格構(gòu)柱拆除施工方案.docVIP

_徐州市中央百大C地塊5/6區(qū)臨時格構(gòu)柱（支撐）、剪刀撐拆除施工方案審定：審核：編制：江蘇地基工程有限公司徐州市中央百大項目經(jīng)理部二一七年十二月目 錄1 編制依據(jù)、標準- 1 -1.1 編制依據(jù)- 1 -1.2 采用規(guī)范標準- 1 -2 工程概況- 1 -2.1 工程情況- 1 -3 臨時格構(gòu)柱拆除方案- 1 -3.1 拆除范圍- 1 -3.2 總體施工籌劃- 2 -3.3 施工現(xiàn)場準備- 2 -3.4 拆除方案- 2 -3.5 工期計劃- 3 -3.6 單層格構(gòu)柱資源及設(shè)備配置- 3 -4 安全保證措施- 4 -5 安全文明施工- 5 -6 工程風險及應(yīng)急預案- 5 -6.1 工程風險分析- 5 -6.2 應(yīng)急組織機構(gòu)及制度- 6 -6.2.1 應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)- 6 -6.3 應(yīng)急救援組織機構(gòu)人員構(gòu)成- 6 -6.3.1 應(yīng)急搶險指揮中心- 6 -6.3.2 工作組- 6 -6.3.3 項目部主要應(yīng)急救援人員聯(lián)絡(luò)電話- 8 -6.3.4 職責分工- 8 -6.3.5 安全事故救護單位- 10 -6.4 預測與預警機制的建立- 11 -6.4.1 應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)的建立- 11 -6.4.2 應(yīng)急保障- 13 -6.4.3 事故報告與處置- 13 -6.4.4 善后處置與事故的調(diào)查處理- 14 -6.4.5 監(jiān)督管理- 15 -6.5 高空墜落應(yīng)急預案- 15 -6.6 物體打擊事故應(yīng)急預案- 17 -6.6 氧氣乙炔爆炸應(yīng)急預案- 18 -精品資料_C地塊5/6區(qū)臨時格構(gòu)柱（支撐）、剪刀撐拆除施工方案1編制依據(jù)、標準1.1編制依據(jù)（1）現(xiàn)行有效的國家、江蘇省及徐州市有關(guān)地下工程設(shè)計、施工文件。（2）C地塊5/6區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工圖（3）C地塊5/6區(qū)圍護結(jié)構(gòu)施工圖（4） 現(xiàn)場施工實際情況調(diào)查資料。（5）C地塊5/6區(qū)主體結(jié)構(gòu)安全專項施工方案1.2采用規(guī)范標準建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ147-2004）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ33-2001）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ80-91）建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程 （DBJ08-70-98）2工程概況2.1工程情況徐州市中央百大C地塊5/6區(qū)工程位于徐州市彭城路寬段與青年路交叉口，主體結(jié)構(gòu)為地下四層，北臨B地塊和原百貨大樓，西臨中山南路。目前C地塊5/6區(qū)已完成一至四層的主體結(jié)構(gòu)施工，需要對施工期間的臨時格構(gòu)柱、剪刀撐進行拆除，為指導目前已完成主體結(jié)構(gòu)部位及后續(xù)臨時格構(gòu)柱、剪刀撐的拆除，編制此方案。3 臨時格構(gòu)柱、剪刀撐拆除方案3.1拆除范圍需拆除的臨時格構(gòu)柱共計30根，每根長24m，穿地下一至四層。頂板澆筑完成并達到強度后進行切除。每根格構(gòu)柱分四層拆除，底板以下部分保留。水平支撐及剪刀撐全部拆除，因剪刀撐單根重量過重，因此采取分段割除至地下室板墻可承受范圍。3.2 總體施工籌劃此次臨時格構(gòu)柱的施工為自上而下逐層逐節(jié)切割拆除。3.3 施工現(xiàn)場準備（1）對拆除施工人員進行安全技術(shù)交底；（2）施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目警示標志，非施工人員不得進入施工區(qū)域。（3）施工平臺一定要在臨時格構(gòu)柱拆除施工開始前搭設(shè)完成。3.4拆除方案此次臨時格構(gòu)柱的拆除采用氧氣乙炔進行切除。臨時格構(gòu)柱破除工藝流程;施工平臺搭設(shè)并安設(shè)防護欄、防護網(wǎng)臨時格構(gòu)柱、剪刀撐逐節(jié)切除、施工平臺拆除、修整拆除范圍。（1） 施工平臺搭設(shè)每段施工平臺圍繞臨時格構(gòu)柱四周搭設(shè)，施工平臺的高度根據(jù)臨時格構(gòu)柱拆除高度依次遞減，但需保證滿足拆除施工要求。施工平臺的搭設(shè)采用直徑48mm、壁厚3.5mm的扣件式鋼管腳手架，平臺寬度3m，外側(cè)設(shè)置防護欄桿，防護欄桿高度不小于1.2m，防護欄桿上滿鋪密目安全防護網(wǎng)，平臺頂部鋪設(shè)主楞及18mm厚膠合板。施工平臺的搭設(shè)步距為1.2m，橫距為1.05m、縱距為1.05m，主要供施工人員行走。支架四周設(shè)置4根斜桿，斜桿與地面夾角50度，宜設(shè)置為剪刀狀，與橫桿、縱桿、立桿的連接點不應(yīng)少于5個，端部采用直徑32鋼筋頭固定。底層掃地桿距離地面0.2m。（2） 臨時格構(gòu)柱切除方式切除方式為自上而下分節(jié)拆除，一米一節(jié)。臨時格構(gòu)柱由四個通過綴板相互連接的角鋼組成，按照一米一節(jié)進行整塊切除重量過大，不利于現(xiàn)場施工人員拆除。因此把每節(jié)進行分塊切割，把每延米的臨時格構(gòu)柱切割為四塊角鋼以及部分綴板，分別拆除，具體每段切割步驟見圖3-1。水平支撐及剪刀撐的拆除方式同格構(gòu)柱，且應(yīng)先拆除水平支撐及剪刀撐后進行臨時格構(gòu)柱切除。部分主體結(jié)構(gòu)柱未完工位置應(yīng)暫緩切除，待主體完善后再行處理。切斷頂部結(jié)構(gòu)板與臨時格構(gòu)柱連接部位切斷連接角鋼的4個綴板分別切除每節(jié)4個獨立的角鋼切斷底部結(jié)構(gòu)板與臨時格構(gòu)柱連接部位重復操作，每節(jié)1米，依次拆除圖3-1（3） 施工平臺拆除清除腳手架上雜物及地面障礙物。腳手架拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)。架體拆除作業(yè)應(yīng)設(shè)專人指揮，當有多人同時操作時，應(yīng)明確分工、統(tǒng)一行動，且應(yīng)具有足夠的操作面。卸料時各構(gòu)配件嚴禁拋擲至地面。運至地面的構(gòu)配件應(yīng)按本規(guī)范的規(guī)定及時檢查、整修與保養(yǎng)，并應(yīng)按品種、規(guī)格分別存放。3.5 工期計劃2017年12月27日2018年01月27日完成所有臨時格構(gòu)柱的拆除施工。3.6 單層格構(gòu)柱資源及設(shè)備配置1）人員配置具體人員配置見表3-1。表3-1 人員配置表序號工種人數(shù)主要工作內(nèi)容1現(xiàn)場主管1現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理2技術(shù)員1負責現(xiàn)場技術(shù)工作3安全員1負責現(xiàn)場安全監(jiān)督4雜工15焊工46架子工27電工18合計112）設(shè)備配置，見表3-2。表3-2 設(shè)備資源配置表設(shè)備型號設(shè)備型號單位數(shù)量備注氧氣乙炔割具-套43）材料配置，見表3-3. 表3-3 主要材料配置表序號材料名稱單位數(shù)量備注1腳手架t1.32通風機臺13照明燈具套24安全保證措施安全施工管理目標：重大傷亡事故為零。安全施工管理措施如下：（1）安全技術(shù)措施：在施工開始前，編制施工方案，落實施工安全措施。項目部指導對工程隊，工程隊對作業(yè)班組進行安全、質(zhì)量、技術(shù)進行書面技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行三級技術(shù)交底制度；無條件服從項目部安全保障體系的統(tǒng)一管理。（2）建立安全保證體系，完成施工現(xiàn)場安全、文明施工保證措施的制定；（3）安全教育工作：建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓和考核制度，并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是從事特殊工種的人員，按國家規(guī)定培訓上崗，進入現(xiàn)場遵守現(xiàn)場相關(guān)規(guī)定。（4）設(shè)安全管理責任人：項目經(jīng)理為負責施工安全的責任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點，并配分管領(lǐng)導及專職安全管理員。5 安全文明施工（1）作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須戴合格的安全帽，系好下顎帶，鎖緊帶扣，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，高處作業(yè)必須系好安全帶，鋪設(shè)安全防護網(wǎng)； （2）使用焊槍時，防止傷手和傷別人，切割時必須站在安全可靠處；（3）使用手持電動工具必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋；（4）施工用電，起重設(shè)備必須按規(guī)范執(zhí)行，現(xiàn)場施工，做好照明設(shè)施。（5）穿著要靈便，嚴禁穿硬底鞋、塑料底鞋和帶釘?shù)男＃?）氧氣瓶嚴防沾染油脂，有油脂衣服、手套等，嚴禁與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。（7）使用撬棒等工具，用力要均勻、支點要穩(wěn)固，以防撬滑發(fā)生事故。（8）注意安全用電，電線不準亂拖亂拉，焊割點周圍和下方應(yīng)采取防火措施，并應(yīng)指定專人防火監(jiān)護。（9）按安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，不違章施工、不違章指揮、不違章操作。（10）利用腳手架搭設(shè)移動操作平臺，必須保證穩(wěn)固。（11）特殊工種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。（12）開工、收工統(tǒng)一指揮、監(jiān)督工作人員遵章作業(yè)，循序漸進，隨時解決施工中的隱患。（13）堅決禁止酒后作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)必須強制其停止工作，離開施工現(xiàn)場。癲癇病、心臟病、高血壓等及身體不適合高處作業(yè)的人員嚴禁上崗操作。6 工程風險及應(yīng)急預案6.1工程風險分析1）施工人員主要的施工場地在腳手架搭設(shè)的作業(yè)平臺，場地狹小，多數(shù)為高空作業(yè)，易發(fā)生高空墜落事故。2）此次施工多為高空作業(yè)，如果高處施工平臺防護網(wǎng)出現(xiàn)漏洞或施工人員出現(xiàn)疏忽大意，導致施工場地中工具零件、木塊、鋼管和鋼筋等發(fā)生高處掉落，造成人員傷亡。6.2 應(yīng)急組織機構(gòu)及制度6.2.1 應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)為了保證各類突發(fā)事故應(yīng)急預案有效順利實施，避免事故施救過程中的無序性，項目部成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導小組”，項目部領(lǐng)導班子、各職能部門和全體員工都負有重大事故應(yīng)急救援的責任，各部門必須根據(jù)應(yīng)急預案所列救援職責，做到職權(quán)統(tǒng)一，無條件服從應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組的安排，提供所需的人員、設(shè)備，積極參加事故救援搶險，最大限度地減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。各應(yīng)急救援小組是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)是擔負項目部各類事故的救援和處理，其組成如下：“指揮領(lǐng)導小組”由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、副書記、質(zhì)量總監(jiān)、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師、副總工、各部室負責人組成，日常辦公室設(shè)在項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部負責日常的管理工作，應(yīng)急救援組織機構(gòu)見圖6-2。新聞信息組現(xiàn)場保衛(wèi)組現(xiàn)場搶險組醫(yī)療救護組后勤保障組事故調(diào)查組應(yīng)急監(jiān)測組緊急疏散組善后工作組工程隊搶險隊伍項目部應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導小組技術(shù)支持組圖6.2 應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖6.3應(yīng)急救援組織機構(gòu)人員構(gòu)成6.3.1 應(yīng)急搶險指揮中心指揮領(lǐng)導小組組長及總指揮： 劉榮副組長：魏裕磊成員：王飛 王浩浩 仲啟明 張洪升 楊均發(fā) 郭浩6.3.2工作組 技術(shù)支持組組長：陳衛(wèi)剛副組長：李慶成員：技術(shù)部成員 應(yīng)急監(jiān)測組組長：王浩浩成員：張帆 現(xiàn)場搶險組組長： 王飛副組長：郭浩成員：調(diào)度室 、工程隊成員6.3.3 項目部主要應(yīng)急救援人員聯(lián)絡(luò)電話表6.3-3 項目部主要應(yīng)急救援人員聯(lián)絡(luò)電話表姓名職務(wù)/部室聯(lián)系電話備注劉榮工程部裕磊項目經(jīng)飛項目副經(jīng)浩浩副書啟明項目副經(jīng)洪升項目副經(jīng)衛(wèi)剛 總工程浩質(zhì)量總帆安全總均發(fā)電工130139557686.3.4 職責分工應(yīng)急指揮中心組長職責：全面領(lǐng)導項目部應(yīng)急救援工作；任應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令，負責項目部應(yīng)急預案的啟動實施、向上級單位請示啟動上級部門應(yīng)急預案等，負責方案的決策、現(xiàn)場總指揮及人力、物力、財力資源的調(diào)配。副組長職責：接受組長的領(lǐng)導，負責應(yīng)急救援方案的制定工作及現(xiàn)場的指揮工作，具體負責各分工區(qū)生產(chǎn)安全的現(xiàn)場管理，恢復和保證生產(chǎn)正常進行。成員職責：服從組長和副組長的具體安排，指揮所管小組開展救援工作。指揮領(lǐng)導小組職責：負責項目部應(yīng)急救援預案的審核、修訂工作；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；檢查督促做好重大事故的預防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作；發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；組織應(yīng)急救援各小組實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，與指揮部應(yīng)急救援指揮中心聯(lián)系，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。技術(shù)支持組職責：對事故事態(tài)的發(fā)展做出相應(yīng)的技術(shù)評審；及時擬定應(yīng)急救援技術(shù)方案防止事故擴大和預防性技術(shù)措施；為指揮領(lǐng)導小組研究部署應(yīng)急救援工作提供決策咨詢、工作建議和參與應(yīng)急指揮。應(yīng)急監(jiān)測組職責：根據(jù)事故情況和現(xiàn)場應(yīng)急指揮部要求，制定現(xiàn)場監(jiān)測方案；負責事故現(xiàn)場布點監(jiān)測及分析，現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的建（構(gòu)）筑物、管線、支撐（加固）結(jié)構(gòu)和地面的穩(wěn)定性，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組匯報監(jiān)測結(jié)果；對事故現(xiàn)場的發(fā)展勢態(tài)及影響進行動態(tài)監(jiān)測，建立對事故現(xiàn)場及場外的監(jiān)測與評估程序，及時匯報監(jiān)測結(jié)果；參與事故現(xiàn)場調(diào)查取證和事故性質(zhì)、等級的認定。 現(xiàn)場搶險組職責：負責事故應(yīng)急搶險搶救，日常辦事機構(gòu)設(shè)在總調(diào)度室；負責事故現(xiàn)場被困、受傷人員、貴重物資的搶救工作；根據(jù)指揮小組的指令，及時轉(zhuǎn)移事故現(xiàn)場的施工設(shè)備及其他財產(chǎn)；負責協(xié)助在事故現(xiàn)場得到控制，預案終止后，盡快搶修設(shè)備及整理現(xiàn)場，盡快恢復事故現(xiàn)場正常的生產(chǎn)及其它活動；做好現(xiàn)場搶險救援中動用的人員、設(shè)備的調(diào)動。6.3.5安全事故救護單位應(yīng)急處理突擊隊隊員：工程隊全體員工、勞動協(xié)作隊隊員組成。應(yīng)急機構(gòu)住址：江蘇省徐州市中央百大C地塊5/6區(qū)項目經(jīng)理部，24小時值班電話：王工程隊24小時調(diào)度值班電話：劉三徐州市第一人民醫(yī)院電話：0516-962011；派出所聯(lián)系電話:110；電信搶修聯(lián)系電話:10000；供電局聯(lián)系電話:95598；急救電話：120，火警電話：119氣象局：12121，環(huán)保局：12369。6.4 預測與預警機制的建立針對生產(chǎn)中可能發(fā)生的環(huán)境、安全事故和突發(fā)緊急事件，結(jié)合項目部的實際情況，進行風險分析和安全評價工作，完善預測預警監(jiān)測系統(tǒng)和信息傳遞通道，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。項目部應(yīng)根據(jù)實際情況選擇建立下列預測與預警系統(tǒng)：1）施工中安全事故（觸電、墜落、機械傷害、物體打擊、交通事故等）預測與預警系統(tǒng)；2）火災(zāi)預測與預警系統(tǒng)；3）暴雨、洪水預測與預警系統(tǒng)；4）易燃易爆氣體泄漏預測與預警系統(tǒng)；5）中毒預測與預警系統(tǒng)；6）傳染病、職業(yè)病預測與預警系統(tǒng)。6.4.1 應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)的建立應(yīng)急響應(yīng)機制是為了便于在事故發(fā)生后，迅速有效地做出應(yīng)急響應(yīng)，并能有組織、有計劃地開展應(yīng)急救援而建立起來的應(yīng)急響應(yīng)體系。應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮的領(lǐng)導下由項目部的相關(guān)人員分別兼職構(gòu)成。1）應(yīng)急總指揮由項目經(jīng)理擔任，主要職能及職責：（1）分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；（2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動；（3）與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；（4）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；（5）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；（6）應(yīng)急響應(yīng)組織的啟動；2）應(yīng)急副總指揮由施工負責人擔任，主要職能及職責：（1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；（2）向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急響應(yīng)對策和；（3）保持與事故現(xiàn)場各應(yīng)急響應(yīng)組組長的直接聯(lián)系；（4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；（5）組織本單位的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)、生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；（6） 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急響應(yīng)組織、部門的日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)；（7） 根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助，建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3）現(xiàn)場搶救組組長由劉榮擔任，主要職能及職責：（1）協(xié)調(diào)并指導傷員營救組搶救現(xiàn)場傷員；（2）協(xié)調(diào)并指導物資搶救組搶救現(xiàn)場物資；（3）組建現(xiàn)場消防隊，協(xié)調(diào)并指導消防滅火組開展滅火工作；（4）保證現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的暢通。4）危險源風險評估組組長由項目部的總工程師擔任，主要職能及職責：（1）對各施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源進行科學的風險評估；（2）指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；（3）完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學、合理、準確的依據(jù)；（4）落實周邊協(xié)議應(yīng)急響應(yīng)共享資源及應(yīng)急響應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施；（5）確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急響應(yīng)及時啟用；（6）科學合理地制定應(yīng)急響應(yīng)物資器材、人力計劃。5）善后工作組組長由項目經(jīng)理擔任，主要職能及職責：（1）做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；（2） 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；（3）與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；（4）慰問傷員及家屬。6.4.2 應(yīng)急保障公司、項目部要做好應(yīng)對安全事故和突發(fā)緊急事件的人力、財力、物資、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運輸?shù)葢?yīng)急保障工作。1）人力保障公司和項目部全面負責應(yīng)急救援的人力保障，對本工程安全事故和突發(fā)緊急事件應(yīng)急工作基本人員力量進行摸底檢查，監(jiān)督落實應(yīng)急救援人員的配備并確保應(yīng)急人員數(shù)量充足。2）資金保障公司和項目部財務(wù)部門全面負責保障應(yīng)急救援所需的資金，根據(jù)本單位安全事故和突發(fā)緊急事件的實際情況，對應(yīng)急所需資金儲備進行統(tǒng)一規(guī)劃。監(jiān)督落實應(yīng)急救援所需的資金儲備。3）物資、設(shè)備、交通運輸保障應(yīng)急所需的物資、設(shè)備、交通運輸保障由公司和項目部財務(wù)、物設(shè)管理等部門共同負責，相關(guān)部門組織落實。4)醫(yī)療衛(wèi)生保障項目部可根據(jù)實際情況與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門簽定協(xié)議，建立應(yīng)急救援醫(yī)療衛(wèi)生保障體系，配備常用的應(yīng)急救援藥品及救援器材等。5)應(yīng)急人員安全應(yīng)急響應(yīng)人員自身的安全是安全事故和突發(fā)緊急事件應(yīng)急預案應(yīng)予考慮的一個重要因素，在應(yīng)急功能中應(yīng)明確保護應(yīng)急人員安全所做的準備和規(guī)定：（1）應(yīng)急隊伍或應(yīng)急人員進入和離開現(xiàn)場的程序，包括向現(xiàn)場總指揮報告、有關(guān)培訓確認等；（2）根據(jù)事故的性質(zhì)，確定個體防護等級，合理配備個人防護裝備，并在收集到事故現(xiàn)場更多的信息后，應(yīng)重新評估所需的個人防護裝備，以確保選配和使用的是正確的個人防護裝備；（3）應(yīng)急人員的消毒設(shè)施及程序；（4）對應(yīng)急人員有關(guān)保證自身安全的培訓安排，包括各種情況下的自救和互救措施，正確使用個人防護裝備等。6.4.3 事故報告與處置1)事故報告（1）報告原則應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則，第一時間上報建設(shè)工程安全事故或突發(fā)緊急事件情況。（2）報告程序發(fā)生建設(shè)工程安全事故或突發(fā)緊急事件后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向所在項目部領(lǐng)導報告，項目部應(yīng)立即將事故情況按集團公司職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法（試行）的有關(guān)規(guī)定組織上報。（3）報告內(nèi)容發(fā)生建設(shè)工程安全事故或突發(fā)緊急事件報告的內(nèi)容包括：事故或突發(fā)緊急事件發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；建設(shè)工程事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級情況，施工單位負責人、項目部經(jīng)理、監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況； 事故的基本情況和簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等；原因的初步分析；采取的措施情況；事故報告單位、報告人及報告時間。2)事故處置一旦發(fā)生安全事故或突發(fā)緊急事件，項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組在接到報告后，應(yīng)迅速組織應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組負責事故現(xiàn)場的指揮，組織人員、物資設(shè)備、車輛、通訊系統(tǒng)使用、調(diào)度工作，按應(yīng)急預案組織搶救，啟用應(yīng)急響應(yīng)和緊急疏散措施，并及時向上級單位報告。另外可直接向社會救助系統(tǒng)請求援助。6.4.4 善后處置與事故的調(diào)查處理1)善后處置善后處置工作項目經(jīng)理負責，積極穩(wěn)妥深入細致地做好善后處理工作，包括：穩(wěn)定員工、受傷者及其家屬的情緒；對安全事故或突發(fā)緊急事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員按規(guī)定給予撫恤或賠償；與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作等。2)事故調(diào)查與處理應(yīng)急狀態(tài)終止后，項目經(jīng)理負責組織事故的調(diào)查與處理工作，各有關(guān)單位應(yīng)及時做出書面報告。書面報告的基本內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；預防事故采取的措施；應(yīng)急預案的效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任單位、責任人的處理情況等。事故、事件調(diào)查處理的權(quán)限及程序按集團公司職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法（試行），在實事求是、尊重科學的原則下，及時、準確地查明事故原因、性質(zhì)和責任，對事故責任者按“四不放過”的原則嚴肅處理，總結(jié)并吸取事故教訓。6.4.5 監(jiān)督管理1)演練應(yīng)急預案和應(yīng)急計劃確立后，應(yīng)經(jīng)過有效的培訓。項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期進行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時做出總結(jié)，找出差距，不斷完善、提高。2)培訓應(yīng)急預案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。項目部人員在項目開工前進行一次培訓，新加入的人員應(yīng)及時培訓。3)獎罰對在安全事故或突發(fā)緊急事件應(yīng)急救援工作中做出顯著成績的集體和個人，由集團公司主管部門給予表彰和獎勵。 6.5高空墜落應(yīng)急預案1)預防措施（1）“三寶”防護措施進入施工現(xiàn)場的職工要戴安全帽；高空作業(yè)人員須系安全帶；高處作業(yè)點的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。（2）“臨邊、洞口”防護設(shè)置臨邊、洞口防護欄、防護蓋板。（3）腳手架注意事項l 嚴格按規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格選擇材料。l 必須按規(guī)定的間距尺寸搭設(shè)立桿、橫桿、剪刀撐、欄桿等。l 架板必須滿鋪，不得有空隙和探頭板、飛跳板，并經(jīng)常清除板上雜物，保持清潔、平整。木跳板厚度必須達5cm.l 腳手架外側(cè)和斜道兩側(cè)設(shè)1m高的欄桿和立網(wǎng)。l 必須按規(guī)定設(shè)剪刀撐和支撐，高于7m的架子必須連接牢固，不得搖晃。l 腳手架均布載荷，不超過27MPa.如超載，應(yīng)采取加固措施以保證安全。l 必須為工人上下架子搭設(shè)馬道或階梯。嚴禁施工人員從架上爬上爬下，造成墜落事故。l 必須做好腳手架的避雷和防電設(shè)施。l 各種架子搭好后，工長必須組織架工和使用工種共同檢查驗收，驗收合格后方可上架操作。使用時，特別是大風、雷后，要檢查加強子是否穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)問題及時加固，確保使用安全。2)應(yīng)急方法1、響應(yīng)級別同總體應(yīng)急預案一致分為三級。一級預警，最低應(yīng)急級別，墜落人員為個體，人員傷勢輕微無生命危險，現(xiàn)場負責人通知應(yīng)急辦公室聯(lián)系車輛送往醫(yī)院救治，并報告項目領(lǐng)導。工程技術(shù)人員及安全員根據(jù)實際情況，提出整改方案和改進措施，經(jīng)項目總工程師批準后實施。二級現(xiàn)場應(yīng)急，墜落人員為多人，人員傷勢無危及生命的事故。發(fā)生這此類事故，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即通知應(yīng)急指揮小組組長，啟動應(yīng)急預案，由技術(shù)支持組提出處理方案，應(yīng)急指揮小組批準實施。及時聯(lián)系外部援助。三級全體應(yīng)急，這是最嚴重的緊急情況，墜落事故傷亡嚴重。現(xiàn)場安全人員及工程技術(shù)人員立即通知項目領(lǐng)導，項目領(lǐng)導立即趕到事故現(xiàn)場，同時立即啟動應(yīng)急預案，全部人員根據(jù)具體分工進入搶險應(yīng)急工作狀態(tài)。2、響應(yīng)程序（1）高空墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告工區(qū)負責人或現(xiàn)場安全及其他管理人員。（2）施工負責人和安全人員根據(jù)實際情況，向項目部領(lǐng)導報告。高處墜落應(yīng)急救援領(lǐng)導小組接到事故報告，應(yīng)以最快的速度趕到事故現(xiàn)場。（3）應(yīng)急領(lǐng)導小組判斷應(yīng)急級別，啟動應(yīng)急預案。組織現(xiàn)場搶救工作，安排應(yīng)急處理現(xiàn)場保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、現(xiàn)場搶救組進行施救工作。（4）立即向有關(guān)部門、監(jiān)理工程師報告。（5）保護好事故現(xiàn)場，按事故處理程序處理事故。3、處置措施（1）把人員撤離到安全地帶。（2）初步檢查傷員，進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護，采取有效地止血、防止休克、包扎傷口、預防感染、止痛等措施。（3）聯(lián)系急救醫(yī)院救護車，堅持到救護人員或其它施救人員到達現(xiàn)場接替為止。（4）對事故原因進行分析，現(xiàn)場進行工程修復及周邊保護。6.6 物體打擊事故應(yīng)急預案1)預防措施1.施工人員進入施工現(xiàn)場要按照要求佩戴安全帽;2.施工人員必須在規(guī)定的安全通道內(nèi)活動;3.工作過程中的常用工具要按規(guī)定放在工具袋內(nèi)，隨手亂放;4.施工人員嚴禁從高處往下拋擲建筑材料、雜物、建筑垃圾或向上遞工具;5.腳手板要滿鋪或鋪設(shè)要符合規(guī)范，物料不能堆放在臨邊及洞口附近;6.拆除工程要設(shè)警示標志，周圍也要設(shè)護欄或未搭設(shè)防護棚;7.起重吊運物料時，必須有專人進行指揮;8.平網(wǎng)、密目網(wǎng)防護要嚴密，必須具有一定的密度和強度地去封住墜落物體;9.壓力容器要定期檢查與維護。2)應(yīng)急方法當發(fā)生物體打擊事故后，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。1.發(fā)生物體打擊事故后，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。2.出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送到就近有條件的醫(yī)院治療。6.6氧氣乙炔爆炸應(yīng)急預案1）預防措施1、操作人員應(yīng)經(jīng)培訓考核，持有效證件上崗作業(yè)，作業(yè)時正確穿戴勞動防護用品。2、使用符合安全標準的氧氣、乙炔，作業(yè)場所嚴禁吸煙。3、嚴禁對乙炔、氧氣瓶敲擊、碰撞。乙炔、氧氣瓶存放距離不小于2米，使用距離不小于5米，距明火大于10米。4、氣瓶應(yīng)有明顯的色標和防震圈，不靠近熱源，不在日光下暴曬，露天放置要采取遮陽措施，用后應(yīng)放入專用倉庫內(nèi)。5、防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等安全防護裝置齊全有效，皮管用夾頭緊固，不漏氣。檢驗是否漏氣，要用肥皂水，嚴禁用明火。6、氧氣瓶、氧化氣表及焊割工具上，嚴禁沾染油脂、可燃氣體或其他物品。7、點火時，焊槍口不準對人。8、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、等高。9、工作完畢，應(yīng)將氣瓶閥關(guān)好，擰上安全罩，檢查操作場地，確認無著火危險后，方準離開。10.調(diào)合漆、膩子、硝基漆、乙烯劑等化學配料和汽油易燃物品，應(yīng)分開存放，密封保存。11.溶劑和油漆在車間的儲備量不許超過兩天的用量，并且