 的富余施工班組 按時段要求分批進(jìn)現(xiàn)場 三 選擇性的組織小部分施工隊伍安排在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域進(jìn)行施工作業(yè) 并重點考 核 以促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭 同時對勞動力數(shù)量的滿足也有進(jìn)一 步的保證 四 對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理 不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào) 以確保施 工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定 五 現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計 及時調(diào)整計劃 六 根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作 以便集中力量對重要部 位和主控工序進(jìn)行施工 滿足進(jìn)度需求 七 對成品 半成品構(gòu)件 石材 木門扇等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工 廠進(jìn)行成品加工 現(xiàn)場安裝 以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量 八 必要時安排加班作業(yè) 同時作好安全及后勤保障工作 3 勞動勞動力的技術(shù)術(shù)保證證措施 一 公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的班組進(jìn)場 這些技術(shù)工人參與 我司多項大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè) 組織紀(jì)律強 綜合素質(zhì)高 二 區(qū)分不同的裝飾區(qū)域 使用不同技術(shù)等級的工人 更好的處理成本 質(zhì)量 工期間的關(guān)系 三 按照 質(zhì)量管理措施 的要求 在施工班組間開展競賽活動 獎優(yōu)罰劣 對 不合格的班組予以清退出場 四 對現(xiàn)場施工隊伍嚴(yán)格審查 班組必須配備兼取的一定數(shù)量的進(jìn)行協(xié)調(diào) 質(zhì) 量 安全管理的人員 五 加強現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作 定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量 安全 工 藝技術(shù)培訓(xùn) 不合格的操作工人不允許上崗 4 工程勞動勞動力計計劃劃 詳見附圖 第三節(jié)節(jié) 機械設(shè)備總設(shè)備總體計計劃劃 1 機具準(zhǔn)備備 工程質(zhì)量的好壞 進(jìn)度的保證很大程度上與施工機具的先進(jìn)性有關(guān) 對于本工 程的施工 我司針對本工程的實際情況和各工種 工序的需要 合理地配備先進(jìn)的 機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員 最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機 具設(shè)備的適用性 充分滿足施工工藝的需要 從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果 我司在本裝飾工程的施工中 配備機具設(shè)備時 將遵循以下原則 一 貫徹機械化 半機械化和改良機具相結(jié)合的方針 重點配備中 小型機具 和手持動力機具 二 充分發(fā)揮現(xiàn)有機具設(shè)備的能力 根據(jù)具體變化的需要 合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu) 三 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的 保證質(zhì)量與進(jìn)度的 代替勞動強度大的 作業(yè)條件差的配套的機具設(shè)備 四 根據(jù)工程施工布置 按區(qū)段 分工種 多層次進(jìn)行配備 注意不同的要求 配備不同類型 不同標(biāo)準(zhǔn)的機具設(shè)備 以保證質(zhì)量為原則 努力降低施工成本 另外 在配備機具設(shè)備時 我司還綜合考慮了以下因素 一 技術(shù)先進(jìn)性 機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越 生產(chǎn)率高 二 使用可靠性 機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能 安 全可靠的運行 三 便于維修性 機具設(shè)備便于檢查 維護和修理 四 運行安全性 機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能 五 經(jīng)濟實惠性 機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上 達(dá)到最低費 用 六 適應(yīng)性 機具設(shè)備適應(yīng)不同工作條件 并具有一機多用性能 七 其它方面 成套性 節(jié)能性 環(huán)保性 靈活性 2 機具管理 實行施工機具領(lǐng)用登記制度 以 誰領(lǐng)用 誰保管 誰負(fù)責(zé) 為原則 防止出現(xiàn)不 正常的損壞和遺失 調(diào)度好各工序機具的使用 可避免一些工序機具閑置 提高施 工機具的使用率 同時還須加強對施工機具的保養(yǎng) 使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機具 使用 過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除 工程完畢 應(yīng)安排專人對機具進(jìn)行清理 保養(yǎng)之后 方可收回倉庫 3 機械設(shè)備計設(shè)備計劃劃 一 開工前五日內(nèi)項目部測算出本施工項目所需使用的機具 設(shè)備的種類 數(shù)量計劃 并繪制機具設(shè)備計劃表 由公司工程部統(tǒng)一調(diào)配到施工現(xiàn)場 二 對于在施工中易損壞的機具 設(shè)備可報公司工程部同意后就近采購 三 對于大型 不易搬動的機具設(shè)備可在當(dāng)?shù)刈赓U公司租賃使用 以保證工 程生產(chǎn)的需要 4 工程需用機械及設(shè)備計設(shè)備計 一 工程主要施工機具總體計劃 見圖 2 02 二 辦公設(shè)備總體控制計劃 見圖 2 03 三 工程主要測量 檢測儀器計劃 見圖 2 04 四 工程主要消防 勞保設(shè)備總體計劃 見圖 2 05 主要施工機械設(shè)備設(shè)備表 圖圖 2 02 序號機具設(shè)備名稱單位數(shù)量 功率 W 品牌生產(chǎn)能力備 注 1手提攪拌機臺8850博世正常運行 全新或 八成新 2手提壓刨機臺5580喜利得 正常運行 全新或 八成新 3電錘臺221000博世 正常運行 全新或 八成新 4交流電焊機臺81450興華 正常運行 全新或 八成新 5亞弧電焊機臺43000興華 正常運行 全新或 八成新 6臺式鉆機臺2500躍進(jìn) 正常運行 全新或 八成新 7砂輪切割機臺8800彪馬正常運行 全新或 八成新 8 板材臺式切割 機 臺42500良明 正常運行 全新或 八成新 9 手提式型材切 割機 臺12800日立 正常運行 全新或 八成新 10手提式電鋸臺121450牧田 正常運行 全新或 八成新 11臺式多用機床臺13000工友 正常運行 全新或 八成新 12射釘槍臺25工友 正常運行 全新或 八成新 13云石割機臺10850松本正常運行 全新或 八成新 14角向磨光機臺241000松本 正常運行 全新或 八成新 15空氣壓縮機臺121450日豹 正常運行 全新或 八成新 16氣動膠槍臺4百得 正常運行 全新或 八成新 17曲線鋸臺4500牧田 正常運行 全新或 八成新 18手羅機臺4300牧田 正常運行 全新或 八成新 19自攻螺絲槍把35145牧田正常運行 全新或 八成新 20氣釘槍把32龍牌 正常運行 全新或 八成新 21蚊釘槍把32龍牌 正常運行 全新或 八成新 22地毯工具套4愛林 正常運行 全新或 八成新 23木工雕刻機臺4500日立 正常運行 全新或 八成新 24修邊機臺4500日立 正常運行 全新或 八成新 25手電鉆把32450龍牌 正常運行 全新或 八成新 26電動線鋸把430喜利得 正常運行 全新或 八成新 辦辦公設(shè)備總設(shè)備總體控制計計劃劃 圖 2 03 序號名 稱規(guī)格型號單 位數(shù) 量備 注 1臺式電腦組裝臺2全新或八成新 2手提電腦聯(lián)想臺1全新或八成新 3A 噴墨打印機EPSON臺1全新或八成新 4數(shù)碼相機SONY臺1全新或八成新 5對講機部8全新或八成新 6電話機部1全新 7飲水機套1全新 8辦公桌椅套8全新或八成新 9文件柜件3全新或八成新 10手電筒把5全新 11 工程主要測測量 檢測儀檢測儀器計計劃劃 圖圖 2 04 序號工具名稱型號數(shù)量產(chǎn)地單位制造日期備注 1塞尺5廣州件2007 5正常 2直角檢測尺300mm6廣州件2008 10正常 3水平尺10廣州件2007 5正常 43M 靠尺8廣州件2008 8正常 52M 靠尺10廣州件2008 7正常 6檢測錘2廣州件2008 5正常 75M 測繩2廣州件2008 6正常 87M 卷尺5廣州件2008 5正常 9兆歐表 G88 12C 2廣州只2008 10正常 10溫濕度計TY93 13天津只2008 3正常 11臺秤2廣東件2008 3正常 12放大鏡3東莞件2007 3正常 13百分表 0 50mm 2廣西件2007 3正常 14建筑工程檢測尺南方2溫州套2008 5正常 工程主要消防 勞勞保設(shè)備總設(shè)備總體計計劃劃 圖圖 2 05 序號名 稱單 位數(shù) 量備 注 1干粉滅火器件20全新或八成新 2二氧化碳滅火器件20全新或八成新 3消防水桶件20全新或八成新 4消防鏟件30全新或八成新 5安全帶件80全新或八成新 6安全帽件145全新或八成新 7工作服套145全新或八成新 8工作牌套145全新或八成新 9勞保手套雙145全新或八成新 第四節(jié)節(jié) 物資資材料總總體計計劃劃 1 材料的組織組織管理 一 開工前五日內(nèi) 由項目經(jīng)理組織項目管理人員 提出所有施工材料的品 牌 規(guī)格 數(shù)量及到貨時間表 二 屬我司采購的材料 如水泥 黃沙 角鋼 木材 石膏板等 項目必須 以書面報告的形式 向公司物資主管部門提出采購劃劃 注明到貨時間 質(zhì)量要求 及各種技術(shù)參數(shù) 由公司物資部提供樣品及價位 在建設(shè)單位 監(jiān)理認(rèn)可后 公司 物資部在合格供貨方目錄中 統(tǒng)一集中采購 三 對零星材料 輔助材料 各類低值易耗品等 由現(xiàn)場采購員 根據(jù)項目 采購計劃進(jìn)行采購 四 材料的調(diào)度 施工期間各主管工長 必須對各工種材料的到貨及庫存情 況掌握清楚 并預(yù)計出數(shù)天內(nèi)各種材料的消耗 需求量 以便調(diào)控管理 禁止出現(xiàn)停 工待料現(xiàn)象 同時 在材料堆放時 要注意保持工地整潔 切勿使材料亂置于現(xiàn)場 為避免材料堆放占用空間而影響施工 材料進(jìn)場時間應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排 合理進(jìn) 出 五 所有進(jìn)場材料 由工地材料庫房專職庫管員進(jìn)行驗收保管 材料的發(fā)放 按照 先入先出 當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放 為基本原則 并實行限額領(lǐng)料制度 管理者在施 工中 必須防止施工人員隨意浪費材料 一是抓好下料設(shè)計 二是抓好剩余材料的 使用 此外 還要防止材料被偷盜及 順手牽羊 堅決杜絕人為浪費現(xiàn)象 2 材料的驗驗收 一 所有進(jìn)入項目的物資 由項目庫管員進(jìn)行物資的數(shù)量檢驗 工長 質(zhì)檢 員和項目經(jīng)理分別對物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗 并由庫管員進(jìn)行記錄 質(zhì)量檢查員監(jiān)督 必 須三人簽字方為有效 二 必要時 或建設(shè)單位提出要求時 可到我司貨源處驗證 三 對材料質(zhì)量檢驗 按對象不同分別采取隨機抽查 通貨驗證和送樣檢測 等手段 確保材料品質(zhì)符合設(shè)計及規(guī)范要求 四 驗證內(nèi)容包括 名稱 規(guī)格 型號 產(chǎn)地 數(shù)量 質(zhì)量性能 包裝 質(zhì) 量證明書 產(chǎn)品說明書 進(jìn)場時間等要素 3 采購購材料 外加工件等材料供應(yīng)應(yīng)方管理措施 通過嚴(yán)格的管理 對采購材料 外加工件等材料供應(yīng)方進(jìn)行考核 建立材料供 應(yīng)方目錄 使工程中所用的物資 機具等均為正規(guī)產(chǎn)品 從而保證工程質(zhì)量 物資部根據(jù)公司 物資采購程序 的規(guī)定 做好物資采購管理 經(jīng)營部根據(jù) 工 程材料供應(yīng)方控制程序 的規(guī)定做好工程材料供應(yīng)方的管理 物資部根據(jù) 外協(xié)件材 料供應(yīng)方控制程序 的規(guī)定做好外協(xié)件材料供應(yīng)方的管理 保證錄用合格的材料商 采購的物資或服務(wù)符合有關(guān)質(zhì)量要求 一 管理職責(zé)職責(zé) 1 項目部負(fù)責(zé)提出詳細(xì) 準(zhǔn)確的 工程材料計劃表 包括原材料或施工設(shè)備 以 及提出檢驗 試驗和測量計量設(shè)備的需用計劃 2 項目部對材料變更及采購物資的質(zhì)量情況須及時和相關(guān)部門聯(lián)系 3 項目部負(fù)責(zé)與建設(shè)單位之間的材料聯(lián)系 項目經(jīng)理應(yīng)參與采購合同的簽訂 以及和主管工長對采購物資的質(zhì)量檢驗 4 公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)復(fù)核工程主要材料的價格和用量 5 公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批 工程材料計劃表 6 公司總經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理參與采購合同的審批簽訂 7 設(shè)計部參與材料的選樣 定樣工作 二 采購購材料供應(yīng)應(yīng)方的評評價 1 應(yīng)根據(jù)審批的采購計劃 在合格材料供應(yīng)方名冊內(nèi)進(jìn)行物資采購 物資進(jìn)場 后應(yīng)向庫管員辦理移交手續(xù) 2 物資部負(fù)責(zé)對物資材料供應(yīng)方進(jìn)行評價 對外協(xié)件材料供應(yīng)方進(jìn)行評價 項 目部在采購期間應(yīng)及時將材料供應(yīng)方供貨的異常情況報告公司物資部 3 項目部自行確定的材料供應(yīng)方須報公司相關(guān)部門審批 其評價應(yīng)由公司相關(guān) 部門按材料供應(yīng)方評價程序進(jìn)行 只有評價為合格并進(jìn)入合格材料供應(yīng)方名錄的材 料供應(yīng)方才能與我司合作 三 采購購程序 1 應(yīng)根據(jù)審批的采購計劃在合格材料供應(yīng)方名冊內(nèi)進(jìn)行物資采購 物資進(jìn)場后 應(yīng)向庫管員辦理移交手續(xù) 2 物資部采購的物資應(yīng)向項目部提供質(zhì)量證明書 經(jīng)項目部驗證為不合格的物 資 經(jīng)項目經(jīng)理和質(zhì)安員確認(rèn)后應(yīng)按 不合格品控制程序 執(zhí)行 3 物資部應(yīng)審核采購物資的采購計劃 對物資材料供應(yīng)方的控制 物資部應(yīng)規(guī) 定材料供應(yīng)方提供物資樣品 或到其貨源處對采購的物資進(jìn)行確認(rèn) 4 物資部應(yīng)建立合格物資材料供應(yīng)方的目錄 5 外協(xié)件材料供應(yīng)方由物資部進(jìn)行評價并從合格外協(xié)件材料供應(yīng)方名錄中選擇 材料供應(yīng)方 經(jīng)審批后確定材料供應(yīng)方 與項目部共同對該材料供應(yīng)方提供的服務(wù) 質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制 四 進(jìn)貨檢驗進(jìn)貨檢驗 1 所有進(jìn)入項目的物資由項目庫管員進(jìn)行物資的現(xiàn)場驗證和數(shù)量檢驗 工長 質(zhì)安員和項目經(jīng)理分別對一般物資和大宗特殊物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗 并由庫管員進(jìn)行 記錄 質(zhì)量檢查員監(jiān)督 外協(xié)件物資由物資部派人進(jìn)行現(xiàn)場檢驗 項目部派人參與 2 必要時 或建設(shè)單位提出時 可到材料供應(yīng)方貨源處驗證 五 建設(shè)單設(shè)單位提供的物品 對建設(shè)單位指定的產(chǎn)品或建設(shè)單位供應(yīng)的物資也要嚴(yán)格考核 避免非企業(yè)供應(yīng) 而影響到整體工程質(zhì)量 1 建設(shè)單位提供的物資清單應(yīng)附在工程合同后 并報公司物資部備案 規(guī)定驗 證方法 包括觀感檢驗 測量實驗 2 項目部進(jìn)行現(xiàn)場驗證 必要時應(yīng)組織物資部 工程綜合部共同驗證 并記錄 驗證內(nèi)容包括 名稱 規(guī)格 型號 數(shù)量 進(jìn)場時間 質(zhì)量性能 包裝 質(zhì)量證明 書 產(chǎn)品說明書 3 建設(shè)單位提供的物資 項目部應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識 并加以記錄 根據(jù)物資性質(zhì)單獨 儲存在適合的場所 并應(yīng)進(jìn)行定期檢查維護 4 對建設(shè)單位提供的物資在驗證和儲存過程中如出現(xiàn)丟失 損壞 變質(zhì)和其他 不符合情況 項目物資部做記錄并提出報告 經(jīng)項目經(jīng)理審批后報告建設(shè)單位 同 時報公司物資部備案 5 現(xiàn)場驗證不能免除建設(shè)單位提供合格產(chǎn)品的責(zé)任 項目部對建設(shè)單位提供的 不符合使用要求的物資有權(quán)拒收 或以書面記錄形式報建設(shè)單位批準(zhǔn)備案 六 產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)識及可追溯性 通過對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識 既可防止錯用亂用 同時又記載了來源與去向 可保證 工程質(zhì)量 并為總結(jié)積累了資料 1 施工過程標(biāo)識和可追溯性管理按公司 施工過程標(biāo)識和可追溯性管理程序 規(guī) 定執(zhí)行 2 物資標(biāo)識由項目部負(fù)責(zé) 施工過程 工程 標(biāo)識由工程綜合部負(fù)責(zé) 其他標(biāo) 識由各主管部門負(fù)責(zé) 3 現(xiàn)場施工和搬運 儲存 維護過程中應(yīng)保持標(biāo)識的完好 4 具有可追溯性的物資 包括影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和影響使用功能的物資明顯標(biāo) 識 詳見項目部倉庫物資臺帳 5 具有可追溯性的施工工序包括對施工部位質(zhì)量有重要影響的特殊工序和關(guān)鍵 工序 明顯標(biāo)識 詳見項目部質(zhì)安員的分部分項質(zhì)量評定表和工長的施工技術(shù)交底 表 4 物資資材料的檢驗檢驗 試驗計試驗計劃劃 一 物資資材料的檢驗檢驗 試驗試驗原則則 根據(jù)建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求 本工程在 材料的選用和檢驗上嚴(yán)格遵循以下原則 1 所選用材料必須符合設(shè)計圖要求 并必須符合國家規(guī)定的優(yōu)等或以上等級 標(biāo)準(zhǔn) 2 必須符合國家和當(dāng)?shù)叵酪?guī)范要求 民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制要求 3 對工程中大面積使用或采用 對工程質(zhì)量有重要影響的材料或工藝 必須 進(jìn)行相關(guān)的檢驗或試驗 二 檢驗檢驗 試驗試驗的范圍圍 1 對材料 半成品的幾何尺寸 外觀的檢測 2 對材料 半成品的物理性能 化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢測 3 對材料 半成品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)測 4 對材料 半成品的使用有效期進(jìn)行檢測 三 職責(zé)職責(zé)分工 1 項目施工員 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)常規(guī)材料的檢測 2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)鍵性材料及工藝的物理 化學(xué)性能試驗 3 施工員 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)填寫材料檢測合格報告 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目 經(jīng)理簽字認(rèn)可后 才能使用 4 不合格品根據(jù)項目不合格品管理辦法進(jìn)行處理 5 裝飾飾材料質(zhì)質(zhì)量控制程序 在備料階段進(jìn)行控制 杜絕不合格材料進(jìn)入工地 材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國標(biāo)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 并且滿足建筑裝飾企業(yè) ISO9001 相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量控制程序見圖 2 06 所示 內(nèi)容 與樣品是否一致 是否滿 足業(yè)主設(shè)計需求 是否滿足國標(biāo) 優(yōu)等品 內(nèi)容 與樣品是否一致 是否滿 足業(yè)主設(shè)計需求 是否滿足國標(biāo) 優(yōu)等品 內(nèi)容 與樣品是否一致 是否滿 足業(yè)主設(shè)計需求 是否滿足國標(biāo) 優(yōu)等品 供貨商材料 進(jìn)場準(zhǔn)備階段 物資部 現(xiàn)場工程師 跟蹤質(zhì)量 材料進(jìn)場 倉庫管理員 進(jìn)行數(shù)量驗收 現(xiàn)場工程師進(jìn)行質(zhì)量 驗收 使 用 質(zhì)檢科 驗 收 材料抽檢 內(nèi)容 是否滿足所需數(shù)量計劃 是否有相關(guān)合格證 質(zhì)保書 該批次材料 是否滿足要求 合格 合格 不 合 格 不 合 格 不 合 格 不 合 格 不 合 格 圖 2 06 質(zhì)量控制程序 合格 合格 合格 合格 6 主要設(shè)備設(shè)備材料用量計計劃劃 主要物資材料訂貨及進(jìn)場計劃表見下表所示 主要物資材料訂貨及進(jìn)場計劃表 序號材料名稱 訂貨時間進(jìn) 場 時 間 1水泥 黃沙進(jìn)場三天內(nèi)進(jìn)場 1 周內(nèi)到貨 以后每周分批到貨 2鋼材 木材進(jìn)場三天內(nèi)進(jìn)場 1 周內(nèi)到貨 以后每周分批到貨 3 輕鋼龍骨及其配 件 進(jìn)場三天內(nèi)進(jìn)場 1 周內(nèi)到貨 以后每周分批到貨 4石膏板進(jìn)場三天內(nèi)進(jìn)場 1 周內(nèi)到貨 以后每周分批到貨 5膩子粉進(jìn)場三天內(nèi)進(jìn)場 1 周內(nèi)到貨 以后每周分批到貨 6木龍骨及基層板進(jìn)場三天內(nèi)進(jìn)場 2 周內(nèi)到貨 以后每周分批到貨 7瓷磚 地磚進(jìn)場三周內(nèi)進(jìn)場 1 月內(nèi)到貨 以后每周分批到貨 8乳膠漆 油漆進(jìn)場三周內(nèi)進(jìn)場 1 月內(nèi)到貨 以后每周分批到貨 9玻璃進(jìn)場一月內(nèi)進(jìn)場 1 月內(nèi)到貨 分二次到齊 10 燈具 半成品配 件等 進(jìn)場二月內(nèi)進(jìn)場三月內(nèi)到貨 分二次到齊 第五節(jié)節(jié) 施工現(xiàn)場現(xiàn)場平面布置 1 施工平面布置原則則 裝飾工程與土建工程在機具設(shè)備使用的類型及材料選用的品種上存在較大的差 別 因而其施工臨時設(shè)施相對而言規(guī)模小 靈活性大 一般均可隨著工程進(jìn)展中實 際情況的改變進(jìn)行調(diào)整 遷移 但在開工初進(jìn)行合理的臨設(shè)布置 可以減少施工過 程產(chǎn)生間歇和產(chǎn)生工料的浪費 減少二次搬運 其布置原則如下 一 現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要 二 現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排 階段平面布置要與該時期 的施工重點相適應(yīng) 三 由于受場地的限制 在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備 辦公 道路 現(xiàn)場出入口 臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置 四 中小型機械的布置 要處于安全環(huán)境中 要避開高空物體打擊的范圍 五 臨電電源 電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口 以及容易被 墜落物體打擊的范圍 電線盡量采用暗敷方式 六 本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度 嚴(yán)格按照我司的 項目安全管理 手冊 的要求進(jìn)行管理 七 本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度 使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處 于整潔 衛(wèi)生 有序合理的狀態(tài) 使該工程在環(huán)保 節(jié)能等方面成為一個名副其實 的綠色建筑 八 控制粉塵設(shè)施排