園林施工管理題庫.doc

填空題俗稱“一圖一表一案”指的是施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進(jìn)度計劃表、施工方案。園林工程建設(shè)一般經(jīng)過計劃、設(shè)計、施工、竣工驗收四個階段。施工任務(wù)單是下達(dá)給施工班組或施工隊的。園林工程施工合同的標(biāo)的物是竣工后的園林作品。工程施工管理說到的”PDCA”指的是計劃、實施、檢查、處理現(xiàn)場施工如需要用到機(jī)械加快施工進(jìn)度，機(jī)械預(yù)算單位應(yīng)是臺班?，F(xiàn)場施工管理所說的“4M1E”指的是施工人員控制、機(jī)械設(shè)備控制、施工材料控制、施工工藝方法控制和施工現(xiàn)場環(huán)境因素控制。一個施工作業(yè)班組同時進(jìn)行兩項目施工工序施工，稱為交叉施工?！绊樞蚴┕ぁ笔┕みM(jìn)度慢是因為流程簡章，一一對應(yīng)。施工過程的檢查包括材料檢查和中間作業(yè)檢查兩類。要評定某園林工程是否優(yōu)良，其定量評價最低指標(biāo)是85。臨近水體（水深.m）設(shè)置欄桿，其驗收標(biāo)準(zhǔn)是欄桿設(shè)計高度1.05m。對于預(yù)埋管徑較大的供水管、排水管，埋土深度驗收標(biāo)準(zhǔn)是0.7m。竣工驗收申請一般是由監(jiān)理單位起草并遞送的。園林施工項目質(zhì)量因素控制有五大方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。在施工組織管理中，我們把水通、電通、路通和場地平整稱為三通一平；把通水、通電、通路、通訊和場地平整稱為四通一清。不定項選擇題工程項目施工管理的特點是（ ）。A 綜合性、生物性、多樣性、季節(jié)性B生物性、復(fù)雜性、季節(jié)性、偶然性C固定性、長期性、單一性、多向性D綜合性、關(guān)聯(lián)性、臨時性、季節(jié)性下列選項中不是施工管理內(nèi)容的是（）。A施工平面布置圖 B土方計算程序 C施工調(diào)度 D關(guān)鍵工序施工標(biāo)底與報價的共同點是（）。A均是投標(biāo)方行為 B公開性 C保密性 D均是招標(biāo)方行為下列（）項不是施工作業(yè)計劃范疇。A材料、機(jī)具的月計劃 B月份工程計劃總表 C施工組織計劃D勞動力計劃工程項目任務(wù)書應(yīng)該（）。A在可行性研究報告前完成B在可行性研究報告后完成C任何園林綠化單體項目都需要計劃任務(wù)書D計劃任務(wù)應(yīng)附項目全套設(shè)計圖下列說法正確的是（）。A施工方案是 由建設(shè)單位編制的B計劃任務(wù)書一般由施工單位編制C可行性研究報告一般由設(shè)計單位編制D作業(yè)計劃一般由勘測單位編制施工準(zhǔn)備工作應(yīng)放在（）之中。A施工管理B計劃任務(wù)書C可行性報告D竣工報告下列（）項目不屬于施工過程中的檢查。A材料檢查B安全檢查C質(zhì)量檢查D決算檢查不屬于園林工程項目現(xiàn)場施工管理范圍的是（）。A工程管理B安全管理C成本管理D植物養(yǎng)護(hù)管理下列元素施工中（）項必須由下向上施工。A路面面層施工B草坪步石施工C鋪石護(hù)坡施工D水體土方施工下列（）項不是園林工程施工管理現(xiàn)場組織方法。A人員管理B計劃任務(wù)書管理C材料管理D環(huán)境管理現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中，現(xiàn)場清理時應(yīng)對（）做好保護(hù)工作。A施工面上多余的植物B施工面上的名木古樹C施工面上不用的管線D施工面上廢棄的臨時簡易建筑卵石鋪路施工中引起卵石不穩(wěn)的原因最可能為（）。A施工管理不規(guī)范，怕成本 高B施工技術(shù)掌握不牢靠，不懂園路結(jié)構(gòu)C施工配料中水泥與細(xì)砂配合比有問題 D采用了反向抹灰法下列說法正確的是（）。A現(xiàn)場施工中必須做好預(yù)埋管理的檢查驗收B連接性管線，如園路路燈，埋線驗收后即可填土C現(xiàn)場臨時設(shè)施布置時可以將木工房、民工廚房和材料房連在一起D現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)要對原設(shè)計變更，施工管理員可以不用在變更文件上簽字工程項目施工現(xiàn)場應(yīng)配備（）。A施工技術(shù)檔案員B施工環(huán)境監(jiān)督員C施工材料營銷員D體育健身管理員加快土方施工進(jìn)度的方法有（）。A重點施工B均衡施工C多因素分析，加強(qiáng)現(xiàn)場管理D注意進(jìn)度控制下列（）不是橫道圖主要組成部分。A工序B工程量C路線D工竣工時間下列不屬于工程施工方式 的是（）。A流水施工B平行施工C交叉施工 D連鎖施工下列（）項不是園林工程施工中的質(zhì)檢方法。A因果圖B直方圖C控制圖D平面圖現(xiàn)場施工用臨時道路多采用環(huán)形設(shè)計，目的是（）。A加強(qiáng)施工安全管理B利于施工交通組織C利于施工人員出入D利于施工機(jī)械進(jìn)場為了確?，F(xiàn)場施工安全，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置有（）。A臨時醫(yī)療點B安全警示語C可視安全圍欄D安全宣傳欄臨時塑石施工，在工序劃分時下列（）應(yīng)包括在內(nèi)。A整形B上色C預(yù)算D成品保護(hù)下列施工方式最適合采用網(wǎng)絡(luò)圖編制進(jìn)度計劃的是（）。A流水施工B交叉施工C平行施工D順序施工橫道圖施工進(jìn)度計劃表中左邊“工程量“欄的單位，可以采用（）。A工作天B立方米或平方米C米或千米D件、臺或套園路施工中可采用“交叉施工“方式 的是（）。A路面鋪裝B路面清洗C墊層施工D園路設(shè)計 要做好工程竣工驗收工作，應(yīng)注意（）。A工程收尾工作B資料匯總存檔C工程款結(jié)算D進(jìn)場技術(shù)管理下列屬于施工企業(yè)單位本身成本核算的是（）。A結(jié)算B決算C設(shè)計概算D預(yù)算某瀑布工程竣工驗收后不久出現(xiàn)瀑身“起霜”，可能是（）。A驗收人員不負(fù)責(zé)B施工材料有問題C驗收后成品保養(yǎng)期不夠D施工方為了節(jié)約施工成本使勾縫不嚴(yán)密工程項目施工原始資料收集的原則是（）。A全面B規(guī)范C真實D專人負(fù)責(zé)在檢查、驗收條形人工開挖排水明溝時，比較好的方法是使用（）。A人工接線 B水準(zhǔn)儀C邊坡板D水準(zhǔn)尺竣工驗收應(yīng)包括 （）等內(nèi)容。A施工單位自檢B施工各環(huán)節(jié)中間檢查C合同施工工期結(jié)束時的工程竣工驗收 D工程保養(yǎng)期結(jié)束后的檢查驗收名詞解釋施工任務(wù)單：施工任務(wù)單是由園林施工單位按季度施工計劃給施工單位或施工隊所屬班組下達(dá)施工任務(wù)的一種管理方式。園林工程現(xiàn)場施工管理：是施工單位在特定的園址，按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行的實際施工的綜合性生產(chǎn)實踐管理活動，是具體落實規(guī)劃意圖和設(shè)計內(nèi)容的極其重要的手段。現(xiàn)場施工組織：根據(jù)施工作業(yè)計劃和施工方案，對在建工程項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場平面布置等方面進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到不斷提高施工過程經(jīng)濟(jì)效益的目的。順序施工：按照施工過程中各分部工程的先后順序，前一個施工過程完全完工才開始下一施工過程的一種組織生產(chǎn)方式。網(wǎng)絡(luò)圖：是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)，它是依照各工作間的邏輯關(guān)系來編制的。工程投標(biāo)：招標(biāo)人將其擬發(fā)包的內(nèi)容、要求對外公布，招引和邀請多家承包單位參與承包工程建設(shè)任務(wù)的競爭，以便擇優(yōu)選擇承包單位的活動。簡答題園林工程項目現(xiàn)場調(diào)查一般采用哪些方法，為何要取得這些現(xiàn)場技術(shù)資料？答：一般采用的方法有實地考察法、問卷調(diào)查法、網(wǎng)絡(luò)查詢法和地方志閱讀法。因為現(xiàn)場資料調(diào)查關(guān)系到可行性研究報告、施工方案、作業(yè)計劃的編制及施工現(xiàn)場組織管理，因此要認(rèn)真做好實地考察調(diào)查工作。如何才能有效提高編制工程項目施工方案的水平？答：先領(lǐng)會感悟施工方案的作用和意義，及其在工程中的實踐應(yīng)用；其次熟悉施工方案規(guī)范文本應(yīng)具備的基本項目（一般有9項）與內(nèi)容；再次要重點編好施工進(jìn)度計劃、施工平面布置圖、施工技術(shù)方法、認(rèn)真完成三個表（人工、材料、機(jī)械）；而后以管理者身份制定施工安全技術(shù)措施，一條一條列出，不能少于9條；最后以成本優(yōu)化的眼光分析方案的效益性。要成功取得某個園林景觀工程新項目，必須關(guān)注哪些技術(shù)步驟？答：經(jīng)驗、信息、技巧是獲取工程項目的秘訣。經(jīng)驗是指操作人具有項目運作的市場經(jīng)驗，了解項目操作的市場規(guī)則，同時也指投標(biāo)單位工程項目施工技術(shù)積累，已形成的企業(yè)文化和施工作業(yè)態(tài)度；經(jīng)驗的積累是專業(yè)知識和專業(yè)技能的掌握與靈活過程，缺之談不上有經(jīng)驗。信息即獲取項目源的信息，通過媒體廣告、招標(biāo)訊息、橫向縱向單位溝通、同學(xué)友仁聯(lián)系、報告論壇、信息展示會和發(fā)布會等取得。技巧是經(jīng)驗的具體表現(xiàn)化，是操作工程運作的個性化，只有自己懂，別人學(xué)不來。市區(qū)內(nèi)某工程如果需要安排夜間施工，應(yīng)注意做好哪些工作？答：施工現(xiàn)場需有懸掛安全警示語，加強(qiáng)安全巡邏，同時盡量減少施工噪音，施工時間不得超過國家有關(guān)規(guī)定及當(dāng)時政府規(guī)定的時間。夜間一般不進(jìn)行景石安裝、大面積水池池底施工。施工前準(zhǔn)備工作應(yīng)重點熟悉哪幾個方面的內(nèi)容？答 ：準(zhǔn)備工作重點在技術(shù)資料識讀判讀，理解設(shè)計意圖，找準(zhǔn)切入點；做好現(xiàn)場環(huán)境及施工條件考察和準(zhǔn)備，特別是“四通一平”工作；制定好施工進(jìn)場計劃，落實施工人員、施工機(jī)械設(shè)備及施工材料；做好施工平面圖布置工作，準(zhǔn)備好各類臨時設(shè)施，組織好臨時施工交通；制定施工安全保障技術(shù)措施，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；準(zhǔn)備好施工備料款。在雨委施工時，現(xiàn)場施工需要密切關(guān)注的問題有哪些？答:雨季施工屬于不良條件下施工組織，特點是施工條件較差，工作環(huán)境不好。小雨利于綠化植物種植，是可以施工的，對部分施工要素，如路面施工雖有影響，但只要措施到位也可保證質(zhì)量。如是中大雨，不便組織施工。雨季施工不是說天天在雨中施工，而是說一定季節(jié)中施工，要時刻有預(yù)防措施，保證機(jī)械、設(shè)備、人員安全。必要時還要做好后勤服務(wù)工作，給現(xiàn)場施工人員提供良好的服務(wù)。以大樹移植為例，說說為什么要重視大樹移值施工組織的程序及技術(shù)方法？答：大樹移植程序“準(zhǔn)備工作種植穴準(zhǔn)備大樹起苗大樹運輸大樹定植支撐養(yǎng)護(hù)”，每一個技術(shù)環(huán)節(jié)都十分重要，種植穴要按大樹土球直徑和栽植高度確定挖深挖寬；大樹起苗注意斷根技術(shù)的應(yīng)用，起苗時間應(yīng)盡量短、土球緊，適應(yīng)修枝剪葉；大樹運輸中要注意對大樹潤濕，不要讓大樹滾動；大樹定植時要扶正，硬質(zhì)包裝的應(yīng)去掉板件等硬質(zhì)材料，種后支撐淋水；不太容易活的大樹可追加工程措施，如覆蓋、吊營養(yǎng)針、掛輸水桶等。以景石現(xiàn)場施工為例說明為什么要加強(qiáng)施工安全管理？答：景石施工程序性強(qiáng)，施工安全要求嚴(yán)格。其程序為施工現(xiàn)場準(zhǔn)備起石準(zhǔn)備景石運輸景石吊裝景石保護(hù)。從中可見任何一個環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)安全工作，施工安全包括施工人員安全、景石自身安全、施工機(jī)械安全、運輸?shù)缆废到y(tǒng)安全和景石原挖掘地生態(tài)安全。采用因果圖分析施工質(zhì)量問題有哪些優(yōu)點？請舉例說明。因果圖是一種綜合分析施工質(zhì)量問題的方法，通過多種可能導(dǎo)致問題的原因進(jìn)行羅列分析最后確定關(guān)鍵性因子，采取針對性技術(shù)措施來解決施工問題，確保施工質(zhì)量。由于其圖形與魚刺很像，也稱魚刺圖。此法的優(yōu)點在于能找出很多與質(zhì)量問題有關(guān)的原因及影響因素，而且十分清晰明了，從中再篩選，就能直觀知道是什么原因?qū)е沦|(zhì)量問題了。比如說某大樹移植后不活，原因就很多了，用因果圖一一列出，最后得出可能是天氣原因造成的。作為施工管理技術(shù)員，如何做才能順利做好園林工程施工竣工驗收？答 ：首先要熟悉工程竣工驗收的基本程序及現(xiàn)場技術(shù)安排；其次是懂得施工原始資料的匯總整理歸檔，全