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管理制度參考范本施工員安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限 撰寫人:_ 部 門:_ 時(shí) 間:_1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì)伍)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃,按照安保計(jì)劃要求,合理組織安排施工任務(wù),并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位,有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映;3.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè);4.經(jīng)常檢查所管轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求;5.組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,合格后方可使用,嚴(yán)禁隨意拆除;6.對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求,按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施,及時(shí)整改或停工整改,待復(fù)查合格后方可復(fù)工;7.定期和不定期組織所管轄班組(包括分包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題;8.對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)
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