QP-04人力資源管理及培訓(xùn)程序.xls

此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 文件編號(hào) QP 04 版次 I 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 1 23 頁次123456789101112131415161718192021 版次IFEECCCCCCCCCCCCCCCCC 頁次2223 版次CC 文件制 改 廢記錄 序號(hào) 生效 日期 修改內(nèi)容摘要 制訂審核批準(zhǔn) 頁次章節(jié)內(nèi)容 1 2002 7 01 ALLALL 針對(duì)原94版程序文件FG 01 01 Rev 1 改2000版 第一次發(fā)行 路建勛鄭玉海曾華君 2 2003 2 26 增加頁次修訂明細(xì)表鄭玉海曾華君 尹楚輝 3 2003 6 014 4 5 4 6 原4 5改為4 6 增加4 5的培訓(xùn)效果評(píng)估內(nèi)容 鄭玉海曾華君 尹楚輝 42004 8 01 1 2 3 4 修改4 6增加ISO14001的相關(guān)要求何志勇曾華君 尹楚輝 52005 3 08 1 2 4 6 18 5 1增加陳艷艷鄭玉海曾華君 62005 4 251 24 4補(bǔ)充4 3 1 1要求鄭玉海曾華君 曾華君 72005 11 06 1 4 5 18 4 3 4 4 4 6 5 6 附件3 增加4 3 4 4 4 4 4 6 3 5 2 6 4附件 2重新排版 陳艷艷曾華君 曾華君 82006 1 101 3 4 3 4 4 4 5 修改4 3 4以增加ISO TS16949要求 增加 4 4 5 員工激勵(lì) 何志勇鄭玉海曾華君 9ALLALL 更改文件格式 修改4 3 1 2 4 3 3 增加3 2 4 3 2 4 3 3 1 4 3 3 5 彭燕 文件編號(hào) QP 04 版次 F 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 2 23 1 0 目的 對(duì)承擔(dān)品質(zhì) 環(huán)境管理體系要求職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位能力要求 進(jìn)行培訓(xùn)以滿足提高 環(huán)境意識(shí)和達(dá)到必備的工作能力 0 范圍 適用於對(duì)本公司品質(zhì)活動(dòng)和環(huán)境活動(dòng)有影響的所有人員的培訓(xùn)及上崗能力的評(píng)價(jià) 0 職責(zé) 3 1行政部負(fù)責(zé)公司人員招聘 培訓(xùn)工作規(guī)劃和共同知識(shí)培訓(xùn) 外訓(xùn)的實(shí)施工作 3 2行政人事部負(fù)責(zé)員工資料的收取與保管 員工日常生活管理 廠內(nèi)講師 特殊崗位資格 員工的考核及登記 4 0 程序 4 1 流程圖見附件一 4 2 人員的錄用 4 2 1 行政部負(fù)責(zé)編制 崗位任職資格要求 提交審批并執(zhí)行 4 2 2 行政部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及發(fā)展的需要 招聘符合要求的員工 4 3 培訓(xùn) 4 3 1 師資與審批 4 3 1 1 各負(fù)責(zé)培訓(xùn)的師資由行政部統(tǒng)一考核或管理層評(píng)估合格方可上崗 部分特殊工種師資可透過派人外訓(xùn)或外聘獲得 4 3 1 2 各部門內(nèi)部培訓(xùn)均需提前2日通知行政部 經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行 培訓(xùn) 完成后2日內(nèi)上交培訓(xùn)記錄和考核成績(jī)至行政部 4 3 2 特殊崗位的崗位能力由主管部門培訓(xùn)並考核合格 經(jīng)管理者代表或總經(jīng)理審查 核準(zhǔn)後予以任命 文件編號(hào) QP 04 版次 E 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 3 23 4 3 2 1 內(nèi)部品質(zhì)審核員經(jīng)培訓(xùn)考核合格 4 3 2 2 儀器校驗(yàn)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格 4 3 2 3 電工經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗 4 3 3 每年年底各部門向行政部提交下年度的部門 培訓(xùn)計(jì)劃表 行政部匯總之后 提交總經(jīng)理審批 經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)給各部門 當(dāng)各部門有計(jì)劃外培訓(xùn)發(fā)生時(shí) 應(yīng)填 寫 培訓(xùn)申請(qǐng)表 報(bào)本部門主管批準(zhǔn) 由相關(guān)部門組織實(shí)施 計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容 4 3 3 1 培訓(xùn)課時(shí) 4 3 3 2 培訓(xùn)內(nèi)容 4 3 3 3 培訓(xùn)對(duì)象 4 3 3 4 培訓(xùn)講師 4 3 3 5 考核方式 4 3 4 新員工培訓(xùn) 4 3 4 1 公司基礎(chǔ)教育 包括公司簡(jiǎn)介 員工紀(jì)律 品質(zhì) 環(huán)境方針和品質(zhì)目標(biāo) 環(huán)境目標(biāo) 指標(biāo) 安全 環(huán)境意識(shí) 相關(guān)法律法規(guī)等常識(shí)培訓(xùn) 這一內(nèi)容 的培訓(xùn) 在新員工進(jìn)公司一個(gè)月內(nèi) 由行政部組織進(jìn)行 4 3 4 2 部門基礎(chǔ)教育 學(xué)習(xí)本部門工作中基礎(chǔ)常識(shí) 由所在部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施 4 3 4 3 崗位技能培訓(xùn) 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)作業(yè)方法 所用設(shè)備 工具的性能 操作步驟 安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等 這一內(nèi)容的培訓(xùn) 由所在崗位管理 人員組織進(jìn)行 4 3 5 在崗員工培訓(xùn) 4 3 5 1 全公司每年對(duì)在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)與考核 4 3 5 2 當(dāng)在職員工的崗位發(fā)生變化時(shí) 也需針對(duì)新的工作崗位進(jìn)行一次全 面的崗位技能培訓(xùn)與考核 文件編號(hào) QP 04 版次 E 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 4 23 4 3 5 3 ISO TS16949所要求的範(fàn)圍內(nèi) 對(duì)所有影響産品質(zhì)量的工作崗位人員 每六個(gè)月至少進(jìn)行一次崗位技能培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)必須告知其工作影響質(zhì)量 的人員不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)顧客有什麼樣的後果 4 4 考核與上崗 4 4 1 需考核人員 新聘人員 現(xiàn)有員工 與重要環(huán)境因素運(yùn)行有關(guān)的人員 4 4 2 考核方式 考核方式分為筆試和實(shí)際操作兩種 一般 由培訓(xùn)導(dǎo)師負(fù)責(zé)考核 4 4 3 考核與上崗 4 4 3 1 新員工進(jìn)公司接受培訓(xùn)之后 其考核結(jié)果應(yīng)記錄在 員工培訓(xùn)記錄 中 達(dá)到規(guī)定的考核等級(jí)的人員 方可獨(dú)立上崗 4 4 3 2 在一個(gè)或幾個(gè)方面離要求有差距的 繼續(xù)接受培訓(xùn) 使其達(dá)到要求 4 4 3 3 若仍不能達(dá)到規(guī)定要求的人員 視其實(shí)際表現(xiàn)來決定是否需要轉(zhuǎn)崗 或者繼續(xù)接受培訓(xùn) 必要時(shí) 則予以辭退 4 4 3 4 符合 崗位任職資格要求 中的相關(guān)要求 並能履行公司崗位職責(zé) 的有關(guān)規(guī)定的員工則繼續(xù)上崗 4 4 4 技能評(píng)估 每月需對(duì)員工進(jìn)行技能的考核與評(píng)估 4 4 5 員工激勵(lì) ISO TS16949所要求的範(fàn)圍內(nèi) 每三個(gè)月對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行一次評(píng)估以確定 是否對(duì)其進(jìn)行薪資及職級(jí)的調(diào)整 評(píng)估的內(nèi)容至少應(yīng)包括其工作結(jié)果與其對(duì)應(yīng) 的工作質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況和其工作技能 4 5 培訓(xùn)效果的評(píng)估 公司每年一次管理評(píng)審會(huì)前 由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門受培訓(xùn)的人員之相應(yīng)工作效果進(jìn)行 評(píng)估 打分 總結(jié)培訓(xùn)工作 對(duì)於評(píng)估不合格人員 公司采取相應(yīng)的措施 如重新培訓(xùn)等 而評(píng)估的結(jié)果 由人事部進(jìn)行匯總 分析 并在管理評(píng)審會(huì)上報(bào)告 以確定下一年度的培 訓(xùn)計(jì)劃是否須相應(yīng)更新 文件編號(hào) QP 04 版次 C 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 5 23 4 6 培訓(xùn)記錄的保存及培訓(xùn)工作的監(jiān)督 4 6 1 行政部負(fù)責(zé)建立並更新本公司員工的人事檔案 4 6 2 行政部負(fù)責(zé)建立新入員工的培訓(xùn)卡並進(jìn)行入廠培訓(xùn) 見4 3 3 入廠培訓(xùn)需 填入培訓(xùn)卡 4 6 3 各部門按需要每月更新培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)際執(zhí)行結(jié)果 並每月最少一次對(duì)員工進(jìn)行 技能考核或評(píng)估 同時(shí)負(fù)責(zé)保管及更新本部門員工的培訓(xùn)卡及其他培訓(xùn)記錄資料 4 6 4 行政部負(fù)責(zé)定期監(jiān)督管理各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)展及其培訓(xùn)效果 5 0 相關(guān)文件 5 1 崗位任職資格要求 5 2 員工技能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 6 0 相關(guān)記錄 6 1 培訓(xùn)計(jì)劃表 6 2 培訓(xùn)申請(qǐng)表 6 3 人員培訓(xùn)記錄表 6 4 員工技能評(píng)估表 文件編號(hào) QP 04 版次 C 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 6 23 附件一 流程圖 文件編號(hào) QP 04 版次 C 依據(jù)總經(jīng)理審批后的培訓(xùn)計(jì)劃 行政部安排人員面試 合格者 繼續(xù)培訓(xùn)或調(diào)換工作崗位 不合格者 在崗人員年度培訓(xùn) 基礎(chǔ)教育 崗位技能培訓(xùn) 不合格者 簽定勞動(dòng)合同 年度考核 合格者 不予錄用 合格 不合格者 繼續(xù)上崗辭退 否 原有崗位空缺 行政部收集應(yīng)聘人員資 料 部門要求增加人員 出現(xiàn)新的職位 部門內(nèi)部調(diào)配 各部填寫 員工培訓(xùn)記錄 錄用 上崗任職 各部填寫 員工培訓(xùn)記錄 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 7 23 附件二 崗位任職資格要求 生生產(chǎn)產(chǎn)部部 經(jīng)理 任職資格要求 1 大專以上學(xué)歷 若有多年豐富經(jīng)驗(yàn) 學(xué)歷可降低要求 2 熟悉電子制造業(yè)生產(chǎn)部門管理 3 有強(qiáng)的溝通 協(xié)調(diào)能力 4 有強(qiáng)的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)精神 5 有強(qiáng)的質(zhì)量 成本管理能力 職責(zé) 1 對(duì)公司各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)進(jìn)度 生產(chǎn)質(zhì)量全面跟進(jìn) 督促生產(chǎn)部門按質(zhì)按 量按時(shí)完成工作 2 分配並監(jiān)督生產(chǎn)部門各主管的工作 3 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)部門的工作標(biāo)準(zhǔn)及工作計(jì)劃 權(quán)力 1 根據(jù)工作需要 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)各部門的人員進(jìn)行調(diào)動(dòng) 因某些原因或工作要求 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)部門的人員進(jìn)行解聘 招聘和任命 2 工作出現(xiàn)問題時(shí) 有權(quán)要求相關(guān)部門對(duì)發(fā)生的一切問題進(jìn)行改善或解決 改善不力時(shí) 有權(quán)提出意見或作懲罰處理 3 根據(jù)工作進(jìn)度 有權(quán)批準(zhǔn)和取消生產(chǎn)部門人員的請(qǐng)假 主管 任職資格要求 1 高中以上學(xué)歷 2 熟悉電子制造業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)管理 3 有強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)精神 4 有分析解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力 職責(zé) 1 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理的工作 2 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的管理工作 對(duì)部門人員的工作進(jìn)行安排和規(guī)劃 文件編號(hào) QP 04 版次 C 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 8 23 附件二 續(xù) 3 監(jiān)督部門內(nèi)生產(chǎn)狀況 及時(shí)向上級(jí)或相關(guān)部門反應(yīng) 4 制定 審核部門內(nèi)的工作標(biāo)準(zhǔn) 工作計(jì)劃 申請(qǐng) 報(bào)告等 對(duì)資料數(shù)據(jù)的 正確性 完整性負(fù)責(zé) 權(quán)力 1 有權(quán)對(duì)部門內(nèi)人員的招聘 任命提出否決意見 2 部門工作中出現(xiàn)問題時(shí) 有權(quán)要求相關(guān)部門對(duì)發(fā)生的一切問題進(jìn)行改善 或解決 改善不力時(shí) 有權(quán)提出否決意見 3 有權(quán)對(duì)部門內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行變更 班長(zhǎng) 任職資格要求 1 高中以上學(xué)歷 2 熟悉電子制造業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)管理 3 有強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)精神 4 有分析解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力 職責(zé) 1 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù) 合理安排並監(jiān)督班內(nèi)人員工作 負(fù)責(zé)班內(nèi)工作的一切問題 2 負(fù)責(zé)班內(nèi)人員需求的提出和考核 對(duì)班內(nèi)人員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé) 3 執(zhí)行班內(nèi)決議的事項(xiàng) 完成上司交辦的其他工作 權(quán)力 1 有權(quán)對(duì)班內(nèi)人員的招聘 任命提出否決意見 有權(quán)對(duì)班內(nèi)組織結(jié)構(gòu)提出 變更意見 2 有權(quán)對(duì)班內(nèi)工作中出現(xiàn)的問題提出改善要求 組長(zhǎng) 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉現(xiàn)場(chǎng)人員 設(shè)備管理和實(shí)際操作能力 3 有團(tuán)隊(duì)精神 文件編號(hào) QP 04 版次 C 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 9 23 附件二 續(xù) 職責(zé) 1 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù) 合理安排並監(jiān)督組內(nèi)人員工作 2 對(duì)組內(nèi)工作中發(fā)生的問題負(fù)責(zé) 3 執(zhí)行組內(nèi)決議的事項(xiàng) 完成上司交辦的其他工作 權(quán)力 1 對(duì)自己份內(nèi)工作中的一切問題負(fù)責(zé) 2 對(duì)小組成員負(fù)責(zé) 裝配員 任職資格要求 1 小學(xué)以上文化程度 2 視力正常 身體健康 3 16周歲以上 職責(zé) 1 按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù) 權(quán)力 1 對(duì)自己份內(nèi)的工作問題負(fù)責(zé) 品品保保部部 經(jīng)理 任職資格要求 1 大學(xué)以上學(xué)歷 2 熟悉品檢作業(yè)流程 3 熟悉電子製造業(yè) 品質(zhì)管理和品質(zhì)分析工作 4 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 根據(jù)公司品質(zhì)政策和品質(zhì)目標(biāo) 規(guī)劃部門內(nèi)部品管工作並實(shí)施對(duì)部 門工作持續(xù)改善負(fù)責(zé) 2 負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的規(guī)劃 人員的招聘 工作考核 解聘 對(duì)部門組 織結(jié)構(gòu)的完善和人員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé) 3 監(jiān)督品質(zhì)管理體系和生產(chǎn)品質(zhì)狀況 及時(shí)反應(yīng)相關(guān)部門並監(jiān)督改善 包括 采購到客戶抱怨全部過程 對(duì)部門品質(zhì)體系和產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé) 4 負(fù)責(zé)部門品質(zhì)事務(wù)的對(duì)外聯(lián)絡(luò) 文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 10 23 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 附件二 續(xù) 5 負(fù)責(zé)制訂或批準(zhǔn)部門的工作標(biāo)準(zhǔn) 工作計(jì)劃 申請(qǐng) 報(bào)告等 對(duì)資料數(shù)據(jù) 的正確性 完整性負(fù)責(zé) 6 負(fù)責(zé)定期向上級(jí)報(bào)告部門工作完成情況 權(quán)力 1 有權(quán)根據(jù)工作現(xiàn)狀變更部門組織架構(gòu) 任命 招聘 解聘有關(guān)人員 2 有權(quán)要求相關(guān)部門對(duì)發(fā)生的品質(zhì)問題進(jìn)行改善 改善不力時(shí)有權(quán)提出否 決意見並提出懲處意見 3 有權(quán)否決不良產(chǎn)品的特采 選用等申請(qǐng) 課長(zhǎng) 任職資格要求 1 高中以上學(xué)歷 2 熟悉品檢作業(yè)流程 3 熟悉電子製造業(yè) 品質(zhì)管理和品質(zhì)分析工作 4 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 規(guī)劃課內(nèi)品質(zhì)管理工作 並實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃 對(duì)課內(nèi)工作持續(xù)改善負(fù)責(zé) 2 負(fù)責(zé)課內(nèi)人員需求的提出 招聘和考核 對(duì)課內(nèi)組織結(jié)構(gòu)的完善和人員的成 長(zhǎng)負(fù)責(zé) 3 監(jiān)督課內(nèi)管轄範(fàn)圍生產(chǎn)品質(zhì)狀況 及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部門反應(yīng) 監(jiān)督負(fù)責(zé)部門 的改善狀況 對(duì)經(jīng)手產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé) 4 制訂 審核課內(nèi)的工作標(biāo)準(zhǔn) 工作計(jì)劃 申請(qǐng) 報(bào)告等 對(duì)資料數(shù)據(jù)的正確性 完整性負(fù)責(zé) 5 完成其他上級(jí)交辦的任務(wù) 權(quán)力 1 有權(quán)對(duì)課內(nèi)組織結(jié)構(gòu)提出變更意見 有權(quán)對(duì)課內(nèi)人員的招聘 任命提出 否決意見 2 有權(quán)對(duì)發(fā)生的品質(zhì)問題要求相關(guān)部門進(jìn)行改善 對(duì)改善不力提出否決意見 文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 11 23 附件二 續(xù) 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 IQC 班長(zhǎng) 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉品檢作業(yè)流程 3 熟悉電子製造業(yè) 品質(zhì)管理和品質(zhì)分析工作 4 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù) 合理安排監(jiān)督班內(nèi)人員工作 對(duì)班內(nèi)工作品質(zhì)負(fù)責(zé) 2 審核IQC檢驗(yàn)涉及的所有報(bào)表 對(duì)報(bào)表的正確性 完整性負(fù)責(zé) 3 負(fù)責(zé)班內(nèi)人員需求的提出和考核 對(duì)班內(nèi)人員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé) 4 監(jiān)督供應(yīng)商品質(zhì)情況 對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)報(bào)告上司和相關(guān)部門 在授權(quán)範(fàn) 圍內(nèi)就來料品質(zhì)問題與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò) 5 執(zhí)行內(nèi)部 或課內(nèi) 決議的事項(xiàng) 完成上司交辦的其他工作 權(quán)力 1 有權(quán)對(duì)班內(nèi)組織結(jié)構(gòu)提出變更意見 有權(quán)對(duì)班內(nèi)人員的招聘 任命提出否決意見 2 有權(quán)根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來料品質(zhì)做出判定 3 有權(quán)在授權(quán)範(fàn)圍內(nèi)對(duì)供應(yīng)商就來料品質(zhì)問題提出改善要求 IQC組長(zhǎng) 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉品檢作業(yè)流程 3 熟悉電子製造業(yè) 品質(zhì)管理和品質(zhì)分析工作 4 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù) 合理安排監(jiān)督組內(nèi)人員工作 對(duì)組內(nèi)工作品質(zhì)負(fù)責(zé) 2 監(jiān)督組員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn) 審核IQC檢驗(yàn)涉及的儀表有效性 所有報(bào)表的正確性 完整性負(fù)責(zé) 對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)報(bào)告上司 3 執(zhí)行內(nèi)部 或班內(nèi) 決議的事項(xiàng) 完成上司交辦的其他工作 權(quán)力 1 有權(quán)根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來料品質(zhì)做出判定 文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 12 23 附件二 續(xù) IQC檢驗(yàn)員 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉品檢作業(yè)流程 3 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 理解IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和涉及儀表的使用 2 按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn) 並及時(shí)記錄IQC檢驗(yàn)結(jié)果 對(duì)檢驗(yàn)的正確性負(fù)責(zé) 對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)報(bào)告上司 權(quán)力 1 有權(quán)根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來料品質(zhì)做出判定 QC班長(zhǎng) 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉品檢作業(yè)流程 3 熟悉電子製造業(yè) 品質(zhì)管理和品質(zhì)分析工作 4 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù) 合理安排監(jiān)督班內(nèi)人員工作 對(duì)班內(nèi)工作品質(zhì)負(fù)責(zé) 2 審核QC檢驗(yàn)涉及的所有報(bào)表 對(duì)報(bào)表的正確性 完整性負(fù)責(zé) 3 負(fù)責(zé)班內(nèi)人員需求的提出和考核 對(duì)班內(nèi)人員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé) 4 監(jiān)督生產(chǎn)線品質(zhì)情況 對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)報(bào)告上司和相關(guān)部門 5 執(zhí)行內(nèi)部 或課內(nèi) 決議的事項(xiàng) 完成上司交辦的其他工作 權(quán)力 1 有權(quán)對(duì)班內(nèi)組織結(jié)構(gòu)提出變更意見 有權(quán)對(duì)班內(nèi)人員的招聘 任命提出否決意見 2 有權(quán)根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品品質(zhì)做出判定 3 有權(quán)對(duì)相關(guān)部門就生產(chǎn)線品質(zhì)問題提出改善要求 QC組長(zhǎng) 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉品檢作業(yè)流程 文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 13 23 附件二 續(xù) 3 熟悉電子製造業(yè) 品質(zhì)管理和品質(zhì)分析工作 4 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 職責(zé) 1 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù) 合理安排監(jiān)督組內(nèi)人員工作 對(duì)組內(nèi)工作品質(zhì)負(fù)責(zé) 2 監(jiān)督組員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn) 審核QC檢驗(yàn)涉及的儀表有效性 所有報(bào)表的正確性 完整性負(fù)責(zé) 對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)報(bào)告上司 3 執(zhí)行內(nèi)部 或班內(nèi) 決議的事項(xiàng) 完成上司交辦的其他工作 權(quán)力 1 有權(quán)根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品品質(zhì)做出判定 QC檢驗(yàn)員 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉品檢作業(yè)流程 3 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 理解QC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和涉及儀表的使用 2 按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn) 並及時(shí)記錄IQC檢驗(yàn)結(jié)果 對(duì)檢驗(yàn)的正確性負(fù)責(zé) 對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)報(bào)告上司 權(quán)力 1 有權(quán)根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來料品質(zhì)做出判定 QA班長(zhǎng) 任職資格要求 1 高中以上學(xué)歷 2 熟悉品檢作業(yè)流程 3 熟悉電子製造業(yè) 品質(zhì)管理和品質(zhì)分析工作 4 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù) 合理安排監(jiān)督班內(nèi)人員工作 對(duì)班內(nèi)工作品質(zhì)負(fù)責(zé) 2 審核QA檢驗(yàn)涉及的所有報(bào)表 對(duì)報(bào)表的正確性 完整性負(fù)責(zé) 3 負(fù)責(zé)班內(nèi)人員需求的提出和考核 對(duì)班內(nèi)人員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé) 4 監(jiān)督生產(chǎn)完成品品質(zhì)情況 對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)報(bào)告上司和相關(guān)部門 5 執(zhí)行內(nèi)部 或課內(nèi) 決議的事項(xiàng) 完成上司交辦的其他工作 文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 14 23 附件二 續(xù) 權(quán)力 1 有權(quán)對(duì)班內(nèi)組織結(jié)構(gòu)提出變更意見 有權(quán)對(duì)班內(nèi)人員的招聘 任命提出否決意見 2 有權(quán)根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品品質(zhì)做出判定 3 有權(quán)對(duì)相關(guān)部門就生產(chǎn)線品質(zhì)問題提出改善要求 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 QA組長(zhǎng) 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉品檢作業(yè)流程 3 熟悉電子製造業(yè) 品質(zhì)管理和品質(zhì)分析工作 4 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù) 合理安排監(jiān)督組內(nèi)人員工作 對(duì)組內(nèi)工作品質(zhì)負(fù)責(zé) 2 監(jiān)督組員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)完成品進(jìn)行檢驗(yàn) 審核QA檢驗(yàn)涉及的所有報(bào)表 對(duì)報(bào)表的正確性 完整性負(fù)責(zé) 對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)報(bào)告上司 3 執(zhí)行內(nèi)部 或班內(nèi) 決議的事項(xiàng) 完成上司交辦的其他工作 權(quán)力 1 有權(quán)對(duì)相關(guān)部門就生產(chǎn)線品質(zhì)問題提出改善要求 QA檢驗(yàn)員 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉品檢作業(yè)流程 3 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 理解QA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和涉及儀表的使用 2 按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)完成品進(jìn)行檢驗(yàn) 並及時(shí)記錄QA檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)檢驗(yàn)的正確性負(fù)責(zé) 對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)報(bào)告上司 權(quán)力 1 有權(quán)根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)完成品品質(zhì)做出判定 DCC文員 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 有文件管理經(jīng)驗(yàn) 文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 15 23 附件二 續(xù) 3 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 負(fù)責(zé)部門所有生產(chǎn)技術(shù)文件的受控 歸檔 收發(fā)等進(jìn)行管理 對(duì)文件的完整性 有效性負(fù)責(zé) 2 完成上司交辦的其他工作 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 權(quán)力 1 有權(quán)要求文件使用人員保護(hù)文件 2 有權(quán)拒絕發(fā)放未經(jīng)批準(zhǔn) 受控的文件 統(tǒng)計(jì)文員 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 有文件管理經(jīng)驗(yàn) 3 有強(qiáng)的管理 溝通 協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 每日收回生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表並輸入管理系統(tǒng) 對(duì)數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé) 2 按要求輸出生產(chǎn)品質(zhì)狀況報(bào)表報(bào)品質(zhì)部主管審核並存檔 3 完成上司交辦的其他工作 權(quán)力 1 有權(quán)要求品質(zhì)報(bào)表填寫人員報(bào)表填寫工整 行政部 主管 任職資格要求 1 年齡25 35歲 2 大專以上學(xué)歷 懂英文 電腦 3 兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 4 懂勞動(dòng)法律法規(guī) 對(duì)ISO9000有一定的認(rèn)識(shí) 5 具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)溝通能力 職責(zé) 1 依照公司策略 規(guī)劃行政人事部門的工作 執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度 並主導(dǎo)實(shí)施 2 負(fù)責(zé)行政人事管理制度 作業(yè)辦法的制定與審核 3 檢查 督導(dǎo)公司各項(xiàng)人事制度的執(zhí)行 以及各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)度情況 並采取 必要的對(duì)策 4 了解並掌握員工的思想狀況 5 承辦上級(jí)主管臨時(shí)交付的事項(xiàng) 0文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 16 23 附件二 續(xù) 權(quán)力 1 有權(quán)根據(jù)工作現(xiàn)狀變更部門組織架構(gòu) 任命 招聘 解聘有關(guān)人員 2 有權(quán)要求對(duì)部屬的工作進(jìn)行改善 改善不力時(shí)有權(quán)懲處 行政人事文員 任職資格要求 1 年齡18 30歲 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 2 中專以上學(xué)歷 懂電腦 3 熟悉行政人事事務(wù)的具體操作 職責(zé) 1 新進(jìn)員工手續(xù)的辦理及個(gè)人檔案的建立 2 勞動(dòng)合同 暫住證 工傷保險(xiǎn)資料的登錄 3 退廠手續(xù)的辦理 4 考勤 5 各類文件的打印 復(fù)印機(jī)的日常保養(yǎng) 6 電話的轉(zhuǎn)接 電話 偉真的登記 7 各類報(bào)表的製作及分析 8 飯卡飯票的發(fā)放及管理 9 ISO文件的管理 權(quán)力 1 有權(quán)處理份內(nèi)的工作事項(xiàng) 貨倉課長(zhǎng) 任職資格要求 1 高中以上學(xué)歷 2 熟悉倉庫作業(yè)流程和規(guī)範(fàn)及相關(guān)法津法規(guī) 3 有強(qiáng)的溝通能力 職責(zé) 1 確保貨倉各物料系統(tǒng)及存?zhèn)}數(shù)目的準(zhǔn)確 2 確保貨倉所有物料的擺放整潔乾凈 3 控制生產(chǎn)物料 生產(chǎn)附料的浪費(fèi) 4 有計(jì)劃 有目的 有步驟地培訓(xùn)倉務(wù)員所應(yīng)具備的技能 以達(dá)到預(yù)期的目的 5 控制貨倉的所有資料的保存完整 6 按實(shí)際需要做MRP計(jì)劃 提供準(zhǔn)確的信息給PMC 0文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 17 23 附件二 續(xù) 權(quán)力 1 對(duì)工作中不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)有權(quán)加以追究 2 對(duì)於其他部門來領(lǐng)料的數(shù)據(jù) 根據(jù)實(shí)際情況 有權(quán)變更 3 有權(quán)對(duì)其他成員的工作進(jìn)行安排 班長(zhǎng) 任職資格要求 1 高中以上學(xué)歷 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 2 熟悉倉庫作業(yè)流程和規(guī)範(fàn)及相關(guān)法津法規(guī) 3 有良好的團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 協(xié)調(diào)課長(zhǎng)的工作 2 有計(jì)劃的安排其屬下人員的工作 3 控對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決 權(quán)力 1 有權(quán)核準(zhǔn)其他部門收發(fā)料的數(shù)據(jù) 2 有權(quán)對(duì)其下屬成員的工作進(jìn)行安排和規(guī)劃 文員 任職資格要求 1 高中以上學(xué)歷 2 熟練操作相關(guān)的電腦軟件 職責(zé) 1 協(xié)助班長(zhǎng)的工作 2 打印收發(fā)物料的清單及表格 3 核對(duì)貨倉的庫存數(shù)量 並及時(shí)向上級(jí)和各部門報(bào)告 權(quán)力 1 根據(jù)實(shí)際情況 可對(duì)領(lǐng)料單上的數(shù)據(jù)進(jìn)行更改 2 有權(quán)負(fù)責(zé)自己份內(nèi)工作的一切問題 倉務(wù)員 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉倉庫作業(yè)流程和規(guī)範(fàn)及相關(guān)法津法規(guī) 3 有良好的團(tuán)隊(duì)精神 職責(zé) 1 收發(fā)物料 2 做報(bào)表 0文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 18 23 附件二 續(xù) 3 物料的入庫 權(quán)力 1 有權(quán)對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 2 有權(quán)對(duì)入庫的物料進(jìn)行核準(zhǔn) PMC部 課長(zhǎng) 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 任職資格要求 1 高中以上學(xué)歷 2 熟悉物控和生產(chǎn)管理流程 3 有強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和計(jì)劃能力 4 有強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和成本控制能力 職責(zé) 1 確保MRP數(shù)目的準(zhǔn)確與實(shí)際 2 控制所有購買物料的實(shí)用性與耐久性 3 確保系統(tǒng)數(shù)目的準(zhǔn)確與資料的完整 4 及時(shí)將物料信息反饋給貨倉及生產(chǎn)部門 權(quán)力 1 有權(quán)對(duì)所購買的物料進(jìn)行否決 是否合格品 2 工作中如有數(shù)據(jù)方面的問題 有權(quán)追究 文員 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉物控和生產(chǎn)管理流程 3 有強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和計(jì)劃能力 4 有強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和成本控制能力 職責(zé) 1 統(tǒng)籌物料上貨期 2 做日常報(bào)表 權(quán)力 1 有權(quán)負(fù)責(zé)報(bào)表的正確性 2 工作中如有數(shù)據(jù)方面的問題 有權(quán)改正 0文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 19 23 附件二 續(xù) PE部 班長(zhǎng) 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 具有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn) 3 有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)溝通能力 職責(zé) 1 協(xié)助各部門按客戶的要求做好技術(shù) 工藝等各項(xiàng)工作 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 2 製作新產(chǎn)品樣板及審定工作 3 負(fù)責(zé)儀器的安裝 使用維護(hù)及制定使用方法標(biāo)準(zhǔn) 4 在接收產(chǎn)品更改資料后編制及更新生產(chǎn)的程序 並通知有關(guān)部門作出更改 權(quán)力 1 在工作中出現(xiàn)問題時(shí) 有權(quán)提出意見或建議 2 有權(quán)對(duì)工作中的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)或方法加以更改 3 有權(quán)對(duì)所屬工作中的一切問題負(fù)責(zé) PE 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 具有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn) 3 有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)溝通能力 職責(zé) 1 跟拉儀器的維護(hù) 2 編寫作業(yè)指導(dǎo)書 3 製作樣板機(jī) 權(quán)力 1 對(duì)於工作中出現(xiàn)的問題有權(quán)加以改正 2 有權(quán)對(duì)自己份內(nèi)的工作負(fù)責(zé) 采購部 課長(zhǎng) 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉採購業(yè)務(wù)流程和相關(guān)的法律法規(guī) 3 有強(qiáng)的供應(yīng)商開發(fā) 管理能力 0文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 20 23 附件二 續(xù) 4 有強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 職責(zé) 1 對(duì)物料採購單的審核 2 安排其下屬成員的工作 權(quán)力 1 有權(quán)對(duì)所購買的物料進(jìn)行檢查 2 對(duì)工作中出現(xiàn)的一切問題有權(quán)負(fù)責(zé) 採購員 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 熟悉採購業(yè)務(wù)流程和相關(guān)的法律法規(guī) 3 有強(qiáng)的供應(yīng)商開發(fā) 管理能力 4 有強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 職責(zé) 1 根據(jù)生產(chǎn)需要 采購物料 保證物料及時(shí)到位 2 對(duì)相關(guān)的資料整理 存檔 權(quán)力 1 對(duì)自己份內(nèi)的工作負(fù)責(zé) 設(shè)施部 課長(zhǎng) 任職資格要求 1 高中以上 管理能力突出且相關(guān)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富 學(xué)歷要求可適當(dāng)放寬 2 具有良好的溝通協(xié)調(diào)及組織管理能力 3 富有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神 且視野開闊 技術(shù)全面 職責(zé) 1 協(xié)助部門經(jīng)理的工作 2 本部門日常安裝 維修 改良等工作的組織 籌劃及監(jiān)督實(shí)施 制定相關(guān) 的工作目標(biāo) 預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及內(nèi)部下屬員工的工作表現(xiàn)定期評(píng)審等並 定期向部門經(jīng)理匯報(bào) 3 部門內(nèi)部運(yùn)作及管理體制的維持及完善 權(quán)力 1 有權(quán)對(duì)部門內(nèi)人員的聘用 晉升 表現(xiàn)差或不合格員工轉(zhuǎn)崗或解雇等 提出否決意見 0文件編號(hào) QP 04 版次 C 人力資源管理及培訓(xùn)程序制訂單位 品管部 頁次 21 23 附件二 續(xù) 2 有權(quán)對(duì)本部門的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整 3 員工的績(jī)效評(píng)審 班長(zhǎng) 任職資格要求 1 高中或中技以上 技術(shù)全面且管理能力較突出者 學(xué)歷要求可適當(dāng)放寬 2 三年以上大中型外企水 電 氣等廠房設(shè)施的安裝 維護(hù)及改良經(jīng)驗(yàn) 熟悉材料預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理等工作 3 富有良好的職業(yè)修養(yǎng)和合作精神 且專業(yè)技術(shù)較為全面 此文件的版權(quán)歸臺(tái)和集團(tuán)擁有 未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)不能復(fù)印或向第三者透露文件的內(nèi)容 職責(zé) 1 配合課長(zhǎng) 合理安排下屬員工的工作 2 根據(jù)申請(qǐng)安裝 維修部門的要求及行業(yè)規(guī)範(fàn)指導(dǎo) 帶領(lǐng) 下屬員工按時(shí)保質(zhì) 完成各項(xiàng)工作任務(wù) 3 解決日常安裝維修工作中所出現(xiàn)的突發(fā)性問題 技術(shù)性問題等 權(quán)力 1 協(xié)助課長(zhǎng)維護(hù)及完善本部門的正常運(yùn)作 2 下屬人員的合理調(diào)配 3 對(duì)存在的質(zhì)量問題或安全隱患等工程 有權(quán)要求下屬員工及時(shí)整改 高級(jí)組長(zhǎng) 任職資格要求 1 初中以上學(xué)歷 2 具有二年以上機(jī)電或土建類工程的安裝 維護(hù)及改良經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)功底較為扎實(shí) 3 具有敬業(yè)精神和良好的職業(yè)修養(yǎng) 職責(zé) 1 協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)所屬班組的日常工作作出合理安排 2