2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題沖刺訓(xùn)練(02)VIP

2011 年一級建造師建設(shè)工程項目管理模擬試題 1 GB/T19000-2000 族 標(biāo)準(zhǔn) 建立或更新完善質(zhì)量管理體系的程序，通常包括（ ）。 A組織策劃與總體設(shè)計 B質(zhì)量管理體系文件的編制 C質(zhì)量管理體系的認(rèn)證申報與審核 D注冊與發(fā)證 E質(zhì)量管理體系的實施運行 答案： ABE 解析： GB/T19000-2000 族標(biāo)準(zhǔn)建立或更新完善質(zhì)量管理體系的程序是組織策劃與總體設(shè)計、質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的實施運行。由質(zhì)量管理體系的論述可知。 2施工現(xiàn)場空氣污染 的防治措施有（ ）。 A施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場 B施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度 C油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時焚燒 D車輛開出工地要做到不帶泥砂，基本做到不灑土、不揚塵 E拆除舊建筑物時，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)灑水，防止揚塵 答案： ABDE 解析：措施包括：現(xiàn)場垃圾渣土及時清理出場；高大建筑物清理施工垃圾時，使用封閉式的容器或者采取其他措施處理；施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃；對 于細(xì)顆粒散體材料的運輸、儲存要遮蓋、密封 ，防止和減少飛揚；車輛開出工地要做到不帶泥沙，減少對周圍環(huán)境污染；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈等廢棄物；機動車 尾氣排放要符合國家標(biāo)準(zhǔn)；工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器；大城市市區(qū)的建設(shè)工程不容許攪拌混凝土；拆除舊建筑物時，應(yīng)當(dāng)灑水，防止揚塵。 3文明施工包括（ ）。 A降低作業(yè)環(huán)境帶來的人身傷害 B保證職工的安全和身體健康 C科學(xué)施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行 D減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響 E 規(guī)范 施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 答案： BCDE 解析：文明施工就是保持施工 現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，主要包括：規(guī)范施工現(xiàn)場的場容、保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生、科學(xué)組織施工、使生產(chǎn)有序進(jìn)行、減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響、保證職工的安全和身體健康。 4 合同 價格分析的主要內(nèi)容包括（ ）。 A合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍 B工程計量程序，工程款結(jié)算方法和程序 C費用索賠的條件、價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定 D工程價款的稅率構(gòu)成 E拖欠工程款的合同責(zé)任 答案： ABCE 解析：關(guān)于合同價格分析：合同所采用的計價 方法及合同價格所包括的范圍；工程計量程序，工程款結(jié)算方法和程序；合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件、價格調(diào)整方法、計價依據(jù)、索賠有效期規(guī)定；拖欠工程款的合同責(zé)任。 5建設(shè)工程反索賠的特點是（ ）。 A索賠與反索賠的同時性 B索賠處理的技巧性 C承包人處于有利地位 D發(fā)包人處于有利地位 E工程師要回避 答案： ABD 解析：反索賠是相對索賠而言，是對提出索賠的一方的反駁。通常的反索賠主要是指發(fā)包人向承包人的反索賠。其特點是：索賠與反索賠同時性；技巧性強，處理 不當(dāng)會 引起訴訟；發(fā)索賠時，發(fā)包人處于主動的有利地位，發(fā)包人在經(jīng)工程師證明承包人違約后，可以直接從應(yīng)付工程款中扣回款項，或從銀行保函中得以補償。 6在國際工程招投標(biāo)中，開標(biāo)和評標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容（ ）。 A提交標(biāo)書 B接受標(biāo)書 C開標(biāo) D評標(biāo) E授予合同 答案： CDE 解析：開標(biāo)和評標(biāo)的程序：開標(biāo) 評標(biāo) 授予合同。 7合同付款的四個階段是（ ）。 A預(yù)付款 B變更款 C工程進(jìn)度款 D最終付款 E退還保留金 答案： ACDE 解析：工程合同的付款分四個階段進(jìn)行，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。 8 FIDIC 合同條件的最新版本包括四份新的合同條件，它們是（ ）。 A施工合同條件 B NED 合同條件 C EPC 交鑰匙項目合同條件 D永久設(shè)備和設(shè)計 -建造合同條件 E合同的簡短格式 答案： ACDE 解析： NEC 合同條件不屬于 FIDIC 合同條件系列，它是英國土木工程師協(xié)會編制的工程合同體系。 9基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由（ ）構(gòu)成。 A局域網(wǎng) B數(shù)據(jù)處理設(shè)備 C城域網(wǎng) D數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò) E軟件系統(tǒng) 答案： BDE 解析：在建設(shè)工程項目信息處理方法中，基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列硬件和軟件構(gòu)成，其中包括數(shù)據(jù)處理設(shè)備、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)和軟件系統(tǒng)。而數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)主要有三種類型，包括局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)和城域網(wǎng)。因此，根據(jù)題意，本題應(yīng)選 B、 D、 E 三項。 10我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，尚存在較大的差距，這主要反映在（ ）。 A信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上 B有關(guān)的知識管理上 C我國信息資源的匱乏 D有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面 E我國信息技術(shù)的發(fā)展速度 答案： ABD 解析：我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。 1組織論主要研究系統(tǒng)的（ ）、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。 A組織形式 B組織管理 C組織結(jié)構(gòu)模式 D施工 答案： C 解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及 工作流程組織，是與項目管理學(xué)相關(guān)的重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。 2工作流程圖服務(wù)于（ ），它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系。 A工作組織 B上級組織 C 施工組織 D工作程序組織 答案： D 解析：工作流程圖服務(wù)與工作流程組織，用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。 3設(shè)計階段投資的計劃值與實際值的比較，即（ ）比較，以及工程概預(yù)算與預(yù)算比較。 A工程概算與投資估算 B工程概算與竣工決算 C工程概算與投資計劃 D工程概算與設(shè) 計預(yù)算 答案： C 解析：在設(shè)計過程中投資的計劃值和實際值的比較，就是工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。 4項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目干系人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)（ ）。 A質(zhì)量目標(biāo) B工期目標(biāo) C進(jìn)度目標(biāo) D項目目標(biāo) 答案： D 解析：項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。 5旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企 業(yè)有違反工程建設(shè)強制性 標(biāo)準(zhǔn) 行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即（ ）。 A停工 B返工 C檢查 D整改 答案： D 解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向 監(jiān)理工程師 或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施。 6在建設(shè)工程項目里，有代表不同利益方的項目管理，其中（ ）的項目管理是管理的核心。 A總承包商 B總設(shè)計方 C業(yè)主方 D施工方 答案： C 解析：由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。 7供貨方作為項目建設(shè)一個參與方，其項目管理工作主要在（ ）階段進(jìn)行。 A施工 B設(shè)計準(zhǔn)備 C設(shè)計 D動用前準(zhǔn)備 答案： A 解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。 8（ ）審批承建單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃。 A總監(jiān)理工程師 B專業(yè)監(jiān)理工程師 C業(yè)主委派的工程項目常駐代表 D監(jiān)理單位技 術(shù)負(fù)責(zé)人 答案： A 解析：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理 規(guī)范 的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。 9工程監(jiān)理單位與（ ）單位有隸屬關(guān)系時不影響其承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A施工承包 B施工分包 C設(shè)備供應(yīng) D設(shè)計 答案： D 解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他厲害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 10組織論 中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（ ）。 A組織結(jié)構(gòu)模式 B組織分工 C工作流程組織 D組織工具 答案： A 解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。 1發(fā)生工程索賠，由于（ ），承包商可以索賠材料費。 A索賠事項材料的額外耗用 B材料價格上漲 C工程延期導(dǎo)致超期儲存 D索賠事項材料損壞或失效 答案： A 解析：材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費 ；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用。 2索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤率而言（ ）。 A大 B小 C應(yīng)保持一致 D需另行報價 答案： C 解析：索賠利潤的款額計算通常是于原報價單中的利潤百分率保持一致。 3既可以對已經(jīng)發(fā)生的，又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（ ）。 A業(yè)務(wù)核算 B統(tǒng)計核算 C會計核算 D成本核算 答案： A 解析：會計核 算和統(tǒng)計核算一般針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。 4（ ）可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。 A竣工成本綜合分析 B月（季）度成本分析 C年度成本分析 D分部分項工程成本分析 答案： A 解析：單位工程竣工成本分析，包括三方面的內(nèi)容：竣工成本分析；主要資源節(jié)超對比分析；主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。 5當(dāng)網(wǎng)絡(luò) 圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延 ，且大于該工作的總時差TF 時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（ ）。 A拖延 B拖延 +TF C拖延 -TF D拖延 TF- 答案： C 解析：根據(jù)總時差的概念，當(dāng)工作的持續(xù)時間拖延，大于總時差時，超出的部分將會影響到總工期。故答案選 C 6利用（ ）的方法編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 A工程網(wǎng)絡(luò)計劃 B橫道圖進(jìn)度計劃 C關(guān)鍵日期表 D關(guān)鍵路線 答案： A 解析：利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃 必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，以及非關(guān)鍵工作可使用的時差，有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。 7施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，還應(yīng)考慮（ ）。 A其風(fēng)險性 B其難易程度 C其對進(jìn)度的影響 D其對質(zhì)量的影響 答案： C 解析：在選擇施工方案的時候，不僅要考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，還要考慮所選擇的施工方案對工程進(jìn)度的影響。 8屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的 是（ ）。 A評審設(shè)計方案 B編制項目進(jìn)度控制工作流程 C采取糾偏措施 D進(jìn)度控制工作管理職能分工 答案： C 解析：進(jìn)度計劃中，只重視進(jìn)度計劃的編制不重視進(jìn)度計劃的調(diào)整，無法完成進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的過程就是隨著項目的發(fā)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程。 9大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ ）。 A項目結(jié)構(gòu)分析 B編制各層進(jìn)度計劃 C通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 D協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃 答案： C 解析：通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性是大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作。 10用于進(jìn)度計劃編制的軟件都是基于（ ）的原理編制的。 A橫道圖進(jìn)度計劃 B工程網(wǎng)絡(luò)計劃 C關(guān)鍵日期表 D關(guān)鍵路線 答案： B 解析：自 0 世紀(jì) 70 年代末和 80 年代初開始，我國開始研制進(jìn)度計劃編制的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。 1某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量 100t，單價 4000 元，損耗率 5%.實際消耗量 110t，單價 4200 元，損耗率 3%.運用因 素分析法，則單價提高使成本增加了（ ）元。 A 23100 B 22660 C 21000 D 20600 2噪聲按振動性質(zhì)可分為（ ）。 A氣體動力噪聲 B機械噪聲 C電磁性噪聲 D交通噪聲 E建筑噪聲 3工程師有發(fā)出工程變更的權(quán)力，下列說法中正確的有（ ）。 A在發(fā)出變更通知前不必征得業(yè)主批準(zhǔn) B在建設(shè)方與施工方之間有口頭約定 C通常在發(fā)出變更通知前應(yīng)征得業(yè)主批準(zhǔn) D一般會在施工 合同 中明確約定 E發(fā)出的變更通知 需經(jīng)業(yè)主的簽字 4為形成各類報表和報告，應(yīng)當(dāng)建立包括（ ）的工作流程。 A收集信息、錄入信息 B信息管理和輸出 C審核信息、加工信息 D信息傳輸和發(fā)布 E信息打印和上傳 5 NEC 合同條件具有如下主要特征（ ）。 A適用范圍廣 B為項目管理提供動力 C權(quán)威性 D公正性 E簡明清晰 6 FIDIC 施工合同條件主要特點是（ ）。 A以競爭性招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包人 B以有限競爭性招標(biāo)投標(biāo)方式選擇承包人 C合同履行過程 中采用以工程師為核心的工程項目管理模式 D適用于整個土木工程 E合同條件普遍適用于世界各地的工程建設(shè)情況 7根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，通過全過程全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) ，屬于（ ）的質(zhì)量控制目標(biāo)。 A建設(shè)單位 B設(shè)計單位 C施工單位 D監(jiān)理單位 8建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中有一個傷員休息兩個工作日，這次事故屬于（ ）。 A輕傷事故 B重傷事故 C死亡事 故 D重大傷亡事故 9仲裁條款包括仲裁（ ）等。 A所依據(jù)的 法律 B地點 C結(jié)果的約束力 D委員會的組成 E方式和程序 10環(huán)境是指組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它（他）們之間的相互關(guān)系。這個定義中組織運行活動屬于（ ）。 A行為對象 B行為主體 C行為外延 D行為準(zhǔn)則 答案 1 A 2 ABC 3 CD 4 ACD 5 ABE 6 ACD 7 C 8 A 9 ABCE 10 B 1根據(jù) 施工組織 設(shè)計編制的廣度深度和作用的不同，可分為（ ）。 A施工組織總設(shè)計 B單項工程施工組織設(shè)計 C單位工程施工組織設(shè)計 D分部工程施工組織設(shè)計 E建設(shè)項目施工組織設(shè)計 2雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中， “ 箭線 ” 表示（ ）。 A工作名稱 B一項工作 C工作持續(xù)時間 D緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系 3建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是保護(hù)（ ）的健康與安全。 A產(chǎn)品生產(chǎn)者 B產(chǎn)品使用者 C產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用 者 D產(chǎn)品管理者 4施工成本分析主要是利用施工項目的成本核算 資料 ，與（ ）等進(jìn)行比較，了解成本的變動情況，研究成本變動的因素。 A目標(biāo)成本 B責(zé)任成本 C固定成本 D預(yù)算成本 E類似施工項目的實際成本 5雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的（ ）。 A邏輯關(guān)系 B關(guān)鍵線路 C總時差 D自由時差 6重大死亡事故報至國務(wù)院有關(guān)主管部門勞動部門，并在（ ） h 內(nèi)寫出事故報告報上述所列部門。 A 12 B 24 C 36 D 48 7全員參與質(zhì)量控制的重要手段是（ ）。 A過程方法 B持續(xù)改進(jìn) C目標(biāo)管理 D PDCA 循環(huán) 8國際工程發(fā)包人一般通過（ ）邀請承包人參加國際工程招標(biāo)的資格預(yù)審。 A招標(biāo)公告 B招標(biāo)邀請 C資格預(yù)審公告 D資格預(yù)審邀請 9粒子狀態(tài)污染物又稱固體顆粒污染物，是分散在大氣中的微小液滴和固體顆粒，粒徑在（）之間。 A 0.001 100m B 0.01 100m C 0.1 100m D 0.1 1000m 10在資料的使用上， 合同 管理人員有責(zé)任（ ）。 A向項目經(jīng)理、向發(fā)包人做工程實施情況報告 B向各職能人員和各工程小組、分包商提供資料 C為工程的各種驗收、為索賠和反索賠提供資料和證據(jù) D為項目歸檔提供服務(wù) E為社會查詢提供幫助 答案 1 ACD 2 B 3 C 4 ADE 5 D 6 B 7 C 8 C 9 B 10 ABC 1根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，各類房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收合格之日起 15 日內(nèi)，將驗收文件報（ ）備案。 A施工單位 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D建設(shè)行政主管部門 2施工臨時用房的屋頂過去經(jīng)常用石棉波形瓦，但人接觸石棉材料會引起癌癥，所以在許多國家早已取締了石棉瓦，這就從制度上保證了人員的健康，此做法是從（ ）的角度進(jìn)行風(fēng)險控制策劃的。 A采用機械維護(hù)計劃 B將技術(shù)管理與程序控制相結(jié)合 C可行有效的應(yīng)急措施 D用安全品代替了危險品 3索賠文件包括（ ）。 A證據(jù)部分 B論證部分 C總述部分 D索賠款項（或工期）計算部分 E摘要部分 4項目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局道路交通組織綠化景觀，反映的是建設(shè)工程項目的（ ）的質(zhì)量特性。 A使用功能 B安全可靠 C藝術(shù)文化 D建筑環(huán)境 5對于施工過程中材料消耗量的控制，應(yīng)注意（ ）。 A編制材料需用量計劃要堅持適時性完整性準(zhǔn) 確性原則 B材料需用計劃重點是提出一個總量，分時段需用數(shù)量應(yīng)服從總量 C材料領(lǐng)用的控制是通過實行限額領(lǐng)料制度來控制 D各道工序的施工質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格受到控制 E材料的計量要嚴(yán)格 6下列要素屬于職業(yè)健康安全管理體系要素中的輔助性要素是（ ）。 A 培訓(xùn) 、意識和能力 B管理評審 C協(xié)商和溝通 D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) E文件 7在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。 A施工現(xiàn)場業(yè)主代表 B項目總 監(jiān)理工程師 C施工企業(yè)項目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 8對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，則應(yīng)考慮（ ）引起的價格變化問題。 A勞務(wù)工資以及材料費用的上漲 B其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化 C外匯匯率的不穩(wěn)定 D固定匯率 E國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲 9施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托 合同 C施工任務(wù)單 D設(shè)計任務(wù)書 10某施工合 同中約定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計。對承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由（ ）確認(rèn)后方可使用。 A發(fā)包人 B發(fā)包人委托的設(shè)計單位 C發(fā)包人與工程師 D工程師 答案 1 D 2 D 3 ABCD 4 D 5 ACDE 6 ACDE 7 C 8 ABCE 9 B 10 D 1當(dāng)隨機抽樣方案合理且樣本量足夠大時，如生產(chǎn)能力處于正常穩(wěn)定狀態(tài)，則質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)會趨于（ ）。 A正態(tài)分布 B 標(biāo)準(zhǔn) 正態(tài)分布 C偏態(tài)分布 D均勻分布 2在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般是用來（ ）。 A分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) B找出影響質(zhì)量問題的主要因素 C分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài) D逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因 E分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi) 3工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的（ ）。 A委托代理服務(wù) B監(jiān)督管理 C中介代理 D有償技術(shù)服務(wù) 4下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是（ ）。 A在認(rèn)證合格有 效期滿后，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 B在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 C在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)地址發(fā)生變更，可提出復(fù)評申請 D在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)名稱發(fā)生變更，可提出復(fù)評申請 5對建設(shè)工程項目質(zhì)：量控制系統(tǒng)的能力運行效果進(jìn)行評價，并及時作出處置提供決策依據(jù)，需建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的（ ）發(fā)揮作用。 A動力機制 B約束機制 C反饋機制 D經(jīng)營機制 6某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合 單價計價，直接費為 400 元 /m3，間接費費率為 13%，利潤率為 10%，綜合計稅系數(shù)為 3.41%，則該分項工程的全費用綜合單價為（ ）元 /m3. A 580 B 536 C 514 D 498 7設(shè)備采購 合同 中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點，此時采購方一般支付（ ）。 A合同價款的 50% B合同價款的 80% C該批設(shè)備價的 50% D該批設(shè)備價的 80% 8職業(yè)健康安全管理體系是從（ ）來解決職業(yè)健康管理問題的方法。 A組織管理 上 B 法律 程序上 C思想方法上 D員工意識上 9按照建設(shè)工程項目信息工作流程分，建設(shè)工程項目信息不包括（ ）。 A計劃信息 B流動信息 C執(zhí)行信息 D檢查信息 10政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在（ ）進(jìn)行。 A工程開工前 B工程開工之日起七天內(nèi) C工程開工當(dāng)日 D工程開工之日起三天內(nèi) 答案 1 A 2 ACE 3 D 4 B 5 C 6 C 7 D 8 A 9 B 10 A 1雙代號 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，其中網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的（ ）。 A自由時差 B邏輯關(guān)系 C總時差 D虛工作 2建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制方法有多種，其中橫道圖計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點是（ ）。 A能夠確定計劃的關(guān)鍵工作 B表達(dá)方式較直觀 C計劃調(diào)整工作量小 D工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)清楚 3在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有（ ）。 A惟一的一個節(jié)點和相應(yīng)的一個編號 B惟一的一個箭頭節(jié)點和箭尾節(jié)點 C 惟一的一個節(jié)點和一條箭線 D惟一的一個名稱和一條箭線 4線性組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈（指令源）的規(guī)定是（ ）。 A m 可直接向 g1、 g2、 g2 下達(dá)指令 B m 可直接向 f1、 f2、 f3 下達(dá)指令， f2 可直接向 g1、 g2、 g3 下達(dá)指令 C m 可直接向 f1、 f2、 f3 下達(dá)指令， f1 可直接向 g1、 g2、 g3 下達(dá)指令 D f3 可直接向 g1、 g2、 g3 下達(dá)指令 5根據(jù)我國建設(shè)項目工程總承包管理 規(guī)范 （ GB/T50358-2005）的有關(guān)規(guī)定，工程總承包管理應(yīng) 包括（ ）和工程總承包企業(yè)職能部門參與的項目管理活動。 A分包商的項目管理活動 B業(yè)主方的項目管理活動 C設(shè)計單位的項目管理活動 D總承包企業(yè)項目部的項目管理活動 6在網(wǎng)絡(luò)計劃圖圖中，下列關(guān)于關(guān)鍵工作的表述正確的有（ ）。 A關(guān)鍵工作是總時差相對較小的工作 B關(guān)鍵工作是總時差為零的工作 C關(guān)鍵工作是總時差最小的工作 D關(guān)鍵工作是總時差相對較大的工作 7安全控制是生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、（ ）監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等管理活動。 A執(zhí)行 B 組織 C預(yù)防 D實施 8在進(jìn)行分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗收時，需要對涉及安全和重要使用功能的安裝分部工程進(jìn)行（ ）。 A全部檢驗 B模型試驗 C免于檢驗 D見證取樣 9（ ）是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。 A分部工程 B單位工程 C單項工程 D單體工程 10來自于設(shè)計者的設(shè)計理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及生產(chǎn)施工者對設(shè)計意圖的領(lǐng)會和精益，這些將構(gòu)成建設(shè)工程項目的（ ）。 A使用功能質(zhì)量特性 B安全可靠質(zhì)量特性 C藝術(shù)文 化質(zhì)量特性 D建筑環(huán)境質(zhì)量特性 1.A 2.B 3.A 4.B 5.D 6.C 7.B 8.D 9.B 10.C 1保留金的總額一般應(yīng)限制在 合同 價款的（ ）。 A 3% B 5% C 7% D 10% 2在涉及到驗收、移交和保修問題的合同分析中，應(yīng)對重要的驗收要求、（ ）作說明。 A時間、程序、以及驗收所帶來的經(jīng)濟(jì)效果 B時間、程序、以及驗收所帶來的 法律 后果 C地點、程序、以及驗收所帶來的法律后果 D地點、時間、以及驗收所帶來的法律后果 3下列屬于設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容的是（ ）。 A實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 B項目實施的風(fēng)險策劃 C項目投資目標(biāo)分解 D實施期任務(wù)分工 4由設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體和合作體，以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)，對于這種模式的有關(guān)描述錯誤的是（ ）。 A這種模式在一些歐洲國家較為常用 B這種模式在德國較為常用 C這種模式經(jīng)常應(yīng)用于工業(yè)建設(shè)項目總承包中 D這種模式在經(jīng)常用于民用建筑項目的總承包中 5下列屬于項目管理規(guī)劃大綱編 制內(nèi)容的是（ ）。 A項目管理組織規(guī)劃 B確定施工單位 C項目總體工作計劃 D項目技術(shù)方案 6 施工組織 總設(shè)計的編制程序有相應(yīng)的規(guī)定，其中編制施工總進(jìn)度計劃后才可進(jìn)行的工作是（ ）。 A計算主要工種工程的工程量 B擬定施工方案 C編制資源需求量計劃 D確定施工的總體部署 7業(yè)主方項目管理中最重要的任務(wù)是（ ）。 A投資控制 B進(jìn)度控制 C合同管理 D安全管理 8項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（ ）。 A項目結(jié)構(gòu)圖 B OBS C項目管理職能分工表 D項目工作流程圖 9單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作之間的時間間隔等于（ ）。 A緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間 B緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間 C緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間 D緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間 10在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，若同時存在多條關(guān)鍵線路，那么這些關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間之和的大小為（ ）。 A相同 B不一定 C一般不同 D 肯定不同 1.B 2.B 3.A 4.C 5.A 6.C 7.D 8.A 9.C 10.A 1下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序表述錯誤的是（ ）。 A將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)控制的計劃值 B不定期比較目標(biāo)的計劃值和實際值 C如計劃值和實際值之間存在偏差，則需要采取糾偏措施 D計算機輔助手段有助于項目目標(biāo)動態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理 2將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰的是（ ） 。 A成本預(yù)測 B成本計劃 C成本分析 D成本考核 3施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對（ ）和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。 A成本形成過程 B成本控制過程 C成本管理過程 D成本預(yù)測過程 4在實踐中，編制按（ ）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細(xì)。 A子項目 B工程進(jìn)度 C費用構(gòu)成 D形象進(jìn)度 5已完工作預(yù)算費用的表達(dá)式為（ ）。 A擬完工作量 預(yù)算單價 B已完工作量 預(yù)算單價 C擬完工作量 實際單價 D已完工作量 實際單價 6在綜合成本的分析方法中，對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要意義的是（ ）。 A分部分項工程成本分析 B年度成本分析 C月（季）度成本分析 D竣工成本分析 7某地面工程 合同 約定的本月計劃完成工作量 5000 ，計劃單價為 20 元 /到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工作量 4600 ，實際單價 25 元 /，則該工程的進(jìn)度績效指數(shù)（ SPI）為（ ）。 A 0.8 B 0.92 C 1.09 D 1.25 8時間 成本累積曲線的繪制，需要（ ）。 A累加求和各單位時間計劃完成的成本額 B累加求和各單位時間實際已完的成本額 C計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計劃成本額 D計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實際成本額 9工程施工成本計劃可以按施工成本組成、項目組成或工程進(jìn)度進(jìn)行編制，以上三種編制方法（ ）。 A只能各自獨立使用 B用途相同