某農(nóng)場監(jiān)理工作總結(jié).doc

黑龍江省農(nóng)墾饒河農(nóng)場七隊土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)黑龍江正信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司批準(zhǔn)：審定：審核：編寫：一、工程概況1.1項目建設(shè)地點本項目位于黑龍江省饒河農(nóng)場七隊。黑龍江省饒河農(nóng)場七隊，位于烏蘇里江和撓力河地帶平原及河谷低平地地帶，西與饒河縣相鄰，北與三江相鄰，東靠烏蘇里江，該項目區(qū)地勢為南高北低，西高東低，烏蘇里江及撓力河岸邊稍高，地形大體屬于平原。平緩、開闊，灌水條件非常便利。1.2工程建設(shè)內(nèi)容1)建設(shè)內(nèi)容：土地平整，渠道填筑以及襯砌，田間道路修筑。2)主要工程量：土地平整1861.15平方公里，198.88萬立方米。水田表土剝離99.44萬立方米。水工建筑物：圓涵36座、方涵22座、斗渠進(jìn)水閘4座、農(nóng)門40座、抽水站2座、田間路6條、生產(chǎn)路2條、造林81619株。土方開挖量為22.50萬立方米，土方回填33.57萬立方米，鋼筋制安134.12噸，混凝土量7357立方米，砂礫石67086立方米，土工膜為68620平方米，土工布386平方米。3)工程總投資：2472萬元。4)計劃工期：2007年8月15日 2008年5月15日5)參建單位:本工程為國投項目。建設(shè)單位：黑龍江省土地開發(fā)整理中心設(shè)計單位：哈爾濱市宏瑞國土資源研究所 監(jiān)理單位：黑龍江正信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位： 一標(biāo)段：黑龍江省紅興隆墾區(qū)水利建筑有限公司二標(biāo)段：黑龍江成業(yè)建設(shè)工程有限責(zé)任公司三標(biāo)段：哈爾濱市宏強(qiáng)農(nóng)田開發(fā)有限責(zé)任公司四標(biāo)段：黑龍江農(nóng)墾建工有限公司五標(biāo)段：黑龍江省紅興隆墾區(qū)江川水利建筑有限公司六標(biāo)段：黑龍江金利達(dá)路橋水電建設(shè)有限公司七標(biāo)段：黑龍江農(nóng)墾水利有限公司八標(biāo)段：黑龍江省水利第三工程處1.3工程設(shè)計1)土地平整，項目區(qū)被6條斗渠和38條農(nóng)渠分成40個田塊，每個田塊平均寬度400-430米，長度平均1200-1600米，規(guī)模在30-60hm。 平整后田格大小為30m*80m或40m*60m，每個田格內(nèi)允許誤差為3cm，每兩各田格之間高差在30cm以內(nèi)。整個田塊按自然坡度傾斜。2)農(nóng)田水利工程，灌溉渠道總計45條，其中支渠一條3934m，斗渠6條共13770m，農(nóng)渠38條共47000m。排水溝道總計43條，其中斗溝4條共17547m，39條農(nóng)溝共49635m。地下圓涵36座，方涵22座，進(jìn)水閘6座，農(nóng)門38座。支渠和斗渠上進(jìn)行混凝土襯砌，支渠厚度為0.1m，斗渠襯砌厚度為0.08m。支渠內(nèi)邊坡系數(shù)為1、比降為1/5000，斗渠內(nèi)邊坡系數(shù)為1.5、比降為1/2000，農(nóng)渠內(nèi)邊坡系數(shù)為1、比降為1/2000，外邊坡系數(shù)均為1.5。建筑物為10年一遇防洪設(shè)計，渠道襯砌混凝土標(biāo)號為C20F100，建筑物混凝土標(biāo)號為C25F100。3)田間道路：田間道路6條共27880m，生產(chǎn)路2條共10150m。20cm毛渣石面層?？v向坡度不大于6%，橫向坡度為3%。1.4工程項目主要目標(biāo)1)投資目標(biāo)：嚴(yán)格按承包合同規(guī)定執(zhí)行，杜絕工程款超撥、誤撥現(xiàn)象的發(fā)生。2)總進(jìn)度目標(biāo)：工程于2007年8月15日開工,項目全部于2008年5月15日結(jié)束。3)總質(zhì)量目標(biāo)：1.不斷完善質(zhì)量體系，嚴(yán)格控制工作過程，以客觀公正的工作作風(fēng)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理手段，高效周到的服務(wù)態(tài)度，為發(fā)包人提供滿意的成果和服務(wù)。2.合同履約率100%，顧客投訴處理率100%。3.單元工程合格率100，為發(fā)包人爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量控制的內(nèi)容21開工前質(zhì)量保證工作 1）建立和完善監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作； 2)總監(jiān)組織審核設(shè)計圖紙并簽發(fā)監(jiān)理工程師圖紙； 3)對施工單位的設(shè)備及人員進(jìn)行質(zhì)量機(jī)制檢查；4)對施工單位和分包商的資格審查確認(rèn)；5)監(jiān)理部監(jiān)理師負(fù)責(zé)對施工單位上報的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，報經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)實施； 6)監(jiān)控施工單位質(zhì)量保證體系； 7)監(jiān)督施工單位建立健全各級崗位責(zé)任制。 2.2工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量控制1) 對采購計劃進(jìn)行監(jiān)督與控制；2) 進(jìn)場材料必須具備出廠合格證、質(zhì)檢報告單，按有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場材料進(jìn)行全過程檢查，檢查出廠質(zhì)保資料中出廠批量、出廠日期、報告日期等是否與實際相符，進(jìn)場主要材料必須進(jìn)行復(fù)檢；3) 督促施工單位設(shè)置專門的材料檢查機(jī)構(gòu)，配備專職人員，建立完善的運(yùn)輸、倉儲等管理制度，明確崗位責(zé)任以及材料的整理保管制度； 4) 嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范、規(guī)定對材料進(jìn)行檢查檢驗。未經(jīng)檢查、檢驗，或檢查、檢驗不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用，對材質(zhì)或檢驗結(jié)果有疑問時，監(jiān)理有權(quán)重新檢驗，對重要部位、主要材料可進(jìn)行與施工單位平行的檢驗或抽檢； 5) 現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工單位的工程材料、半成品、構(gòu)配件及工程設(shè)備的存放、保管及使用條件進(jìn)行監(jiān)控，確保各類合格材料在受控制狀態(tài)下投入使用；6) 檢查混凝土材料的最早進(jìn)場日期是否在配合比試驗取樣日期之前，檢查現(xiàn)場使用材料是否與報審資料一致；7) 協(xié)助建設(shè)單位對進(jìn)場的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。2.3施工過程單元和分部工程驗收1) 控制好工序過程。監(jiān)理通過巡視、旁站、資料檢查、抽測、抽檢等方式加強(qiáng)對工序質(zhì)量的監(jiān)控，使施工過程不致造成疏漏； 2) 做好提前預(yù)測，及時處理質(zhì)量事故。對施工過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行及時觀察和分析，對可能發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行預(yù)測，采取可行的措施，盡可能避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對已發(fā)生的質(zhì)量事故按照規(guī)定的程序及時處理，決不姑息和手軟，督促事故責(zé)任者寫出事故報告，落實批準(zhǔn)事故處理方案； 3) 堅持聯(lián)檢制度。對重要工程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和基礎(chǔ)工程告一階段時，監(jiān)理要組織有建設(shè)單位、設(shè)計人、監(jiān)理和施工單位參加的聯(lián)合檢查、驗收。聯(lián)檢結(jié)果要詳細(xì)記錄并簽認(rèn)，否則施工不得向下延伸；4) 通過工序控制單元，通過單元控制分部。單元工程、分部工程驗收要與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。監(jiān)理要求施工單位及時提交月質(zhì)量檢測報告，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，要求施工單位及時提交單元工程、分部工程質(zhì)量評定結(jié)果，并對其審查，對已完的分部工程、單位工程及時協(xié)助建設(shè)單位組織工程階段或完工驗收；5) 分部工程驗收具備的條件是，該分部工程所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量合格。分部工程驗收工作組由監(jiān)理人主持，設(shè)計人、施工單位和運(yùn)行管理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。分部工程的驗收成果是“分部工程驗收簽證”，并附有施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)和未完成缺陷修復(fù)項目清單。單位工程完工驗收由黑龍江省饒河農(nóng)場七隊土地整理項目由黑龍江省土地開發(fā)整理中心主持驗收，驗收委員會由監(jiān)理、設(shè)計、施工、運(yùn)行管理、質(zhì)量監(jiān)督二、質(zhì)量控制的內(nèi)容21開工前質(zhì)量保證工作 1）建立和完善監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作； 2)總監(jiān)組織審核設(shè)計圖紙并簽發(fā)監(jiān)理工程師圖紙； 3)對施工單位的設(shè)備及人員進(jìn)行質(zhì)量機(jī)制檢查；4)對施工單位和分包商的資格審查確認(rèn)；5)監(jiān)理部監(jiān)理師負(fù)責(zé)對施工單位上報的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，報經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)實施； 6)監(jiān)控施工單位質(zhì)量保證體系； 7)監(jiān)督施工單位建立健全各級崗位責(zé)任制。 2.2工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量控制8) 對采購計劃進(jìn)行監(jiān)督與控制；9) 進(jìn)場材料必須具備出廠合格證、質(zhì)檢報告單，按有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場材料進(jìn)行全過程檢查，檢查出廠質(zhì)保資料中出廠批量、出廠日期、報告日期等是否與實際相符，進(jìn)場主要材料必須進(jìn)行復(fù)檢；10) 督促施工單位設(shè)置專門的材料檢查機(jī)構(gòu)，配備專職人員，建立完善的運(yùn)輸、倉儲等管理制度，明確崗位責(zé)任以及材料的整理保管制度； 11) 嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范、規(guī)定對材料進(jìn)行檢查檢驗。未經(jīng)檢查、檢驗，或檢查、檢驗不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用，對材質(zhì)或檢驗結(jié)果有疑問時，監(jiān)理有權(quán)重新檢驗，對重要部位、主要材料可進(jìn)行與施工單位平行的檢驗或抽檢； 12) 現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工單位的工程材料、半成品、構(gòu)配件及工程設(shè)備的存放、保管及使用條件進(jìn)行監(jiān)控，確保各類合格材料在受控制狀態(tài)下投入使用；13) 檢查混凝土材料的最早進(jìn)場日期是否在配合比試驗取樣日期之前，檢查現(xiàn)場使用材料是否與報審資料一致；14) 協(xié)助建設(shè)單位對進(jìn)場的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。2.3施工過程單元和分部工程驗收6) 控制好工序過程。監(jiān)理通過巡視、旁站、資料檢查、抽測、抽檢等方式加強(qiáng)對工序質(zhì)量的監(jiān)控，使施工過程不致造成疏漏； 7) 做好提前預(yù)測，及時處理質(zhì)量事故。對施工過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象進(jìn)行及時觀察和分析，對可能發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行預(yù)測，采取可行的措施，盡可能避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對已發(fā)生的質(zhì)量事故按照規(guī)定的程序及時處理，決不姑息和手軟，督促事故責(zé)任者寫出事故報告，落實批準(zhǔn)事故處理方案； 8) 堅持聯(lián)檢制度。對重要工程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和基礎(chǔ)工程告一階段時，監(jiān)理要組織有建設(shè)單位、設(shè)計人、監(jiān)理和施工單位參加的聯(lián)合檢查、驗收。聯(lián)檢結(jié)果要詳細(xì)記錄并簽認(rèn)，否則施工不得向下延伸；9) 通過工序控制單元，通過單元控制分部。單元工程、分部工程驗收要與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。監(jiān)理要求施工單位及時提交月質(zhì)量檢測報告，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，要求施工單位及時提交單元工程、分部工程質(zhì)量評定結(jié)果，并對其審查，對已完的分部工程、單位工程及時協(xié)助建設(shè)單位組織工程階段或完工驗收；10) 分部工程驗收具備的條件是，該分部工程所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量合格。分部工程驗收工作組由監(jiān)理人主持，設(shè)計人、施工單位和運(yùn)行管理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。分部工程的驗收成果是“分部工程驗收簽證”，并附有施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)和未完成缺陷修復(fù)項目清單。11) 單位工程完工驗收由黑龍江省饒河農(nóng)場七隊土地整理項目由黑龍江省土地開發(fā)整理中心主持驗收，驗收委員會由監(jiān)理、設(shè)計、施工、運(yùn)行管理、質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)人員組成，每個單位以2-3人為宜。必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量評定意見，所有分部工程必須全部合格，單位工程完工驗收由施工單位自檢合格后向建設(shè)單位提出申請，必須經(jīng)監(jiān)理部復(fù)核簽署意見后提交建設(shè)單位。12) 單位工程投入使用驗收單位工程投入使用驗收由黑龍江省土地開發(fā)整理中心主持，驗收委員會由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工、運(yùn)行管理單位和質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)人員組成。必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量評定意見，所有單位工程必須全部合格。13) 竣工驗收竣工驗收由黑龍江省土地開發(fā)整理中心主持，驗收委員會由驗收主持單位確定。工程項目法人、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理單位作為被驗收單位不參加竣工驗收委員會。2.4 質(zhì)量控制的措施1）控制點量測放樣：監(jiān)理對平面基準(zhǔn)點、高程基準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時通過建設(shè)單位請設(shè)計單位到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)測?；娓叱碳捌矫嫖恢檬欠窈驮O(shè)計相符，由監(jiān)理單位抽查效核指正。2）渠道基礎(chǔ)清理及料場開采監(jiān)理控制措施 該工程堤基清理工作包括堤基(堤身)清理和堤基平整壓實。監(jiān)理人員按照設(shè)計的邊線對清基進(jìn)行范圍控制，現(xiàn)場逐段檢查，堤基表層不合格土、雜物必須清除，清理邊線超過設(shè)計基面0.3m?，F(xiàn)場監(jiān)督清基土方按設(shè)計要求堆放或填塘利用。清基后要按照堤防工程施工規(guī)范SL260-98及堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程SL239-1999的規(guī)定對堤基表層進(jìn)行平整壓實，壓實干密度應(yīng)達(dá)到設(shè)計值。新老堤結(jié)合面進(jìn)行清理、刨毛。清理及壓實質(zhì)量用監(jiān)理跟蹤監(jiān)督、檢測。合格后由發(fā)包人、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計人、監(jiān)理施工單位共同驗基。通過后方可進(jìn)行堤身填筑施工，監(jiān)理要對驗基進(jìn)行記錄、照相。 3）涵閘監(jiān)理控制措施 a.施工前，監(jiān)理人員認(rèn)真復(fù)合承包人施測的控制高程，校核建筑物軸線、斷面放線位置及渠道的連接。 b.檢查基坑開挖及結(jié)合面的處理是否符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定； c.檢查各部位放線位置、結(jié)構(gòu)尺寸、高程等是否符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定； d.檢查鋼筋綁扎、制作、焊接等是否滿足設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定； e.檢查是否按要求做了混凝土配合比、坍落度試驗，查閱試驗報告； f.檢查原材料、中間產(chǎn)品是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求； g.檢查混凝土拌制、運(yùn)輸、入倉、振搗等是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求； h.檢查模板的位置、高程及模板的質(zhì)量等必須符合規(guī)范要求。i.檢查漿砌石的砌筑方法、縫寬及砂漿飽滿情況是否滿足施工規(guī)范要求。j.檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔、伸縮縫等位置及高程是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。k.機(jī)電結(jié)構(gòu)及金屬結(jié)構(gòu)安裝是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。l.部位回填土的壓實、保溫板鋪裝等情況是否符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。 承包人在進(jìn)行底板施工前進(jìn)行基礎(chǔ)承載力檢測,監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督見證取樣送檢,進(jìn)行地基承載力試驗,報告滿足設(shè)計指標(biāo)后方進(jìn)行底板的施工。如試驗結(jié)果不合格，監(jiān)理依據(jù)試驗報告及設(shè)計文件及時向發(fā)包人匯報，并要求設(shè)計單位對基礎(chǔ)進(jìn)行合理變更。 4）混凝土監(jiān)理控制措施混凝土控制要點為：a.護(hù)砌墊層 檢查墊層材料的品種、規(guī)格、型號等是否滿足設(shè)計要求； 檢查石料的粒徑、級配、硬度、滲透性，土工合成材料的保土、透水、防堵性能及抗拉強(qiáng)度等是否符合設(shè)計要求，檢查材質(zhì)試驗報告； 檢查護(hù)砌墊層的施工方法和工藝是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定； 檢查墊層厚度是否符合設(shè)計要求，查閱有關(guān)檢測記錄。b.混凝土 檢查混凝土預(yù)制塊本身的強(qiáng)度、外形尺寸和表面平整度等質(zhì)量指標(biāo)是否符合要求； 檢查預(yù)制塊的砌筑方式、砌筑質(zhì)量以及砌面的平整度等是否滿足設(shè)計要求。承包人在混凝土澆筑預(yù)制前，提交一份混凝土工程的施工措施計劃， 報送監(jiān)理審批，其內(nèi)容包括：水泥、骨料和模板的供應(yīng)計劃以及混凝土預(yù)制塊澆筑程序圖和施工進(jìn)度計劃； 承包人應(yīng)保證原材料和外加劑質(zhì)量符合要求，并定期進(jìn)行檢查，尤其應(yīng)注意骨料的含泥量，并定期進(jìn)行檢查，監(jiān)理部的試驗人員要隨時 進(jìn)行抽查； 承包人向監(jiān)理提供材料購進(jìn)計劃，需要提前試驗的材料(如混凝土防凍標(biāo)號試驗)必須提前進(jìn)場； 各種不同類型結(jié)構(gòu)物的混凝土配合比必須通過試驗選定，控制好水灰比。混凝土的塌落度，應(yīng)根據(jù)預(yù)制板的性質(zhì)、混凝土運(yùn)輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的塌落度。在施工過程中，承包人需要改變經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的配合比，必須重新得到監(jiān)理的批準(zhǔn)； 施工過程中，承包人必須按規(guī)定取樣做試驗，試驗成果上報監(jiān)理部，檢測人員隨時取樣進(jìn)行抽檢試驗； 承包人拌制現(xiàn)場澆筑的混凝土?xí)r，必須嚴(yán)格按照承包人現(xiàn)場實驗室提供并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的混凝土配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改配合比。承包人采用的拌和系統(tǒng)必須滿足本工程高峰澆筑強(qiáng)度的要求。拌和設(shè)備安裝完畢后，承包人應(yīng)會同監(jiān)理部人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行操作檢查。拌和程序和時間應(yīng)通過試驗確定； 混凝土拌和物出機(jī)后，應(yīng)迅速運(yùn)往澆筑點，運(yùn)輸中不應(yīng)有離析、漏漿和泌水現(xiàn)象；混凝土澆筑前，應(yīng)通知監(jiān)理到場，監(jiān)理部要對重要部位的混凝土澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理。c.機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)安裝檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔等位置及高程是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。機(jī)電結(jié)構(gòu)及金屬結(jié)構(gòu)安裝是否滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求。d.回填檢查建筑物后土方回填是否滿足施工規(guī)范要求。5）質(zhì)量控制點的設(shè)置位置工程名稱序號質(zhì)量控制點控制項目要 求檢測方法旁站監(jiān)理土方開挖1清基標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、定位軸線、標(biāo)高清基邊界超過設(shè)計基面邊線0.3m尺測逐段檢查監(jiān)理員2堤身填筑碾壓實驗結(jié)合處理、填筑體的位置、輪廓尺寸、鋪土厚度、鋪土邊線、土層接面處理、土料碾壓、壓實干密度干密度試驗監(jiān)理員混凝土工程4混凝土澆筑配合比、強(qiáng)度檢查水泥、砂、碎石用量及水灰比稱量、坍落度筒做試塊、卷尺量目測 監(jiān)理員幾何尺寸及外觀幾何尺寸誤差不得超過規(guī)范要求，外觀不得有蜂窩麻面、孔洞 6）檢測和試驗質(zhì)量控制措施 檢測和試驗數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的量化；指標(biāo)，是權(quán)威數(shù)據(jù)。監(jiān)理部除自身抽測、抽檢外，應(yīng)對施工單位的檢測、試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行定期審查和不定期抽查，以確保檢測和試驗數(shù)據(jù)的可靠性。 監(jiān)理抽檢：監(jiān)理對施工單位進(jìn)行的所有試驗和檢測項目至少保持不低于10的抽測和試驗。發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正和整改。 采取聯(lián)合測量和平行測量的方法，檢查施工單位的測量成果。及時審查施工單位的測量成果，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 檢查實驗室。經(jīng)常對施工單位的實驗室儀器、試驗方法進(jìn)行檢查評估，按合同要求抽查試驗結(jié)果；及時審查、簽認(rèn)實驗室成果，杜絕虛假，剔除水分，用正確的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)和約束施工活動。附監(jiān)理抽測項目、頻率和設(shè)備表如下：檢測項目檢測儀器（或工具）檢測內(nèi)容備注施工測量水準(zhǔn)、經(jīng)緯儀1 開工前對原設(shè)斷面、控制導(dǎo)線復(fù)測2 已定位軸線和控制點的復(fù)測3 位移、沉降觀測結(jié)構(gòu)幾何尺寸卷尺按規(guī)范頻率全數(shù)復(fù)測評定以監(jiān)理復(fù)測為依據(jù)，抽檢率100%混凝土澆筑、強(qiáng)度.等級回彈儀、壓力機(jī)、坍落度儀、水泥稠度儀、混凝土含氣量測定儀、溫度計1 根據(jù)施工情況，現(xiàn)場監(jiān)理可視需要獨(dú)立制作試塊2對擋土墻底版和墻身現(xiàn)場用回彈儀測試成品強(qiáng)度根據(jù)施工情況，現(xiàn)場監(jiān)理可視需要確定檢測內(nèi)容，抽檢率10%砂漿強(qiáng)度現(xiàn)場抽樣制作試塊按規(guī)范頻率對現(xiàn)場使用的砂漿隨機(jī)取樣根據(jù)施工情況，現(xiàn)場監(jiān)理可視需要確定檢測內(nèi)容，抽檢率10%外觀卷尺、靠尺、模型尺等按規(guī)范要求主要測量其垂直度、平整度等對拋石、底濫、護(hù)砌、擋墻、堤頂、順壩等工程進(jìn)行獨(dú)立的外觀評定，抽檢率100%原材料鋼筋、水泥、砂、石料現(xiàn)場取樣按規(guī)范規(guī)定檢測抽檢率10%干密度環(huán)刀、酒精燈、電子天平、電熱恒溫干燥箱按規(guī)范規(guī)定檢測監(jiān)理抽檢10%2.5、質(zhì)量控制制度1）施工檢驗程序a) 施工單位每完成一道工序及一個單元，都必須經(jīng)過“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄，尤其重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全，不實而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的，不得組織評定。b) “三檢”合格后，由施工單位憑上序工程水利水電施工質(zhì)量終檢合格證和工序質(zhì)量評定表向監(jiān)理申辦開工（倉）簽證，監(jiān)理部進(jìn)行抽檢評定等級，對于非聯(lián)檢項目在1-6h內(nèi)完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢在3-12h完成驗收簽證。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進(jìn)行下道工序及下一單元工程施工。c) 監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，做好記錄并及時記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見，限期糾正，待改正并重驗合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。d) 如施工單位不及時改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出部分工程暫停指令待施工單位改正后報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出復(fù)工指令方可重新開工。e) 單元工程質(zhì)量在施工施工單位班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定，并經(jīng)施工單位專職質(zhì)量檢查員核定，報現(xiàn)場工程師評定其質(zhì)量等級。f) 分部工程工程完工后，經(jīng)自檢合格，填寫單元工程施工質(zhì)量報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級。報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備，大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程，需報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級，g) 單位工程質(zhì)量應(yīng)由施工單位項目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)自檢，由施工單位總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評定，在施工單位自評基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部門復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級。h) 施工單位應(yīng)逐月填報施工月報，監(jiān)理部填報監(jiān)理月報。i) 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用監(jiān)理工程師指示單，督促施工單位執(zhí)行。2）混凝土工程質(zhì)量檢驗工作制度a) 在混凝土開工28天前施工單位應(yīng)按設(shè)計要求，完成擬使用的各種標(biāo)號混凝土配合比試驗，報監(jiān)理部審核。b) 購買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意。進(jìn)場材料試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。c) 不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。d) 檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。e) 檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。f) 隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。g) 混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護(hù)。h) 質(zhì)量不合格的工程項目不得申請計量。3）質(zhì)量控制的工作制度及方法 質(zhì)量控制依據(jù)a) 經(jīng)過總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計文件。b) 參建各方簽訂的合同文件。c) 適合本工程必須遵守的施工技術(shù)規(guī)范。d) 水利水電工程施工測量規(guī)范SL-93e) 水工砼施工規(guī)范SL207-82f) 水工砼外加劑技術(shù)規(guī)程DL/T5100-1999通知及條文說明g) 回彈法檢測砼抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)范JGJ/T23-2001h) 水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范SL/288-2003i) 水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范SDJ338-89j) 水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程(試行)SL176-1996k) 水利基本建設(shè)工程驗收規(guī)范(試行)SD186-96 質(zhì)量控制的任務(wù)a) 督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施。b) 控制工程分包，并對分包商進(jìn)行審查。c) 建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查控制制度。d) 及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題。e) 協(xié)助建設(shè)單位處理好質(zhì)量及安全事故等。f) 負(fù)責(zé)好日常工作的抽檢工作。g) 主持并參與工程的各階段驗收工作。2.6質(zhì)量控制的方法1)旁站監(jiān)理對重要工序的施工全過程我監(jiān)理單位實行全過程跟蹤旁站監(jiān)理，時刻檢查，注意質(zhì)量事故的苗頭，避免發(fā)生問題。2)測量測量是監(jiān)理人員在現(xiàn)場質(zhì)量控制中，對幾何尺寸檢查的重要手段。開工前，監(jiān)理人員要對引測和放樣等 工作進(jìn)行復(fù)測，成果不符合不能開工。施工中，要隨時進(jìn)行測量控制和檢查。驗收時，對驗收部位要進(jìn)行測量，不符合要求的要進(jìn)行修整。總之，測量數(shù)據(jù)是工序和單元工程質(zhì)量檢查的主要依據(jù)之一。3)試驗試驗是監(jiān)理工程師確認(rèn)材料和施工質(zhì)量的主要依據(jù)，包括原材料的性能，砼的技術(shù)指標(biāo)，土堤的壓實度試驗等，都要通過試驗獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。沒有試驗數(shù)據(jù)的工程不能驗收。4)指令文件指令文件是監(jiān)理工作的另一種方法。在監(jiān)理過程中，各種報表、數(shù)據(jù)、以及監(jiān)理所發(fā)出的指令，必須形成文件，作為技術(shù)資料存檔。比如：開工、停工、復(fù)工通知書、重大事故紀(jì)錄等，用以提醒施工單位和指出問題，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。三、工程進(jìn)度控制3.1、進(jìn)度控制的原則在項目的實踐過程中，隨時掌握工程進(jìn)展，進(jìn)行計劃值與實際值的比較分析，提出意見，供決策部門參考、確保建設(shè)總工期。3.2、進(jìn)度控制的目標(biāo)及控制內(nèi)容總進(jìn)度計劃：2007年8個標(biāo)段計劃控制性工期為2007年8月15日到2008年5月15日。3.3進(jìn)度控制的措施 1)進(jìn)度控制的工作制度及方法為了清楚了解總進(jìn)度的時間安排和關(guān)鍵工程項目的時間要求，對工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃編制，找出關(guān)鍵項目和關(guān)鍵路線，便于掌握和使用。編制網(wǎng)絡(luò)計劃的依據(jù)a) 總進(jìn)度要求。b) 施工階段控制性項目的工期要求。c) 各施工單位的施工力量及施工水平情況。進(jìn)度控制方法a） 根據(jù)合同要求審查施工單位的總進(jìn)度計劃，分項進(jìn)度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖的編制和橫道圖的繪制等項工作，并提出改進(jìn)和調(diào)整的意見。b）施行日、旬、月報制度，以日保旬以旬保月以月保工期，最終確保工程按期完成。c）根據(jù)其進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，檢查實際進(jìn)度，若有滯后，幫助其查找原因，并做出相應(yīng)的改進(jìn)。d) 審查施工單位的設(shè)備、人員等情況，隨時從非關(guān)鍵項目抽調(diào)到關(guān)鍵項目。e) 定期或不定期召開工程計劃會、協(xié)調(diào)會。f) 幫助施工單位解決影響進(jìn)度的實際困難。四、工程投資控制4.1、投資控制的原則1) 確保合同項目投資不超出;2) 嚴(yán)格審查設(shè)計變更和洽商;3) 嚴(yán)格控制索賠現(xiàn)象;4) 嚴(yán)格核算政策調(diào)價項目。4.2.投資控制的目標(biāo)投資控制的總目標(biāo)是國家批準(zhǔn)的概算總投資額，要求施工過程中不能突破初設(shè)概算?？刂仆顿Y需采取下述措施。4.3.投資控制的內(nèi)容為了更好的做好投資控制工作，做到在施工過程中的各時段在資金投入量、資金分配等方面做到有計劃、有措施的協(xié)調(diào)運(yùn)作，以達(dá)到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。監(jiān)理單位根據(jù)招標(biāo)文件及施工單位投標(biāo)報價進(jìn)行投資控制。4.4投資控制的工作制度和方法1）支付的依據(jù)（1）設(shè)計圖紙文件，包括監(jiān)理審閱批準(zhǔn)的施工單位的圖紙文件資料。（2）施工合同中關(guān)于計量和支付條款及合同確定的單價。（3）最基礎(chǔ)的監(jiān)理簽署的單元工程量結(jié)算簽證單。2）支付程序（1）施工單位按合同條款按時提出結(jié)算報表。（2）監(jiān)理工程師進(jìn)行初步審查（3）總監(jiān)理工程師簽署付款憑證。（4）建管單位復(fù)核并付款。3）不予支付的規(guī)定（1）未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可的工程量。（2）對質(zhì)量不合格的工程。（3）支付時內(nèi)業(yè)資料不齊全者。4）索賠監(jiān)理工程師應(yīng)對現(xiàn)場發(fā)生的實際情況進(jìn)行充分了解和調(diào)查研究，擬定索賠方案，維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。5）優(yōu)化設(shè)計監(jiān)理單位應(yīng)與設(shè)計單位積極配合，多提合理化建議，積極鼓勵采用新技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計，節(jié)省投資。4.5工程款支付1）預(yù)付款在合同簽定后，施工單位必須按合同規(guī)定辦理預(yù)付款保函（預(yù)付款保函是第一次工程支付前，承包人必須向發(fā)包人提交相等額度的工程預(yù)付款保函，若采用履約保函的方式而履約擔(dān)保的金額大于工程預(yù)付款金額，可以不提交工程預(yù)付款保函但在履約保函條款中增加說明），填報工程預(yù)付款申報表。本工程動員預(yù)付款為合同價的30%，第一次預(yù)付不低于工程預(yù)付款總金額的40%。第二次預(yù)付款需待承包人主要設(shè)備進(jìn)入工地后，其估算價值已達(dá)到預(yù)付款金額。材料預(yù)付款-主要材料到達(dá)工地并滿足以下條件：1.材料的質(zhì)量和儲存條件符合技術(shù)條款合同要求；2.材料到達(dá)工地并經(jīng)監(jiān)理與承包人共同驗點入庫；3.承包人按監(jiān)理人的要求提交材料的訂貨單、收據(jù)或價格證明文件，填報工程材料預(yù)付款報審表。預(yù)付款為材料發(fā)票上費(fèi)用的90%，在月進(jìn)度付款中支付。發(fā)包人收到監(jiān)理機(jī)構(gòu)出具的付款證書后14天內(nèi)支付給承包人。工程預(yù)付款由發(fā)包人從月進(jìn)度付款中扣回。在合同累計完成金額達(dá)到專用合同條款規(guī)定的數(shù)額時開始扣款，直至合同累計完成金額達(dá)到專用合同條款規(guī)定的數(shù)額時全部扣清。2）進(jìn)度付款一般規(guī)定按月支付，每月的結(jié)算是在上月結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行。承包人每月25日根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程量其中包括：上月完成的工程量分項清單和工程計量報驗單進(jìn)場材料、永久工程設(shè)備清單、證明文件及其相應(yīng)等附件，由承包人填報工程價款月支付申請書，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到月進(jìn)度付款申請單后的14天內(nèi)完成核查。監(jiān)理工程師依據(jù)合同報價表編制說明、單價分析表進(jìn)行審核。經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程價款月付款證書，簽審后報發(fā)包人支付。3）保留金的扣留與退還合同一般規(guī)定，項目法人應(yīng)從承包人月進(jìn)度支付款額中扣留一定比例（一般為-）的金額，直到該項保留金款達(dá)到規(guī)定的保留金限額（如為合同價的5%）為止。當(dāng)整個工程交工驗收并頒發(fā)移交證書時，監(jiān)理工程師開具支付證書將保留金余額1/2付給承包人。在缺陷責(zé)任期滿后28天內(nèi)監(jiān)理工程師頒發(fā)缺陷責(zé)任證書并送交發(fā)包人，同時將一份副本交送承包人后，為承包人開具退還剩余保留金的支付證書。4）完工支付與最終支付在永久工程竣工、驗收、移交后，監(jiān)理工程師簽認(rèn)完工支付憑證。保修期終止后，施工單位和建設(shè)單位之間進(jìn)行竣工結(jié)算。5）工程變更支付監(jiān)理部應(yīng)依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項目施工進(jìn)展情況，在工程價款月支付的同時進(jìn)行工程變更支付。6）暫定金額支付7）合同內(nèi)支付的價格調(diào)整監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定的程序和調(diào)整方法，審核單價、合價的調(diào)整。當(dāng)建設(shè)單位與施工單位對價格調(diào)整協(xié)商不一致時，監(jiān)理部可暫定調(diào)整價格。價格調(diào)整金額隨工程價款月支付一同支付。8）索賠支付其他內(nèi)容詳見合同五、合同管理5.1、變更的處理程序和監(jiān)理工作方法。1）工程變更工程變更包括設(shè)計變更和施工變更，是指因設(shè)計條件、施工現(xiàn)場條件、設(shè)計方案、施工方案發(fā)生變化，或建設(shè)單位單位與監(jiān)理部認(rèn)為必要時，為實現(xiàn)合同目的對設(shè)計文件或施工狀態(tài)所作出的改變與修改。a) 監(jiān)理部僅接受下列工程變更指示、通知或建議：b) 執(zhí)行建設(shè)單位單位發(fā)出的工程變更指示。c) 設(shè)計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設(shè)計修改通知。d) 由于施工現(xiàn)場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程施工單位依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。2）變更的申報要求與內(nèi)容工程施工單位向監(jiān)理部提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a) 變更的原因及依據(jù)。b) 變更的內(nèi)容及范圍。c) 變更工程量清單（包括工程量或工作量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加或減少總額）。d) 變更項目施工進(jìn)度計劃（包括施工方案、施工進(jìn)度以及對合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響）。e) 一般工程變更和常規(guī)設(shè)計變更（指僅涉及分部工程細(xì)部結(jié)構(gòu)，局部布置或施工方案改變的工程變更及設(shè)計本身錯誤變更），由建設(shè)單位單位授權(quán)監(jiān)理部組織進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。監(jiān)理部在接受設(shè)計單位或工程施工單位的設(shè)計修改通知或變更建議后：a) 對變更項目設(shè)計的可行性與可靠性進(jìn)行技術(shù)審查。b) 對變更項目的工程量清單及經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審查。c) 對變更項目的施工進(jìn)度計劃及對合同工期影響進(jìn)行審查。d) 根據(jù)建設(shè)單位單位授權(quán)批準(zhǔn)簽發(fā)下達(dá)實施，或在與各方協(xié)商和協(xié)調(diào)后，提出本項工程變更的審查意見，連同工程變更建議書報送建設(shè)單位單位決策。 監(jiān)理部對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括：a) 變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。b) 工程變更設(shè)計技術(shù)可行，安全可靠。c) 工程變更有利施工實施，不致于因施工工藝或施工方案的變更，導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。d) 工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不致于導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。e) 工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不致于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。5.2變更的合同支付1）工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行，除非另行簽訂協(xié)議或合同文件另有規(guī)定，否則：工程項目相同的，按合同報價單中已有單價或價格執(zhí)行；合同報價單中沒有適用單價或價格的，引用合同報價中類似的單價或價格修正調(diào)整后執(zhí)行；合同報價單中的單價或價格明顯不合理或不適用的，經(jīng)協(xié)商確定或由工程施工單位依照合同報價的原則和編制依據(jù)重新編制后報送審核與批準(zhǔn)；經(jīng)協(xié)商仍長久地不能達(dá)成一致意見的，監(jiān)理部有權(quán)獨(dú)立地決定認(rèn)為合適的暫定單價或價格，并相應(yīng)地通知工程施工單位和建設(shè)單位單位后執(zhí)行。2）工程變更的支付方式與價格確定后，隨工程變更實施列入月工程款支付。3）如果工程變更的發(fā)生，是由于工程施工單位的合同責(zé)任與風(fēng)險所導(dǎo)致，則為執(zhí)行工程變更所發(fā)生的費(fèi)用與工期延誤的合同責(zé)任由工程施工單位承擔(dān)。4）因工程變更導(dǎo)致合同索賠的，按工程承建合同文件規(guī)定和“合同索賠監(jiān)理工作規(guī)程”有關(guān)要求進(jìn)行。 工程變更發(fā)生的費(fèi)用由施工單位填報工程變更申請報告單額外工程月計量申報表合同外工程項目單價申報表及編制說明、單價分析表，監(jiān)理工程師審核后，總監(jiān)簽認(rèn)報建設(shè)單位。5.3違約事件處理程序和監(jiān)理工作辦法監(jiān)理部對可能要發(fā)生的違約，應(yīng)及時通知有關(guān)各方，防止或減少違約的發(fā)生；已經(jīng)發(fā)生的違約，項目總監(jiān)理工程師要以事實為依據(jù)，以合同約定為標(biāo)準(zhǔn)，公正處理；監(jiān)理工程師應(yīng)在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，確定處理違約方案。1）按合同約定，建設(shè)單位有下列情況時，總監(jiān)可確認(rèn)其違約：a) 不按合同約定履行自己的義務(wù)；b) 未按合同約定約定條款，向施工單位進(jìn)行工程價款支付；c) 發(fā)生合同無法履行的行為。2）按合同約定，施工單位有下列事實時，總監(jiān)可確認(rèn)其違約：a) 不能按合同工期開、竣工；b) 工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；c) 發(fā)生合同無法履行的行為。5.4違約事件的處理：1）受損失方應(yīng)向總監(jiān)提出申訴；監(jiān)理工程師對違約事項進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理方案，報項目總監(jiān)審核；在與雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，項目總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理通知。5.5費(fèi)用索賠的處理程序和監(jiān)理工作辦法索賠管理的主要工作：對可能導(dǎo)致索賠發(fā)生的因素，要有充分的預(yù)測，提出控制要點和措施，加強(qiáng)管理防止索賠發(fā)生；對發(fā)生的索賠要及時采取措施，盡可能降低損失及影響；審核索賠報告，協(xié)調(diào)雙方矛盾，參與索賠處理；項目總監(jiān)理工程師根據(jù)審核結(jié)果，經(jīng)與索賠雙方協(xié)商后，簽發(fā)施工單位索賠簽證單或建設(shè)單位索賠簽證單。5.6工程擔(dān)保與保險的審核和查驗1）工程擔(dān)保。監(jiān)理部根據(jù)施工合同約定，督促施工單位辦理各類擔(dān)保，并審核施工單位提交的擔(dān)保證件；在簽發(fā)工程預(yù)付款付款證書前，監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及施工合同的約定，審核工程預(yù)付款擔(dān)保的有效性；監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報告工程預(yù)付款扣回的情況。當(dāng)工程預(yù)付款已全部扣回時，應(yīng)督促建設(shè)單位在約定的時間內(nèi)退還工程預(yù)付款擔(dān)保證件；在施工過程中和保修期，監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位全面履行施工合同約定的義務(wù)。當(dāng)施工單位違約，建設(shè)單位要求保證人履行擔(dān)保義務(wù)時，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按要求及時向保證人提供全面、準(zhǔn)確的書面文件證明資料；監(jiān)理部在 簽發(fā)保修責(zé)任終止證書后，應(yīng)督促建設(shè)單位在施工合同約定的時間內(nèi)退還履約擔(dān)保證件。2）工程保險。監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位按施工合同約定的險種辦理應(yīng)由施工單位投保的保險，并要求施工單位在向建設(shè)單位提交各項保險單副本的同時抄報監(jiān)理部；監(jiān)理部對應(yīng)按施工合同約定對施工單位投保的保險種類、保險額度、保險有效期等進(jìn)行檢查；當(dāng)監(jiān)理部確認(rèn)施工單位未按施工合同約定辦理保險時，應(yīng)采取下列措施：指示施工單位盡快補(bǔ)辦保險手續(xù)。當(dāng)施工單位拒絕辦理保險時，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位代為辦理保險，并從應(yīng)支付給施工單位的金額中扣除相應(yīng)的投保費(fèi)用；當(dāng)施工單位已按施工合同約定辦理了保險，其為履行合同義務(wù)所遭受的損失不能從承保人處獲得足額賠償時，監(jiān)理部在接到施工單位申請后，應(yīng)依據(jù)施工合同約定界定風(fēng)險與責(zé)任，確認(rèn)責(zé)任者或合理劃分合同雙方分擔(dān)保險賠償不足部分費(fèi)用的比例。5.7、分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序監(jiān)理部在施工合同約定允許分包的工程項目范圍內(nèi)，對施工單位的分包申請進(jìn)行審核，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)；只有在分包項目最終獲得建設(shè)單位批準(zhǔn)，施工單位與分包人簽訂分包合同后，監(jiān)理部才能允許分包人進(jìn)入工地；分包的管理：監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位加強(qiáng)對分包人和分包工程項目的管理，堅強(qiáng)對分包人履行合同的監(jiān)督。分包工程項目的施工技術(shù)方案、開工申請、工程質(zhì)量檢驗、工程變更和合同支付等，應(yīng)通過施工單位向監(jiān)理部申報；分包工程只有在施工單位檢查合格后，才可由施工單位向監(jiān)理部提交驗收申請報告。5.8、化石和文物 一旦發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、錢幣、有價值的物品或文物、古建筑結(jié)構(gòu)以及有地質(zhì)或考古價值的其他遺物，簡歷機(jī)構(gòu)應(yīng)立即指示施工單位按有關(guān)文物管理規(guī)定采取有效保護(hù)，防止任何人移動或損害上述物品，并立即通知建設(shè)單位，必要時，可下達(dá)暫停施工通知；監(jiān)理部應(yīng)審核施工單位由于對文物采取保護(hù)措施而發(fā)生的費(fèi)用和工期延誤的索賠申請，提出意見后報建設(shè)單位批準(zhǔn)。5.9、施工合同的提前終止 監(jiān)理部在收到施工合同解除的任何書面通知或要求后，應(yīng)認(rèn)真分析合同解除的原因、責(zé)任和由此產(chǎn)生的后果，并按施工合同約定處理合同解除和解除后的有關(guān)合同事宜。5.10、爭議的調(diào)解原則、方法與程序。監(jiān)理部應(yīng)督促建設(shè)單位和施工單位仍按監(jiān)理部就爭議問題做出的暫時決定履行各自的職責(zé)并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)定，任何一方均不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。5.11、清場與撤離監(jiān)理部依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督施工單位完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作；監(jiān)理部在工程移交證書頒發(fā)后的約定時間內(nèi)，檢查施工單位在保修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場的人員、材料和施工設(shè)備情況，施工單位其余的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計劃退場。5.12、合同結(jié)構(gòu)：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)函；（3）投標(biāo)書及附件；（4）合同通用條款；（5）合同專用條款；（6）技術(shù)規(guī)范；（7）圖紙；（8）標(biāo)價工程量表。5.13、合同管理的制度建設(shè)合同管理是工程建設(shè)管理中的一項重要內(nèi)容，工程項目三大目標(biāo)的控制，也是在合同的保護(hù)和制約下進(jìn)行的。建設(shè)各方的關(guān)系都是通過合同這一媒介聯(lián)系在一起的。在此次監(jiān)理過程中，通過對合同的簽訂、改造、變更、終止等進(jìn)行的監(jiān)督，以保證合同的全面履行，這也是合同管理的重要內(nèi)容。同時我們將合同按照合同性質(zhì)分門別類進(jìn)行統(tǒng)一管理。比如：工程施工承包合同、采購類合同等。另外，為了有效科學(xué)的進(jìn)行管理，我們借助于微機(jī)對合同進(jìn)行管理。同時對監(jiān)理人員提出如下要求：1）監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程承建合同文件，能正確與準(zhǔn)確地引用和解釋合同文件。2）監(jiān)理部在切實履行合同和加強(qiáng)對監(jiān)理人員合同觀念教育的同時，通過自身的工作，努力促進(jìn)工程建設(shè)各方合同意識的提高。3）對合同履行過程中的違約行為、性質(zhì)、事件及其發(fā)生原因及時進(jìn)行分析，并向建設(shè)單位單位和違約方反饋。同時，實事求是的正確處理合同爭議和合同索賠事件，促使合同履約率的進(jìn)一步提高。六、協(xié)調(diào)6.1、監(jiān)理部協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容一切與工程有關(guān)的事宜，諸如合同管理、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量與技術(shù)問題的處理；工程款項的管理；建設(shè)單位與施工單位、施工單位與設(shè)計人、施工單位之間的矛盾、干擾等，均屬于施工組織協(xié)調(diào)范圍。6.2、協(xié)調(diào)工作的原則與方法 1）協(xié)調(diào)工作原則本監(jiān)理部堅持科學(xué)性、公正性和廉潔性，在與第三方交往中始終注意維護(hù)建設(shè)單位的合法利益，維護(hù)國家利益，以及建設(shè)各方的合法利益。堅持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與實事求是相結(jié)合。在協(xié)調(diào)處理施工中的技術(shù)問題時，既要堅持按規(guī)范辦事、又要實事求是。在不違背規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)前提下，允許施工單位根據(jù)實際情況采取一些切實可行的措施進(jìn)行工作。2）組織協(xié)調(diào)方法a) 施工中一旦發(fā)生矛盾、干擾或者質(zhì)量技術(shù)、合同管理等方面問題和糾紛，我們應(yīng)立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，使工程順利進(jìn)行，不允許扯皮、推諉、搪塞責(zé)任；b) 為使監(jiān)理人能有效地協(xié)調(diào)處理施工中的問題，與建設(shè)單位和施工單位保持暢通和良好的工作關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會議。c) 我們經(jīng)常及時地把工程情況及工程師決定向建設(shè)單位通報，重大問題決策前充分征求建設(shè)單位意見，以爭取建設(shè)單位支持。d) 我們尊重施工單位，不干預(yù)施工單位的的內(nèi)部事務(wù)和安排，不直接指揮施工人員施工，如認(rèn)為施工單位安排不妥，應(yīng)與施工單位項目經(jīng)理進(jìn)行建議性討論。e) 我們要秉公辦事，行為公正，如作出決定、指令不當(dāng)時，則及時向建設(shè)單位和施工單位說明情況，并加以改正。6.3、 協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施1）協(xié)助建設(shè)單位定期或不定期召開協(xié)調(diào)會。2） 組織召開設(shè)計交底會、設(shè)計變更、質(zhì)量事故及索賠等重大事情的專題研究會。3）協(xié)助建設(shè)單位做好日常建設(shè)過程中的建設(shè)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。4）明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理人的義務(wù)職責(zé)七、工程驗收與移交驗收階段工程施工完成后都要經(jīng)過驗收。工程驗收工作分為分部工程驗收、單位工程完工驗收和單位工程投入使用驗收，竣工驗收（包括初步驗收）。工程驗收的依據(jù)是工程承建合同文件（包括其技術(shù)規(guī)范等）；經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理部審核簽發(fā)的設(shè)計文件（包括施工圖紙、設(shè)計說明書、技術(shù)要求和設(shè)計變更文件等）；國家或行業(yè)的現(xiàn)行設(shè)計、施工和驗收規(guī)程、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗和工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程建設(shè)管理法律等有關(guān)文件。 分部工程驗收、單位工程完工驗收和投入使用驗收、竣工驗收一般均以前階段簽證為基礎(chǔ)、相互銜接、不重復(fù)進(jìn)行。對已簽證部分，除有特殊要求抽樣復(fù)查外，一般也不再復(fù)驗。監(jiān)理工程師要在各階段的驗收中協(xié)助建設(shè)單位做好準(zhǔn)備工作。7.1、分部工程驗收分部工程驗收工作組由監(jiān)理部總監(jiān)主持，設(shè)計、施工、運(yùn)行管理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，每個單位以不超過2人為宜。驗收成果為分部工程驗收簽證；在施工單位提交驗收申請后，監(jiān)理部應(yīng)組織檢查分部完成情況并審核施工單位提交的分部驗收資料并對資料存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正；分部驗收通過后，監(jiān)理部應(yīng)簽署分部工程驗收簽證，并督促施工單位按照分部工程驗收簽證中提出的遺留問題及時進(jìn)行完善和處理。7.2、單位工程完工驗收完工驗收由黑龍江省土地開發(fā)整理中心主持驗收，驗收委員會由監(jiān)理、設(shè)計、施工、運(yùn)行管理、質(zhì)量監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人員組成，每個單位以2-3人為宜。必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量評定意見，所有分部工程必須全部合格；監(jiān)理部在驗收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗收監(jiān)理工作監(jiān)理報告和相關(guān)資料；在單位工程，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位提交單位工程驗收施工管理工作報告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示施工單位對報告和資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正；監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受施工單位報送的單位工程驗收申請報告后，監(jiān)理部檢查單位工程驗收應(yīng)具備的條件，檢查分部工程驗收中提出的遺留問題的處理情況，通過預(yù)驗預(yù)審后簽署意見報告項目法人，并參加單位工程評定。八、信息管理8.1、信息管理程序、制度及人員崗位職責(zé)1）設(shè)計文件管理a) 建設(shè)單位提供用于工程實施的設(shè)計文件均一式十份，其中監(jiān)理部審核備查及監(jiān)理工作留存一份，其余八份依照工程承建合同文件規(guī)定通過監(jiān)理部審核后批轉(zhuǎn)施工單位執(zhí)行。b) 設(shè)計文件應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位單位與設(shè)計單位簽訂的供圖協(xié)議或供圖計劃，于項目開工前二至三個月提供建設(shè)單位單位。監(jiān)理部于收到建設(shè)單位單位核轉(zhuǎn)設(shè)計文件后15天內(nèi)完成審核工作。對于需要修改的設(shè)計文件，提出具體修改建議，通過建設(shè)單位單位轉(zhuǎn)回設(shè)計單位研究處理；審核合格圖紙，及時簽發(fā)施工單位執(zhí)行。c) 施工單位對收到的設(shè)計文件應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和檢查（包括核對所有的尺寸、高程和數(shù)量）對發(fā)現(xiàn)的或在作業(yè)實施過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件中存在的缺陷或錯誤，應(yīng)在14天內(nèi)以書面方式通知監(jiān)理部，供監(jiān)理工程師在施工前作出修改和補(bǔ)充，避免由此引起返工和造成損失。d) 未經(jīng)建設(shè)單位單位或監(jiān)理部批準(zhǔn)并簽發(fā)的任何設(shè)計文件不能作為正式施工