橋梁承臺施工方案.doc

橋梁承臺（系梁）施工方案一、 工程概況張莊子分離立交中心樁號K11+586.8起點樁號K11+543.8，終點樁號K11+629.8，全長86m，交角120。二、編制依據(jù)公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ0412000公路工程質(zhì)量檢驗評定標準JTG F80/12004 京秦高速公路千西支線工程路基、橋涵工程招標文件三、施工組織安排我項目部挑選富有經(jīng)驗和能力的優(yōu)秀同志組成施工作業(yè)隊。著力做好施工前的準備工作，施工中加強現(xiàn)場管理，確保按期、按質(zhì)、按量順利完成。施工主要成員：詳見人員進場報驗單，后附。 設(shè)備配置：詳見設(shè)備進場報驗單，后附。3.1、施工準備3.1.1 技術(shù)準備：組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙及施工方法，做好技術(shù)和安全交底，保證各工種人員能夠做到協(xié)調(diào)施工。3.1.2 試驗準備：柱C30砼配合比設(shè)計經(jīng)監(jiān)理工程師驗證；現(xiàn)場砂、石、水泥、水經(jīng)試驗監(jiān)理工程師確認合格。3.1.3 現(xiàn)場準備：平整場地。接通水源、電源，合理布置，使現(xiàn)場井然有序，作到道路暢通。3.1.4 材料準備：水泥（42.5#普硅）、砂（中砂）、碎石（0.53cm連續(xù)級配）準備充足；鋼筋加工完畢。3.1.5 機械設(shè)備準備：組織落實機械設(shè)備、工具的進場，設(shè)備開機前先經(jīng)檢查、調(diào)試，檢查機械設(shè)備的運行情況，保證設(shè)備的完好、設(shè)備的配套設(shè)施齊備確定專人專機管理。3.1.6 測量準備：已作好定位放線工作。3.1.7 樁基經(jīng)檢驗已合格。四、施工工藝1）、承臺施工根據(jù)現(xiàn)場考察，結(jié)合本工程特點，承臺（系梁）施工按常規(guī)方法施工，主要工序：基坑開挖處理基底測量放樣綁扎鋼筋立模澆筑砼。整個施工應(yīng)安排在睛天或少雨時間里，并做好各項準備工作，連續(xù)不斷地有計劃地快速施工，必要時安排抽水設(shè)備?；娱_挖采取機械開挖與人工開挖相配合的方法?；娱_挖到位后，做好基樁檢測準備工作，當一個承臺內(nèi)基樁全部檢查合格后，方可進行下道工序。 承臺鋼筋綁扎注意墩身鋼筋的預埋，預埋時應(yīng)保證鋼筋定位的準確，鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯開，滿足規(guī)范要求。同時因支架施工需要，應(yīng)在承臺上相應(yīng)位置預埋鋼板，用于支架底部固定。砼澆筑之前，應(yīng)再對鋼筋予埋件等進行全面檢查一次。承臺砼澆注時按30cm厚度，一定的順序水平分層澆筑，采用插入式振動器震搗，并要求在下層砼初凝前或能重塑前完成上層砼澆筑，因此考慮在拌制砼時加入適量的緩凝減水劑，減水劑的用量由試驗室確定。承臺施工要求斷面尺寸不得超過30mm，軸線偏位不得超過15mm。承臺施工完畢，及時進行基坑回填、分層夯實、以方便墩身、蓋梁施工。五、質(zhì)量控制要點承臺實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差值檢查方法和頻率1混凝土強度（MPa）在合格標準內(nèi)每個至少制取2組2尺寸（mm）30尺量：長，寬，高各檢查2點3頂面高程（mm）20水準儀：檢查5處4軸線偏位（mm）15全站儀：縱橫面各量測2點六、外觀鑒定 6.1 混凝土表面平整，棱角平直，無明顯施工接縫。 6.2 蜂窩，麻面面積不得超過該面總面積的0.5%。深度超過1cm的必須處理。 6.3 混凝土表面出現(xiàn)非受力裂縫時，裂縫寬度超過設(shè)計規(guī)定或設(shè)計未規(guī)定時超過0.15mm必須處理。七、工程質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量預控目標：本工程竣工驗收工程質(zhì)量按交通部2004年頒發(fā)的JTF F80/1-2004公路工程質(zhì)量檢驗評定標準要求評定，單位工程全部達到優(yōu)良工程標準，且標段的工程質(zhì)量評分值不小于95分；各分項工程一次交驗率100%。7.1 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系圖見下頁：質(zhì)量管理目標確定建立質(zhì)量保證體系組織體系質(zhì)量意識教育思想體系控制體系質(zhì)量回訪服務(wù)預防為主的方針施工組織設(shè)計與方案控制施工準備的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制質(zhì)量標準的質(zhì)量控制項目經(jīng)理部工程技術(shù)部生產(chǎn)計劃部材料設(shè)備部質(zhì)量檢測部試驗室質(zhì)量信息反饋質(zhì) 量 保 證 體 系 圖7.1.2 建立質(zhì)量保證體系，以保證和提高工程質(zhì)量為目標，運用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)，具體職責、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。7.1.3 質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)是由項目經(jīng)理負責，項目技術(shù)負責人專門主持項目工程施工質(zhì)量自檢體系。本合同的質(zhì)量組織機構(gòu)由項目經(jīng)理掛帥，項目總工牽頭由各工程技術(shù)人員組成。7.2 質(zhì)量檢查程序7.2.1 質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的順序、進展情況及時、有效地開展工作。在開工前負責進行：原材料的驗證試驗、配合比設(shè)計等標準試驗及定線等測量工作；施工準備情況的自檢；開工報告完成及報批。7.2.2 在施工過程中負責進行：工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高落后的施工工藝水平，控制工程的質(zhì)量標準。記錄整理施工原始記錄。對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄。對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時進行協(xié)調(diào)、改正和處理。對施工出現(xiàn)的質(zhì)量事故按規(guī)定的程序和要求進行報告處理。落實有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。7.2.3 工程竣工后負責進行：對工程進行自檢評定工作。整理竣工資料。完成竣工報告。工程質(zhì)量責任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。配合有關(guān)部門對工程進行交(竣)工工整程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。7.3 質(zhì)量保證措施7.3.1 工程施工工藝控制分項工程開工前認真編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工方案施工。主要分項工程編制施工方案，科學的組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。7.3.2 工程材料的質(zhì)量保證工程材料和輔助材料(包括半成品等), 都是構(gòu)成建筑工程的實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。物資設(shè)備部對采購的原材料、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。（1）水泥、鋼材及其它成品、半成品進場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥在有效期內(nèi)用完。（2）地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。（3）現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出現(xiàn)場。7.3.3 工程質(zhì)量保證（1）在項目經(jīng)理部領(lǐng)導和總工程師的領(lǐng)導下，質(zhì)量技術(shù)部由專職工程師組成，負責質(zhì)量管理工作。每個施工作業(yè)區(qū)段設(shè)專職質(zhì)檢員。（2） 每月由質(zhì)量技術(shù)部組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。（3） 堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。（4）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時可向主管領(lǐng)導提出暫停施工、進行整頓的建議。7.3.4 施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)鍵，是決定因素。（1）施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作量，必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須做到持證上崗。（2）施工操作中，堅持自檢、專檢制度。對工程本著自我控制的指導思想。所有工序要堅持樣板制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。（4）要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，提高操作者自我控制施工質(zhì)量的意識，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責任清楚；同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。（5）在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。7.3.5 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定因素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對工程質(zhì)量起著決定性的作用，因此項目部定期組織人員學習不斷提高。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。7.3.6 正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。在實際工程項目的施工與管理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標（任務(wù)）、進度（任務(wù)）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導尤其是項目經(jīng)理，一定要擺正“進度必須服從質(zhì)量”這個關(guān)系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求施工。絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。八、安全生產(chǎn)、文明施工8.1安全生產(chǎn)保證措施8.1.1 參加施工的管理人員、特殊（種）作業(yè)人員需持證上崗。各工種應(yīng)熟悉安全操作規(guī)程。8.1.2 加強安全教育，建立安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理負責落實，安全員進行監(jiān)督檢查。8.1.3 現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“一機、一閘、一漏”制度，禁止“一閘多用”。8.1.4機電設(shè)備防護措施要完善,漏電保護裝置靈敏可靠，設(shè)備要專人專機使用，任何人未經(jīng)允許不得擅自動用電氣機械設(shè)備。8.1.5 施工中隨時檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，遇有隱患及時解決，不得帶病作業(yè)。8.1.6 遵守有關(guān)消防規(guī)定，建立安全防火工作管理制度，動明火需經(jīng)批準。8.1.7 機械操作人員在下班或離崗前，要關(guān)閉電源，鎖好閘箱。8.1.8 嚴禁酒后作業(yè)，工作中認真、嚴肅，不得打鬧、