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syb超市創(chuàng)業(yè)計劃書范文 syb超市創(chuàng)業(yè)書范文篇一：SYB小型超市創(chuàng)業(yè)計劃書 小型超市創(chuàng)業(yè)計劃書(YANGBEN) 目 錄 一、小型超市的潛力及趨勢 二、選址 （一）、商圈理念 （二）、經營選址 三、投資計劃 （一）CI設計 、企業(yè)標識 、企業(yè)理念 （二）投資計劃 固定設施 經營設備 商品 （三）經營理念 （四）、管理運營 制度管理 商品管理 庫存管理 系統(tǒng)管理 （五）投資分析 四 項目可行性 五 風險規(guī)避 六 投資解析 （一） 前期投資 （二） 追加投資 一、小型超市的潛力及趨勢 近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產生了居于超市和小型小型超市另外一種業(yè)態(tài)小型超市。 小型超市主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。 以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。小型超市的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。 主要經營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務代辦，面點，果蔬等商品。 因為他具有超市的經營特點，小型超市的經營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經營。 未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的小型超市經營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。 國內由于收入水平比較低下，起步較晚，所以在小型超市業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。 二、選址 （一）商圈理念 小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0-200米內，超過200米的效果就比較差了，經營面積一般在60-200平方。 （二）經營選址 在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達到自己的經營贏利。 三、投資計劃（一）CI設計 1、企業(yè)標識 要明顯的體現(xiàn)出小型超市的經營信息，要符合小型超市的經營特點，并且要能有效的結合現(xiàn)有的資源來設計企業(yè)的CI。 既要體現(xiàn)出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的小型超市的企業(yè)標識。 2、企業(yè)理念 為大眾提供便利購物條件 為消費者提供優(yōu)質的服務 為消費者提供適合的商品 （二）投資計劃 1、固定設施 天花小型超市的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。 地面小型超市由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。 招牌小型超市的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經營特點，且能符合小型超市本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。 店前的地面只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。 墻面為保證店堂的光度，小型超市一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。 照明白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持1015平方一根燈管即可使光度符合經營需要。 音響為保證顧客的舒適的購物心理情緒，小型超市一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。 2、經營設備 電腦一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。軟件與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。 收銀臺收銀臺兼管理人員工作臺。 貨架以平方數(shù)計，每44.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。冰柜因小型超市是方便于就近的居民，故小型超市一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。 其他設備如書報柜，糕點柜，根據(jù)經營的項目需要來進行設備的增加。 3、商品 小型超市的商品結構中，食品占比50，日用化妝品20，日用百貨20，其他10, 約需單品數(shù)2000至3000種。 （三）經營理念 1、符合目標消費者需求小型超市因為都是經營的快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品，主要講究庫存小，周轉要快 2、為消費者提供方便就近的購買條件，可適當考慮送貨上門，經營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配。 四、管理運營 1、 制度管理 在連鎖小型超市的經營過程中，管理與效益是密切相關的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的 相關的管理制度有： 出勤制度 1、衛(wèi)生管理制度 2、報表管理制度 3、能耗管理制度 4、設備管理制度 5、固定資產管理制度 6、采購管理制度 7、現(xiàn)金管理制度 8、工資的發(fā)放管理規(guī)定 9、員工的擔保制度10、管理人員的權限規(guī)定 11、員工的獎懲制度 12、員工工作制度 13、貨架作業(yè)管理制度 14、商品配送管理制度 15、倉庫管理制度 16、會議管理制度 17、耗材領用管理制度 18、通訊器材及設備管理制度 2 商品管理 為維護企業(yè)的形象，保證顧客在店內能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關的制度有： 1、商品的進場制度 2、商品的銷售報表 3、采購報表 4、滯銷報表 5、暢銷商品統(tǒng)計表 6、關于商品的獎罰制度 7、商品的配備制度 8、臨近商品的處理 9、商品銷售考核 10、促銷商品的管理制度 3 庫存管理 因小型超市的商品周轉量很小，所以在經營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉率，建立有效的商品配送機制，相關的制度有 1、庫存報表管理 2、庫存的限制 3、商品的周轉周期與庫存的參考 4、調貨申請表 5、退貨管理規(guī)定 6、庫存周轉考核 7、商品配送管理制度syb超市創(chuàng)業(yè)計劃書篇二：syb創(chuàng)業(yè)計劃書模板 創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè) 名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日期 通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件香思包子店2012.11.3 百色是中山二路21號 53300018777611456 目錄 ? 企業(yè)概況 ? 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 ? 市場評估 ? 市場營銷計劃 ? 企業(yè)組織結構 ? 固定資產 ? 流動資金（月） ? 銷售收入預測（12個月） ? 銷售和成本計劃 ? 現(xiàn)金流量計劃 一、 企業(yè)概況 主要經營范圍 1.傳統(tǒng)包子：牛肉包、豬肉三鮮、素三鮮等 2.特色：蝦肉包、香芋豆沙包、雞肉包等 3.營養(yǎng)搭配“豆?jié){、玉米粥、紫菜雞蛋湯等 企業(yè)類型： 生產制造 零售 批發(fā) 服務 農業(yè) 新型產業(yè) 傳統(tǒng)產業(yè) 其他 二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）： 2011年大學放假期間在自己家鄉(xiāng)縣城的一家包子店打過暑假工，了解了一些包子的加工制作和銷售流程，學到了一些開設包子店的知識，開包子店成本小、受益高。 教育背景，所學習的相關課程（包括時間） 本人現(xiàn)正在讀大學，就讀于百色學院，所學專業(yè)是工程管理專業(yè)，學校的主要課程有：工程經濟學、工程項目管理、工程結構等。 三、 市場評估 目標顧客描述： 我們主要面向的是百色學院的在校大學生，工作人員及附近居民，是威滿足個人消費而購買的個人和家庭所構成的單一的消費市場。對于在學校飯?zhí)弥械氖称?，很多同學吃得不怎么順意，飯?zhí)玫臇|西花樣少，口感不好，tx們對于外賣的東西都有旺盛的需求欲望。 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 選擇包子作為經營內容主要是考慮到包子作為中傳統(tǒng)食品，具有悠久的歷史，攜帶方便，成本較低的有點，深受大眾喜愛，我們生產銷售的包子花樣多、有新亮點、香甜可口，一定會令廣大客戶所選擇和喜愛。 市場容量的變化趨勢： 現(xiàn)在對于消費者而言，消費要符合他們的需求和心里，對廣大百色學院學生的購買需求，我們不僅憑借良好的口味吸引他們，還要提供優(yōu)質的服務。對于很多學生來說，一旦選擇商家，不會經營放棄，對商家的忠誠度很高，同時接受新口味的能力很強，對創(chuàng)新的食物傾向度很高。 競爭對手的主要優(yōu)勢： 1、開店時間長，顧客認可度高。 2、經驗豐富。 3、資金雄厚，抗風險性好。 4、 5、 競爭對手的主要劣勢： 1、品種單一，沒有新花樣。 2、地理位置較偏。 3、沒有固定就食場所。 4、價格較高。 5、服務態(tài)度較差。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1、品種豐富，花樣多。 2、價格合理。 3、地理位置優(yōu)越，靠近學校。 4、店面環(huán)境好，有固定就食場所。 5、服務態(tài)度好。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1、剛開店，缺乏經營和管理經驗。 2、客源少，顧客認可度低。 3、資金少，抗風險性差 4、 5、syb超市創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇三：SYB創(chuàng)業(yè)計劃書范文 創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè) 名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期 通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件 紅跑車面包咖啡館 徐旭、姚珂、陸科辰 目錄 一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結構 六、固定資產 七、流動資金（月） 八、銷售收入預測（12個月） 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃一、企業(yè)概況 主要經營范圍： 我創(chuàng)辦的項目是在泰州大潤發(fā)附近開一間以咖啡為主，甜點等小吃為輔的咖啡館，目前喝咖啡是一種流行，是一種文化?？Х葟d也正在成為提供消費者高層次的精神享受，所以我們小組打算在大潤發(fā)附近開一家咖啡館，館內提供各種咖啡，面包，糕點，還提供書籍供消費者閱讀。 企業(yè)類型： ?生產制造 傳統(tǒng)產業(yè) 零售 其他 批發(fā) 服務 農業(yè) 新型產業(yè) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）： 2013年在星巴克做過一個月服務員，熟悉服務態(tài)度和顧客的消費心理 教育背景，所學習的相關課程（包括時間） 2012-2016在南京理工大學泰州科技學院進行土木工程相關專業(yè)的學習 黃亮、李燕均初中畢業(yè) 三、市場評估 目標顧客描述： 目標客戶有：1.普通學生或者情侶，大潤發(fā)與牧院南理工泰科院距離不遠，方便學生前來消費 2.附近居民和上班族 大潤發(fā)附近有幾個小區(qū)附近居民也多，我們店環(huán)境優(yōu)雅，設施齊全對他們也有一定吸引力 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 隨著人民生活水平的提高，人民會越來越懂得享受生活，所以市場潛能是巨大的，利潤也是可觀的 在大潤發(fā)附近有三四個小區(qū)，但是目前只有萬達星巴克一個咖啡館，市場占有率為50% 市場容量的變化趨勢： 隨著生活水平的提高，人們會更多地在意自己的生活品質，喝咖啡是一種自我心情放松的方式，也是平時打發(fā)時間和朋友聊天聚會的好場所，目前喝咖啡的人群有白領，家庭組合，學生群體，收入穩(wěn)定的工薪族SWOT分析 優(yōu)勢劣勢 1.附近類似消費場所甚少 1.首次創(chuàng)業(yè)經驗少 機會威脅 1.靠近大學城，會帶來更多的客流量 1.越來越多的餐飲店都會成為競爭對手 2.隨著消費水平的提高，越來越多的人2.大潤發(fā)里的KFC等設備齊全的消費 會追求高檔的消費場所的娛樂項目場所會帶來更多的挑戰(zhàn) 四、市場營銷計劃 3. 地點(