2019年機務段安全月安全質量的工作總結范文.doc

機務段安全月安全質量的工作總結范文 機務段六月份安全質量工作主要圍繞“生產安全月”活動為主線，結合我段工作實際，開展以下工作： 一六月份所做工作： 1.認真落實公司的“生產安全月”活動精神和工作安排，認真做好安全月活動的宣傳和發(fā)動，堅持以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題，夯實安全生產基礎，普及安全生產知識，增強職工安全意識，形成良好的行為準則，保證了“生產安全月”的順利開展； 2.段于6月8日召開段生產計劃會和5月份安全例會； 3.完成段下達的機車3臺輔修，3臺中檢和設備保養(yǎng)計劃； 4.在安全月中，共組織夜查5次，日查3次，查看電子添乘錄像5次，調監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次，防止事故2起； 5.段于6月11日在公司5樓會議室召開了全段（除當班人員）職工參加的“6.05”事故反思大會； 6.段于6月18日召開“6.20”、“1.09”、“8.10”等事故安全警示座談會，并請公司安監(jiān)科長到會作指示。與會人員結合以往案例進行深入反思，積極參與事故原因查找，結合本工種找出存在的差距和不足、易發(fā)生違章違紀的時間、處所，從中吸取教訓，為今后的安全質量工作定出標準，打好基礎； 7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓，全段要達到人人過關、個個達標，段還組織檢修人員、段機關人員參加電化業(yè)務培訓，并進行嚴格考核； 8.繼續(xù)組織乘務人員開展“學祥瑞精神，做金牌藍領”業(yè)務學習活動，積極參加公司的業(yè)務學習考試； 9.根據(jù)夏季的作業(yè)特點，繼續(xù)加大對現(xiàn)場作業(yè)場所、作業(yè)人員的監(jiān)控，嚴格標準不放松，進一步提高指導司機素質和現(xiàn)場管理水平，嚴把交接班質量，嚴格調車作業(yè)“九卡死”制度，嚴控登車頂作業(yè)，加強轉場作業(yè)的車列試風工作等措施的落實； 10.積極組織全體乘務人員、段管理人員對現(xiàn)場作業(yè)場所進行隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處； 11.完成了機車滅火器的更換工作； 12.組織乘務員月度點評會四班次，機車輔修總結會三次，對作業(yè)現(xiàn)場問題能及時反饋。 二下月工作： 1.認真結合本質安全年的活動，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全管理工作的落實，進一步夯實我段的安全質量基礎，提高安全質量管理水平，使安全質量標準覆蓋面進一步擴大，認真開展好夏季“七防”專項管理工作，確保我段的20XX年安全質量目標的順利實現(xiàn)； 2.繼續(xù)做好現(xiàn)場管理，加強標準化執(zhí)行，緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場，認真開展專項整治，完善規(guī)章制度，特別對現(xiàn)場管理人員的制度落實，對有工作不到位，責任心不強等要嚴肅處理； 3.認真組織好乘務人員針對氣溫高、雨天多等特點，搞好機車的油潤保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作； 4.進一步組織好職工的業(yè)務學習，增強職工學