工程有限公司 施工調(diào)查工作實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則.doc

1 中交隧道局第二工程有限公司中交隧道局第二工程有限公司 施工調(diào)查工作實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則施工調(diào)查工作實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則 1 1 總則總則 1 0 11 0 1 依據(jù)依據(jù) 根據(jù) 中交隧道局第二工程有限公司工程技術(shù)管理辦法 以下簡稱 工程技術(shù)管理辦法 特制定施工調(diào)查工作實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則 以下簡稱 導(dǎo)則 1 0 21 0 2 目的目的 1 與圖紙會審相結(jié)合 實(shí)地校核設(shè)計(jì)文件給出的技術(shù)成果 深刻領(lǐng)會 設(shè)計(jì)意圖 以保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)愿望為目的 2 與圖紙會審相結(jié)合 事前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在的問題 以便及時(shí)應(yīng) 對和解決 以保證施工生產(chǎn)的順利實(shí)施為目的 3 與圖紙會審相結(jié)合 針對圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題 實(shí)地尋找對自身 有利的工程變更切入點(diǎn) 為工程索賠奠定基礎(chǔ)為目的 4 通過開展該項(xiàng)工作 可以初步確定施工現(xiàn)場總體布局 初步提出大 小臨建工程設(shè)想 籌劃施工現(xiàn)場平面布置并形成簡圖 達(dá)到為項(xiàng)目策劃提 供臨時(shí)工程籌劃依據(jù)的目的 5 通過開展該項(xiàng)工作 可以初步提出可供參考的多種施工方案 方法 設(shè)想 提供必要的應(yīng)急預(yù)案 措施設(shè)想 初步確立重點(diǎn) 難點(diǎn)工程 達(dá)到 為項(xiàng)目策劃提供實(shí)際立項(xiàng)分析與論證的目的 6 通過開展該項(xiàng)工作 可以提供標(biāo)后預(yù)算 工程評估所需的實(shí)際基礎(chǔ) 數(shù)據(jù) 達(dá)到控制施工成本的目的 7 通過開展該項(xiàng)工作 對照合格的分承包商資質(zhì) 資歷 從而初步選 定參與本項(xiàng)目建設(shè)的分承包商 8 通過開展該項(xiàng)工作 可初步確立施工生產(chǎn) 生活所需的原材料 半 成品 成品的供應(yīng)方式 方法 達(dá)到為編制施工組織設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的 目的 1 0 31 0 3 意義意義 通過該 導(dǎo)則 的制定 必然會提高貫徹 執(zhí)行 工程技術(shù)管理辦法 的力度 規(guī)范公司工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理者的工作行為 使施工技術(shù)管理 工作達(dá)到科學(xué)化 制度化 標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化 管理過程精細(xì)化 有效控制 成本 對最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo) 具有深遠(yuǎn)的意義 1 0 41 0 4 執(zhí)行單位 部門 人員執(zhí)行單位 部門 人員 1 公司所有國內(nèi)承攬的建設(shè)工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本 導(dǎo)則 的 實(shí)施 2 項(xiàng)目經(jīng)理部的工程部 安質(zhì)部 物設(shè)部 計(jì)合部是 導(dǎo)則 實(shí)施 的主要職能部門 項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理部是 導(dǎo)則 實(shí)施的輔助職能部 2 門 3 參與施工調(diào)查的人員 簡稱調(diào)查員 有 項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)理 生 產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程部的部長 調(diào)度工程師 道路工程師 橋梁工程 師 隧道工程師 測量工程師 地質(zhì)工程師 實(shí)驗(yàn)室主任 安質(zhì)部長 計(jì) 合部部長 物設(shè)部長 征拆工程師等 協(xié)助調(diào)查 協(xié)查員 的人員有 綜 合部部長 資料工程師等 調(diào)查員根據(jù)單位工程類別確定 1 0 5 責(zé)任 1 項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理是該 導(dǎo)則 實(shí)施的負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) 導(dǎo)則 實(shí)施的 計(jì)劃 組織 指導(dǎo) 主持召開決策會議工作 2 參與調(diào)查的其他調(diào)查員是該 導(dǎo)則 實(shí)施的直接責(zé)任人 項(xiàng)目經(jīng)理 除外 負(fù)責(zé)各自的調(diào)查任務(wù) 并形成書面的調(diào)查報(bào)告 3 綜合部部長 資料工程師是該 導(dǎo)則 實(shí)施的間接責(zé)任人 綜合部 部長負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的辦公及后勤保障工作同時(shí)參與個(gè)別單項(xiàng)調(diào)查工作 資 料工程師負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作會議記錄 資料歸檔工作 在完成主要工作后可以 跟隨調(diào)查 2 術(shù)語定義術(shù)語定義 2 0 12 0 1 施工調(diào)查施工調(diào)查 是項(xiàng)目施工活動的起點(diǎn) 在 項(xiàng)目中標(biāo)后 也就是 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備初 期 通過現(xiàn)場踏查和咨詢的方式 對項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行收集 整理 分 析 初步判斷 為項(xiàng)目策劃提供基礎(chǔ)資料 從而幫助項(xiàng)目部確立正確的 決策方向 旨在為項(xiàng)目增值服務(wù) 3 3 工作范圍 內(nèi)容 分工工作范圍 內(nèi)容 分工 3 13 1 范圍范圍 縱向調(diào)查范圍為本標(biāo)段起訖樁號范圍內(nèi) 必要時(shí)擴(kuò)大到相鄰標(biāo)段 1 4 1 3 處 橫向調(diào)查范圍為施工直接干擾的市 縣 鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 村 小 區(qū) 轄區(qū)等范圍 3 23 2 內(nèi)容內(nèi)容 3 2 1 對施工區(qū)域及其周邊的地理環(huán)境 地形地貌 氣候 水文地質(zhì) 工程地質(zhì)等資料進(jìn)行了解 與招標(biāo)設(shè)計(jì)文件比較 3 2 2 線路走向 工程分布情況 判斷重點(diǎn)及難點(diǎn)工程 3 2 3 了解堤防 農(nóng)田水利設(shè)施 水庫水量波動等情況對施工的影響 3 2 4 施工地區(qū)鐵路 公路 航運(yùn)等現(xiàn)有交通設(shè)施和通訊設(shè)備情況 3 2 5 施工現(xiàn)場附近房屋拆遷及可利用情況 可利用價(jià)值等 3 2 6 調(diào)查施工生產(chǎn)材料 生活物資情況 如地區(qū)砂 石料 填筑土 等地材資源的產(chǎn)地 產(chǎn)量 質(zhì)量 采運(yùn)方法和價(jià)格等 3 2 7 水 電 燃料及其它動力可利用情況以及地方資源短缺地區(qū)采 3 取的措施 3 2 8 供應(yīng)成品 半成品企業(yè)的生產(chǎn)資質(zhì) 產(chǎn)品質(zhì)量 供貨能力 信 譽(yù)以及運(yùn)輸方案 單價(jià)和運(yùn)價(jià)等 3 2 9 當(dāng)?shù)貏趧恿?yīng) 醫(yī)療衛(wèi)生 文化設(shè)施情況 媒體機(jī)構(gòu) 特別 是市政工程 當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣 當(dāng)?shù)赜袩o人 畜流行性疾病等 3 2 10 對分承包商資質(zhì) 法人 資信 施工業(yè)績 機(jī)械設(shè)備 施工 力量 技術(shù)管理能力等進(jìn)行考察 詳見 分承包商管理工作實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則 3 2 11 根據(jù)地形 地貌 工期要求和施工條件 繪制施工場地布置 圖及用地范圍 3 2 12 調(diào)查重點(diǎn)難點(diǎn)工程以及控制工程的施工條件 給出初步施工 方法及措施意見 3 1 13 初步調(diào)查結(jié)束后 形成調(diào)查報(bào)告 除對上述調(diào)查內(nèi)容作出必 要敘述外 須提出施工安排及施工組織原則的初步意見 工程中如采用 四新 技術(shù)時(shí) 還應(yīng)作單項(xiàng)專題調(diào)查 研究 3 33 3 分工分工 4 3 33 3 1 1 任務(wù)分工任務(wù)分工 工 作 部 門 項(xiàng) 目 部 工 程 部 安 質(zhì) 部 計(jì) 合 部 物 設(shè) 部 綜 合 部 序 號 工 作 人 員 工 作 內(nèi) 容 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 部 長 調(diào) 度 工 程 師 道 路 工 程 師 橋 梁 工 程 師 隧 道 工 程 師 測 量 工 程 師 地 質(zhì) 工 程 師 實(shí) 驗(yàn) 室 主 任 資 料 工 程 師 部 長 部 長 部 長 部 長 征 拆 工 程 師 1 對施工區(qū)域及其周邊的地理環(huán)境 地形地貌 氣候 氣象 水文地質(zhì) 工程地質(zhì)等資料進(jìn)行了解 與招標(biāo)設(shè)計(jì)文件比較 2 沿著線路走向 了解沿線工程分布情況 判斷重點(diǎn)及難點(diǎn)工程 3 了解堤防 農(nóng)田水利設(shè)施 水庫水量波動等情況對施工的影響 4 施工地區(qū)鐵路 公路 航運(yùn)等現(xiàn)有交通設(shè)等施可利用條件情況 擬修建臨時(shí)工程的環(huán)境條件 5 施工現(xiàn)場附近房屋拆遷及可利用情況 可利用價(jià)值等 辦理臨 時(shí)用地 拆遷補(bǔ)償手續(xù)資料 擬拆遷的構(gòu)造物 建筑物 三電 設(shè)施及各種管網(wǎng)等的初步核對 6 調(diào)查施工生產(chǎn)材料 生活物資情況 如地區(qū)砂 石料 水泥 鋼材 填筑土 取土場 等地材資源的產(chǎn)地 產(chǎn)量 質(zhì)量 采 運(yùn)方法和價(jià)格等 7 水 電 燃料及其它動力可利用情況以及地方資源短缺地區(qū)采 取的措施 8 供應(yīng)成品 半成品企業(yè)的生產(chǎn)資質(zhì) 產(chǎn)品質(zhì)量 供貨能力 信 譽(yù)以及運(yùn)輸方案 單價(jià)和運(yùn)價(jià)等 5 9 通訊情況 醫(yī)療衛(wèi)生 文化設(shè)施情況 媒體機(jī)構(gòu) 特別是市政工 程 當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣 當(dāng)?shù)赜袩o人 畜流行性疾病等 10 對分承包商資質(zhì) 法人 資信 施工業(yè)績 機(jī)械設(shè)備 施工力 量 技術(shù)管理能力等進(jìn)行考察 分承包商管理工作實(shí)施指導(dǎo) 細(xì)則 11 根據(jù)地形 地貌 工期要求和施工條件 繪制施工場地布置圖 及用地范圍 12 重點(diǎn)難點(diǎn)工程以及控制工程的施工條件 施工方法及措施意見 13當(dāng)?shù)貏趧恿?施工機(jī)械和設(shè)備供應(yīng)數(shù)量 種類 價(jià)格情況 14 橋涵跨越的水域最高洪水位 最低洪水位 常水位及對應(yīng)流速 通航條件及標(biāo)準(zhǔn) 洪水期和枯水期對應(yīng)水位 冰凍期及凍深 15當(dāng)?shù)赜?jì)量 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu) 16棄土土場的位置 運(yùn)距 費(fèi)用 17 除對上述調(diào)查內(nèi)容作出必要敘述外 須提出施工安排及施工組 織原則的初步意見 工程中如采用 四新 技術(shù)時(shí) 還應(yīng)作單 項(xiàng)專題調(diào)查 研究 18 內(nèi)業(yè) 施工調(diào)查部署任務(wù)會議 記錄 附件 1 部門施工 調(diào)查報(bào)告臺賬 附件 4 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告臺賬 附 件 6 施工調(diào)查決策會議 記錄 附件 8 目錄 附件 11 封面 附件 12 19內(nèi)業(yè) 施工調(diào)查報(bào)告 附件 2 20內(nèi)業(yè) 初步施工調(diào)查報(bào)告 附件 3 21內(nèi)業(yè) 部門施工調(diào)查報(bào)告 附件 5 22內(nèi)業(yè) 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告 附件 7 6 23內(nèi)業(yè) 施工調(diào)查考核評價(jià)報(bào)告 附件 9 24內(nèi)業(yè) 施工調(diào)查考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表 初或終 附件 10 注 一 注 一 主辦 主辦 協(xié)辦 協(xié)辦 配辦配辦 3 3 23 3 2 管理職能分工管理職能分工 工作項(xiàng)目 管 理 任 務(wù) 公 司 項(xiàng) 目 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 公 司 工 程 管 理 部 項(xiàng) 目 部 項(xiàng) 目 管 理 小 組 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 項(xiàng) 目 工 程 部 長 項(xiàng) 目 計(jì) 合 部 長 項(xiàng) 目 綜 合 部 長 項(xiàng) 目 安 質(zhì) 部 長 項(xiàng) 目 物 設(shè) 部 長 項(xiàng) 目 試 驗(yàn) 室 主 任 項(xiàng) 目 路 基 工 程 師 項(xiàng) 目 橋 梁 工 程 師 項(xiàng) 目 隧 道 工 程 師 項(xiàng) 目 測 量 工 程 師 項(xiàng) 目 地 質(zhì) 工 程 師 項(xiàng) 目 征 拆 工 程 師 施工調(diào)查 a 計(jì)劃 b 組織 c 指導(dǎo) d 執(zhí)行 e 督查 f 決策 g 初考評 h 終考評 i 獎罰 i c e h e f g a b c d d e ddddddddddd 7 4 4 方法與流程方法與流程 4 14 1 方法方法 1 工作準(zhǔn)備 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織施工調(diào)查前與項(xiàng)目總工協(xié)商應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作 1 選定調(diào)查人員 1 工程部所有參與調(diào)查的人員必須是具有參加同類 單位工程三年 含 以上施工經(jīng)驗(yàn)的且具備助理級職稱以上的技術(shù)人員參 加 2 其他部門的人員原則上由各部門部長擔(dān)任 2 施工 招標(biāo)文件準(zhǔn) 備齊 全 3 按工程規(guī)模 類別 調(diào)查內(nèi)容做好人員分工 4 規(guī)定各調(diào)查人員 工作及總體工作完成的時(shí)間 完成工作的質(zhì)量 5 做好本 導(dǎo)則 第 3 章規(guī)定的釋疑準(zhǔn)備 6 擬定出完成該項(xiàng)工作所需的辦公用品 設(shè)備 器 具 車輛使用計(jì)劃等后勤保障工作的要求 7 將工作計(jì)劃匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng) 理批準(zhǔn) 8 通知工程部長召集相關(guān)人員開會 2 任務(wù)部署 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理召集調(diào)查人員開會部署任務(wù) 1 宣布調(diào)查人員 2 宣 讀調(diào)查人員任務(wù)分工 3 宣讀調(diào)查人員及總體工作完成的時(shí)間 質(zhì)量規(guī) 定 4 宣讀 導(dǎo)則 第 3 章規(guī)定 5 向綜合管理部提出工作所需的辦公 用品 設(shè)備 器具 車輛使用計(jì)劃等后勤保障工作的要求 6 請與會人 員提出建議并現(xiàn)場答疑 7 下發(fā)調(diào)查所需資料 8 宣布施工調(diào)查工作開 始 9 會議由資料工程師形成記錄 附件 1 存檔 3 調(diào)查實(shí)施 由項(xiàng)目工程部長每 3 天對各調(diào)查人員進(jìn)行一次檢查 以保證調(diào)查進(jìn)度 和質(zhì)量 各調(diào)查人員任務(wù)完成后 形成 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告 附件 7 一式兩份 項(xiàng)目經(jīng)理除外 一份書面送資料工程師存檔 資料工程師需記 錄 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告臺賬 附件 6 一份電子版送達(dá)部門部長 各 部門部長歸納匯總以 部門施工調(diào)查報(bào)告 附件 5 形式一式三份 一份 書面報(bào)資料工程師存檔 資料工程師需記錄 部門施工調(diào)查報(bào)告臺賬 附件 4 兩份電子版分別報(bào)送給生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 經(jīng)二人商榷后由 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理以書面 電子版形式形成 初步施工調(diào)查報(bào)告 附件 3 一 式兩份 書面交資料工程師存檔 電子版送交項(xiàng)目經(jīng)理審閱 項(xiàng)目經(jīng)理審 核后 結(jié)合審核意見生產(chǎn)經(jīng)理對施工調(diào)查結(jié)果開會決策 4 決策會議 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)形成的 初步施工調(diào)查報(bào)告 及項(xiàng)目經(jīng)理意見召集 調(diào)查人員及資料工程師開會 經(jīng)過會議討論 并形成 施工調(diào)查報(bào)告 附件 2 會議過程由資料工程師記錄并形成 施工調(diào)查決策會議 記錄 附件 8 存檔 5 報(bào)告形成 生產(chǎn)經(jīng)理形成報(bào)告后先請項(xiàng)目總工復(fù)核 再請項(xiàng)目經(jīng)理審核 完成簽 8 字手續(xù)后交與資料工程師存檔備查 6 初步考評 初步考核評價(jià)由項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé) 形成 施工調(diào)查考核評價(jià)報(bào)告 附件 9 后附 施工調(diào)查考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表 附件 10 程序方法見第 6 章規(guī)定 7 獎懲 由公司工程管理部按第 7 章執(zhí)行 8 資料歸檔 由資料工程師按第 8 章規(guī)定將所有工作資料收集 整理存檔 4 2 流程圖 5 5 工作完成地點(diǎn) 時(shí)間工作完成地點(diǎn) 時(shí)間 5 0 該 導(dǎo)則 執(zhí)行的地點(diǎn)需在工地范圍及附近 需與圖紙會審工作同 步進(jìn)行 時(shí)間為中標(biāo)書接到時(shí)起進(jìn)入施工現(xiàn)場后 10 天內(nèi)完成 6 6 考核評價(jià)考核評價(jià) 6 1 項(xiàng)目部必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)目管理小組 6 2 副組長由常務(wù)副經(jīng)理擔(dān)任 負(fù)責(zé)具體事務(wù) 組員由各部部長擔(dān)任 如項(xiàng)目不設(shè)常務(wù)副經(jīng)理 副組長由項(xiàng)目經(jīng)理委派班子其他一人擔(dān)任 小組 成員宜是公司在冊正式員工 6 3 項(xiàng)目管理小組成立需以紅頭文件的形式報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能 生效 6 4 初步考核工作由項(xiàng)目管理小組執(zhí)行 6 5 初步考核時(shí)間為施工調(diào)查工作結(jié)束后 3 日內(nèi)完成 6 6 初步考核內(nèi)容為施工調(diào)查工作 6 7 初步考核標(biāo)準(zhǔn)見 施工調(diào)查考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表 初或終 附件 10 工作準(zhǔn)備 生產(chǎn)經(jīng)理 任務(wù)部署 生產(chǎn)經(jīng)理 調(diào)查實(shí)施 調(diào)查員 初步考評 項(xiàng)目部項(xiàng)目管理小組 報(bào)告形成 生產(chǎn)經(jīng)理 會議決策 生產(chǎn)經(jīng)理召開 終考評 公司工程管理部 部 獎懲 公司項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組 資料歸檔 資料工程師 9 6 8 初步考核完成后形成 施工調(diào)查考核評價(jià)報(bào)告 附件 9 以電子 版的形式發(fā)至公司工程管理部 公司工程管理部核實(shí)后 呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后執(zhí)行獎懲 批準(zhǔn)后 施工調(diào)查考核評價(jià)報(bào)告 后附附件 10 交與資料工 程師存檔 7 7 獎懲措施獎懲措施 7 1 獎勵 1 該項(xiàng)工作經(jīng)考評如果達(dá)到優(yōu)秀 一次性獎勵 負(fù)責(zé)人 2000 元 直接 責(zé)任人 600 元 間接責(zé)任人 100 元 2 該項(xiàng)工作經(jīng)考評如果達(dá)到良好 一次性獎勵 負(fù)責(zé)人 1000 元 直接 責(zé)任人 300 元 間接責(zé)任人 50 元 7 2 處罰 1 該項(xiàng)工作經(jīng)考評如果達(dá)到不合格 一次性處罰 負(fù)責(zé)人 1000 元 直 接責(zé)任人 300 元 間接責(zé)任人 50 元 2 該項(xiàng)工作經(jīng)考評如果達(dá)到合格 較好 不獎勵也不罰款 8 8 資料歸檔資料歸檔 8 1 資料工程師負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的資料歸檔工作 負(fù)責(zé)資料的收集 整理 入錄工作 8 2 完整歸檔的資料依次應(yīng)包括 1 封面 附件 12 2 目錄 附件 11 3 施工調(diào)查部署任務(wù)會議 記錄 附件 1 4 施工調(diào)查報(bào)告 附件 2 5 初步施工調(diào)查報(bào)告 附件 3 6 部門施工調(diào)查報(bào)告臺賬 附件 4 7 部門施工調(diào)查報(bào)告 附件 5 8 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告臺賬 附件 6 9 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告 附件 7 10 施工調(diào)查決策會議 記錄 附件 8 11 施工調(diào)查考核評價(jià)報(bào)告 附件 9 12 施工調(diào)查考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表 附件 10 8 3 資料字體一律采用仿宋 gb2312 封面公司名稱小 1 號字 資料名 稱小初號字 附件標(biāo)題 2 號字 其它 4 號字 所有文檔一律采用雙面打印 9 9 附則附則 9 1 本 導(dǎo)則 由公司工程管理部制定 解釋權(quán)歸公司工程管理部 9 2 本 導(dǎo)則 自下發(fā)之日起執(zhí)行 10 中交隧道局第二工程有限公司 工程管理部 2012 年 3 月 15 日 施工調(diào)查任務(wù)部署會議施工調(diào)查任務(wù)部署會議 附件 附件 1 1 合同號 項(xiàng)目名稱 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理部 時(shí)間 地點(diǎn) 參加人 項(xiàng)目經(jīng) 理調(diào)查員及相關(guān)人 員后附簽到表 主持人 生產(chǎn)經(jīng)理 會議記錄人 資料工程師 內(nèi)容 主持人審閱 簽名 記錄人 簽名 11 中交隧道局第二工程有限公司中交隧道局第二工程有限公司 附件 附件 2 2 項(xiàng)目 標(biāo) 起點(diǎn)樁號 起點(diǎn)樁號 2010 年年 12 月月 編制 編制 復(fù)核 復(fù)核 審核 審核 施工調(diào)查報(bào)告施工調(diào)查報(bào)告 12 施工調(diào)查報(bào)告施工調(diào)查報(bào)告 目錄目錄 正文正文 附件 附件 2 2 初步施工調(diào)查報(bào)告初步施工調(diào)查報(bào)告 目錄目錄 正文正文 附件 附件 3 3 一 工程簡介一 工程簡介 一一 工程概況 工程概況 調(diào)查員 調(diào)查員 工程部部長 工程部部長 1 1 概述概述 2 2 技術(shù)等級 標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等級 標(biāo)準(zhǔn) 二 二 主要工程數(shù)量 表 主要工程數(shù)量 表 路基工程一覽表路基工程一覽表 調(diào)查員 調(diào)查員 路基工程師 路基工程師 編 號 起迄里程長度填筑形式 填筑材 料 填筑方 量 備注 1 x 排水工程一覽表排水工程一覽表 調(diào)查員 調(diào)查員 路基工程師 路基工程師 編 號 起迄里程長度形式備注 1 x 防護(hù)工程一覽表防護(hù)工程一覽表 調(diào)查員 調(diào)查員 路基工程師 路基工程師 編 號 起迄里程長度形式左 右側(cè)備注 1 x 橋 涵 工程一覽表橋 涵 工程一覽表 調(diào)查員 調(diào)查員 橋梁工程師 橋梁工程師 編 號 中心里程橋 涵 名采用式樣孔數(shù)跨度 m 全長 m 橋 高 m 1 x 隧道工程一覽表隧道工程一覽表 調(diào)查員 調(diào)查員 隧道工程師 隧道工程師 起迄里程 序號隧道名稱 進(jìn)口里程出口里程 長度 米 13 1 x 三 自然地理特征 三 自然地理特征 1 1 地形地貌地形地貌 調(diào)查員 調(diào)查員 地質(zhì)工程師 地質(zhì)工程師 2 2 工程地質(zhì)工程地質(zhì) 調(diào)查員地質(zhì)工程師 調(diào)查員地質(zhì)工程師 3 3 水文地質(zhì)水文地質(zhì) 調(diào)查員 調(diào)查員 地質(zhì)工程師 地質(zhì)工程師 4 4 氣象要素氣象要素 調(diào)查員 調(diào)查員 地質(zhì)工程師 地質(zhì)工程師 四 標(biāo)段工程造價(jià) 四 標(biāo)段工程造價(jià) 調(diào)查員 調(diào)查員 計(jì)合部長 計(jì)合部長 五 相關(guān)單位 標(biāo)段政府轄區(qū) 五 相關(guān)單位 標(biāo)段政府轄區(qū) 1 1 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目總工 2 2 建設(shè)單位建設(shè)單位 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目總工 3 3 監(jiān)理單位監(jiān)理單位 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目總工 4 4 單項(xiàng)工程劃分的標(biāo)段數(shù)單項(xiàng)工程劃分的標(biāo)段數(shù) 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目總工 5 5 相鄰標(biāo)段單位相鄰標(biāo)段單位 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目總工 6 6 本標(biāo)段管轄地方政府本標(biāo)段管轄地方政府 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 六 施工條件 六 施工條件 1 1 交通運(yùn)輸交通運(yùn)輸 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 物設(shè)安質(zhì)部生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 物設(shè)安質(zhì)部 長 長 2 2 施工用水施工用水 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 安質(zhì)部長 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 安質(zhì)部長 3 3 施工用電施工用電 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 物設(shè)安質(zhì)部生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 物設(shè)安質(zhì)部 長 長 4 4 通訊狀況通訊狀況 調(diào)查員 調(diào)查員 綜合部長 調(diào)度工程師 綜合部長 調(diào)度工程師 5 5 物資供應(yīng)物資供應(yīng) 1 1 主材供應(yīng) 主材供應(yīng) 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 物設(shè)部長 計(jì)合部長 生產(chǎn)經(jīng)理 物設(shè)部長 計(jì)合部長 2 2 地材供應(yīng) 地材供應(yīng) 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 物設(shè)部長 試驗(yàn)室主任 計(jì)合部長 生產(chǎn)經(jīng)理 物設(shè)部長 試驗(yàn)室主任 計(jì)合部長 3 3 生活物資 生活物資 調(diào)查員 調(diào)查員 綜合部長 綜合部長 當(dāng)?shù)夭牧险{(diào)查表當(dāng)?shù)夭牧险{(diào)查表 調(diào)查員 調(diào)查員 物設(shè)部長 試驗(yàn)室主任 計(jì)合部長 物設(shè)部長 試驗(yàn)室主任 計(jì)合部長 6 6 當(dāng)?shù)貏趧恿皢蝺r(jià)當(dāng)?shù)貏趧恿皢蝺r(jià) 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 計(jì)合部長 生產(chǎn)經(jīng)理 計(jì)合部長 7 7 機(jī)械設(shè)備調(diào)查表機(jī)械設(shè)備調(diào)查表 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 物設(shè)部長 計(jì)合部長 生產(chǎn)經(jīng)理 物設(shè)部長 計(jì)合部長 序號序號名稱名稱供應(yīng)地點(diǎn)及到施供應(yīng)地點(diǎn)及到施 工地點(diǎn)運(yùn)距工地點(diǎn)運(yùn)距 數(shù)量狀況數(shù)量狀況租賃價(jià)租賃價(jià) 1 是否滿足需要 x 8 8 征拆情況征拆情況 調(diào)查員 調(diào)查員 工程部長 征拆工程師 調(diào)度工程師附表說明 工程部長 征拆工程師 調(diào)度工程師附表說明 序號單位名稱 加工類別 規(guī)格型號 計(jì)量單位單價(jià)運(yùn)費(fèi)產(chǎn)量 1 x 14 9 9 取 棄土場情況取 棄土場情況 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 路基工生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 路基工 程師 程師 1010 風(fēng)俗民情 醫(yī)療衛(wèi)生 文化設(shè)施 人 畜流行性疾病情況風(fēng)俗民情 醫(yī)療衛(wèi)生 文化設(shè)施 人 畜流行性疾病情況 調(diào)查員 調(diào)查員 綜合部長 綜合部長 1111 農(nóng)田 水利工程的影響農(nóng)田 水利工程的影響 調(diào)查員 調(diào)查員 安質(zhì)部長 工程部長 安質(zhì)部長 工程部長 1212 重 難點(diǎn)工程劃分重 難點(diǎn)工程劃分 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程部各專業(yè)工程生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程部各專業(yè)工程 師 安質(zhì)部長 師 安質(zhì)部長 1515 不良地質(zhì)不良地質(zhì) 地質(zhì)工程師 安質(zhì)部長 地質(zhì)工程師 安質(zhì)部長 二 重 難點(diǎn)工程預(yù)施工施工方案和措施二 重 難點(diǎn)工程預(yù)施工施工方案和措施 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程部各專業(yè)工程師 安質(zhì)部長工程部各專業(yè)工程師 安質(zhì)部長 對重 難點(diǎn)工程進(jìn)行描述 對重 難點(diǎn)工程進(jìn)行描述 一 施工條件 一 施工條件 1 1 交通運(yùn)輸交通運(yùn)輸 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 安質(zhì)部長 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 安質(zhì)部長 2 2 施工用水施工用水 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 安質(zhì)部長 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 安質(zhì)部長 3 3 施工用電施工用電 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 安質(zhì)部長 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 調(diào)度工程師 安質(zhì)部長 4 4 物資供應(yīng)物資供應(yīng) 1 1 主材供應(yīng) 主材供應(yīng) 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 物設(shè)部長 計(jì)合部長 生產(chǎn)經(jīng)理 物設(shè)部長 計(jì)合部長 2 2 地材供應(yīng) 地材供應(yīng) 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 物設(shè)部長 試驗(yàn)室主任 計(jì)合部長 生產(chǎn)經(jīng)理 物設(shè)部長 試驗(yàn)室主任 計(jì)合部長 3 3 生活物資 生活物資 調(diào)查員 調(diào)查員 綜合部長 綜合部長 二 施工方法 工藝 二 施工方法 工藝 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部專業(yè)工程項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部專業(yè)工程 師 安質(zhì)部長 師 安質(zhì)部長 三 技術(shù) 安全 環(huán)境保證措施 三 技術(shù) 安全 環(huán)境保證措施 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程 部專業(yè)工程師 安質(zhì)部長 部專業(yè)工程師 安質(zhì)部長 四 工程重點(diǎn) 四 工程重點(diǎn) 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部專業(yè)工程師 安項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部專業(yè)工程師 安 質(zhì)部長 質(zhì)部長 五 工程難點(diǎn) 五 工程難點(diǎn) 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部專業(yè)工程師 安項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部專業(yè)工程師 安 質(zhì)部長 質(zhì)部長 三 大臨及小臨設(shè)施建設(shè)三 大臨及小臨設(shè)施建設(shè) 一 一 便道選擇便道選擇 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量工程師 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量工程師 調(diào)度工程師 路基工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 調(diào)度工程師 路基工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 施工便道方案比施工便道方案比 方案長度優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 方案一 方案二 方案三 經(jīng)過比較 推薦方案三 為最佳方案 原因 二 便橋 涵 初步構(gòu)想 二 便橋 涵 初步構(gòu)想 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 15 測量工程師 調(diào)度工程師 橋梁工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 測量工程師 調(diào)度工程師 橋梁工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 三 臨時(shí)用電 三 臨時(shí)用電 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量工程師 調(diào)度工程生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量工程師 調(diào)度工程 師 路基工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 師 路基工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 四 拌合站的選址 四 拌合站的選址 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量工項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量工 程師 調(diào)度工程師 路基工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 程師 調(diào)度工程師 路基工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 五 施工生產(chǎn)區(qū)選址 五 施工生產(chǎn)區(qū)選址 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量 工程師 調(diào)度工程師 路基工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 工程師 調(diào)度工程師 路基工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 六 施工駐地選址 六 施工駐地選址 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量工程師 調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量工程師 調(diào)度 工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 七 臨時(shí)用地計(jì)劃 七 臨時(shí)用地計(jì)劃 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量工程師 征拆生產(chǎn)經(jīng)理 工程部長 測量工程師 征拆 工程師 路基工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 工程師 路基工程師 安質(zhì)部長 計(jì)合部長 臨時(shí)工程計(jì)劃用地一覽表臨時(shí)工程計(jì)劃用地一覽表 臨時(shí)工程數(shù)量 臨時(shí)設(shè)施 名 稱 單位 m2 總 計(jì) 穆 村 1 號 柳 林 隧 道 進(jìn) 口 1 號 斜 井 2 號 斜 井 井溝 南王 家山 井子 畔 柏樹 坪進(jìn) 口 柏 樹 坪 出 口 穆村 大橋 特大 橋 臨時(shí)便道km 深井口 水干管路km 電干線路km 臨時(shí)通訊lm 辦公用房m2 生活設(shè)施用房m2 工地試驗(yàn)室m2 砼拌合站m2 空壓機(jī)站m2 配電房m2 發(fā)電機(jī)房m2 材料設(shè)備庫m2 序 號 用途位置變壓器容量 接火 線長 度 備注 1 穆村 1 號隧道 進(jìn)口 dk205 680 線路右側(cè) 200m 400kva 變壓器 一臺 1500m生活區(qū)采用 100kva 變壓 器 2 x 16 材料加工場m2 地材堆放場m2 機(jī)械車輛停放 場 m2 機(jī)械修理間m2 通風(fēng)機(jī)房m2 蓄水池m3 高位水池m3 火工品庫房m2 污水凈化池m2 固體物處理池m2 材料廠m2 集中供油庫m2 八 總體施工平面簡圖 八 總體施工平面簡圖 調(diào)查員 調(diào)查員 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程部長 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程部長 四四 施工區(qū)及任務(wù)劃分施工區(qū)及任務(wù)劃分 調(diào)查員 調(diào)查員 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程部項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目總工 工程部 長 計(jì)合部長 安質(zhì)部長 物設(shè)部長 長 計(jì)合部長 安質(zhì)部長 物設(shè)部長 五 其他需說明的事項(xiàng)五 其他需說明的事項(xiàng) 一 一 x x 注 一 附件 2 1 每一項(xiàng)內(nèi)容都要給出定性或定量結(jié)論 紅色括號里標(biāo)注的是各調(diào)查員 在報(bào)告中根據(jù)各自工作重點(diǎn)應(yīng)提出建議 表中紅字為示例 2 本報(bào)告一式兩份 由生產(chǎn)經(jīng)理編寫 一份書面交資料工程師存檔 一份電子版交項(xiàng)目經(jīng)理審閱 二 附件 3 1 每一項(xiàng)內(nèi)容都要給出定性或定量結(jié)論 紅色括號里標(biāo)注的是各調(diào)查 員在報(bào)告中根據(jù)各自工作重點(diǎn)應(yīng)提出建議 表中紅字為示例 在附件 2 的 基礎(chǔ)上結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理的意見 詳細(xì)完善 2 本報(bào)告一式一份 由生產(chǎn)經(jīng)理編寫 會議決策后 項(xiàng)目經(jīng)理審閱簽 字后交資料工程師存檔 17 部門施工調(diào)查報(bào)告臺帳部門施工調(diào)查報(bào)告臺帳 附件 附件 4 4 合同號 項(xiàng)目名稱 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理部 序號文件名稱報(bào)告人 時(shí)間接收人 時(shí)間備注 1 工程部施工調(diào)查報(bào)告 部長 資料工程師 2 計(jì)合部施工調(diào)查報(bào)告 部長 資料工程師 3 安質(zhì)部施工調(diào)查報(bào)告 部長 資料工程師 4 物設(shè)部施工調(diào)查報(bào)告 部長 資料工程師 5 綜合部施工調(diào)查報(bào)告 部長 資料工程師 6 注 本表由資料工程師填寫 部門施工調(diào)查報(bào)告部門施工調(diào)查報(bào)告 附件 附件 5 5 合同號 項(xiàng)目名稱 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理部 調(diào)查部門 調(diào)查時(shí)間 年 月 日 年 月 日 調(diào)查地點(diǎn) 調(diào)查內(nèi)容 根據(jù)任務(wù)分工填寫 調(diào)查成果 要做出定性或定量的結(jié)論并給出建設(shè)性意見 文檔格式 要 參考附件 2 接受人 簽字 交接時(shí)間 年 月 日 18 注 1 本報(bào)告一式三份 一份交生產(chǎn)經(jīng)理 電子版 一份交項(xiàng)目總工 電 子版 一份書面交資料工程師存檔 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告臺帳調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告臺帳 附件 附件 6 6 合同號 項(xiàng)目名稱 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理部 序號文件名稱報(bào)告人 時(shí)間接收人 時(shí)間備注 1 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告 調(diào)查員 資料工程師 2 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告 調(diào)查員 資料工程師 3 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告 調(diào)查員 資料工程師 4 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告 調(diào)查員 資料工程師 5 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告 調(diào)查員 資料工程師 注 本表由資料工程師填寫并歸檔 調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告調(diào)查員施工調(diào)查報(bào)告 附件 附件 7 7 合同號 項(xiàng)目名稱 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理部 調(diào)查員 調(diào)查員所屬部門 調(diào)查時(shí)間 年 月 日 年 月 日調(diào)查地點(diǎn) 調(diào)查內(nèi)容 根據(jù)任務(wù)分工填寫 19 調(diào)查成果 要做出定性或定量的結(jié)論并給出建設(shè)性意見 文檔格式 要 參考附件 2 接受人 簽字 交接時(shí)間 年 月 日 注 本報(bào)告一式兩份 一份電子版交部長 一份書面交資料工程師存檔 施工調(diào)查決策會議施工調(diào)查決策會議 附件 附件 8 8 合同號 項(xiàng)目名稱 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理部 時(shí)間 地點(diǎn) 參加人 項(xiàng)目經(jīng) 理 調(diào)查員及相關(guān) 人員后附簽到表 主持人 生產(chǎn)經(jīng)理 會議記錄人 資料工程師 內(nèi)容 主持人審閱 簽名 記錄人 簽名 施工調(diào)查考核評價(jià)報(bào)告施工調(diào)查考核評價(jià)報(bào)告 附件 附件 9 9 合同號 項(xiàng)目名稱 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理部 20 公司工程管理部 項(xiàng)目施工調(diào)查工作已經(jīng)結(jié)束 根據(jù) 施工調(diào)查工作實(shí)施 指導(dǎo)細(xì)則 的要求 依據(jù)施工調(diào)查考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)項(xiàng)目部項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo) 小組于 年 月 日 歷經(jīng) 天 完成對本施工調(diào)查工作的考核 見 施 工調(diào)查考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表 初 根據(jù)規(guī)定申請獎勵 元 附獎勵人員 名單 特此報(bào)告 請公司工程管理部核準(zhǔn) 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)為盼 項(xiàng)目部項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組 年 月 日 組長 組員簽名 21 施施 工工 調(diào)調(diào) 查查 考考 核核 評評 價(jià)價(jià) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 表表 初或終 初或終 附件 附件 1010 合同號 項(xiàng)目名稱 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理部 檢查項(xiàng)目檢 查 內(nèi) 容 設(shè)定 100 分 實(shí)得 分 檢查人 簽名 定量內(nèi)容 設(shè)定分值 80 分 實(shí)際得分 分 定性內(nèi)容 設(shè)定分值 20 分 實(shí)際得分 分 序 號 評定標(biāo)準(zhǔn)得 分 評定標(biāo)準(zhǔn)得 分 1 1 工作三年以上 合格得 1 分 1 調(diào)查員經(jīng)驗(yàn)是否豐富 是得 1 分 2 2 對口專業(yè)調(diào)查 是得 1 分 2 調(diào)查員工作是否認(rèn)真 是得 3 分 3 調(diào)查員資格 設(shè)定 7 分 得分 分 3 職稱助理級以上 符合得 1 分 4 1 分工表 有得 1 分 1 分工是否合理 是得 1 分 5 2 規(guī)定工作完時(shí)間 有得 1 分 2 時(shí)間是否明確 是得 1 分 6 3 工作完成質(zhì)量要求 有得 1 分 3 質(zhì)量要求是否全面 是得 2 分 7 4 宣讀 導(dǎo)則 3 章規(guī)定 有得 1 分 4 附件 1 內(nèi)容是否全面 是得 1 分 8 5 向綜合部提出要求 有得 1 分 5 附件 1 內(nèi)容是否真實(shí) 是得 2 分 9 6 請與會人員提出建議 有得 1 分 10 7 下發(fā)施工調(diào)查資料 有得 1 分 11 8 附件 1 有得 1 分 12 9 附件 1 格式 標(biāo)準(zhǔn)的得 2 分 否扣 1 分 13 10 附件 1 簽字 齊全得 2 分 否扣 1 分 14 11 附件 1 簽