




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
百貨商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì):1) 百貨商場(chǎng)是以一個(gè)各方面都統(tǒng)一的強(qiáng)勢(shì)群體出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。2) 百貨商場(chǎng)是一個(gè)區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的賣場(chǎng),極具競(jìng)爭(zhēng)力,它將所有具有優(yōu)勢(shì)和知名度、競(jìng)爭(zhēng)力的品牌都聚集旗下。3) 百貨商場(chǎng)主要采取統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的管理模式,由運(yùn)營(yíng)商對(duì)項(xiàng)目的定位、市場(chǎng)策略、管理模式等基于戰(zhàn)略考慮的統(tǒng)一運(yùn)作、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的管理模式,有利于打造商場(chǎng)的品牌價(jià)值,便于提升商場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。4) 運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)于專賣店很低,并非租賃形式不收租金,無房產(chǎn)租賃稅,無任何經(jīng)營(yíng)壓力。5) 工商稅務(wù) ( 免 )6) 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 互惠雙贏 (公司與商家共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn))7) 統(tǒng)一價(jià)格 (全國(guó)統(tǒng)一) 8) 品牌賣場(chǎng) 品牌 “一托二”經(jīng)營(yíng) 面積 30最佳(20-40)常見 【套內(nèi)面積 、沒有公攤】9) 乾安縣唯一的中高檔現(xiàn)代百貨,別的商業(yè)物業(yè)不具有任何競(jìng)爭(zhēng)力。10) 商場(chǎng)進(jìn)行管理,供應(yīng)商不參與管理 只負(fù)責(zé)上貨和收款,簡(jiǎn)單放心,不用操心。11) 廣告方面:商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一宣傳做到 天天有促銷 周周有活動(dòng) 月月有廣告 全方位進(jìn)行品牌推廣。 電視媒體 路牌 DM ( VIP卡) 賣場(chǎng)POP 出租車 廣播 手機(jī)短信 廣告箱位 車體12) 水電費(fèi)不用承擔(dān) 只負(fù)責(zé)二次照明(電表計(jì)量) 費(fèi)用低廉13) 員工統(tǒng)一培訓(xùn).軍訓(xùn).素質(zhì)很高。14) 一站式購(gòu)物中心(餐飲 、購(gòu)物)(德克世連鎖快餐)15) 所有事宜合同中體現(xiàn)出來。備注:由專賣店轉(zhuǎn)變?yōu)榘儇浬虉?chǎng)是零售業(yè)最終的趨勢(shì)。十二、乾龍新概念購(gòu)物廣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(與百貨商場(chǎng)結(jié)合談判)六項(xiàng)承諾1) 銷售結(jié)算承諾:按雙方合同約定,定期結(jié)算,決不拖欠貨款2) 收費(fèi)承諾合理收費(fèi),不亂攤派,做到各種收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)切實(shí)維護(hù)品牌商的合法利益。3) 服務(wù)承諾為品牌商提供品牌選擇,品牌洽談,品牌引進(jìn),專柜裝修,商品陳列,商品定價(jià),經(jīng)營(yíng)預(yù)算,人員培訓(xùn),品牌推廣等全方位的指導(dǎo)和培訓(xùn)。4) 信息支持承諾商場(chǎng)將憑借自己的多年商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及品牌資源為信息平臺(tái),定期向品牌商發(fā)布信息,實(shí)現(xiàn)雙方資源與信息的共享,以便其全面及時(shí)的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及商品的流行趨勢(shì),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的洞察力和應(yīng)變力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5) 保守機(jī)密承諾保守品牌商商業(yè)機(jī)密 ,對(duì)其進(jìn)貨渠道,盈利狀況,個(gè)人資信,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等信息,實(shí)行專人專管,切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。6) 補(bǔ)償承諾商場(chǎng)將對(duì)因自身物業(yè)原因給品牌商所造成的商品及裝修損失,給予造價(jià)賠償。十 項(xiàng) 保 障1. 經(jīng)營(yíng)定位 5. 經(jīng)營(yíng)安全2. 招商工作 6. 規(guī)范管理3. 經(jīng)營(yíng)布局 7. 售后服務(wù)4. 員工素質(zhì) 8. 促銷宣傳5. 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 9. 二次商場(chǎng)裝修十大優(yōu)勢(shì)-構(gòu)筑非凡品質(zhì) -?1. 區(qū)位優(yōu)勢(shì) 6. 服務(wù)優(yōu)勢(shì)2. 定位優(yōu)勢(shì) 7. 營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)3. 業(yè)態(tài)定位 8. 實(shí)力優(yōu)勢(shì)4. 管理優(yōu)勢(shì) 9. 規(guī)模優(yōu)勢(shì)5. 經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 10. 物業(yè)優(yōu)勢(shì)乾龍新概念購(gòu)物廣場(chǎng)服務(wù)方面的十個(gè)統(tǒng)一統(tǒng)一規(guī)劃布局統(tǒng)一賣場(chǎng)形象統(tǒng)一營(yíng)業(yè)人員管理統(tǒng)一質(zhì)價(jià)管理統(tǒng)一收銀及結(jié)算統(tǒng)一售后服務(wù)及投訴接待統(tǒng)一物業(yè)管理統(tǒng)一營(yíng)銷宣傳統(tǒng)一賣場(chǎng)管理統(tǒng)一服飾形象十三、招商談判的方法及品牌談判的原則 (結(jié)合培訓(xùn)細(xì)案講解)a) 千家萬戶、千方百計(jì)、千言萬語、千辛萬苦b) 人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人有我有。c) 先近后遠(yuǎn),現(xiàn)易后難,先優(yōu)后劣,先熟后生。品牌落位采?。核慕嵌ㄎ环?;形象差異化;價(jià)格帶平滑法。 在整體的工作中要有每日工作計(jì)劃。 做到五落實(shí):事情落實(shí)到件;責(zé)任落實(shí)到人;時(shí)間落實(shí)到分;地點(diǎn)要落實(shí)到點(diǎn);程序落實(shí)到節(jié)。 在同供應(yīng)商的溝通當(dāng)中要向其傳遞以下六點(diǎn)信息:(一) 有實(shí)力:與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。(二) 有決心:堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到商場(chǎng)推廣自身品牌的決心,用數(shù)字說明項(xiàng)目的力度是最好的方法。(三) 有信譽(yù):一味的夸大其詞根本無法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商,態(tài)度誠(chéng)懇有理有據(jù),最大限度的為“品牌商”考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。(四) 有辦法:詳細(xì)可行的營(yíng)銷方法對(duì)于品牌商有極大的吸引力。(五) 有利益:歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn),商場(chǎng)留給加盟者的利益應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030蘇州家裝行業(yè)發(fā)展分析及產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)氧化鋅脫硫劑行業(yè)發(fā)展分析及競(jìng)爭(zhēng)策略與趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)止汗露行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展預(yù)測(cè)與投資策略報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)椰殼行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)智能電視盒行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)無花果加工制品行業(yè)銷售規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局研究報(bào)告
- 煤礦國(guó)慶節(jié)系列活動(dòng)方案
- 熟食活動(dòng)促銷活動(dòng)方案
- 愛國(guó)衛(wèi)生月防疫活動(dòng)方案
- 愛家活動(dòng)帶回家活動(dòng)方案
- 人教版五年級(jí)3《長(zhǎng)方體和正方體》 單元整體作業(yè)設(shè)計(jì)
- 機(jī)械設(shè)備賠償協(xié)議
- 2024年全國(guó)財(cái)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)(濃縮500題)
- 穿越華裾-中華服飾之美智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 2024年廣東省中考物理試卷(含答案逐題解析)
- LD水電站智慧工程建設(shè)方案研究
- DB37-T 4384-2021 混凝土橋梁有效預(yù)應(yīng)力無損檢測(cè)技術(shù)規(guī)程
- 竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表模板
- 2021利達(dá)JB-QG-LD988EL JB-QT-LD988EL 火災(zāi)報(bào)警控制器 消防聯(lián)動(dòng)控制器調(diào)試手冊(cè)
- 2024年中鐵(天津)軌道交通投資建設(shè)限公司運(yùn)營(yíng)管理人員招聘5人高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 創(chuàng)傷中心匯報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論