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文檔簡介
管理制度參考范本分管工程建設(shè)副職安全管理職責(zé) 撰寫人:_ 部 門:_ 時(shí) 間:_1、分管工程建設(shè)副職是工程建設(shè)工作的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織制定年度工程建設(shè)計(jì)劃和安全工作目標(biāo)計(jì)劃。2、嚴(yán)格貫徹上級(jí)有關(guān)工程建設(shè)安全健康與環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、批閱上級(jí)有關(guān)重要文件,及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。3、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系;落實(shí)安全文明施工責(zé)任制;健全安全管理與安全施工考核制度;組織貫徹國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定;推行工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);領(lǐng)導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作;及時(shí)協(xié)調(diào)解決電力工程建設(shè)安全管理中存在的問題。4、定期聽取工程建設(shè)安全監(jiān)督部門的匯報(bào),協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題,和承發(fā)包安全施工相關(guān)事宜。5、主持工程建設(shè)安全工作會(huì)議和組織電力工程建設(shè)安全大檢查。6、負(fù)責(zé)建立健全電力工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)程制度,組織開發(fā)推廣施工安全管理新技術(shù)和新工藝。推進(jìn)建設(shè)工程安全施工六化管理。7、在新建、改建或擴(kuò)建工程中,負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施,與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(以下簡稱三同時(shí))的規(guī)定,組織貫徹落實(shí)。8、組織或參加建設(shè)施工重大人身傷亡事故和其他重大事故的調(diào)查處理。審批重大事故報(bào)告書。9、組織制訂并實(shí)施工程建設(shè)的重大人員傷亡、重大施工機(jī)械設(shè)備損壞、垮(坍)塌等事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立有系
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