最新地稅局年終工作總結.doc

工作總結范文/年終工作總結 最新地稅局年終工作總結 *年以來，在滄州市局的正確領導下，我局緊緊圍繞省局“三優(yōu)兩促進”和*市局“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”的總體工作思路活，堅持以組織收入為中心，以規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務為驅動，認真做好“信息管稅、素質提升、質效考核”三篇*，凝心聚力抓落實，開拓創(chuàng)新求突破，推進全市地稅工作有效開展，圓滿地完成了全年各項目標任務。一、圍繞中心，強化措施，各項稅費收入穩(wěn)步增長面對嚴峻復雜的經濟形勢，我局圍繞組織收入這一中心工作，從保發(fā)展、保穩(wěn)定、保民生的大局出發(fā)，堅定信心，明確思路，年初即制定59項重點工作和18項“定位對標，爭創(chuàng)一流”目標，狠抓稅收征管，挖掘稅收潛力，連續(xù)提前實現(xiàn)開門紅、雙過半，為市局擔了擔子，為地方政府分憂解難。1-12月份，我局共組織各項收入*萬元，同比增收78491萬元，增長*%。其中：稅收收入完成193320萬元，同比增收*萬元，增長23.92%，超收*萬元;社保費全年累計完成*萬元，同比增收3*萬元，同比增收24.39%。為切實抓好組織收入工作，我局采取了系列積極有效的措施：一是統(tǒng)一思想，堅定信心。組織召開收入專題會議，制定關于進一步加強組織收入工作的意見，以“十項重點工作”為突破口，全力打好收入任務攻堅戰(zhàn)，確保組織優(yōu)質稅收。二是嚴格收入目標考核。嚴格落實班子成員分片包干制，層層簽訂收入責任狀，要求班子成員帶相關科長到分包分局進行摸底。同時成立以一把手為組長的督導組，實行“周調度、月匯報”制度，及時掌握稅源變化和收入情況。并積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強聯(lián)系協(xié)調，調動一切積極因素，促進稅收收入的增長。三是強化稅源監(jiān)控。進一步加強對建筑安裝、房地產、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)和項目的控管力度，集中優(yōu)勢力量管好稅收大戶;加強農村新民居建設稅收管理，監(jiān)控開工項目9個，入庫稅款*萬元，其中營業(yè)稅*萬;對轄區(qū)內重大稅源、特別是新增稅源，實行跟蹤制度，強化收入動態(tài)監(jiān)控，確保稅款及時足額入庫。四是加強稅源戶籍管理。落實稅收管理員制度和納稅人戶籍管理制度，以國地稅、工商信息比對為抓手，開展漏征漏管戶大清查、大排查，繼續(xù)加強臨界于起征點個體工商戶的定額調查工作。五是強化單稅種征管。加強存量房交易軟件運行，共受理業(yè)務*筆，增收契稅261萬元。六是加大納稅評估力度。開展餐飲業(yè)、建筑業(yè)、房地產、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，查補入庫稅款*萬元;主動篩選建筑業(yè)所得稅貢獻率低于預警值企業(yè)的專項評估，共入庫稅款287萬元。七是加強綜合治稅工作。繼續(xù)完善“綜合治稅信息交換平臺”，每季以政府名義通報各成員單位信息上報情況，強化信息分析和成果應用。1-12月份我局通過綜合治稅新增稅務登記*戶，監(jiān)控新上工程項目2個，增加稅收*萬元。八是加大稽查力度。開展日常和專項稽查，做好查前告知工作，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。共稽查193戶，實現(xiàn)稽查收入*萬元。九是加強社保費的征收管理。強化重點費源監(jiān)控，加強部門配合，聯(lián)合開展擴面、檢查、宣傳、清欠等工作，確保完成社保費征收任務。二、豐富內容，拓展功能，納稅服務質效顯著提升按照省、市局關于打造優(yōu)秀品牌優(yōu)化納稅服務的實施意見和關于提供優(yōu)質服務的指導意見，修訂我局納稅服務規(guī)范，以優(yōu)質服務改善發(fā)展環(huán)境。一是抓好服務措施落實。把每月第一個星期二的“局長接待日”作為品牌經營，向社會廣泛推介，真正在全社會叫響，做實。探索建立納稅服務需求和納稅人滿意度定期調查制度，多層次、多渠道開展納稅人調查。二是強化稅收宣傳。一是拍攝納稅服務、綜合治稅、基層工作、網上辦稅宣傳片四期，在*電視臺聚焦欄目進行滾動播出;組織稅收開放日、稅收進課堂、“我心中的稅收”繪畫比賽，協(xié)助*市局成功舉辦“稅苑杯”全國小小說大賽，收到參賽作品1000多篇，作者涉及全國20多個省市自治區(qū)，取得稅收宣傳與文學創(chuàng)作聯(lián)姻的成功示范，收到良好的社會宣傳效果。三是拓展納稅服務功能。繼續(xù)優(yōu)化辦稅流程，從滿足納稅人合理需求入手，鞏固完善“一城式”、“一站式”、“一次式”、“一戶式”、“一窗式”、“一網式”的“六個一”服務模式。網上辦稅服務廳全面上線運行，我局通過網上辦稅服務廳共接收涉稅申請*件，受理*件，待受理549件，占*地稅系統(tǒng)受理業(yè)務總量一半以上;深化國地稅聯(lián)合辦稅，聯(lián)合開展稅收宣傳5次、辦理稅務登記*戶、開展定額核定管理*戶次、信譽等級評定共管戶a級*戶、b級*戶、c級37戶，受到了納稅人普遍歡迎。三、規(guī)范執(zhí)法，防范風險，依法行政水平逐步提高一是嚴格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。認真堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，強化組織收入調度，全面落實稅收政策。二是嚴格落實執(zhí)法崗責和過錯追究制度。堅持“有崗必有責、失責必追究”的原則，召開10次稅源與征管狀況分析例會，對存在的問題查找原因，提出預防措施，逐步提高依法行政水平。三是強化教育學習。全面貫徹稅收違法違紀行為處分規(guī)定，通過集中學習、全員考試、舉辦知識競賽等形式，使廣大干部熟悉規(guī)定的具體內容，從而自覺用稅收法紀約束、規(guī)范自身的涉稅行為。四、強化教育，績效管理，優(yōu)秀團隊建設成效顯著一是加強優(yōu)秀團隊建設。認真落實滄州市局黨組關于組織開展優(yōu)秀團隊創(chuàng)建活動的意見要求，分層次抓好優(yōu)秀團隊建設，確保創(chuàng)建活動取得實實在在的效果。以“五好”班子建設為載體，抓好優(yōu)秀領導班子創(chuàng)建;以“三強三好”機關建設為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建;以“星級分局”建設為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建。二是全面推行績效管理。按照省局統(tǒng)一推行績效管理的工作部署，我局迅速成立績效管理委員會和績效管理辦公室，明確兼職績效管理員，理順工作關系，細化工作職責，認真組織學習省局修訂的績效管理辦法和績效目標、指標體系，分層次開展討論，調動全員積極性，為績效管理工作運行提供了有力保障。三是加強干部隊伍教育培訓。以落實學分制考評為契機，開展崗位練兵活動，加強基本技能培訓，提升適崗能力，抓好“每月一考、前十獎勵”制度的落實，成立“互助組”，搞好“結對子”幫扶，由局領導和崗位骨干授課，發(fā)揮技能骨干優(yōu)勢。四是加強干部隊伍廉政建設。以“建標準創(chuàng)特色”為思路，嚴格落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”，成立紀檢監(jiān)察工作標準化管理領導小組，將標準化管理與反腐倡廉和“健全六項機制建設”緊密結合，責任分解，定期考核、按時督辦、抓好落實，以標準化管理推動各項重點工作開展。我局在20xx年全市行風評議活動中，獲得執(zhí)法類第一名的好成績，并被定為省級黨務公開示范點、市級廉政文化進機關示范點。五是扎實開展地稅文化建設。創(chuàng)建文化載體。以創(chuàng)辦稅苑內刊為陣地，展現(xiàn)地稅風采;積極開展各類文化活動。開展地稅文化上網、上欄、上墻活動，打造“文化長廊”;將月讀作為全局性讀物，每月一篇隨感札