2018年上半年P(guān)P生產(chǎn)計(jì)劃模塊培訓(xùn)總結(jié).docVIP

2 0 X XYOUR LOGOYour company name2018年上半年P(guān)P生產(chǎn)計(jì)劃模塊培訓(xùn)總結(jié)姓名：XXX部 門：XX部2018年上半年P(guān)P生產(chǎn)計(jì)劃模塊培訓(xùn)總結(jié)sap既是公司名稱，又是其產(chǎn)品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表著最先進(jìn)的管理思想、最優(yōu)秀的軟件設(shè)計(jì)。世界五百?gòu)?qiáng)中有超過80%的公司使用sap，我們xx公司也于今年成功上線了sap系統(tǒng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持下，赴xx培訓(xùn)中心有幸參加了pp模塊顧問課程。以下是這幾天的培訓(xùn)內(nèi)容和心得體會(huì)pp模塊是sap系統(tǒng)的一個(gè)核心模塊，由物料主數(shù)據(jù)、bom、工作中心、工藝路線、計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)單構(gòu)成pp模塊主數(shù)據(jù)。8天的培訓(xùn)主要是圍繞這些內(nèi)容展開。物料主數(shù)據(jù)在pp模塊中主要是mrp1-4中4個(gè)視圖和工廠計(jì)劃視圖，培訓(xùn)老師對(duì)其中字段mrp類型， mrp控制者，批量，舍入值，采購(gòu)獲取類型，再訂貨點(diǎn)，策略組，邊際碼，獨(dú)立/集中，時(shí)間(自制時(shí)間，收貨時(shí)間，采購(gòu))進(jìn)行重點(diǎn)講解。另衍生學(xué)習(xí)到了利用t-code lsmw錄屏 批量修改物料主數(shù)據(jù)的顧問必備技能。bom 物料清單是一個(gè)產(chǎn)品或部件的子件組成的元素明細(xì)。該清單包括每個(gè)子件的項(xiàng)目號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位和損耗等數(shù)據(jù)。bom有三大用途，第一為財(cái)務(wù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)料費(fèi)成本提供依據(jù)，第二計(jì)劃通過bom計(jì)算出每日的mrp相關(guān)需求，第三物流部和生產(chǎn)部通過bom了解到每日物料的供給，進(jìn)行發(fā)料和領(lǐng)料。，培訓(xùn)老師對(duì)bom種類，bom用途，bom項(xiàng)目類別，bom狀態(tài)進(jìn)行講解，并讓我操作前臺(tái)新建bom和后臺(tái)配置 定義bom用途,和定義項(xiàng)目類別的練習(xí)。工作中心是在工廠內(nèi)執(zhí)行工序生產(chǎn)的場(chǎng)所，它可以代表一組或多組機(jī)器以及一個(gè)人或已組人員。工作中心前臺(tái)分為基本數(shù)據(jù)，缺省值，能力，調(diào)度，成本核算這幾個(gè)視圖。后臺(tái)的主要配置是標(biāo)準(zhǔn)值和標(biāo)準(zhǔn)值碼。標(biāo)準(zhǔn)值碼是一組標(biāo)準(zhǔn)值的集合。標(biāo)準(zhǔn)值是一個(gè)計(jì)算的公式參數(shù)，它的用途使用在工藝路線和產(chǎn)能計(jì)算成或成本計(jì)算上面。工藝路線是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的全部步驟，包含在什么地點(diǎn)，用什么物料，用什么工具，怎么質(zhì)檢等。工藝有兩大用途:第一為財(cái)務(wù)部計(jì)算出每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工費(fèi)成本提供依據(jù)，第二生產(chǎn)部參照工藝路線進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)操作和步驟。后臺(tái)配置主要講了工藝路線優(yōu)先級(jí)的選擇，工藝路線的控制碼和公式碼的定義。培訓(xùn)老師講解了如何通過ck11n做成本估算，估算出的是的物料的標(biāo)準(zhǔn)成本，不單有工費(fèi)，料費(fèi)，還教我們后臺(tái)配置其它成本要素如管理費(fèi)等。所有的計(jì)劃都是根據(jù)市場(chǎng)做出的判斷，市場(chǎng)分為內(nèi)部的預(yù)測(cè)和外部的銷售訂單。 pp模塊中重要的一個(gè)內(nèi)容就是計(jì)劃中的策略，對(duì)于內(nèi)部預(yù)測(cè)的計(jì)劃策略就是mts(按庫(kù)存生產(chǎn))，對(duì)于外部銷售訂單的計(jì)劃策略就是mto(按訂單生產(chǎn))和mtp(按項(xiàng)目生產(chǎn))。策略組有很多參數(shù)可以選擇，我們分別前臺(tái)測(cè)試了每一種策略的結(jié)果，在后臺(tái)也練習(xí)如何進(jìn)行配置修改。銷售&運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(sop)是一個(gè)靈活的計(jì)劃和預(yù)測(cè)的工具，在系統(tǒng)中可以把sop中的計(jì)劃數(shù)據(jù)傳輸?shù)叫枨蠊芾?，產(chǎn)生獨(dú)立需求，從而影響主生產(chǎn)計(jì)劃(mps)及物料需求計(jì)劃(mrp)。培訓(xùn)老師對(duì)這些內(nèi)容一一進(jìn)行了講解。最后培訓(xùn)的內(nèi)容是生產(chǎn)任務(wù)單，我們通過生產(chǎn)任務(wù)單實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控及對(duì)實(shí)際生產(chǎn)成本的控制。培訓(xùn)老師對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的創(chuàng)建，物料可用性檢查，生產(chǎn)任務(wù)單的狀態(tài)，領(lǐng)料，報(bào)工，收貨，查詢等內(nèi)容進(jìn)行了講解。在此次學(xué)習(xí)中讓我感覺收獲很大，一方面是增加了新的知識(shí)，對(duì)sap 的功能有了基本了解，另一方面則是對(duì)原有生產(chǎn)數(shù)據(jù)有了更深入的了解，有了新的體會(huì),知道了許多數(shù)據(jù)是從什么地方來要到什么地方去。但是這么短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到的東西也是有限的，所以在以后的學(xué)習(xí)中，我會(huì)繼續(xù)努力，好好學(xué)習(xí)sap相關(guān)知識(shí)，因?yàn)樽约罕旧硪矊?duì)這方面比較感興趣，相信再通過以后的努力，肯定會(huì)將這方面的知識(shí)掌握的很好，在以后推廣sap系統(tǒng)的過程中，我們?cè)谙到y(tǒng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還將有很多的工作需要完成。聽了本次心理健康的專題系列講座，使我更進(jìn)一步理解在中小學(xué)開展心理健康的必要性和可行性，通過聽評(píng)課懂得心理健康教育要面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧發(fā)展和素質(zhì)全面提高的教學(xué)活動(dòng)，現(xiàn)今社會(huì)不僅要求我.在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。1.崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn).七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業(yè)學(xué)院，地區(qū)進(jìn)修學(xué)院精心組織下，學(xué)校統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，我非常榮幸參加了xxxx地區(qū)學(xué)前教育師資培訓(xùn)班培訓(xùn)，通過一周的時(shí)間，聆聽了地區(qū)及哈師大幾位學(xué)前教育專家的精彩講解，收獲之大可謂無(wú)言語(yǔ)表.月1日到8月11日，我參加了xx年山東省初中數(shù)學(xué)教師遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)，這次遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中通過看視頻、聽講座、聽專家點(diǎn)評(píng)、看簡(jiǎn)報(bào)看各位老師們的作業(yè)、研修日記、看評(píng)論以及參與評(píng)論，參與專家與學(xué)員.軍訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)范文在黃埔軍校軍訓(xùn)了一個(gè)星期，這一周很快就過去了，現(xiàn)在回來后還真的有很多的不舍。雖然說在那的日子過的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰(zhàn)時(shí)期?？墒沁@一個(gè)星期我們過的很充實(shí)，很有意思，也學(xué)會(huì)很多。今年暑假在美國(guó)內(nèi)布拉斯加大學(xué)-林肯分校的短期培訓(xùn)緊張而忙碌。在課堂上，我們親身體驗(yàn)了多種多樣的課堂活動(dòng)，學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)安排，以及如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)學(xué)生的語(yǔ)言學(xué)習(xí)，如何讓自己的課件更好的為課堂服務(wù)等。進(jìn)入酒店這個(gè)大集體，也通過這幾天領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培訓(xùn)，讓我們這些員工受益匪淺。以下就是我對(duì)這次酒店培訓(xùn)的心得體會(huì)-服務(wù)的重要性，一個(gè)酒店能不能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，能否成為品牌企業(yè)，菜品、服務(wù)、環(huán)境三大支柱缺一不.【國(guó)