




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公路質(zhì)量保證措施 確保工程質(zhì)量和工期的措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、保證工程質(zhì)量及施工工藝的方案 1、調(diào)集具有豐富經(jīng)驗的隊伍,選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。 2、嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系文件建立質(zhì)量臺帳,做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控,定期檢查,獎優(yōu)罰劣。 3、積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,提高施工質(zhì)量。 4、堅持“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”作業(yè),實行先試驗、后示范的樣板工程引路制。 5、推廣構(gòu)件成品工廠化生產(chǎn),施工情報信息化。 6、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工操作程序、施工工藝進(jìn)行施工,對重點、難點工程制定出切實可行的施工方案和針對性的措施,堅決杜絕違章蠻干現(xiàn)象發(fā)生。 二、保證工程質(zhì)量及施工工藝的措施 (一)組織保證措施 1、隊以上單位成立質(zhì)量管理小組,由第一管理者親自負(fù)責(zé)。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員、制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制,卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,從組織實施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。 實行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計劃的,堅決返工重做。 實行“樣板引路制”。施工中設(shè)樣板路基、樣板墩臺、樣板梁板、樣板漿砌體、樣板涵洞等,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)可后再全面展開施工。 (二) 思想保障措施 1、黨、政、工、團(tuán)要密切配合,宣傳優(yōu)質(zhì)建成泰井公路的重要意義,樹立起建設(shè)泰井高速公路的榮譽感、責(zé)任感和使命感。 2、把創(chuàng)優(yōu)工作列入各級調(diào)度會、總結(jié)會的重要議題,及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,分析解決存在的問題,引導(dǎo)創(chuàng)工作健康發(fā)展。 3、在評先、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容,實行一票否決制度。 (三) 技術(shù)保證措施 1、嚴(yán)格按照部頒施工規(guī)范組織施工,項目進(jìn)場后立即結(jié)合工程特點和施工計劃,制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。 2、堅持設(shè)計文件圖紙逐級會審和技術(shù)逐級交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業(yè)工程師審核,每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)部向施工單位進(jìn)行施工交底,包括施工方案交底,設(shè)計圖紙交底,創(chuàng)優(yōu)措施交底,并有記錄。同時認(rèn)真核對現(xiàn)場,并與建設(shè)單位一道優(yōu)化設(shè)計。 3、認(rèn)真貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn),制定切實可行的質(zhì)量檢查程序,使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有記錄,施工全過程有可溯性。定期召開質(zhì)量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。 4、技術(shù)資料和施工控制資料翔實,能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累,同時滿足竣工驗交的要求。 5、各施工隊管區(qū)和重點工程編制實施性的施工組織設(shè)計并組織落實,抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯,為申報優(yōu)質(zhì)工程積累材料。 6、同設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全。 7、加強專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)制,提高實際操作工藝水平。 8、建立嚴(yán)格的原材料、成品及半成品的檢驗工作,堅決杜絕不合格材料進(jìn)場。 第二節(jié) 工期保證措施 一、工期保證方案 1、選拔業(yè)務(wù)精英,能力強的管理和施工人員,配齊配足技術(shù)工人。 2、充分細(xì)致做好開工前的各項工作準(zhǔn)備。 3、按照總工期目標(biāo),利用倒排工序法,制定詳細(xì)的分段工期控制計劃。 4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率,抓住物資供應(yīng)關(guān),保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。 5、按施工組織設(shè)計配齊生產(chǎn)要素。 6、利用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、實施動態(tài)管理。 二、保證工工期的組織結(jié)構(gòu)與框圖 成立由項目經(jīng)理任組長,有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。工期管理組織機構(gòu)詳見圖10-1。 三、工期保證措施 (一) 一般綜合性措施 1、快速組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料進(jìn)場,按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項生產(chǎn)要素,保證“三快”,即進(jìn)場快、安家快、開工快,抓住有利施工季節(jié),實現(xiàn)施工進(jìn)度良好開端。 2、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立由項目經(jīng)理任組長,有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)處理施工中有關(guān)問題,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。 3、精心編制實施性施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),實行動態(tài)管理,及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃和機械、勞力配置。 4、不斷優(yōu)化優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置,提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。 5、實行工期目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格計劃、檢查、考核與獎罰制度,加強施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作,及時解決問題,提高工作效率。 6、重點抓質(zhì)量、安全,以促進(jìn)度,確保不出任何安全質(zhì)量事故,以便工程施工順利進(jìn)展。 7、積極推廣和運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、提高施工技術(shù)水平和技術(shù)、設(shè)備含量、不斷加快施工進(jìn)度。 8、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)整工作,超前布局謀勢,密切監(jiān)控落實,及時解決問題,避免擱置延誤,重點項目或工序采取垂直管理,橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。 (二) 運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施動態(tài)管理促進(jìn)工期的措施 1、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行工期時間參數(shù)計算,找出關(guān)鍵線路。 2、施工過程中通過不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃的初始方案,在滿足給定網(wǎng)絡(luò)計劃的約束條件下,利用最優(yōu)化原理,按工期、成本、資源等來尋求一個最優(yōu)的計劃方案。 3、施工項目進(jìn)度采用PDCA動態(tài)循環(huán)的控制方法,掌握施工進(jìn)度的變化并分析其原因,采取有效的措施及時調(diào)整和修正,保證如期完成施工任務(wù)。 (三) 雨季及交叉施工條件下保證工期的措施 1、雨季來臨之前,完善排水設(shè)施,做好排水、防洪工作,盡早對路基邊坡防護(hù)到位。 2、成立雨季防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職值班人員,并隨時與當(dāng)?shù)厮臍庀蟛块T取得聯(lián)系,預(yù)知預(yù)防。 3、備齊各種防雨、防洪、防汛設(shè)施,加強對便道的檢查和養(yǎng)護(hù),保證雨季道路暢通。 4、增加材料的儲備數(shù)量,防止發(fā)生因雨水過大而停工待料的情況發(fā)生。 5、隨時檢查材料庫、水泥庫的封閉狀態(tài),對漏雨破損之處及時修補。 (四) 超前進(jìn)行準(zhǔn)備保證工期的措施 本合同段地勢沿河布置,橋梁工程多,技術(shù)較為復(fù)雜,規(guī)模較大,施工周期短,要保證工期必須要有超前意識,對施工方案、施工時間、安全措施、環(huán)保措施等重大問題提前考慮,及早與監(jiān)理工程師協(xié)商,確保進(jìn)度計劃的實施。 (五) 協(xié)調(diào)社會及周邊關(guān)系促進(jìn)工期的措施 1、施工前,調(diào)查附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、居民、企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國自走輪式谷物聯(lián)合收割機行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展報告
- 2025至2030中國自助餐行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025至2030中國自動計量包裝秤行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 2025至2030中國自動注塑機行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略
- 2025至2030中國自主物料搬運設(shè)備行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 2025至2030中國脫發(fā)和生長療法和產(chǎn)品銷售行業(yè)市場深度研究及發(fā)展前景投資可行性分析報告
- 2025至2030中國能量緊致肌膚行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國腸外營養(yǎng)產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國縫合機行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 林規(guī)發(fā)防護(hù)林造林工程投資估算指標(biāo)
- 四年級上冊 口算題 1000題
- 九上道法知識點梳理(全冊)-九年級道德與法治上冊必備知識梳理總結(jié)(部編版)
- YB/T 5202.1-2003不定形耐火材料試樣制備方法第1部分:耐火澆注料
- GB/T 700-2006碳素結(jié)構(gòu)鋼
- GB/T 41419-2022數(shù)字化試衣虛擬人體用術(shù)語和定義
- GB/T 24218.1-2009紡織品非織造布試驗方法第1部分:單位面積質(zhì)量的測定
- GB/T 1633-2000熱塑性塑料維卡軟化溫度(VST)的測定
- 《病毒學(xué)》(研究生)全冊配套完整課件
- 第十七章其他熔化焊接與熱切割作業(yè)課件
- 腧穴總論 2特定穴課件
評論
0/150
提交評論