報廢品管理辦法.doc

-文件編號: WISDCPGC001版 次: A/0報廢品管理辦法生效日期: 2010年 07月 28日頁 次: 第 3 頁 共3 頁-管理辦法文件名稱：報廢品管理辦法文件編號：WISDCPGC001版 號： A/0頁 數(shù)：共 3 頁生效日期：2010年 07月 28日編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 修改記錄修訂日期修訂內(nèi)容修訂人確認(rèn)1.目的： 為了加強(qiáng)公司品質(zhì)管理,加大相關(guān)管理者管理力度及責(zé)任心,提高基層員工的品質(zhì)意識,以保證制程報廢率控制在目標(biāo)值內(nèi)并杜絕類似品質(zhì)異常的重復(fù)發(fā)生,進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益.2.范圍：本公司所有的報廢品處理，包括量治具及沒備3.職責(zé)：3.1 責(zé)任部門:報廢產(chǎn)品進(jìn)行自檢確認(rèn)、分類、申報.3.2 品管部:負(fù)責(zé)對報廢品進(jìn)行全檢確認(rèn)，并對產(chǎn)品品質(zhì)作出判定、標(biāo)示. 3.3 企劃部:倉庫對報廢品進(jìn)行料號、品名、數(shù)量、標(biāo)示核實(shí),并作退倉處理. 4.定義：4.1報廢品：違反品質(zhì)要求的功能性不良，并無法返修及特采之產(chǎn)品。4.2不合格品（可返修品）：不符合產(chǎn)品品質(zhì)要求的物料、半成品、成品，但可通過返修達(dá)到品質(zhì)要求之產(chǎn)品。4.3讓步接收（特采）：生產(chǎn)計劃急需放寬品質(zhì)要求接收或放行。5.程序：4.1 責(zé)任部門對當(dāng)班所產(chǎn)生的報廢品當(dāng)班進(jìn)行收集、自檢確認(rèn)、分類清點(diǎn)數(shù)量、申報（開報廢單）.報廢產(chǎn)品須用紅色膠框放置并在現(xiàn)場規(guī)劃出報廢放置區(qū)或暫放區(qū)4.2 責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人對申請報廢的產(chǎn)品進(jìn)行核實(shí)并簽名確認(rèn)4.3 品管部品質(zhì)人員對當(dāng)班責(zé)任部門申報的報廢品根據(jù)該產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全檢確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì)并作出判定4.4 品管人員對產(chǎn)品確認(rèn)報廢后須在產(chǎn)品不良報廢處打標(biāo)標(biāo)示4.5 品管人員完成以上程序后須在報廢申請單上簽名確認(rèn)4.6 品管主管須對申請報廢品進(jìn)行核實(shí)后在報廢申請單上簽名確認(rèn)，同意申請報廢；若品管主管出差或請假不在公司可由指定品管人員代為確認(rèn)，如無上述情形及情況特殊時不允許代簽4.7 品管部對產(chǎn)品報廢率超標(biāo)或某項(xiàng)報廢原因嚴(yán)重須召集各相關(guān)部門責(zé)任人進(jìn)行開會檢討，分析原因、制定對策、監(jiān)督責(zé)任部門執(zhí)行，跟蹤確認(rèn)實(shí)施結(jié)果并核對4.8 企劃部倉庫人員對報廢品進(jìn)行料號、品名、數(shù)量、標(biāo)示核實(shí),并作退倉處理，并將報廢品集中處理，處理完成后在報廢單資料處理欄簽字確認(rèn)。4.9 倉庫人員對不符合上述程序的，不允許作退倉處理并及時反饋相關(guān)部門4.10 責(zé)任部門所有的報廢品須當(dāng)班清理，下一個工作日上午九點(diǎn)前完成退倉處理晚班如無加班的情況可交接第二天白班完成4.11每周對報廢品進(jìn)行統(tǒng)計檢討，以控制和預(yù)防報廢品的發(fā)生。6.相關(guān)文件：6.1不合格品控制程序 6.2糾正改進(jìn)控制程序 6.3記錄控制程序 7.記錄表單：7.1報廢申請單 FM-QP11-05-A1當(dāng)班品