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辦公室標(biāo)準(zhǔn)化布置 營業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 辦公室標(biāo)準(zhǔn)化布置 KPI追蹤板 公告欄 RED看板 營業(yè)部經(jīng)理高壓線 年度目標(biāo)板 營業(yè)部財務(wù)高壓線 營業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 辦公室標(biāo)準(zhǔn)化布置 企業(yè)管理看板 營業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 辦公室標(biāo)準(zhǔn)化布置 企業(yè)文化看板 營業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 早會流程 開始口號 講解內(nèi)容 結(jié)束口號 值班主任 經(jīng)理 各位同事早上好 全體 非常好 值班主任 經(jīng)理 感覺怎么樣 全體 好極了 值班主任 經(jīng)理 感覺怎么樣 全體 棒極了 值班主任 經(jīng)理 感覺怎么樣 全體 爽極了 對昨天的工作情況進(jìn)行點評 尋找機(jī)會點 內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面 銷量進(jìn)度 整體 分包裝 訂單情況 訂單數(shù) 無訂單人員 退庫訂單 關(guān)鍵項目執(zhí)行 冷飲設(shè)備投放 公司的各項通知 價格政策 促銷活動 確定當(dāng)日目標(biāo) 銷量目標(biāo) 包裝 品牌 AO數(shù) 各銷售組 分渠道 關(guān)鍵項目 冷飲設(shè)備 促銷活動 疑問解答 主持人詢問有什么問題需要解決 如有 應(yīng)當(dāng)場予以解答 由經(jīng)理或其他相關(guān)人員 八步驟演練 檢查業(yè)務(wù)包 值班主任 經(jīng)理 我們的任務(wù) 全體 服務(wù)客戶 值班主任 經(jīng)理 我們的方法 全體 精準(zhǔn)執(zhí)行 值班主任 經(jīng)理 我們的目標(biāo) 全體 共創(chuàng)多贏 全體 加油 加油 加油 要求 早會須每天召開 營業(yè)部全體人員都要參加 需穿著工裝 包括營業(yè)所經(jīng)理 面向KPI白板站立 應(yīng)整齊列隊 所有人員的手機(jī)應(yīng)調(diào)為振動或關(guān)機(jī) 晨會應(yīng)由各所主任或業(yè)代輪流主持 晨會主持人應(yīng)提前了解其在晨會上講解的內(nèi)容 營業(yè)所經(jīng)理應(yīng)予前

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