裝飾職業(yè)晉升實施細則.doc

*裝飾職業(yè)晉升實施細則1、 職業(yè)晉升體系結(jié)構(gòu)圖級別M類（管理類）A類（行政類）O類（操作類）等級職銜等級職銜等級職銜集團分公司大門店小門店10M9總裁9M8副總裁8M7總監(jiān)大區(qū)總經(jīng)理7M6副總監(jiān)總經(jīng)理6M5高級經(jīng)理副總經(jīng)理5M4經(jīng)理經(jīng)理店面經(jīng)理4M3副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理門店經(jīng)理A4資深文員O4資深技工3M2主管主管主管主管A3高級文員O3高級技工2M1實習主管實習主管實習主管實習主管A2文員O2技工1A1實習職員O1工人級別P類（專業(yè)類）等級職銜設計類工程類營銷類5P5首席設計師研究工程師4P4主任設計師家裝工程師營銷講師3P3優(yōu)秀設計師項目經(jīng)理營銷專員2P2主案設計師工程巡檢家裝顧問1P1助理設計師實習生實習生二、目的為達成公司組織目標，肯定員工績效與激勵員工，并使員工晉升管理規(guī)范化，特制定本辦法。三、適用范圍（一）公司所屬全體員工。（二）員工在晉升時適用。四、內(nèi)容說明1.晉升依據(jù)1）公司存在職位編制上的需求。2）具備較高職位的技能。3）具備相關工作的學歷、經(jīng)驗并符合公司基本要求。4）在職的工作績效考核評為優(yōu)秀者。5）完成相關的教育訓練課程。2.晉升原則1）職務的晉升，先考慮由內(nèi)部晉升，如無合適的人選時，再考慮從外部招聘；2）晉升渠道有三種：部門推薦、內(nèi)部競聘、員工自薦，符合條件者經(jīng)考核后實行晉升；3）各部門辦理晉升時需有職務上的空缺或需求；4）于本年度內(nèi)曾受嚴重處分的員工，自懲處公告之日起一年內(nèi)不得辦理晉升；當年度停薪留職時間超過（含）1個計薪月，不得辦理晉升。3.職務晉升職務晉升是指：員工在上的直接提拔，如：某員工由主管升為經(jīng)理，這是職務晉升。1）晉升條件 必須有崗位上的空缺； 全年績效考核中至少有1次績效考核為A者； 經(jīng)評估其能力達到所需崗位需求者； 經(jīng)其所在部門以簽呈（附件二）形式提報，依核決權(quán)限核準者。2）職務晉升辦理時間 晉升原則上每年有兩次晉升機會，分別在半年度考核和年度考核后； 職等晉升于每年1月份和7月份辦理。4.職檔晉升職檔晉升是指：在同一職等上的檔次提升，如某員工擔任經(jīng)理，為6級員工，他由6級1檔升為6級2檔，表明該員工提升了1檔。不同級別的檔次其每檔工資提升幅度不一。1）晉升條件 半年度或年度績效考核中考核為A的，直接晉升2檔； 半年度或年度績效考核中考核為B的，直接晉升1檔； 同一員工一年內(nèi)原則上有2次晉升檔次的機會； 參與職等晉升者，不得再參與職檔晉升。2）職檔晉升辦理時間 職檔晉升于每半年考核和年度考核后，分別在1月份和7月份。五、職務晉升規(guī)范1.因公司及部門特殊需要，需任用暫時未達到職位任職條件者，應以“實習主管”、“副經(jīng)理”等方式辦理；2.公司嚴格規(guī)范：不得跳級晉升，且在同一崗位上至少需工作6個月以上者方可考慮再次晉升；3.晉升人員必須符合公司職務晉升考核表規(guī)定的職務必備條件。4.年度內(nèi)個人職務晉升不得超過兩次。六、職務晉升流程員工填寫晉升、調(diào)動申請表或上級提出員工晉升申請原部門負責人審批 N人力資源部對晉升員工的表現(xiàn)進行考評，查看是否符合崗位條件 Y N Y晉升后的直接主管對員工表現(xiàn)進行考評 N分公司總經(jīng)理/集團總裁審批 N Y Y撤銷晉升調(diào)動申請，回到原崗位工作下聘任通知到新崗位任職七、特別職務晉升流程特別職務晉升一般發(fā)生在兩種情況下：一是員工離職造成職位空缺，二是公司發(fā)展產(chǎn)生新的崗位需求。1、當某崗位急需人選時，人力資源部（或人力行政部）應迅速組建特別委員會，特別委員會可由公司管理層擔任；2、人力資源部（或人力行政部）將職位需求告知公司內(nèi)部；3、采取三種方式相結(jié)合：公司推薦、員工自薦、外部招聘；4、由特別委員會對職位候選人進行能力考核；5、人力資源部（或人力行政部）根據(jù)特別委員會的考核結(jié)果。上報總經(jīng)理處（或集團總裁、副總裁處）；6、總經(jīng)理（集團總裁、副總裁）批準；7、人力資源部（或人力行政部）下聘任通知；8、員工到新崗位任職。8、 職務晉升審核權(quán)限原職位晉升職位程序經(jīng)理高級經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理集團總監(jiān)集團副總裁總裁董事長人事部門一般職員主管店長提名審核批準會簽主管、店