馬樹平事跡.doc

勤政務(wù)實 一心為民的好支書和平鄉(xiāng)立功村支部書記馬樹平馬樹平是2009年擔(dān)任和平鄉(xiāng)立功村黨支部書記，在他上任以來，清正廉潔，克已奉公，是一名有理想、有抱負(fù)、有責(zé)任感的好干部，他心系群眾，甘于奉獻(xiàn)、注重民生，始終以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕百姓為已任，時刻牢記只有發(fā)展才是硬道的格言，他帶領(lǐng)群眾真抓實干、共同創(chuàng)業(yè)，為立功村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民致富趟出了一條嶄新的路子。產(chǎn)業(yè)興村、項目富民馬書記想得最多的就是全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾的致富問題，他多次與村兩委成員商量，反復(fù)研究，一致認(rèn)為必須立足自身優(yōu)勢，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，在群眾致富增收上想辦法。多年來，立功村有種植果蔬的習(xí)慣，果蔬面積較大，效益較好，但沒有專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，種植戶各自為戰(zhàn)，沒有形成大的規(guī)模，市場困乏，效益低下。如何才能讓群把果蔬產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，馬書記想到了成立農(nóng)民專業(yè)合作社，把全村的果蔬種植戶聯(lián)合起來，形成自己的市場，打出自己的品牌，這樣才能發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。于是他召集村兩委成員反復(fù)召開專題會議研究此事，最后大家達(dá)成共識，要想發(fā)展壯大果蔬產(chǎn)業(yè)，就必須成立專業(yè)合作社，村民以股東的形式入股，形成合力，利益共存，風(fēng)險共擔(dān)。但是，這事說起來容易做起來難，村兩委成員深入農(nóng)戶動員時，遭到了大多數(shù)農(nóng)戶的反對。他們說：“我們自己的地自己說的算，想種什么就種什么，和你們村里滲和啥，再說了入合作社行，萬一賠了怎么辦，”面對這些問題馬書記沒有被困難嚇倒，他一拍胸脯說：“合作社一定要建，現(xiàn)在種植戶不同意，我們就要做工作，我們不能因為有難度就放棄了，讓群眾增收才是關(guān)鍵。就算是磨破了嘴，跑斷了腿也要把老百姓的思想工作做通。”功夫不負(fù)有心人，通過走家進(jìn)戶，擺實事，講道理，算經(jīng)濟(jì)賬和帶領(lǐng)一些農(nóng)戶去外地參觀等方式，經(jīng)過一段時間的努力工作，一些種植戶的觀念轉(zhuǎn)變了，但是有個別的群眾還是不解，誤認(rèn)為村兩委干部是不是在其中能得到什么好處，才這么賣力的，他們遭到了不少的唾罵和白眼，期中的艱辛和無奈是難以用言語來表達(dá)的。但是真誠所至，金石為開，最終合作社建立了。合作社建立后，馬書記又開始研究果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題，認(rèn)為一家一戶裸地種植難以支撐產(chǎn)業(yè)，沒有梧桐樹，引不來金鳳凰，于是召開由村兩委成員和種植大戶參加的會議，研究辟建果蔬生產(chǎn)園區(qū)，建設(shè)溫室和季節(jié)性果蔬生產(chǎn)大棚。項目確定了，建設(shè)用地又成了問題，怎樣才能把土地從農(nóng)民手中反租回來，經(jīng)村兩委研究先選好地塊，再找農(nóng)戶做工作，確定目標(biāo)后，找到一家一戶協(xié)商作思想工作，最后以每年每畝地400元的價格從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)土地70畝，土地流轉(zhuǎn)期為19年，承包費一次性付清。土地有了，資金更是令人頭痛的大問題，于是馬書記找領(lǐng)導(dǎo)、跑信用社、求親戚、訪朋友，想方設(shè)法到處籌措資金，有時一天都吃不上一頓飯，苦頭吃了不少，人也累瘦了，但他從沒有一聲言，也沒讓村里報過一分錢的車費和補(bǔ)助費，他的行為感動了領(lǐng)導(dǎo)，也出面給他做工作，在各方面的幫助下，共籌集資金200多萬元。資金到位了，園區(qū)建設(shè)如期開工，為了不延誤工程時間，不影響秋茬菜的種植，他不分黑天白晝都守在工地，參加建設(shè)，經(jīng)過兩個多月緊張施工，園區(qū)如期竣工，共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化四三型溫室8棟、季節(jié)性果蔬生產(chǎn)大棚26棟，高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)用房8棟，水電路設(shè)施齊全，園區(qū)被鄉(xiāng)里命名為立功村觀光農(nóng)業(yè)果蔬產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)建設(shè)成后，農(nóng)民沒人敢包，一是沒有種植經(jīng)驗，二是投資太高。承受風(fēng)險太大。了解到農(nóng)民的想法后，馬書記立即召開了兩委成員工作會議，研究落實棚室種植，由村兩委成員帶頭種，村兩委成員也不太情愿，他說，我們做為一名村干部就要帶頭干，做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干，帶著農(nóng)民富。會上他首先表態(tài)，自己承包兩套棚室，共2棟溫室，6棟季節(jié)性大棚。他率先種起了棚室蔬菜，在他的帶動下，園區(qū)棚室種植得到了落實，秋冬第一茬果菜收獲結(jié)束后，棚室種植戶都得到了較好的收入。2010年春天，他經(jīng)過多方考察，敢為人先，大膽的在云南引進(jìn)了玫瑰花種苗用一棟大棚進(jìn)行試種，結(jié)果取得了成功，得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評，被譽(yù)為龍江第一先。2011年縣農(nóng)村工作會議上，市縣對棚室生產(chǎn)又出臺了扶持政策，馬書記又有了興致，散會后，他帶領(lǐng)干部廣泛宣傳、動員，宣傳上級扶持政策和發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)的好處，得到了廣大農(nóng)民的支持，通過大量的工作，又從農(nóng)民手機(jī)流轉(zhuǎn)土地1000畝,規(guī)劃建設(shè)棚室500棟，目前棚室種植已落實到戶，部分溫室基礎(chǔ)工程已完成，計劃棚室建設(shè)在7月份全部建設(shè)完成，種植品種與農(nóng)戶商議已確定，統(tǒng)一栽植玫瑰花和提子，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，提高市場竟?fàn)幜Α@區(qū)建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計年可實現(xiàn)收入1000萬元，拉動人均增收2200元。總之，合作社的成立、園區(qū)的建設(shè)，有效的推動了果蔬產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收，果蔬產(chǎn)業(yè)已成為立功村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。招商引資項目建設(shè)是拉動村域經(jīng)濟(jì)增長，增加農(nóng)民收入的有效途徑，馬書記深知無商不活，無工不富的道理，他找門路、拉關(guān)系，利用村里的閑置資源引進(jìn)了康醛加工和玉米秸桿加工兩個項目入駐，康醛加工廠是以玉米芯為原料，加工康醛，農(nóng)民將玉米芯賣給康醛廠，每畝地可收入60元左右。玉米秸桿加工是以玉米秸為原料，加工成飼料，銷往山東、河南等地，農(nóng)民將玉米秸桿賣給加工廠，每畝地可收入140元左右，使農(nóng)民以往燒之不盡、用之不絕的玉米秸桿變成了換錢的財富。兩個項目的入駐，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品的增值，增加了農(nóng)民收入，提高了村民的生活水平。用好政策，推陳出新2010年，玉米膜下滴灌項目全力推進(jìn)，市縣加大了扶持力度，馬書記借助政策扶持的有力契機(jī)，推出了土地有效流轉(zhuǎn)，實行規(guī)模集約經(jīng)營的做法，解決一家一戶做不了、做不好的事情。通過細(xì)致的思想工作，共流轉(zhuǎn)土地2000多畝，涉及農(nóng)戶230余戶，土地以每畝400元的價格從農(nóng)民手中反租回來，流轉(zhuǎn)給宏偉農(nóng)機(jī)合作社，實行了規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，全程機(jī)械化操作。在經(jīng)營過程中，全年承辦了省、市、縣舉辦的各種現(xiàn)場會四次，得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。也得到了國家農(nóng)業(yè)部和水利部的認(rèn)可。秋后膜下滴灌玉米獲得了豐產(chǎn)豐收，經(jīng)省農(nóng)業(yè)專家測定，畝產(chǎn)達(dá)到了1200公斤。土地經(jīng)營者劉洪偉被評為黑龍江省種糧大戶標(biāo)兵，受到了國家農(nóng)業(yè)部的獎勵和溫家寶總理的接見。關(guān)注民生，治理環(huán)境立功村6個自然屯普遍存在臟、亂、差問題，糞堆、柴草無處不有，一到雨季，污水橫流，泥濘不堪。馬書記看在眼里，急在心上，這樣的環(huán)境有患于村民的身心健康，也不符合社會發(fā)展的需要。2010年秋收前，他組織召開兩委會議，研究決定整治村屯環(huán)境，硬化、美化村屯道路。通過“一事一議”得到了村民代表、全體黨員的擁護(hù)。在上級的支持下，共籌集資金30余萬元，修筑了中心屯和對青崗子屯的兩個自然屯的紅磚巷道，徹底改變了這兩個屯臟、亂、差的問題，環(huán)境得到了治理。2011年要把其它4個自然屯的巷道全部硬化。所須150萬紅磚已落到實處，待春種結(jié)束后，進(jìn)行鋪修施工。巷道的修筑，可極大的改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，有利于人民群眾的身心健康，向社會主義新農(nóng)村建設(shè)，邁上了堅實的一步。拓寬門路，促進(jìn)增收立功村，離縣城較近，交通便利。有著得天獨厚的地理優(yōu)勢，幾年來立功村的村民在農(nóng)閑的時節(jié)，都自發(fā)的到縣城或外地打工，白天到縣城打工，晚上回家。打長工的，短工的都有，既增加了收入又不耽誤農(nóng)活。馬書記發(fā)現(xiàn)這是一個很好的增收的渠道。他就到外出打工的農(nóng)戶家走訪調(diào)研，詢問打工的情況，主要是能增收多少，有什么困難等，通過推心置腑的談話農(nóng)戶們把打工的經(jīng)驗全部告訴馬書記。馬書記調(diào)研后，積極向農(nóng)民宣傳動員，鼓勵農(nóng)戶在農(nóng)閑時節(jié)外出打工，把勞動力轉(zhuǎn)移做為增收的一項，他積極和外出打工的成功人式聯(lián)系，尋找好的打工崗位，把村里的勞動力合理有效的轉(zhuǎn)移出去。通過一幫十，一帶十的方式，幾年來，勞動力轉(zhuǎn)移也成為村里增收的主要項目。去年立功村僅勞動力轉(zhuǎn)移收入就達(dá)840萬元，現(xiàn)在立功村的農(nóng)民已養(yǎng)成外出打工的好習(xí)慣，也償?shù)搅送獬鰟?wù)工的甜頭，自行組織外出務(wù)工。清正廉潔，為民解難一身正氣，剛正不阿，立黨為公，執(zhí)政為民是馬書記能在立功村做出不平凡業(yè)績的前提和基礎(chǔ)，也樹立了一個共產(chǎn)黨員的良好形象。 自接任支部書記以來，社會上就有些人托關(guān)系找到馬書記，想要承包村里的資源，對于村里的集體資源早在馬書記上任之初就和“兩委”成員達(dá)成共識，村里的資源全部承包給本村的村民以發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，馬書記堅持原則，秉公辦事，一些人還明確表示請他吃飯，并要送紅包。都被馬書記拒絕了，現(xiàn)在立功村的資源全部在村民的手中，沒有外流。馬書記深知集體經(jīng)濟(jì)來之不易，不得任意揮霍。他把每一筆收支都作了詳細(xì)的記錄，日清月結(jié)，每季公布，張貼在村務(wù)公開欄內(nèi)，實行財務(wù)公開，讓村民監(jiān)督。 他給群眾辦事從不講索取，只有盡量方便于人。村民也把馬書記當(dāng)成貼心人，有什么事第一個想到的就是他，他從來沒有拒絕過，只要村民找到他，他都積極解決。村里的特困戶王振江，一家三口人，妻子和兒子都因眼病成為盲人，自己又是腦血栓后遺癥，不能勞動，生活沒有著落，馬書記研究村里每年負(fù)責(zé)拿出3000元補(bǔ)貼，并與