公司黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料VIP

公司黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料 一、狠抓學(xué)習(xí)，營(yíng)造氛圍，公示承諾，接受監(jiān)督 設(shè)備動(dòng)力支部結(jié)合自身實(shí)際，制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題，敢于高標(biāo)準(zhǔn)承諾。一是在制定活動(dòng)方案之前召開黨員及管理人員座談會(huì)，深入分析支部的特點(diǎn)及影響開展活動(dòng)的不利因素，廣泛征求大家的意見，為制定活動(dòng)實(shí)施方案打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是針對(duì)支部黨員工作地較為分散、員工加班加點(diǎn)較多、難以集中學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，黨支部書記宋東方采用到多點(diǎn)重復(fù)授課、摘錄文件精髓制作小冊(cè)子發(fā)放等方式，在黨員中加強(qiáng)學(xué)習(xí)中共中央、集團(tuán)公司黨委、公司黨委“ 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) ” 活動(dòng)的有關(guān)文件精神；三 是在辦公室樓道、黨員活動(dòng)室、工作現(xiàn)場(chǎng)等地布置醒目、美觀的宣傳視版，宣傳活動(dòng)的意義和目標(biāo)要求以及黨支部向黨委的承諾和黨員共性承諾等；四是黨員立足本職工作和急、難、重項(xiàng)目提承諾，支部審諾并公示到崗位和機(jī)臺(tái)，接受群眾監(jiān)督。 二、建立考核機(jī)制，注重樹優(yōu)表優(yōu) 為使 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)促進(jìn)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，突出共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，使部門工作業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)，設(shè)備動(dòng)力黨支部緊緊圍繞行政工作的主要環(huán)節(jié)，認(rèn)真制訂 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)考核辦法： （一）黨支部成立活動(dòng)考核小組。由黨支部書記任組長(zhǎng)，支委委員、支會(huì)主 席任成員，負(fù)責(zé)對(duì)黨員進(jìn)行考核，并在每月的專題組織生活會(huì)上聽取黨員對(duì)“ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 情況的陳述，并對(duì)黨員的 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 情況進(jìn)點(diǎn)評(píng)。 （二）考核的主要做法是多角度、全方位，按月考核，每季評(píng)比。 1、考核實(shí)行百分制，涉及四個(gè)考核項(xiàng)目（學(xué)習(xí)、技能、業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)），分別分配不同的權(quán)重。這四個(gè)考核項(xiàng)目的內(nèi)容主要有 “ 五學(xué) ” 活動(dòng)參加情況、崗位技能和自身素質(zhì)提升程度、小改小革和技改技革成果、履行本職工作程度、甘于奉獻(xiàn)事跡和為群眾辦好事次數(shù)等。 每個(gè)考核項(xiàng)分為 “ 好 ” 、 “ 較好 ” 、 “ 一般 ” 、 “ 差 ” 四個(gè)檔次，分別分配不同分值。 2、考核采取本人鑒定、群眾評(píng)議、支部考核等三種方式相結(jié)合的辦法，三種方式實(shí)行不同權(quán)重進(jìn)行得分累計(jì)（個(gè)人考核得分 =本人鑒定占 20%+群眾評(píng)議占 30%+支部考核占 50%)，就是該黨員的最終得分。 （三）為使考核工作更加客觀公正，設(shè)備動(dòng)力黨支部還在辦法中規(guī)定了相關(guān)的硬性標(biāo)準(zhǔn)： 在一個(gè)考核期內(nèi)有下列情況之一者可在相應(yīng)考核項(xiàng)中評(píng)為 “ 好 “ ： 1、因個(gè)人工作業(yè)績(jī)優(yōu)異、有突出貢獻(xiàn)、助人為樂等原因受到本部門行政或其他部門（單位）行政嘉獎(jiǎng)的黨員； 2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成工作任務(wù)的黨員； 3、主動(dòng)要求并參 加急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)的黨員； 4、長(zhǎng)期工作在生活較艱苦區(qū)域的黨員； 5、完成預(yù)算指標(biāo)，節(jié)約成本費(fèi)用的黨員； 6、敢于管理、嚴(yán)格考核、以身作則，發(fā)揮表率的黨員； 7、在技術(shù)改造技術(shù)革新工作中取得成果以及合理化建議被采納的黨員； 8、在小組工作成績(jī)中列為前三名的黨員。 在一個(gè)考核期內(nèi)有下列情況之一者須在相應(yīng)考核項(xiàng)中評(píng)為 “ 差 “ ： 1、有違反廠規(guī)廠紀(jì)、黨規(guī)黨紀(jì)、社會(huì)公德或參與（制造）不穩(wěn)定事件的黨員； 2、因自身能力原因不能獨(dú)立開展工作的黨員； 3、發(fā)生工作失誤造成損失或發(fā)生 安全事故的黨員； 4、個(gè)人轄區(qū)（項(xiàng)目）所負(fù)責(zé)費(fèi)用超預(yù)算 10%以上的黨員 ； 5、不服務(wù)組織工作安排的黨員； 6、群眾評(píng)議得分最后一名的黨員； 7、弄虛作假的黨員； 8、在小組工作成績(jī)中列最后一名的黨員。 另外辦法還規(guī)定：黨員個(gè)人在自己鑒定打分前必須征求所在辦公室或所在轄區(qū)或所在小組同事 5人以上的意見，并要求在自己鑒定表上附上征求意見人姓名，以便支部備查。 在 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)中，設(shè)備動(dòng)力黨支部注重 “ 樹優(yōu)表優(yōu) ” 工作。支部每月將考核情況反饋給本人，以便本人及時(shí)調(diào)整行為，爭(zhēng)當(dāng)季度先進(jìn)； 每季對(duì) “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) “ 活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，并召開支部大會(huì)，邀請(qǐng)職工代表參加，對(duì)獲得前四名的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在支部公示欄設(shè)立 ” 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) “ 光榮榜進(jìn)行公示，公司廣播、內(nèi)部網(wǎng)站也大力宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，把優(yōu)秀黨員真正 “ 樹 ” 起來，使 “ 學(xué)習(xí) ” 有榜樣， “ 趕超 ” 有標(biāo)桿，極大地調(diào)動(dòng)了職工比、學(xué)、趕、超的積極性，推動(dòng)了設(shè)備動(dòng)力黨支部 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”活動(dòng)不斷深入開展，取得實(shí)效。 在 今年的 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) “ 活動(dòng)中，樹立起來的先進(jìn)典型中有機(jī)械技術(shù)員陳尾森，維修部主任王建勇、唐國(guó)平，材料管理員嚴(yán)寒梅，能源計(jì)量管理員梁小紅，鍋爐技術(shù)員王賓，鍋爐操作工羅成富等就起到了很好的示范帶動(dòng)作用。機(jī)械技術(shù)員陳尾森身先士卒、不計(jì)個(gè)人得失、不怕吃苦、長(zhǎng)期加班加點(diǎn)，連續(xù)三個(gè)月未休息一個(gè)星期天，帶頭組織完成了 20 余次急難搶修任務(wù)，在一次 ”140密煉機(jī) “ 的搶修中，為了保質(zhì)量、搶時(shí)間、保生產(chǎn)，在其他員工輪班搶修前提下，他三天沒合眼睡上一覺，毅然堅(jiān)守在搶修現(xiàn)場(chǎng)；維修部主任王建勇，通過業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)知識(shí)、總結(jié)設(shè)備運(yùn)行維修特 點(diǎn)，在三個(gè)月內(nèi)就首創(chuàng)編寫出了三五三七公司生產(chǎn)設(shè)備故障快速檢修手冊(cè)，在維修材料大幅漲價(jià)和各維修部費(fèi)用超支的情況下，他所管的維修部節(jié)約維修費(fèi) 2.5萬元；鍋爐技術(shù)員王賓，大膽承諾、敢于創(chuàng)新，成功組織實(shí)施了 ” 油面干燥器 “ 升溫節(jié)能改造、蒸汽回收系統(tǒng)應(yīng)用、鍋爐分層燃燒節(jié)能改造等節(jié)能技改項(xiàng)目，節(jié)約能耗 110多萬元；鍋爐操作工羅成富，結(jié)合崗位職責(zé)作出了 “ 爭(zhēng)做節(jié)能操作前 3 名 ” 的承諾。他克服家中雙老需人照顧、個(gè)人體弱多病等困難，幾乎把心思全用在鍋爐操作上，在今年節(jié)能操作考核中三次取得小組第一名的佳績(jī)，成為小組員工學(xué)習(xí)的榜樣 。 以上這些典型，在設(shè)備動(dòng)力部黨支部還有許多，他們都在以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真履行自己的諾言，譜寫了當(dāng)代共產(chǎn)黨人的新篇章。 三、 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)，成績(jī)顯著 設(shè)備動(dòng)力黨支部通過開展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)，在廣大共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下，設(shè)備動(dòng)力部取得了優(yōu)異的成績(jī)。 一是圓滿完成公司生產(chǎn)布局調(diào)整的重大任務(wù)。如 20條鞋幫生產(chǎn)線的安裝調(diào)試任務(wù)、 2條成型生產(chǎn)線的制造、安裝任務(wù)。 二是度實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴目標(biāo)，設(shè)備大中修完成率 100%，設(shè)備事故率為零。 三是節(jié)能降耗成績(jī)突。 1-11月份節(jié)煤 1500噸，節(jié)電 110萬千瓦時(shí)，合 計(jì)節(jié)約成本 200多萬元，完成了到 xxx末能耗下降 20%的目標(biāo)。 四是技改技革成績(jī)突出。完成 “ 氣壓機(jī) ” 、蒸汽回收系統(tǒng)、鍋爐分層燃燒等 21項(xiàng)技改技革任務(wù)，取得經(jīng)濟(jì)效益 500 余萬元。 設(shè)備動(dòng)力黨支部通過認(rèn)真制定考核辦法和 “ 樹優(yōu)表優(yōu) ” 工作的開展，使黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得了很好的效果，圓滿完成了公司交給設(shè)備動(dòng)力部的各項(xiàng)工作任務(wù)，設(shè)備動(dòng)力部也受到了職工群眾的好評(píng)和公司的表?yè)P(yáng)。 四、通過開展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)我們體會(huì)到： 1、在開展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)，應(yīng)注重形式與內(nèi)容兩促進(jìn)。形式要體現(xiàn)黨建工作，內(nèi)容要圍繞生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)工作。 2、有效考核是樹優(yōu)表優(yōu)的前提。沒有有效的考核就不可能用數(shù)據(jù)來樹立典型，表彰先進(jìn)就顯得蒼白無力。 3、 “ 樹優(yōu)表優(yōu) ” 是 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)的助推器。在 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)中注意選樹典型，表彰先進(jìn)。受到表彰的黨員 “ 再接再厲 ” ，沒有受到表彰的黨員 “ 奮起直追 ” 。 “ 樹優(yōu)表優(yōu) ” 成了 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)的助推器。 4、認(rèn)真 “ 踐諾 ” 是 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)取得效果的關(guān)鍵。在 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)中以開展承諾活動(dòng)為主要載體，嚴(yán)格要求黨員認(rèn)真履行自己的 “ 諾言 ” ，正是有了一個(gè)個(gè)黨員認(rèn)真 “ 踐諾 ” 的實(shí)際行動(dòng)，公司才使能出色完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)， 使 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)取得實(shí)效。 通過 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)的開展，使我們的黨員 “