管理會計推動集團管控升級的論文

管理會計推動集團管控升級的論文 管理會計推動集團管控升級的論文 管理會計推動集團管控升級 隨著集團型企業(yè)的不斷發(fā)展，集團總部對下級企業(yè)的管控也從比較初級的財務管控向戰(zhàn)略管控和運營管控轉(zhuǎn)變，管理會計理念越來越多地被引入集團管控中。這種轉(zhuǎn)變，給集團管控信息化帶來了新的挑戰(zhàn)，也給管理軟件廠商帶來新的機遇。 模式轉(zhuǎn)變的重要抓手 浪潮集團高級副總裁王興山指出，我國企業(yè)的集團管控實踐是從集中開始的，如財務集中、資金集中，但目前大多集團企業(yè)的管控模式側(cè)重于財務管控。 但是，如果財務管控不能與業(yè)務結(jié)合起來，最后可能是只能管控結(jié)果而未能管控過程，終究不能起到實質(zhì)的成效。這也是 ；財務業(yè)務一體化成為最近幾年 來集團管控信息化建設的一大熱點的原因。 王興山認為，集團管控模式的發(fā)展是從財務管控向戰(zhàn)略管控和運營管控轉(zhuǎn)變，而管理會計是深化集團管控、實現(xiàn)管控模式轉(zhuǎn)變的重要抓手，如全面預算、成本管理、經(jīng)營分析、績效管理等。 所謂管理會計，又稱內(nèi)部報告會計，是指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。王興山認為，管理會計的目標是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置、管控風險、創(chuàng)造價值，而這正是集團管控的核心目標所在。 ；管理會計是戰(zhàn)略落地，揭示經(jīng)營問題的好工具。在經(jīng)濟形勢不被看好，企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級的大背景下，管理會計將越來越被理論界和企業(yè)界所重視。他補充說。www.11665.CoM 具體到相關的信息化建設，王興山認為，集團企業(yè)要想借助信息化在集團管控中用好管理會計，強化戰(zhàn)略管控和運營管控，要先具備以下三個條件： 第一，必須認識到這些都是 ；一把手工程。集團企業(yè)，特別是央企這樣的集團企業(yè)， ；一把手要將信息化看作是戰(zhàn)略工具，并且親自掛帥才能真正將管理會計的思想落到實處。但是，具體的 it 項目負責人也應該充分讓 ；一把手看到 it 的價值。兵裝集團就利用管 理會計思想和工具為企業(yè) ；一把手設計了三張報表，得到了企業(yè)決策者們的極大好評。 第二，企業(yè)要具有一定的管理基礎，能夠做到財務、業(yè)務的一體化。 第三，企業(yè)能夠明顯感覺到市場的壓力。這是企業(yè)做好戰(zhàn)略、運營管控的動力。王興山舉例說，浪潮 erp 的老客戶偉星集團就是這樣一家企業(yè)。作為一家外向型的企業(yè)，偉星集團受整體經(jīng)濟形勢的影響，在全球市場上面臨著非常大的壓力。由于其借助管理會計思想和 it 系統(tǒng)，推行成本管理，使得他們很好地回絕了可能造成虧損的訂單。這樣，偉星集團在市場狀況不盡如人意的情況下連續(xù)三年取得了 30%的年業(yè) 務增長率。 管理軟件面臨升級 ；企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要管理會計，管理會計為管理軟件和服務帶來巨大的發(fā)展空間。王興山說。 這讓人想起之前集團財務管控給我國管理軟件企業(yè)帶來了巨大的市場機會，這使得中國本土的管理軟件廠商在高端市場實現(xiàn)了突破，并取得了很好的市場收益。 管理會計的引用，在為管理軟件廠商帶來機遇的同時，也帶來了很大的挑戰(zhàn)。 ；企業(yè)管理軟件產(chǎn)品和方案，同樣面臨轉(zhuǎn)型升級。王興山說， ；為此，我們要思考以管理會計為核心的企業(yè)管理體系架構(gòu)，并基于新的體系架構(gòu)重構(gòu)以管理會計為核心的集團管控信息化產(chǎn)品框架，立足高端 、敢于突破，開發(fā)國際水平的軟件產(chǎn)品。 王興山坦言，跨國管理軟件巨頭如 sap、 oracle 等，已經(jīng)在他們的產(chǎn)品中融入了很多管理會計理念。 他告訴記者，最近這幾年，浪潮一直在研究集團管控如何深化應用，如 何推動集團管控模式從財務管控向戰(zhàn)略管控和運營管控轉(zhuǎn)變。同時，浪潮通軟非常清楚新技術(shù)為集團管控提供了新的手段，浪潮高端產(chǎn)品gs 管理軟件套件也在云計算、電子商務、移動商務、智能分析等領域有所創(chuàng)新。 王興山認為，未來浪潮在集團管控市場具有非常明顯的優(yōu)勢。首先，浪潮一直深耕集團管理信息化市場，已經(jīng)有了很好的產(chǎn) 業(yè)積累，無論是客戶、產(chǎn)品和人才方面都已經(jīng)具有一定優(yōu)勢；其