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客戶(hù)檔案管理辦法第一條 目的:本制度立足于建立完善的市場(chǎng)客戶(hù)檔案管理系統(tǒng)和客戶(hù)檔案管理規(guī)程,以提高營(yíng)銷(xiāo)效率,擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率,與本公司交易伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系。第二條 適用范圍:企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的市場(chǎng)直接客戶(hù)與間接客戶(hù)都應(yīng)納入本制度的適用范圍。第三條 內(nèi)容:1 客戶(hù)基礎(chǔ)資料客戶(hù)資料的獲取,主要是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行的電話(huà)訪問(wèn)和電子郵件訪問(wèn)搜集來(lái)的。在檔案管理系統(tǒng)中,大多以建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的形式出現(xiàn)??蛻?hù)基礎(chǔ)資料主要包括客戶(hù)的基本情況、所有者、管理者、資質(zhì)、創(chuàng)立時(shí)間、與本公司交易時(shí)間、企業(yè)規(guī)模、行業(yè)、資產(chǎn)等方面。2 客戶(hù)特征服務(wù)區(qū)域、銷(xiāo)售能力、發(fā)展?jié)摿Α⒐疚幕?、?jīng)營(yíng)方針與政策、企業(yè)規(guī)模(員工人數(shù)、銷(xiāo)售額等)、經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)等。3 業(yè)務(wù)狀況主要包括目前及以往的銷(xiāo)售實(shí)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理者和業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)、與其他競(jìng)爭(zhēng)公司的關(guān)系、與本公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系及合作態(tài)度等。4 交易活動(dòng)現(xiàn)狀主要包括客戶(hù)的銷(xiāo)售活動(dòng)狀況、存在的問(wèn)題、保持的優(yōu)勢(shì)、未來(lái)的對(duì)策、企業(yè)信譽(yù)與形象、信用狀況、交易條件和以往出現(xiàn)的信用問(wèn)題等。第四條 方法1 建立客戶(hù)檔案系統(tǒng)本制度規(guī)定客戶(hù)基礎(chǔ)資料的取得形式如下,并采用數(shù)據(jù)庫(kù)的形式進(jìn)行:(1)由銷(xiāo)售代表在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶(hù)訪問(wèn)時(shí)進(jìn)行整理匯總。(2)向客戶(hù)郵寄客戶(hù)資料表,請(qǐng)客戶(hù)填寫(xiě)。(3)委托專(zhuān)業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。2 客戶(hù)分類(lèi)利用上述資料,將企業(yè)擁有的客戶(hù)進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi),目的在于提高銷(xiāo)售效率,增加企業(yè)在市場(chǎng)上所占的份額??蛻?hù)分類(lèi)的主要內(nèi)容包括:(1)客戶(hù)性質(zhì)分類(lèi)。分類(lèi)的標(biāo)識(shí)有多種,主要原則是便于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展??砂纯蛻?hù)所在行業(yè)、客戶(hù)性質(zhì)、客戶(hù)地域、顧客類(lèi)型劃分。(2)客戶(hù)等級(jí)分類(lèi)。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況,確定客戶(hù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),將現(xiàn)有客戶(hù)分為不同的等級(jí),以便于對(duì)客戶(hù)進(jìn)行渠道管理、銷(xiāo)售管理和貨款回收管理。3)客戶(hù)路序分類(lèi)。為便于銷(xiāo)售代表巡回訪問(wèn)、外出推銷(xiāo)和組織發(fā)貨,首先將客戶(hù)劃分為不同的區(qū)域;然后,再將各區(qū)域內(nèi)的客戶(hù)按照經(jīng)濟(jì)合理原則劃分出不同的路序。3 客戶(hù)構(gòu)成分析利用各種客戶(hù)資料,按照不同的標(biāo)準(zhǔn),將客戶(hù)分類(lèi),分析其構(gòu)成情況,以從客戶(hù)角度全面把握本公司的營(yíng)銷(xiāo)狀況,找出不足,確定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),采取對(duì)策,提高營(yíng)銷(xiāo)效率??蛻?hù)構(gòu)成分析的主要內(nèi)容包括:(1)銷(xiāo)售構(gòu)成分析。根據(jù)銷(xiāo)售額等級(jí)分類(lèi),分析在公司總銷(xiāo)售額中,各類(lèi)等級(jí)的客戶(hù)所占比重,并據(jù)此確定未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。(2)商品構(gòu)成分析。通過(guò)分析企業(yè)商品總銷(xiāo)售量中各類(lèi)商品所占比重,以確定對(duì)不同客戶(hù)的商品銷(xiāo)售重點(diǎn)和對(duì)策。(3)地區(qū)構(gòu)成分析。通過(guò)分析企業(yè)總銷(xiāo)售額中不同地區(qū)所占的比重,借以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出對(duì)策,解決問(wèn)題。4 客戶(hù)信用分析在客戶(hù)信用等級(jí)分類(lèi)的基礎(chǔ)上,確定對(duì)不同客戶(hù)的交易條件、信用限度額和交易業(yè)務(wù)信用處理辦法。第五條 客戶(hù)檔案管理應(yīng)注意的問(wèn)題:在客戶(hù)檔案管理過(guò)程中,需注意下列問(wèn)題:1 客戶(hù)檔案管理應(yīng)保持動(dòng)態(tài)性,不斷地補(bǔ)充新資料。2 客戶(hù)檔案管理應(yīng)重點(diǎn)為企業(yè)選擇新客戶(hù),開(kāi)拓新的國(guó)際市場(chǎng)提供資料。
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