管理制度匯編.doc

山西靈石紅杏廣進(jìn)寶煤業(yè)有限公司調(diào)度室制度匯編二一二年一月一、生產(chǎn)調(diào)度室崗位責(zé)任制4二、生產(chǎn)調(diào)度室管理制度5三、調(diào)度室值班制度6四、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制7五、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制8六、調(diào)度員崗位責(zé)任制9七、監(jiān)控員崗位責(zé)任制10八、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制11九、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制12十、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制13十一、監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制14十二、調(diào)度員交接班制度15十三、監(jiān)控員交接班制度16十四、調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制17十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制18十六、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制19十七、監(jiān)控系統(tǒng)修理工業(yè)務(wù)保安制度20十八、調(diào)度會(huì)議制度21十九、瓦斯超限事故匯報(bào)程序24二十、調(diào)度室匯報(bào)制度26二十一、礦領(lǐng)導(dǎo)及部室管理人員井下跟班、帶班管理制度28二十二、礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度29二十三、調(diào)度室調(diào)度值班主任值班制度30二十四、 調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度. . . . . . . . . . . . . 31二十五、調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度及獎(jiǎng)懲辦法. . . . .32一、生產(chǎn)調(diào)度室崗位責(zé)任制1、 生產(chǎn)調(diào)度室是礦長(zhǎng)、工程師及時(shí)了解生產(chǎn)活動(dòng)情況，進(jìn)行正常調(diào)度的指揮中心。負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)和礦長(zhǎng)的決定、批示、指令，配合各科室、區(qū)隊(duì)、車間，解決好安全、生產(chǎn)、機(jī)電、基建等各種關(guān)鍵性問(wèn)題。2、 調(diào)度室人員負(fù)責(zé)及時(shí)了解地面、井下各種生產(chǎn)活動(dòng)、計(jì)劃的執(zhí)行情況，有權(quán)檢查各工作地點(diǎn)完不成計(jì)劃的原因并提供措施和要求。3、 負(fù)責(zé)聽(tīng)取各單位的調(diào)度匯報(bào)，做好調(diào)度記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的完成生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的調(diào)度統(tǒng)計(jì)，填寫各種報(bào)表、臺(tái)賬、記錄、圖表，按時(shí)向上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)有關(guān)工作。4、 發(fā)生事故時(shí)必須迅速了解情況，立即向礦長(zhǎng)、工程師匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)布各種搶救命令及處理措施。同時(shí)做好命令記錄，交下發(fā)命令者簽字。搶救事故過(guò)程中要時(shí)刻保持通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，迅速及時(shí)傳達(dá)指令，收集匯報(bào)資料。5、 定期深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并提出建議。二、生產(chǎn)調(diào)度室管理制度1、 生產(chǎn)調(diào)度室在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，生產(chǎn)調(diào)度室以安全生產(chǎn)為中心，有計(jì)劃有秩序的組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、 生產(chǎn)調(diào)度值班人員由各分管專業(yè)副礦長(zhǎng)配備安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、機(jī)電及其他部室負(fù)責(zé)人按調(diào)度值班排序表輪流24小時(shí)值班。3、 調(diào)度值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、組織、指揮、控制管理工作，及時(shí)解決各類問(wèn)題。4、 認(rèn)真組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題并督促、檢查和落實(shí)。5、 建立健全各種安全生產(chǎn)原始記錄和臺(tái)帳，掌握安全生產(chǎn)信息，按時(shí)填繪調(diào)度圖表和調(diào)度牌板，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)。6、 認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、指示、精神及時(shí)貫徹，并檢查落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)情況及出現(xiàn)的問(wèn)題，要迅速如實(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、調(diào)度室值班制度1、 礦調(diào)度室執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度，每天由一名礦長(zhǎng)并配備一名專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)值班，調(diào)度值班的干部全權(quán)負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)當(dāng)天的生產(chǎn)和安全工作。2、 全面負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)和安全調(diào)度指揮，及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和安全生產(chǎn)信息。3、 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門派人迅速進(jìn)行處理，以保證正常生產(chǎn)。4、 綜合分析當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，安排好第二天生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)安全生產(chǎn)事宜，按時(shí)參加調(diào)度會(huì)議。5、 對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)閱辦，通知值班調(diào)度員迅速下達(dá)到基層，交有關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)基層反映的問(wèn)題要及時(shí)處理。6、 如果發(fā)生傷亡和非傷亡事故時(shí)，應(yīng)在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)指揮下?lián)?fù)起搶救指揮工作。7、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，如實(shí)填寫交接班記錄，對(duì)本班發(fā)生的情況要向接班人交代清楚。8、 調(diào)度值班期間，不得外出、請(qǐng)假、休班，不得參與喝酒等與工作無(wú)關(guān)的事情。四、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制1、 在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。2、 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。3、 掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)完成情況，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。4、 掌握采掘布置、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證礦井正常接替。5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。6、 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)調(diào)度及礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。7、 對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。8、 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。9、 負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、提供安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。五、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制1、 協(xié)助主任分管采煤、開(kāi)拓掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織科室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、 掌握年、季、月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任指揮實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。及時(shí)了解安全生產(chǎn)、質(zhì)量和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及煤質(zhì)情況，發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參與處理。3、 掌握采掘部署、接替及采掘銜接情況，掌握采區(qū)設(shè)備的配置和使用情況。4、 積極執(zhí)行采煤、開(kāi)拓、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和業(yè)務(wù)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。5、 參加各種生產(chǎn)、開(kāi)拓、機(jī)電運(yùn)輸會(huì)議。對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，提出專題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。6、 負(fù)責(zé)組織追查各類影響安全生產(chǎn)的重大責(zé)任問(wèn)題。六、調(diào)度員崗位責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)情況。2、 在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。3、 認(rèn)真做好礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門下達(dá)的通知、指示、文件的接收和傳達(dá)工作，并做好完整記錄。4、 掌握礦井采掘生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，并督促落實(shí)。5、 輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。6、 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并做好記錄。7、 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員交接班制度，搞好安全工作，對(duì)當(dāng)班井下存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題向下一班交接清楚，并填寫交接班記錄。 七、監(jiān)控員崗位責(zé)任制1、 監(jiān)控員在本科室直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合本科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,履行職責(zé),認(rèn)真監(jiān)控。2、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,能夠?qū)Ξ?dāng)班所做的工作達(dá)到”三滿意”有高尚的思想情操,對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、 必須了解當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況是否正常,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。4、 在本職工作范圍內(nèi),要認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)常關(guān)注井下各工作地點(diǎn)瓦斯變化情況和風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主要設(shè)備運(yùn)行情況以及溫度、風(fēng)壓等情況。發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。5、 對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到：早匯報(bào)、早處理,對(duì)于隱患未排除的決不能生產(chǎn),堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。八、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)國(guó)家及企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、措施履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。2、 按時(shí)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。3、 經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全生產(chǎn)隱患并及時(shí)處理。4、 掌握礦井重點(diǎn)工程、技改工程、接替工程、安裝工程、貫通工程的實(shí)際情況，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。6、 組織協(xié)調(diào)礦區(qū)煤炭運(yùn)輸。7、 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。8、 對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，參與事故搶救。9、 組織落實(shí)好夏季、冬季“三防”“四防”工作。10、 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和調(diào)度信息化建設(shè)工作，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，資料、報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。11、 經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)安排工作，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。12、 負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。九、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 協(xié)助主任分管調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2、 掌握礦井生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排，協(xié)助主任組織各單位實(shí)現(xiàn)均衡安全生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況，安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和煤炭運(yùn)銷情況，發(fā)生重大問(wèn)題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。3、 掌握礦井的采掘部署，采掘接替及采煤工作面安裝，回撤等情況，掌握采掘機(jī)械設(shè)備的配置，了解礦井大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，掌握礦井的檢修情況。4、 負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安工作，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題和隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。5、 負(fù)責(zé)向上級(jí)單位匯報(bào)安全生產(chǎn)，運(yùn)銷等計(jì)劃的完成情況，以及存在的問(wèn)題，貫徹落實(shí)上級(jí)單位及本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的通知、指令，并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況。6、 參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，組織人員深入基層了解情況,調(diào)查研究,督促解決所發(fā)生的問(wèn)題。7、 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。十、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,及時(shí)處理當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析以及下一班的安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。2、 在礦井發(fā)生重大事故時(shí),立即按照規(guī)定程序向領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門匯報(bào),積極組織搶救工作。3、 認(rèn)真做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示和上級(jí)通知的接收和傳達(dá)工作，并做好完整記錄。4、 準(zhǔn)確無(wú)誤匯總、計(jì)算各種調(diào)度數(shù)據(jù),填寫牌版和圖表.做好各項(xiàng)記錄和臺(tái)帳匯總。5、 積極深入井下了解熟悉安全生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在問(wèn)題。6、 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，在組織安全生產(chǎn)的過(guò)程中,始終堅(jiān)持安全第一的理念,認(rèn)真督促安全隱患的處理整改,有效制止違章行為的發(fā)生。十一、監(jiān)控員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 監(jiān)控員在本科室直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合本室領(lǐng)導(dǎo)的工作,履行職責(zé),認(rèn)真監(jiān)控。2、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,能夠?qū)Ξ?dāng)班所做的工作達(dá)到”三滿意”有高尚的思想情操,對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、 必須了解當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況是否正常,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。4、 在本職工作范圍內(nèi),要認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)常關(guān)注井下各工作地點(diǎn)瓦斯變化情況,和風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,主要設(shè)備運(yùn)行情況以及風(fēng)壓等情況，發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。5、 對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到,早匯報(bào)早處理,對(duì)于隱患未排除的決不能生產(chǎn),堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。十二、調(diào)度員交接班制度1、 在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好交接班記錄。2、 當(dāng)班發(fā)生的主要問(wèn)題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄，待辦事宜和遺留問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)交接；做到“五交清”。（1）、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說(shuō)明產(chǎn)量超欠原因。（2）、交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位變化情況。（3）、交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)傳真電文、調(diào)度通知通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。（4）、交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容。（5）、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。做到手交手、口交口、交不清我不走。3、 接班調(diào)度員提前上崗，認(rèn)真聽(tīng)取交班調(diào)度員所交的情況，詳細(xì)查閱調(diào)度日志和各種原始記錄，并在交接班本上簽字。4、 對(duì)以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，如果違犯按有關(guān)規(guī)定處理。十三、監(jiān)控員交接班制度1、 監(jiān)控員要按時(shí)交接班，嚴(yán)禁空班漏點(diǎn)，做到手交手、口交口。2、 交接班時(shí)，交班人要交清當(dāng)班監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況及重要地點(diǎn)的主要監(jiān)控參數(shù)等，必需一點(diǎn)一點(diǎn)的交接清楚。3、 當(dāng)監(jiān)控設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，交接班時(shí)，一定要交清系統(tǒng)變化的位置、傳感器種類、用途以及斷電范圍等。4、 交接班期間，如果監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障或正在檢修時(shí)，要交清楚影響范圍、原因、處理情況等，如果交接不清，不準(zhǔn)離崗。5、 交接班完畢后，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，一律歸接班人負(fù)責(zé)并處理。6、 對(duì)以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，如果違犯按有關(guān)規(guī)定處理。十四、調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、 在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，依據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作。2、 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種安全會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。3、 深入基層，深入井下，了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的實(shí)際情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。4、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。5、 負(fù)責(zé)接受、傳達(dá)上級(jí)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作。并檢查落實(shí)情況。6、 對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，參與事故搶救。7、 負(fù)責(zé)組織落實(shí)好季節(jié)性工作。8、 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)和調(diào)度信息化建設(shè)工作。9、 經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)安排工作，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。10、 負(fù)責(zé)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，按班、日、旬、月完成各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，檢查督促有關(guān)部門及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。2、 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)檢查督促礦井各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。3、 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程指揮生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)立即上報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和應(yīng)急預(yù)案要求調(diào)度所需的人力、物力積極進(jìn)行搶救，并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4、 對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采、掘工作面接替等重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)進(jìn)行專題調(diào)度。5、 對(duì)影響安全的關(guān)鍵問(wèn)題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出建議或?qū)ｎ}報(bào)告。6、 了解和掌握礦井生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理情況，及時(shí)掌握質(zhì)量、效率、成本、利潤(rùn)等指標(biāo)的完成情況。7、 建立完善各類調(diào)度原始記錄，做好各種報(bào)表資料。8、 認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況，對(duì)基層反映的情況以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題要如實(shí)迅速上報(bào)。9、 負(fù)責(zé)礦井瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控的管理、維修、調(diào)校等工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。10、 負(fù)責(zé)礦井安全儀器（自救器、瓦斯報(bào)警儀）的管理工作。十六、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1、 負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況，及時(shí)處理解決當(dāng)班影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及下一班安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。2、 在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)立即按照規(guī)定程序向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)，積極組織搶救工作。3、 負(fù)責(zé)認(rèn)真做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示和上級(jí)通知的接受和傳達(dá)工作，做好各項(xiàng)記錄和臺(tái)帳匯總。4、 負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無(wú)誤匯總計(jì)算各種調(diào)度數(shù)據(jù)。5、 積極深入井下了解熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。十七、監(jiān)控系統(tǒng)修理工業(yè)務(wù)保安制度1、 負(fù)責(zé)礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、修理、維護(hù)等工作，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2、 井下各種監(jiān)控傳感器線路接線工藝要嚴(yán)格按規(guī)程要求，確保各種傳感器安裝位置符合規(guī)程規(guī)定。3、 使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣模擬報(bào)警濃度、斷電濃度和復(fù)電濃度，測(cè)試報(bào)警門限、斷電門限、復(fù)電門限、斷電范圍、饋電狀態(tài)等符合煤礦安全規(guī)程的要求。4、 為保證甲烷超限斷電和停風(fēng)斷電功能準(zhǔn)確可靠，每隔7天必須對(duì)甲烷超限斷電閉鎖和風(fēng)電閉鎖功能進(jìn)行測(cè)試。5、 安全監(jiān)控儀器及設(shè)備校正包括零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、復(fù)電點(diǎn)、指示值、控制邏輯等。6、 監(jiān)控維修工必須對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種監(jiān)控設(shè)備的安裝地點(diǎn)和隸屬哪個(gè)分站、哪個(gè)通道以及線路的布置要一清二楚。 7、 監(jiān)控技術(shù)資料要定期保存，對(duì)井下事故紀(jì)錄應(yīng)長(zhǎng)期保存。十八、調(diào)度會(huì)議制度公司屬各部室、區(qū)隊(duì)：為嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，認(rèn)真開(kāi)好調(diào)度會(huì)議，切實(shí)解決安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保礦井各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定錦卓煤業(yè)調(diào)度會(huì)議制度。一、會(huì)議時(shí)間：每天早上7:40準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，原則上會(huì)議時(shí)間不超過(guò)30分鐘，會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓三樓會(huì)議室。二、到會(huì)人員提前簽到，簽到表是考核各單位的依據(jù)。三、每天參加會(huì)議人員：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及礦屬各單位負(fù)責(zé)人。四、會(huì)議程序和要求1、 單位匯報(bào)完成落實(shí)情況：調(diào)度室、通修隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、供應(yīng)科、綜合辦公室、保衛(wèi)科、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部等，按順序進(jìn)行。2、各生產(chǎn)單位及輔助單位提出問(wèn)題，必須事實(shí)求是，有理有據(jù)，并力求語(yǔ)言簡(jiǎn)練，準(zhǔn)確不拉雜。3、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程安排，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行管理及監(jiān)督，并做好工作布置和落實(shí)匯報(bào)工作。4、安全監(jiān)察部通報(bào)當(dāng)日安全情況及隱患排查整改情況，并做好會(huì)議工作布置和落實(shí)匯報(bào)工作。5、調(diào)度室掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，理順生產(chǎn)關(guān)系，并對(duì)影響生產(chǎn)的重大事件進(jìn)行通報(bào)，做好會(huì)議工作布置和落實(shí)匯報(bào)工作。6、值班部長(zhǎng)（主任）通報(bào)前一天安全生產(chǎn)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題，并拿出處理意見(jiàn)。7、參加會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言。8、所有調(diào)度會(huì)上安排的工作，責(zé)任單位和部室要無(wú)條件的完成，有困難或異議時(shí)，應(yīng)在會(huì)后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決，嚴(yán)禁在調(diào)度會(huì)上推諉扯皮。五、會(huì)議紀(jì)律和要求1、參加人員不得遲到、早退和曠會(huì)，遲到一次罰款20元，曠會(huì)一次50元，由調(diào)度室執(zhí)行。2、早調(diào)度會(huì)，各基層單位負(fù)責(zé)人如果有特殊原因不能參加，征得礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，并由副職參加會(huì)議，在開(kāi)會(huì)前告訴調(diào)度室，否則按曠會(huì)論處，并在第二天調(diào)度會(huì)上通報(bào)。3、參加人員要帶齊統(tǒng)一調(diào)度會(huì)議記錄本，做好會(huì)議記錄。4、調(diào)度會(huì)召開(kāi)前，所有人員要將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置成振動(dòng)狀態(tài)，接聽(tīng)電話應(yīng)到室外，以免影響會(huì)議的正常進(jìn)行，否則罰款20元。5、保持公共場(chǎng)所衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔紙屑，不準(zhǔn)吸煙。6、開(kāi)會(huì)期間，不準(zhǔn)開(kāi)小會(huì)，不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)大聲喧嘩。7、礦井每月三次（10、20、30日）驗(yàn)收匯報(bào)會(huì)參加調(diào)度會(huì)人員必須參加。六、會(huì)議效果1、召開(kāi)調(diào)度會(huì)是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)度工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、布置、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和矛盾，保證政令暢通。2、管理部室既要記錄調(diào)度會(huì)對(duì)部室工作要求，又要解答區(qū)隊(duì)提出的問(wèn)題，并協(xié)調(diào)單位之間的關(guān)系，還要督促落實(shí)對(duì)各單位所布置的重點(diǎn)工作，按“五定”原則落實(shí)整改。3、參加會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真聽(tīng)取各單位提出的問(wèn)題，并力求給予準(zhǔn)確答復(fù)，不推諉、不扯皮，對(duì)重大問(wèn)題要一步到位，責(zé)任到人，會(huì)后要追蹤落實(shí)。4、各單位按隱患處理和會(huì)議要求，要雷厲風(fēng)行，迅速整改，并匯報(bào)整改情況。5、調(diào)度會(huì)議工作安排和落實(shí)，由單位參會(huì)人員做好記錄，對(duì)本單位布置的工作和任務(wù)，完成的時(shí)間，要負(fù)責(zé)督促落實(shí)，并把工作完成情況在調(diào)度會(huì)上做專項(xiàng)匯報(bào)，由職能科室對(duì)照自己的職責(zé)范圍做好復(fù)查落實(shí)匯報(bào)工作。七、通修隊(duì)每天匯報(bào)安排計(jì)劃及完成情況。機(jī)運(yùn)隊(duì)每天匯報(bào)安排計(jì)劃及實(shí)際完成情況和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行情況。八、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。十九、瓦斯超限事故匯報(bào)程序(一) 礦井發(fā)生瓦斯超限時(shí)，必須由礦調(diào)度室立即查明現(xiàn)場(chǎng)超限情況，在下列規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告永錦公司調(diào)度室：瓦斯?jié)舛?%時(shí)5分鐘內(nèi)報(bào)告，瓦斯?jié)舛?%時(shí)20分鐘內(nèi)報(bào)告。(二) 所有瓦斯超限必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄。對(duì)預(yù)計(jì)可能造成瓦斯超限的，由通修隊(duì)填報(bào)計(jì)劃申請(qǐng)單，經(jīng)總工程師、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，提前8個(gè)小時(shí)向永錦公司調(diào)度室及禹州市煤炭局監(jiān)控中心傳報(bào)，否則視為無(wú)計(jì)劃超限。監(jiān)控中心每周對(duì)瓦斯超限進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并在每周五下午4點(diǎn)之前報(bào)永錦公司生產(chǎn)部。(三) 安全監(jiān)控中心站發(fā)現(xiàn)監(jiān)控主機(jī)瓦斯超限的信息后，必須按下列要求向有關(guān)單位、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：1、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到0.8%及以上、小于1.5%的，必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、通修隊(duì)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)；由調(diào)度室向永錦公司調(diào)度室和主任匯報(bào)。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn)，查明現(xiàn)場(chǎng)超限原因。由安監(jiān)科組織追查并進(jìn)行處理，將原因分析及處理結(jié)果報(bào)永錦公司生產(chǎn)部備案。2、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到1.5%及以上、小于3.0%的，必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通修隊(duì)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)；由調(diào)度室向永錦調(diào)度室和主任匯報(bào)。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn)、撤出人員、查明現(xiàn)場(chǎng)超限原因。由礦總工程師組織追查，寫出追查處理報(bào)告報(bào)永錦公司調(diào)度室，并報(bào)永錦公司生產(chǎn)部備案。3、凡發(fā)生瓦斯超限達(dá)到3%及以上的，必須立即向礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通修隊(duì)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)；由調(diào)度室向永錦公司調(diào)度室和主任匯報(bào)。要求調(diào)度室值班主任立即停止超限地點(diǎn)的生產(chǎn)、撤出人員、查明現(xiàn)場(chǎng)超限原因。由礦長(zhǎng)組織追查。追查必須有記錄、有處理結(jié)果、有防范措施。并寫出追查處理報(bào)告報(bào)永錦公司調(diào)度室，并報(bào)永錦公司生產(chǎn)部備案。(四) 市煤炭局監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)中心站監(jiān)控主機(jī)瓦斯超限信息通知礦調(diào)度室后，礦調(diào)度室立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查明原因，同時(shí)按照瓦斯超限事故匯報(bào)程序向公司有關(guān)人員匯報(bào)。二十、調(diào)度室匯報(bào)制度為了進(jìn)一步完善調(diào)度管理制度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，建立以調(diào)度室為主線重大事故逐級(jí)報(bào)告制度。各單位對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室向礦領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度室匯報(bào)，遲報(bào)瞞報(bào)者，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。一、各有關(guān)單位每天報(bào)告的內(nèi)容：1、調(diào)度室按時(shí)向上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班、全天生產(chǎn)、安全情況，要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息可靠。2、各生產(chǎn)單位報(bào)告影響安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)展情況和處理結(jié)果。3、各單位對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題和采取的措施要及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室，調(diào)度室及時(shí)向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)。4、調(diào)度室做好班、日、周、月、季、年度各項(xiàng)專題匯報(bào)，做到準(zhǔn)確可靠。5、報(bào)告事項(xiàng)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，報(bào)告事項(xiàng)的時(shí)間、地點(diǎn)、事件、原因、進(jìn)展情況要詳實(shí)。二、事故匯報(bào)各單位按照事故類別及危害程度，要按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容逐級(jí)上報(bào)。日常發(fā)生的一般非傷亡事故只要構(gòu)成“類級(jí)”的要定期匯報(bào)。1、傷亡事故。各單位對(duì)發(fā)生的輕傷、重傷和死亡事故以及正在事故地點(diǎn)搶救尚不能確定傷害程度的人身事故時(shí)，要立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室接報(bào)后，立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后向公司調(diào)度室匯報(bào)，最遲不得超過(guò)20分鐘，其中有死亡者，調(diào)度室應(yīng)立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后向公司調(diào)度室匯報(bào)。凡是發(fā)生死亡事故的單位，查清楚情況后立即電傳“死亡事故登記表”、事故原因和措施簡(jiǎn)述以及現(xiàn)場(chǎng)示意圖上報(bào)公司調(diào)度室。2、重大非傷亡事故。各單位凡發(fā)生重大非傷亡事故時(shí)，要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后，向公司調(diào)度室匯報(bào)。其中：一級(jí)重大事故，如透水、起火、瓦斯煤塵爆炸、大面積塌頂、全礦井停風(fēng)、停電和提升等嚴(yán)重危害生產(chǎn)安全的事故，調(diào)度室要根據(jù)情況向值班礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后向公司調(diào)度室匯報(bào)。3、日常發(fā)生的一般非傷亡事故，各單位按要求匯報(bào)的時(shí)間向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室向值班礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示后向公司調(diào)度室匯報(bào)。4、調(diào)度室接到匯報(bào)時(shí)，要問(wèn)清楚事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)，并把事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度，通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院，派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。事故匯報(bào)程序：1、各單位依據(jù)事故類別及危害程度，按各類事故規(guī)定的匯報(bào)時(shí)間和內(nèi)容，逐級(jí)向上級(jí)匯報(bào)。事故發(fā)生后由事故地點(diǎn)匯報(bào)到單位調(diào)度室，調(diào)度室在向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，向公司調(diào)度室匯報(bào)，公司調(diào)度室向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門到指定地點(diǎn)待命。2、各類事故匯報(bào)記錄不準(zhǔn)涂改，并要妥善保存。二十一、礦領(lǐng)導(dǎo)及部室管理人員井下跟班、帶班管理制度1、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，與工人同上同下。有事外出和休班必須有一名同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)替班,嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、報(bào)號(hào)不下井現(xiàn)象。2、 跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須提前半個(gè)小時(shí)在井口召開(kāi)區(qū)隊(duì)及科室跟、帶班下井人員井口會(huì)，分區(qū)域深入井下現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)以上各生產(chǎn)單位隱患整改情況，并督促、檢查當(dāng)班安全生產(chǎn)運(yùn)作情況：對(duì)事故隱患必須做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理。安全設(shè)施使用要完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施及安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按照三大規(guī)程執(zhí)行。3、 跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后必須填寫領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄。4、 跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后必須將井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)給平地調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)交班，使調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)全面掌握全礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)，做到萬(wàn)無(wú)一失。5、 對(duì)查出的問(wèn)題和隱患按照“五定”原則落實(shí)處理。二十二、礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度1、 值班礦領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格交接班，交接班時(shí)間為每天早上八點(diǎn)，必須在調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真做好交接班記錄，并把當(dāng)天安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題和隱患向接班人交代清楚。2、 值班礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，值班期間不準(zhǔn)關(guān)手機(jī)，不準(zhǔn)離礦，因公假或私事需離礦時(shí)必須辦理值班、替班審批手續(xù)，由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)并有同級(jí)別礦領(lǐng)導(dǎo)代替。3、 值班礦領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)指揮工作，安全完成當(dāng)天的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄。4、 熟悉了解當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，對(duì)不利于安全生產(chǎn)的因素與隱患，要立即做出合理明確的解決方法和意見(jiàn)，積極組織有關(guān)單位采取措施進(jìn)行處理。5、 對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)通知調(diào)度值班人員迅速下達(dá)到有關(guān)單位，并認(rèn)真落實(shí)處理情況。6、 礦井發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起搶救指揮工作。二十三、調(diào)度室調(diào)度值班主任值班制度1、 值班主任要嚴(yán)格交接班，交接班時(shí)間為每天早上八點(diǎn)，必須在調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真做好交接班記錄，并把當(dāng)天安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題和隱患向接班人交代清楚。2、 值班主任嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，值班期間不準(zhǔn)關(guān)手機(jī)，不準(zhǔn)離礦，因公假或私事需離礦時(shí)必須辦理值班、替班審批手續(xù)，由值班礦長(zhǎng)批準(zhǔn)并有同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)替班。3、 值班主任要協(xié)助值班礦領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)指揮工作，安全完成當(dāng)天的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄。4、 掌握了解當(dāng)天的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)指揮調(diào)度值班人員和有關(guān)單位采取措施進(jìn)行處理。5、 對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指示要及時(shí)通知調(diào)度值班人員迅速下達(dá)到有關(guān)單位辦理，并認(rèn)真落實(shí)處理情況。6、 礦井發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真擔(dān)負(fù)起搶救指揮工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 1、每月20日進(jìn)行一次調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，將檢查結(jié)果存檔。2、調(diào)度保證實(shí)行每天24小時(shí)不間斷的值班制度和保證調(diào)度員下井時(shí)間，不得空班。3、調(diào)度人員要以作業(yè)計(jì)