食品藥監(jiān)局完善干部隊伍年度考察.doc

食品藥監(jiān)局完善干部隊伍年度考察 食品藥監(jiān)局完善干部隊伍年度考察 干部年度考察是各級黨組織干部管理部門所肩負的一項重要工作職責，更是干部管理部門正確識別干部、近距離考察和鑒別干部德、能、勤、績、廉的一條重要渠道，它對全面、客觀，準確地評價干部，提高選人用人水平，為選拔任用干部提供真實依據(jù)將會起到重要的作用。我們市、縣兩級食品藥品監(jiān)管部門自年相繼成立以來，至今已近四個年頭，隨著建局時間的延長和機構(gòu)隊伍的壯大，我們部門的一些干部是否存在有厭戰(zhàn)情緒，松勁思想，低調(diào)對食品藥品監(jiān)管的工作熱情。面對目前復雜的社會環(huán)境，個別黨員領(lǐng)導干部，是否存在有思想的蛻化變質(zhì)，原創(chuàng)：.政治上迷失方向，生活上腐化墮落之跡象，少數(shù)公務(wù)人員是否存在有思想迷茫，精神空虛，意志消沉之苗頭，甚至個別人員存在有不履行工作職責，不考慮工作，不為民謀利，而為自己“升官”編織關(guān)系網(wǎng)，營造所謂的“社交圈”、“保護傘”之現(xiàn)象。這樣長期下去將對我們食品藥品監(jiān)管部門的干部隊伍建設(shè)，廣大群眾的飲食用藥安全帶來嚴重后果，為此，我認為上級干部管理部門履行年度干部考察勢在必行。一是要健全考察制度，嚴明考察紀律，堅持干部年度考察與日?？己讼嘟Y(jié)合。對干部實行年終考核，是提高干部素質(zhì)、加強干部監(jiān)督管理的重要手段，如果不健全干部考察制度、嚴明考察紀律，不將部門干部考察形成慣例，上級干部管理部門極易產(chǎn)生憑主觀影響說了算的弊端，很可能導致在干部使用上的不客觀、不真實，不能起到鼓勵先進、鞭策后進的作用，從而挫傷了干部的積極性，造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理，同時干部的年度考察與日?？己吮仨氂袡C結(jié)合，才有可能做到正確、客觀公正的掌握、了解和使用干部。日?？己丝梢詾槟杲K考察積累材料，提供情況，有利于全面、歷史、客觀評價干部。二是要健全考察機制，原創(chuàng)：.嚴格考察程序，堅持干部年度考察與公務(wù)員年度考核相結(jié)合。建立健全的考察機制和嚴格的考察程序，是完成年度干部考察工作的保證。機制需要不斷創(chuàng)新，程序需要不斷完善，我們在干部考察方面，可以實行個人述職、群眾測評、背靠背談話、無記名投票等多種方式，同時將年度對每個干部考察結(jié)果建檔管理，與公務(wù)員年度考核有機結(jié)合，深入每個干部所在單位進行全面考察，通過連續(xù)幾年的考察，將對每個干部的精神狀態(tài)、工作干勁、爭一流、站排頭的爭先創(chuàng)優(yōu)意識等方面全面掌握，為提拔使用干部和班子隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。本文出自網(wǎng)三是健全考察內(nèi)容，嚴格工作目標，堅持干部年度考察與干部提拔任用相結(jié)合。對干部的年度考察內(nèi)容要科學界定，看每個干部是否具有堅定的政治立場、大局意識和組織紀律觀念；看是否具有求知精神和寬廣的思想文化視野；看是否有戰(zhàn)略思維能力和創(chuàng)新意識；看是否有較強的工作能力和突出的工作實績；看是否能夠在危難險重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財產(chǎn)安危時挺身而出；看是否在“八小時之外”、“生活圈”、“社交圈”中的行為體現(xiàn)了良好的品德修養(yǎng)、生活作風、生活方式；看是否具有良好的人格風范。同時嚴格考核每個干部的年度工作目標，考核干部年度履行崗位職責情況。同時將干部年度考察與