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2019年工地安全事故調(diào)查報告 作為一名勞動者,一定要學(xué)會保障自己的利益,要避免受別人的欺騙。這個世界有很多正能量的事情,但也有人心懷不軌,所以我們應(yīng)該學(xué)會提防別人,要學(xué)會保護(hù)自己。這幾天搜集整理了一篇工地安全事故調(diào)查報告,希望大家能夠認(rèn)真觀摩一下。 一、工地安全事故發(fā)生經(jīng)過: 20XX年7月13日下午17時40分左右,在XXXX大廈施工現(xiàn)場,施工基礎(chǔ)樁混凝土澆灌時,由于中XXXXXXXXX罐車司機(jī)XXX在未明確現(xiàn)場指揮的情況下,擅自倒車,在倒車時輕微擦傷XXXXXX總公司所屬的工地工人XXX頭部,雙方發(fā)生爭執(zhí),經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員及甲方工程師及時制止,控制了事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。由于我們沒有意識到此次安全事故的嚴(yán)重性,沒有第一時間向貴局上報。事故發(fā)生后司機(jī)報交警處理,因事發(fā)現(xiàn)場在建筑工地,交警通過110轉(zhuǎn)報市安監(jiān)局。貴局接報后高度重視,XX局長親赴現(xiàn)場了解情況及指導(dǎo)事故善后處理工作,并親自到醫(yī)院看望傷者,傷者經(jīng)XXXX醫(yī)院進(jìn)行CT檢查及醫(yī)生診斷為輕微傷,傷者XXX于當(dāng)晚8點回到工地辦公室,并與司機(jī)XXX在雙方自愿的情況下,當(dāng)事人經(jīng)友好協(xié)商,已簽定和解協(xié)議書。 20XX年7月16日(周一)上午9時30分,貴局XX局長助理就上述安全生產(chǎn)事故組織我們相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及當(dāng)事者于指揮部辦公室召開現(xiàn)場會議。從這次安全生產(chǎn)事故中,也反應(yīng)出我們對安全生產(chǎn)沒有高度重視,工作中存在著許多不足之處,且本次安全生產(chǎn)事故未按規(guī)定及時上報經(jīng)貴局,施工現(xiàn)場用電亂接亂拉,施工現(xiàn)場管理混亂,現(xiàn)場存在著安全隱患,我們今后一定要吸取教訓(xùn),加強(qiáng)管理,把安全生產(chǎn)放在首位,責(zé)任到每一個崗位,并堅決按貴局下發(fā)的強(qiáng)制性決定書暫時停工整頓。 二、工地安全事故發(fā)生原因: 雖然司機(jī)XXX麻痹大意是本次事故發(fā)生的直接原因:但這次事故發(fā)生不是偶然的,是由于下列原因造成的: 1、現(xiàn)場未嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,專職安全員未采取嚴(yán)格控制車輛作業(yè); 2、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境差,機(jī)械設(shè)備及臨時電線架設(shè)零亂; 3、現(xiàn)場文明施工差,臨時道路混亂; 4、現(xiàn)場管理人員對處理突發(fā)事件缺乏應(yīng)急能力,重視不足。 三、工地安全事故處理結(jié)果: 1、工地全面停工整改,整改完畢并自檢合格后再申請復(fù)工; (附XXXXXXXXXX發(fā)文強(qiáng)制性決定書及XXXX發(fā)文暫時停止施工通知書) 2、責(zé)成事故責(zé)任人(司機(jī)XXXX)承擔(dān)傷者醫(yī)療費用;(已落實,附雙方和解協(xié)議書 3、召開施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議,舉一反三,要從中吸取深刻教訓(xùn);已形成會議紀(jì)要 4、對施工單位安全負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告處分; 5、要求施工單位補充調(diào)整安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行必要的演練。 四、防止類似事件發(fā)生的采取措施: 1、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,施工單位應(yīng)按規(guī)定及時上報,并帶當(dāng)事人到現(xiàn)場辦公室處理,如果發(fā)生爭執(zhí)及時制止,控制事態(tài)擴(kuò)大,不因小事故而引發(fā)大問題。 2、發(fā)生事故后,各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人必須第一時間趕到現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,指揮搶救傷員,并視事故嚴(yán)重程度啟動應(yīng)急救援預(yù)案,事發(fā)現(xiàn)場無法控制或可能造成嚴(yán)重后果的,必須打電話向有關(guān)部門求助,并報上級主管部門。 3、事故平息后,施工單位應(yīng)按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,制定防范措施,對應(yīng)急預(yù)案的整個過程進(jìn)行評審、分析和總結(jié),找出預(yù)案中存在的不足,并進(jìn)行評審及修訂,使以后的應(yīng)急預(yù)案更加完善,遇到緊急情況能處理及時。 4、在今后的工作中,項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的可靠性,有效預(yù)防、及時控制和消除各類不安全因素。 5、當(dāng)新員工進(jìn)場時,項目部應(yīng)及時組織進(jìn)行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)和考核。 6、對于外來人員及車輛進(jìn)入工地
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