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XX公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃Advanced Product Quality Planning & Control PlanA P Q P顧 客： 產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品圖號(hào)：版 本：開發(fā)部 主編： APQP小組： 總經(jīng)理項(xiàng)目組長(zhǎng)作成發(fā)布日期目 錄1. 計(jì)劃和項(xiàng)目編定1.1 工作任務(wù)書61.2 APQP小組批準(zhǔn)書及組長(zhǎng)任命書71.3 項(xiàng)目進(jìn)度推移圖81.4 可行性報(bào)告書91.4.1 顧客樣品評(píng)審確認(rèn)書101.5 產(chǎn)品責(zé)任書111.6 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)121.7 初始材料清單131.8 初始過程流程圖141.9 產(chǎn)品過程特殊特性的初始清單151.10 產(chǎn)品保證計(jì)劃161.11 計(jì)劃和項(xiàng)目確定階段的匯總171.12 管理者支持182產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段2.1 設(shè)備需求表192.2 工裝需求表202.3 量具試驗(yàn)裝備需求表212.4 新增設(shè)備、工裝和模具配置計(jì)劃222.5 新增量具、試驗(yàn)裝備配置計(jì)劃232.6項(xiàng)目可行性分析報(bào)告242.7管理者支持253過程設(shè)計(jì)開發(fā)階段3-1 輸入a. 工程圖樣26b. 工程規(guī)范26c. 材料規(guī)范26d. 圖樣和規(guī)范的更改26e. 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求26f. 產(chǎn)品和過程特殊特性26g. 合格供應(yīng)商認(rèn)可27h. 環(huán)保策劃27i. 量具、試驗(yàn)設(shè)備要求27j. 小組可行性承諾和管理者支持28k. 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入階段會(huì)議總結(jié)293-2 輸出 a. 產(chǎn)品過程質(zhì)量體系評(píng)審30-31b. 車間平面布置圖32c. 過程工藝流程圖33d. 過程失效模式及后果分析33e. 試生產(chǎn)控制計(jì)劃33f. 特性矩陣圖33g. 檢驗(yàn)基準(zhǔn)341入庫(kù)檢查基準(zhǔn)342檢驗(yàn)基準(zhǔn)書34h. 作業(yè)指導(dǎo)341. 成形制作標(biāo)準(zhǔn)342. 燒結(jié)制作標(biāo)準(zhǔn)343. 整形制作標(biāo)準(zhǔn)34i. 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃34j. 初始過程能力研究計(jì)劃35k. 包裝方案書36l. 樣件出庫(kù)36m. 過程設(shè)計(jì)開發(fā)輸出階段會(huì)議總結(jié)37-41o. 顧客信賴性試驗(yàn)結(jié)果423-3管理者支持424. 產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段a. 初始過程能力研究43b. 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)43c. 最終可行性43d. 過程評(píng)審43e. 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)43 f. PPAP43g. 包裝評(píng)價(jià)44h. 首次能力44i. 質(zhì)量策劃認(rèn)定45 j試生產(chǎn)階段會(huì)議總結(jié)455反饋評(píng)定和糾正措施a. 作出展望和評(píng)估35b. 全面階段匯總35附件附A PPAP附B制程中檢查表及X-R管理圖1.1.工作任務(wù)書批 準(zhǔn)審 核作 成1.2.多方論證小組成立批準(zhǔn)書及 組 長(zhǎng) 任 命 書小組職責(zé)：為集合集體智能，引導(dǎo)資源，促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別，避免環(huán)節(jié)浪費(fèi)最大限度地達(dá)到顧客滿意，特成立產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的多方論證小組：促進(jìn)委員 ： 組 長(zhǎng)： 組 員： 促進(jìn)委員會(huì)提供必備的資源和培訓(xùn)支持，組長(zhǎng)統(tǒng)籌推進(jìn)全面工作進(jìn)展，各成員執(zhí)行小組任務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)成。批 準(zhǔn)審 核作 成1.3產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表項(xiàng) 目型 號(hào)詳見產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表1.4.可行性報(bào)告書項(xiàng) 目型 號(hào)詳見顧客樣品評(píng)審確認(rèn)書可行性開發(fā)報(bào)告書1.4.1顧客樣品評(píng)審確認(rèn)書項(xiàng) 目型 號(hào)顧客名稱 樣品接收日期: 樣品名稱 數(shù) 量: EA樣品編號(hào)（顧客） 樣品編號(hào)（本公司） 樣品類別： 開發(fā)樣件 標(biāo)準(zhǔn)樣件 其它確認(rèn)項(xiàng)目外觀狀況尺寸可制造性較差一般完好易于測(cè)量不易測(cè)量無法測(cè)量較難一般容易評(píng)審意見對(duì)于此顧客樣品，經(jīng)各部門討論決定，可以進(jìn)行樣品檢測(cè)分析。營(yíng)業(yè)部召集評(píng)審并記錄評(píng)審結(jié)論接 收退 回評(píng)審會(huì)簽確認(rèn)部門營(yíng)業(yè)部品管部生產(chǎn)部開發(fā)部其它部門評(píng)審簽名確認(rèn)日期1.5.產(chǎn)品責(zé)任書項(xiàng) 目型 號(hào)1. 設(shè)計(jì)依據(jù)據(jù)客戶所給圖紙對(duì)外來樣品進(jìn)行分析，并制作模具圖紙，將圖紙要求轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部圖紙。2.符合客戶圖紙及特性要求3. 用途：4. 基本參數(shù)及主要特性指標(biāo)4-1樣品分析數(shù)據(jù)5. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)6. 質(zhì)量目標(biāo):見下頁7. 項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用預(yù)測(cè)： 元8. 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度：具體見產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度表附頁生產(chǎn)件批準(zhǔn)： 生產(chǎn)件樣品數(shù)量： 期限：截至主要聯(lián)系人編制/日期核心小組批準(zhǔn)/日期1.6.可靠性和質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng) 目型 號(hào)一、 可靠性： 耐磨、抗噪音、潤(rùn)滑（顧客方可靠性實(shí)驗(yàn)）二、 質(zhì)量目標(biāo)：1. 質(zhì)量經(jīng)營(yíng)體系的有效性 2. 實(shí)現(xiàn)顧客不滿為 3. 不良率，產(chǎn)品損失減少 三、部門工序質(zhì)量目標(biāo)：1成形工序不良率：2. 燒結(jié)工序不良率：3整形工序不良率：批 準(zhǔn)審 核作 成1.7.初始材料清單項(xiàng)目名稱供應(yīng)商主要聯(lián)系人編制日期核心小組批準(zhǔn)/日期1.8.初始過程流程圖參見附件1.9.產(chǎn)品/過程特殊特性初始清單產(chǎn)品名稱： 產(chǎn)品編號(hào)：序號(hào)過程名稱特殊特性產(chǎn) 品過 程標(biāo) 識(shí)備 注批準(zhǔn): 審批: 制表:1.10.產(chǎn)品保證計(jì)劃項(xiàng) 目型 號(hào)項(xiàng) 目描 述 / 說 明壽命及可靠性風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)定生產(chǎn)技術(shù)使用環(huán)境材料包裝及運(yùn)輸法律法規(guī)質(zhì)量評(píng)審項(xiàng)目批準(zhǔn)階段設(shè)計(jì)階段過程開發(fā)階段產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段主要聯(lián)系人編制/日期核心小組批 準(zhǔn)/日期1.11.計(jì)劃和項(xiàng)目確定階段的匯總(項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議記錄表)時(shí) 間地 點(diǎn)主 席記 錄出席人員主 旨項(xiàng)次事 項(xiàng)決議對(duì)策責(zé)任者完成期限追蹤查核123456781.12管理者支持 產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格客戶別 總經(jīng)理： 日期：2產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段2.1設(shè)備需求表(主要設(shè)備盤點(diǎn)清單)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格客戶別類 別編制日期編 制零件名稱加工工序設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)有無解決方案責(zé)任人完成日期設(shè)備精度是否滿足要求是 否數(shù)量是否滿足產(chǎn)量要求是 否說明事項(xiàng)上述設(shè)備可以達(dá)到此種產(chǎn)品的開發(fā)要求.滿足顧客的各種要求項(xiàng)目小組成員會(huì)簽名項(xiàng)目組長(zhǎng)簽名2.2工裝需求表(工裝盤點(diǎn)清單)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格客戶別類 別編制日期編 制零件名稱適用工序工裝名稱規(guī) 格有無解決方案責(zé)任人完成日期工裝精度是否滿足要求是 否數(shù)量是否滿足產(chǎn)量要求是 否說明事項(xiàng)項(xiàng)目小組成員會(huì)簽項(xiàng)目組長(zhǎng)簽名2.3量具試驗(yàn)裝備要求(主要量?jī)x盤點(diǎn)清單)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格客戶別類 別編制日期編 制量測(cè)裝置名稱規(guī)格型號(hào)精度要求有無解決方案責(zé)任人完成日期量?jī)x精度是否滿足要求是 否數(shù)量是否滿足檢測(cè)需求是 否說明事項(xiàng)項(xiàng)目小組成員會(huì)簽項(xiàng)目組長(zhǎng)簽名產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格編 制類別序號(hào)設(shè) 備 名 稱 設(shè)備型號(hào)數(shù)量需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元到廠日期備注生產(chǎn)設(shè)備123配置理由因設(shè)備滿足要求，無需采購(gòu)驗(yàn)收項(xiàng)目 外觀情況 裝箱單核對(duì) 安裝情況 調(diào)試情況 機(jī)器能力 備件工具核對(duì)驗(yàn)收部門公務(wù)部生產(chǎn)部品管部類別序號(hào)工裝名稱規(guī)格數(shù)量需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元完成日期備注工裝、模具12345678配置理由驗(yàn)收項(xiàng)目外觀情況 工裝編號(hào)工裝尺寸 試做情況 易損備件驗(yàn)收部門開發(fā)部 生產(chǎn)部 品管部類別序號(hào)備件名稱規(guī)格數(shù)量需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元完成日期備注備品備件開發(fā)部簽名/日期總經(jīng)理批示生產(chǎn)部簽名/日期財(cái)務(wù)部簽名/日期品管部簽名/日期2.4新增設(shè)備、工裝和模具配置計(jì)劃項(xiàng)目名稱產(chǎn)品規(guī)格編 制類別序號(hào)試驗(yàn)設(shè)備名稱 設(shè)備型號(hào)數(shù)量需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元到廠日期備注試驗(yàn)設(shè)備12345配置理由驗(yàn)收項(xiàng)目外觀情況 裝箱單核對(duì)安裝情況 調(diào)試情況測(cè)量能力 備件具核對(duì)驗(yàn)收部門 公務(wù)部 品管部 生產(chǎn)部類別序號(hào)量具名稱規(guī)格精度數(shù)量需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元到廠日期備注量 具123456配置理由驗(yàn)收項(xiàng)目 計(jì)量標(biāo)志 外觀情況 合格證 入庫(kù)檢定驗(yàn)收部門 生產(chǎn)部 品管部類別序號(hào)檢具名稱規(guī)格數(shù)量需求日期預(yù)計(jì)費(fèi)用/元完成日期備注檢 具說 明開發(fā)部簽名/日期開發(fā)部總經(jīng)理批示生產(chǎn)部簽名/日期生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部 簽名/日期財(cái)務(wù)部品管部簽名/日期品管部 2.5新增量具、試驗(yàn)裝備配置計(jì)劃2.6項(xiàng)目可行性分析報(bào)告項(xiàng)目名稱產(chǎn)品規(guī)格分析事項(xiàng)能力是否滿足及可行性分析技術(shù)能力生產(chǎn)能力制造成本開發(fā)時(shí)間新增費(fèi)用其它事項(xiàng)報(bào)告人項(xiàng)目小組成員會(huì)簽項(xiàng)目組長(zhǎng)簽名日期編制日期總經(jīng)理簽名日期2.7管理者支持產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格客戶別 總經(jīng)理： 日期： 3過程設(shè)計(jì)開發(fā)階段3-1.輸入3-1-a工程圖樣評(píng)審（附圖面）序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目結(jié) 論1特殊特性的識(shí)別為特殊特性符號(hào)2零件的尺寸布置是否齊全、完整OK3基本平面/定位面是否清楚OK4形位公差是否能有效滿足OK5圖面所有標(biāo)識(shí)已被小組成員理解OK6其它無3-1-b工程規(guī)范序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目結(jié) 論1方法控制規(guī)范是否滿足制造的要求是2樣本容量和頻率見控制計(jì)劃3特性影響或控制功能耐久性及外觀客戶暫無特別要求,具體參見FMEA分析.4其它無報(bào)告人項(xiàng)目小組成員會(huì)簽項(xiàng)目組長(zhǎng)簽名日期編制日期總經(jīng)理簽名日期3-1-c材料規(guī)范： 按顧客圖面要求有關(guān)含量進(jìn)行控制。3-1-d圖樣和規(guī)范的更改：當(dāng)有圖樣和規(guī)范之更改時(shí)，小組承諾按文件控制程序的要求執(zhí)行。3-1-e新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求：本司現(xiàn)有設(shè)備、工裝和設(shè)施可滿足產(chǎn)品要求，無需要增加新設(shè)備。3-1-f 產(chǎn)品和過程特殊特性：見1.9產(chǎn)品/過程特殊性特性初始清單。3-1-g 合格供應(yīng)商認(rèn)可： 見合格供應(yīng)商清單3-1-h 環(huán)保策劃 該產(chǎn)品在制程的各個(gè)階段無污染、有毒物質(zhì)產(chǎn)生，對(duì)環(huán)境無不良影響3-1-i 量具、試驗(yàn)設(shè)備要求現(xiàn)有量具可滿足制程控制的基本要求量具清單序號(hào)量具名稱規(guī)格精度數(shù)量備 注批準(zhǔn): 審核: 制訂: 3-1-j小組可行性承諾和管理者支持顧 客： 日 期: 零件編號(hào)： 零件名稱: 對(duì)可行性的考慮小組并不打算在進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)時(shí)面面俱到，但已考慮了以下問題基礎(chǔ)。對(duì)于所有否定答案都要識(shí)別所關(guān)注事項(xiàng)或所提出更改，以滿足特定要求的附加規(guī)定。是否問題產(chǎn)品是否被完全定義（使用要求等）以便進(jìn)行可行性分析？工程性能規(guī)范是否符合書面要求？產(chǎn)品能按圖樣規(guī)定的公差生產(chǎn)嗎？產(chǎn)品能用符合要求的CPK值生產(chǎn)嗎？ 受有足夠的生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品嗎？設(shè)計(jì)上允許使用高效的材料搬運(yùn)技術(shù)嗎？以下幾方面不發(fā)生異常時(shí)，產(chǎn)品是否能正常生產(chǎn)？主要設(shè)備成本工裝成本替代的制造方法是否對(duì)產(chǎn)品要求統(tǒng)計(jì)過程控制？統(tǒng)計(jì)過程控制當(dāng)前是否用在類似的產(chǎn)品上？如果統(tǒng)計(jì)過程控制用在類似的產(chǎn)品上？過程是否處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)中？CPK值是否大于1.33?結(jié)論 可行 產(chǎn)品可以按規(guī)定不作修改而生產(chǎn)可行 建議作出更改（附件）不可行 需更改設(shè)計(jì)以生產(chǎn)出符合規(guī)定要求的產(chǎn)品 多方論證小組認(rèn)定 小組員/職務(wù)/日期 小組成員/職務(wù)/日期3-1-k過程設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入階段系統(tǒng)總結(jié)時(shí) 間 地 點(diǎn)主 席記 錄出席人員主 旨項(xiàng)次事 項(xiàng)決議對(duì)策責(zé)任者完成期限追蹤 查核3.2.輸出 3-2-a 產(chǎn)品過程質(zhì)量體系評(píng)審 參見附件3-2-b車間平面布置圖 3-2-c過程流程圖（參見PPAP過程流程圖部分）3-2-d過程失效模式及后果分析（參見PPAP中的PFEMA部分）3-2-e試生產(chǎn)控制計(jì)劃（參見PPAP中的Control Plan）3-2-f特性矩陣圖產(chǎn)品名稱： 產(chǎn)品圖號(hào)：尺寸編號(hào)過程編號(hào)123456789101112131415此矩陣圖中：C：用于夾緊的操作特性 L：用于定位的操作特性 X：由此操作導(dǎo)致或改變的特性應(yīng)符合過程流程圖。編制人： 日期：3-2-g檢驗(yàn)基準(zhǔn)序號(hào)名 稱編號(hào)3-2-h作業(yè)指導(dǎo)書序號(hào)名 稱編號(hào)3-2-i測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃產(chǎn)品特性量具類型量具編號(hào)地點(diǎn)重復(fù)性完成日期再現(xiàn)性完成日期3-2-j初始過程能力研究項(xiàng) 目責(zé)任者日 程 安 排3-2-k包裝方案書 參見附件3-2-l 樣件出庫(kù)參見附件3-2-o 顧客信賴性試驗(yàn)結(jié)果參見附件3-2-m過程設(shè)計(jì)開發(fā)輸出及會(huì)議總結(jié)時(shí) 間地 點(diǎn)主席記 錄出席人員主 旨項(xiàng)次事 項(xiàng)決議對(duì)策責(zé)任者完成期限追蹤查核過程流程圖檢查清單項(xiàng)目名稱： 產(chǎn)品規(guī)格：?jiǎn)?題是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期1流程圖是否說明了生產(chǎn)和檢測(cè)崗位的順序？2是否具備所有合適的FMEA，并用來協(xié)助制定過程流程圖？3流程圖是否與控制計(jì)劃中的產(chǎn)品過程檢查相一致？4該過程是否已考慮了拖動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)/最佳化？5是否規(guī)定了使用前要識(shí)別和檢驗(yàn)返工產(chǎn)品？小組成員會(huì)簽項(xiàng)目組長(zhǎng)修訂日期車間平面布置圖檢查表項(xiàng)目名稱： 產(chǎn)品規(guī)格：?jiǎn)?題是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期1平面布置圖是否明確了所有要求的過程和檢測(cè)點(diǎn)？ 2是否已考慮對(duì)每一操作中所有工裝和設(shè)備清晰地標(biāo)識(shí)區(qū)域？3對(duì)所有設(shè)備是否已分配足夠的空間？ 過程和檢驗(yàn)區(qū)域是否具有：4。足夠的尺寸5。足夠的照明6。檢驗(yàn)區(qū)域是否包括所需的設(shè)備和文件是否具有足夠的：7。中間整備區(qū)域？8。貯備區(qū)域？9為防止誤裝不合格產(chǎn)品，是否合理布置檢測(cè)點(diǎn)？10為減少在操作中（包括外部工藝）誤用和混淆類似產(chǎn)品，是否已制定了控制措施？11是否有足夠的控制以防止不合格的進(jìn)貨原料進(jìn)入貯存和使用點(diǎn)？項(xiàng)目小組會(huì)簽項(xiàng)目組長(zhǎng)修訂日期 過程FMEA檢查表項(xiàng)目名稱： 產(chǎn)品規(guī)格：?jiǎn)?題是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期1是否考慮了類似零件的FMEA？2對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)序數(shù)的項(xiàng)目是否已計(jì)劃并采取了適當(dāng)?shù)募m正措施？3對(duì)高強(qiáng)度數(shù)的項(xiàng)目是否已計(jì)劃并采取了適當(dāng)?shù)募m正措施？4當(dāng)糾正措施完成后，是否修改了高風(fēng)險(xiǎn)序數(shù)項(xiàng)目的序數(shù)？5當(dāng)完成設(shè)計(jì)變化時(shí)，是否修改了高嚴(yán)重度數(shù)？6對(duì)以后的操作組裝和產(chǎn)品，在影響上是否考慮了顧客？7在制定過程FMEA時(shí)，是否借助于保修信息？8在制定過程FMEA時(shí)，是否借助于顧客工廠的問題？9是否已將原因描述為能固定成控制的事物？10當(dāng)找出主要因素時(shí)，是否規(guī)定在下一操作前已對(duì)原因進(jìn)行控制？項(xiàng)目小組會(huì)簽項(xiàng)目組長(zhǎng)修訂日期 控制計(jì)劃?rùn)z查表項(xiàng)目名稱： 產(chǎn)品規(guī)格：?jiǎn)?題是否所要求的意見/措施負(fù)責(zé)人完成日期1在制定控制計(jì)劃時(shí)是否使用了控制計(jì)劃方法？2為便于特殊產(chǎn)品/過程特性的選擇,是否已識(shí)別所有已知顧客關(guān)注的事項(xiàng)？3控制計(jì)劃中是否包括了所有特殊產(chǎn)品/過程特性？4在制定控制計(jì)劃時(shí)是否使用了PFMEA？5是否明確需檢驗(yàn)的材料規(guī)范？6控制計(jì)劃中是否明確從進(jìn)貨(材料/零件)到制造/裝配(包括包裝)的全過程？7是否涉及工程性能試驗(yàn)要求？8是否具備如控制計(jì)劃所要求的量具和試驗(yàn)裝置？9如需要，顧客是否已批準(zhǔn)控制計(jì)劃？10供方和顧客之間的測(cè)量方法是否一致？項(xiàng)目小組成員會(huì)簽項(xiàng)目組長(zhǎng)修訂日期 3.3管理者支持產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格客戶別 總經(jīng)理： 日期：4.產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段(試生產(chǎn)數(shù)量可大于 )4-a.初始過程能力研究 詳見PPAP中的分析數(shù)據(jù)4-b.測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)詳見PPAP中的分析數(shù)據(jù)4-c.最終可行性評(píng)審制造可行性O(shè)KNG原因陳述產(chǎn)能效率品質(zhì)指標(biāo)總體制定: 經(jīng)過小批量試產(chǎn)后,APQP小組通過分析一致認(rèn)為,產(chǎn)能效率和品質(zhì)目標(biāo)均達(dá)到預(yù)期要求.組長(zhǎng)/日期:4-d.過程評(píng)審OKNG過程節(jié)拍過程與計(jì)劃的符合4-e.生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)確認(rèn)由正式工裝和過程制造的產(chǎn)品是否滿足工程標(biāo)準(zhǔn)要求？ 答