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創(chuàng) 業(yè) 投 資 計(jì) 劃 書(shū)姓 名:楊磊 企業(yè)名稱(chēng):水城縣五星養(yǎng)殖場(chǎng) 投資項(xiàng)目:蛋雞養(yǎng)殖 通信地址:水城縣化樂(lè)鄉(xiāng)五星村十三組郵政編碼:553035 電 話(huà)15870306444 傳 真電子郵箱:460706863 日 期: 2012 年 02月25日一、創(chuàng)辦企業(yè)情況基本情況:企業(yè)(服務(wù))名稱(chēng)及概念:企業(yè)名稱(chēng):水城縣五星養(yǎng)殖場(chǎng);概念:從事蛋雞養(yǎng)殖;企業(yè)類(lèi)型:農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面積:500平方米經(jīng)營(yíng)范圍:蛋雞養(yǎng)殖理念及宗旨:科學(xué)喂養(yǎng);走科學(xué)之路,創(chuàng)企業(yè)輝煌。2、 創(chuàng)業(yè)者的情況基本情況:楊磊、1985年出生、彝族、初中文化、返鄉(xiāng)農(nóng)民工;創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷:2002年元月至2012年元月在福建省泉州市好得利養(yǎng)殖場(chǎng)從事蛋雞的飼養(yǎng)工作,對(duì)蛋雞飼養(yǎng)有較好的經(jīng)驗(yàn),曾在該養(yǎng)殖場(chǎng)任技術(shù)部經(jīng)理。2012年2月返鄉(xiāng),正籌備成立養(yǎng)殖場(chǎng)工作。企業(yè)組織形式:個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 企業(yè)類(lèi)型:農(nóng)業(yè)出資情況:投資人姓名或名稱(chēng)出資額(萬(wàn)元)出資方式出資比例(%)出資時(shí)間楊磊10現(xiàn)金1002012年3月企業(yè)人員的組成:業(yè)主1人,工人4;員工的培訓(xùn):定期不定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。使員工掌握養(yǎng)殖技術(shù)。勞動(dòng)保障:按照勞動(dòng)合同法,簽訂勞動(dòng)合同。經(jīng)營(yíng)地址:化樂(lè)鄉(xiāng)五星村十三組五星村活動(dòng)室附近。選擇該地址的主要原因:地勢(shì)平坦、交通便利、水源方便、勞動(dòng)力充足、便于管理。3、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)1、客戶(hù)描述: 目前,不管在城鄉(xiāng),人均鮮蛋需求量增加,蛋品加工業(yè)不斷發(fā)展,因而與鮮蛋的需求量也成正比,目前有著供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì),有相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)者。2、市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì): 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人均純收入的增加,人們消費(fèi)水平不斷提高,未來(lái)市場(chǎng)越來(lái)越大。3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析(優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)): (1)自身優(yōu)勢(shì):自己有著基本養(yǎng)殖技術(shù)和多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具有很強(qiáng)的創(chuàng)新和吃苦耐勞精神。 (2)劣勢(shì)是自己資金欠缺。 4、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售方式:將產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供供給:零售商、加工、批發(fā)商等。選擇該銷(xiāo)售方式的原因:獲得較多的利潤(rùn),保證現(xiàn)金流轉(zhuǎn);量大,降低銷(xiāo)售成本。促銷(xiāo)策劃:人員推銷(xiāo):送貨上門(mén);5、 企業(yè)管理、服務(wù)制度的建立內(nèi)部管理:建立企業(yè)相關(guān)制度(如考勤制度、工資制度等)并上墻專(zhuān)人負(fù)責(zé)內(nèi)部管理質(zhì)量管理:對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、推進(jìn)員工崗位職責(zé)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí);聘請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或?qū)嵺`豐富的技術(shù)人員、接受技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。合同管理:嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)合同范本給簽訂勞動(dòng)合同、相關(guān)企業(yè)合同規(guī)范化。風(fēng)險(xiǎn)控制:走創(chuàng)新之路,提高養(yǎng)殖水平、使企業(yè)有穩(wěn)定的固定收入,多爭(zhēng)取國(guó)家部門(mén)支持、減少企業(yè)負(fù)擔(dān),降低風(fēng)險(xiǎn),招本地一般員工,降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 6、 財(cái)務(wù)計(jì)劃資源來(lái)源:自籌資金10萬(wàn)元、政府補(bǔ)貼5萬(wàn)元;2012年度固定資產(chǎn)投資額:5萬(wàn)元投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃:購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)及其它46500元,余下作為購(gòu)進(jìn)雞苗、飼料、藥品等流動(dòng)資金。1、固定資產(chǎn)、辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具設(shè)備及其它:名 稱(chēng)數(shù)量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)圈舍1間15000每間15000飼料加工房1間2000每間2000防疫室1間1000每間1000管理室1間2000每間2000保管室1間2000每間 2000雞籠23組500每組11500 其它(包括意外事件)13000合計(jì)465002、流動(dòng)資金(養(yǎng)殖成本) (1)仔雞,仔雞價(jià)格在4元/只左右。(2)飼料(飼料成本=飼料消耗量飼料價(jià)格)。(3)消耗量。其中生長(zhǎng)期(05月),平均每只雞每天消耗飼料約0.17斤,由此推算,每只雞每月消耗飼料約0.1730=5.1斤,每只雞生長(zhǎng)期(5個(gè)月)消耗飼料約5.15=25.5斤;產(chǎn)蛋期(517月),平均每只雞每天消耗飼料約0.27斤,由此推算,每只雞每月消耗飼料約0.2730=8.1斤,每只雞產(chǎn)蛋期(12個(gè)月)消耗飼料約8.112=97.2斤。生長(zhǎng)期和產(chǎn)蛋共消耗飼料約25.5+97.2=122.7斤(4)飼料價(jià)格。(5)經(jīng)了解,目前自配飼料價(jià)格一般在0.9元/斤左右,由此推算:購(gòu)買(mǎi)飼料成本=122.70.9=110.43元(6)防疫費(fèi)。其中:生長(zhǎng)期(0月),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)。在沒(méi)有大的疫情發(fā)生的情況下,生長(zhǎng)期個(gè)月每只雞的防疫費(fèi)用一般約1元只左右。產(chǎn)蛋期(月),在沒(méi)有大的疫情發(fā)生的情況下,生長(zhǎng)期個(gè)月每只雞的防疫費(fèi)用一般約元只左右。因此,一只雞一個(gè)養(yǎng)殖周期防疫費(fèi)用合計(jì)約12元只。(7)水、電費(fèi)。按目前我鄉(xiāng)水費(fèi)、電費(fèi)價(jià)格,通過(guò)推算,平均每只雞一個(gè)養(yǎng)殖周期的水電費(fèi)約為1元左右。(8)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,平均每只蛋雞在生長(zhǎng)期和產(chǎn)蛋期(0-17月)的人工費(fèi)約為25元左右。(9)每只雞總成本每只蛋雞在養(yǎng)殖周期總成本=仔雞+飼料+防疫費(fèi)+水電費(fèi)+人工費(fèi)。總成本4+110.43+2+1+25=142.43元;3、 養(yǎng)2000只蛋雞共需投入資金:按每只蛋雞一個(gè)養(yǎng)殖周期共需成本142.43元計(jì)算,2000只蛋雞共需資金為142.432000=284860元。7、 銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)1.產(chǎn)蛋量按每只雞一周期產(chǎn)蛋300枚計(jì)算,重約15公斤。2.市場(chǎng)價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)9元/公斤計(jì)算,每只蛋雞可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)915=135元;由此得出。2000只蛋雞可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)為1352000=270000元;周期滿(mǎn)后,把淘汰蛋雞按每只35元作銷(xiāo)售處理,2000只便可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)為352000=70000元。由此得出,每一周期蛋雞可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)為270000+70000=340000元。八、利潤(rùn)分析1、共需投入=46500元(固定資產(chǎn)、辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具設(shè)備及其它費(fèi)用)+284860元(2000只蛋雞所需養(yǎng)殖成本)=331360元2、可獲利潤(rùn):340000元(2000只蛋雞所創(chuàng)經(jīng)濟(jì))-331360元(共需投入)=8640元(所
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