宇通客車職位說(shuō)明書(shū)—辦公室主任.doc

宇通客車職位說(shuō)明書(shū)辦公室主任職位編號(hào)：職位名稱辦公室主任所屬部門公司辦公室直接主管總經(jīng)理、黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記直接下屬主任助理、電視臺(tái)管理員、電視臺(tái)記者、宇通人主編、文印員、檔案管理員、秘書(shū)1-4、司機(jī)班長(zhǎng)、司機(jī)、律師辦負(fù)責(zé)人、律師編寫日期2002年1月編寫部門工作目的 為企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等主要功能的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，在做好對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，逐步提升企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力，并通過(guò)一系列的企業(yè)形象策劃建立企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1. 全面負(fù)責(zé)公司辦公室行政辦公管理工作：_ 負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理交辦事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的工作_ 負(fù)責(zé)為公司重大決策提供決策支持_ 全面負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系處理并監(jiān)督檢查公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工作_ 負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的組織和管理_ 監(jiān)督檢查參觀接待管理工作_ 負(fù)責(zé)武裝部、預(yù)備役管理_ 全面負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作_ 監(jiān)督檢查律師工作行政事務(wù)處理及時(shí)性公司員工滿意度溝通和交流渠道暢通法律事務(wù)處理及時(shí)性承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比：50%2. 全面負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)：_ 負(fù)責(zé)黨團(tuán)活動(dòng)_ 監(jiān)督檢查內(nèi)部電視臺(tái)工作_ 監(jiān)督檢查內(nèi)刊工作_ 監(jiān)督檢查內(nèi)部廣播站工作員工滿意度承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比：20%3. 全面負(fù)責(zé)企業(yè)形象策劃和推廣：_ 監(jiān)督指導(dǎo)廣告策劃_ 負(fù)責(zé)企業(yè)重大活動(dòng)策劃_ 監(jiān)督指導(dǎo)MI、BI、VI建立和推廣企業(yè)社會(huì)認(rèn)知度承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比：20%4. 部門內(nèi)部日常管理_ 負(fù)責(zé)內(nèi)部工作任務(wù)分解與指導(dǎo)_ 負(fù)責(zé)內(nèi)部職位設(shè)置、績(jī)效考核與薪酬分配工作指導(dǎo)及時(shí)性崗位設(shè)置、績(jī)效考核、薪酬分配合理性承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：10%工作權(quán)限1. 人事權(quán)限：主任助理任用建議權(quán)、部門一般管理人員任用決定權(quán)、部門人員績(jī)效考核、薪酬分配決定權(quán)、3天假務(wù)處理決定權(quán)2. 財(cái)務(wù)權(quán)限：擁有公司辦公室預(yù)算范圍內(nèi)一切管理費(fèi)用的審批決定權(quán)3. 業(yè)務(wù)權(quán)限：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、黨委會(huì)會(huì)議內(nèi)容知情權(quán)辦公室主任總經(jīng)理、副總經(jīng)理主任助理電話各部門工作問(wèn)題匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)票據(jù)信息約見(jiàn)電話政府互訪需求協(xié)會(huì)約見(jiàn)需求公司領(lǐng)導(dǎo) 決策建議 各部門工作問(wèn)題解決 傳達(dá)政府 工作匯報(bào) 協(xié)會(huì)約見(jiàn)回復(fù)信息重要工作聯(lián)系任職者素質(zhì)要求1 知識(shí)技能文學(xué)知識(shí)，良好的溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力2 教育背景本科以上學(xué)歷中