公司組織結(jié)構(gòu)圖精品.doc

_公司組織結(jié)構(gòu)圖：總經(jīng)理生產(chǎn)副總業(yè)務副總財務行政辦技術(shù)部質(zhì)管部生產(chǎn)部工藝科焊接工段機加工段檢修工段業(yè)務采購計劃員倉庫精品資料版本號：A修改號：0第 1 頁共 3 頁1 目的為了質(zhì)量管理體系的有效運行，規(guī)定組織內(nèi)部各職能部門和各級人員的崗位質(zhì)量職責和適任條件，以便于對人力資源的管理、信息的交流、加強溝通、增進理解、協(xié)調(diào)行動。2 適用范圍適用于公司內(nèi)對質(zhì)量管理體系的管理層、各職能部門和各級有關(guān)人員的崗位質(zhì)量職責、權(quán)限的規(guī)定，以及各崗位的適任條件。3 職責總經(jīng)理：1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)質(zhì)量方面的方針政策；2. 主持制訂公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對質(zhì)量承諾并確保實施；3. 堅持滿足顧客要求的重要觀念，建立質(zhì)量管理體系；4. 任命企業(yè)相關(guān)負責人，確定各級機構(gòu)和人員并明確規(guī)定各級職責、權(quán)限和相互關(guān)系，確保組織內(nèi)的溝通有效性；5. 負責定期組織管理評審、確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜、充分和有效；6. 審批重大質(zhì)量政策及質(zhì)量改進決策；7. 授權(quán)質(zhì)管部質(zhì)量管理人員獨立行使對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)視、測量和報告的職能和權(quán)限。生產(chǎn)副總：1.抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善和生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度，技術(shù)標準和操作規(guī)程，并抓好落實，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務和技術(shù)經(jīng)濟指標，定期向總經(jīng)理匯報工作。2.搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定長期經(jīng)濟運行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān)3.抓好設備動力管理，建立健全設備管理技術(shù)檔案，做好設備的日常維護保養(yǎng)及大、中、小修工作，提高設備的完好率。降低成本費用。4.抓好安全環(huán)保工作，確保完全生產(chǎn)無事故，各項環(huán)保指標達到國家規(guī)定的標準。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織有關(guān)人員進行分析，查清原因，分清責任，拿出合理的處理意見，定出防范措施。5.抓好質(zhì)量和計量工作，嚴格工藝指標，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標準，提高優(yōu)質(zhì)合格品率。6.抓好技術(shù)改造，積極采用先進技術(shù)，發(fā)動職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項目。7.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會、和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實好每月生產(chǎn)工作計劃，抓好車間成本核算和考核工作。8.抓好工藝紀律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理。9.依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核的權(quán)力。10.生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。11.要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力技術(shù)部的工作職責：1. 負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的編制及工藝流程的規(guī)范。2. 負責產(chǎn)品改進及新產(chǎn)品研發(fā)。、3. 負責技術(shù)資料的整理、保管、保密工作。4. 負責產(chǎn)品技術(shù)標準的編制。5. 負責制定產(chǎn)品質(zhì)量等級標準及產(chǎn)品質(zhì)量等級判定、6. 負責生產(chǎn)過程的技術(shù)指導，解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題7. 負責編寫產(chǎn)品質(zhì)量分析報告8. 完成公司交給的其他工作、工藝員的工作職責：1.按要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進行生產(chǎn)。2.產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題要及時匯報，有責任協(xié)助和督促工藝規(guī)程的貫徹。3.生產(chǎn)工藝規(guī)程的收集整理、歸檔保管。 版本號：A修改號：0第 2 頁共 3 頁質(zhì)管部的職責：1.建立健全質(zhì)量管理體系，制定并組織實施質(zhì)量管理體系的認證和審核工作，完善質(zhì)量目標責任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，及時解決質(zhì)量管理體系中存在的不足與隱患。2.定期向上級主管部門進行質(zhì)量工作匯報。3.編制檢驗規(guī)程，并監(jiān)督實施。4.負責監(jiān)測設備的管理和控制，定期對檢驗設備送達監(jiān)督機關(guān)檢驗，并對自校設備定期自校，保留自校記錄。5.負責原輔材料、半成品、成品的監(jiān)視和測量，拒收原輔材料中的不合格材料，放行經(jīng)檢驗合格的材料?？刂撇缓细竦某善啡霂旒俺鰪S，放行經(jīng)檢驗合格的成品。檢驗結(jié)果均寫入相應記錄中。6.負責不合格品的控制和管理。7.對本部門工作的監(jiān)督、檢查，并對部門文件進行匯集、存檔。8.負責產(chǎn)品檢驗及供方的數(shù)據(jù)分析。9.質(zhì)量管理體系中存在的不合格，采取糾正/預防措施，并對其進行控制，并評價其可行性。10.負責本部門目標的考核。采購部職責：1. 掌握市場信息，開拓新貨源，優(yōu)化進貨渠道，降低采購成本。2. 會同生產(chǎn)財務部門確定合理物質(zhì)采購量，即使了解存貨情況，進行合理采購。3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，對物資采購清單組織實施。4. 選擇、評審、管理供應商，建立供應商檔案。5. 進行市場詢價、對比，確保以最優(yōu)惠的價格采購合格物質(zhì)。6. 建立采購合同臺帳，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。7. 采購過程中的退換貨工作。8. 采購部合同、供應商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作。9. 完成上級領(lǐng)導交代的其它工作。生產(chǎn)部職責：1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。 2. 按生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。3. 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負直接責任 4. 按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量5. 負責所屬員工的管理、教育、培訓工作制定物質(zhì)采購計劃。6. 滿足公司供應需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務。 7. 負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。制定生產(chǎn)計劃.生產(chǎn)計劃員職責：1. 分解銷售合同跟據(jù)生產(chǎn)計劃編制采購清單2. 建立每日生產(chǎn)數(shù)量日報表。3. 記錄生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)進度。財務部職責：1.負責組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作，編制和審核會計統(tǒng)計報表，并按上級規(guī)定時限及時編制好財務預算，并利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。 2.組織財務人員搞好會計核算工作，并且及時、全面地將會計核算資料如實的反映給企業(yè)領(lǐng)導 。3.負責組織貫徹執(zhí)行會計法等法規(guī)和工業(yè)企業(yè)財務制度財經(jīng)紀律，建立健全財務管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經(jīng)理。 4.加強財務管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。 5.負責做好資金管理，資金回籠以及進帳、存款等工作，安排好日常開支需要的供給。認真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。6.負責組織企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。 7.負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與相關(guān)部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅版本號：A修改號：0第 3 頁共 3 頁務及外匯動向。 8.負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。 9.負責審查各部門各項開支，密切與各部門聯(lián)系，并合理掌握成本和費用水平。審查各部門的開支計劃，并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。 10.組織財務人員定期開展財務分析工作，考核經(jīng)營成果，針對經(jīng)營管理中出現(xiàn)的相關(guān)財務問題，及時向領(lǐng)導提出建議和改善措施。11.保存企業(yè)關(guān)于財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)12.對其他應收款、應收帳款及時催收清理，對確定無法收回的應收賬款和無法支付的應付款項，應查明原因，按照規(guī)定報經(jīng)批準后處理。13.參與采購部與材料供應商結(jié)算。行政部職責：1.根據(jù)公司員工需求情況選擇員工招聘途徑及媒介.2.組織對應聘員工進行初試。3.與用人部門共同確定錄用對象。4.為錄用員工辦理入職手續(xù)。5.根據(jù)公司各部門提交年報年度員工培訓計劃組織實施培訓6.根據(jù)勞動部門的規(guī)定組織員工簽訂勞動合同及辦理續(xù)簽手續(xù)。7.協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議。8.起草公司有關(guān)行政管理規(guī)章制度9.制定公司低值易耗品和行政固定資產(chǎn)的管理方法10依據(jù)公司各部門財產(chǎn)物資的需求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)購買11.對公司的在用物資進行登記、盤點、歸檔管理。倉庫職責：1.負責辦理原材料，成品的出入庫驗收、發(fā)放手續(xù)。2.負責倉庫物資的標識并分包放置。3.負責庫存材料的整理、整頓，并加強保管（防火、防潮、防腐、防盜）。維持適應的儲存環(huán)境。4.負責保持帳、物、卡、證的一致。5.負責定期進行在庫物資的盤點，并將盤點情況及時匯報，提出補料計劃。6.負責編制倉庫的日報表、月報表。各工段負責人：1. 按照生產(chǎn)指令和工藝文件組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)視和測量；2. 指導督促車間人員做好生產(chǎn)設備、監(jiān)視和測量裝置的保養(yǎng)和維護工作；3. 督促車間人員做好自檢工作，做好過程中的型號檢驗工作；4. 指導車間人員正確應用產(chǎn)品標識，做好質(zhì)