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文檔簡介

制度宣貫及業(yè)務知識培訓心得體會 2017年2月13日至15日，公司組織全體員工進行了公司制度宣貫及業(yè)務知識的培訓，本次培訓主要包括制度、技術(shù)質(zhì)量、成本、安全資料管理、合同管理及相關(guān)法律六個方面。通過此次培訓讓我們對自己的工作有了更深刻的認識，也對公司制度有了一定的了解。就這3天的培訓來說，使我受益匪淺，對此我談談自己的感受： 1.古人云，無規(guī)矩不成方圓。每個公司都有自己的制度，自己的文化。作為公司的員工，我們應該了解并熟悉公司的制度，在制度的約束之下，做好自己的工作；熱愛公司的文化，并將企業(yè)文化融入工作，潛移默化中，影響著客戶，深化著自己。 2.勇于創(chuàng)新，敢于嘗試。在施工過程中，運用新技術(shù)，新工藝，保證工程質(zhì)量。 3.計劃成本貫穿于工程的全過程。我們應該熟悉工程量，工程特點，施工工藝、方案以及市場價格。項目部成員集思廣益，合理經(jīng)營，慎重決策。 4.安全無小事。我們應該時時注意安全問題，加強安全教育，提高安全意識，建立完整的安全制度，并嚴格執(zhí)行。對安全資料按時制作，定期檢查。 5.對于施工合同，我們應做好合同交底，明確承包范圍、工程量清單；謹慎約定質(zhì)量標準。在施工過程中，設計變更簽證要及時簽字，上一項工作未完成之前切勿進行下一步等。 通過此次培訓學習，不但提高了個人的工作常識，也為公司的建設發(fā)展，特別是為公司后續(xù)開發(fā)建設項目奠定基礎，公司應該多組織員工培訓學習，建議： 1、緊緊圍繞公司建設范圍所涉及的各類專業(yè)知識進行由淺到深的培訓，首先進行各專業(yè)的知識培訓學習，其次有計劃的加深各專業(yè)知識的培訓，分階段進行學習，使大家從了解到理解，再到熟悉。 2.提高培訓的質(zhì)量，在培訓學習中，最好采取圖文并茂方式及典型案例相結(jié)合的方式。加深員工的學習理解，以達到預期的效果。 3.組織有經(jīng)驗的人員對項目一線員工不定時

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