游戲公司企業(yè)文化(精選多篇).doc

游戲公司企業(yè)文化(精選多篇) 公司年會創(chuàng)意游戲大集合 1、吃得快 這個游戲，我們都指定的公司最高級別老板來參與的，玩的時候，給老板為花頭巾的時候，現(xiàn)場一片混亂阿好多人沖上來拍照！ 道具：紅方巾4塊，圍嘴4個，奶瓶4個，牛奶/啤酒4杯，小筐4個、假胡子個提前灌好奶瓶 人員：四位領導扮演“狼外婆”。位領導自選代表隊，另外每隊再派1名隊員，扮演小紅帽。 規(guī)則：4隊同時比。人喊開始。狼外婆開始給自己系頭巾、戴假胡子，然后背著小筐，跑向 對面的小紅帽，給小紅帽系好圍嘴，喂小紅帽喝奶，最先喝完的一隊獲勝。 2、快樂傳真 道具：a4紙張（寫好詞語） 人員：每隊派6位代表 規(guī)則：一個隊一個隊的比。主持人把寫在紙上的詞語（或一句話）給第一位隊員看，隊員1用肢體語言將看到詞語的意思傳達給隊員2，不允許咬嘴型，不允許發(fā)聲。隊員2按照自己理解的意思表演給隊員3，以此類推，最后隊員6告訴大家他認為隊員5表演的是一個什么詞語。說出結果與紙上的詞語意思最靠近的為過關。 3、擠眉弄眼 道具：一元硬幣4枚背景音樂：節(jié)奏快的音樂 人員：4位隊長 規(guī)則：4位隊員同時比。硬幣放在眉心之間，不允許用手，只能靠自己的臉部肌肉使硬幣移動，硬幣最終移動到嘴，哪位隊員最先咬住硬幣，則該隊得一分。中途硬幣掉落為輸。最終， 4名隊員全部比過后，得分最高的代表隊獲勝。 4、腦筋急轉(zhuǎn)彎 道具：1塑料拍手；2、寫好題的卡片，背面編上號。 人員：全體 規(guī)則：第一環(huán)節(jié)：每隊必答題2道。全體隊員共同回答。 第二環(huán)節(jié)：搶答題6-8道。主持人念題，每隊派隊長舉道具搶答，其他隊員舉手無效。 5、嘴大吃八方 道具：一根繩子、4串葡萄、蒙眼睛的、細繩背景音樂：節(jié)奏輕快的 人員：每隊派1名隊員 規(guī)則：繩子兩邊各站名隊員。隊員蒙上眼睛，右手繞過左胳膊抓住左耳朵，然后左手指地向 左轉(zhuǎn)5圈。然后摸索著找到葡萄，最先吃完葡萄者獲勝，但是不能把葡萄從繩子上拽下來，只能 吊在繩子上吃。不能用手。先吃完者勝利！ 6、手舞足蹈 道具：無 人員：每隊派3名隊員 規(guī)則：12人站一橫排，面向觀眾，統(tǒng)一聽主持人口令。做錯動作或反應最慢者淘汰，最后剩下一名隊員為勝者。 左手舉起來啊右手舉起來左手放下去阿左腳抬起來右手放下去阿左手舉起來左腳放下去 阿右手右腳舉起來右手放下去阿右腳放下去左腳右手同時舉起來左手左腳同時放下去右手放 下去阿左腳舉起來左手右手同時舉起來右手放下去阿左腳放下去。 7、丑小鴨運球接力 道具：氣球、背景音樂：接力比賽用音樂 隊員：每隊派4名隊員 規(guī)則：采用淘汰賽制。1、2隊一組，3、4隊一組，獲勝的2個組再進行比試。 隊員用膝蓋夾住氣球，進行接力賽跑，球不能落地，不能夾破，速度最快的隊伍為勝。 8、呼拉圈連連看 道具：呼拉圈2個 人員：每隊派4名隊員，高矮胖瘦不一 規(guī)則：采取淘汰賽制。兩隊兩隊比。 同組隊員手拉手，不許松手，讓呼拉圈從最右側(cè)的隊員右手開始，靠身體蠕動將呼拉圈傳遞到 最左側(cè)隊員的左手。中途不松手，時間最短的代表隊獲勝。 9、拋繡球 道具：垃圾筐（包裝的漂亮點）、皮球 人員：每隊派3人 規(guī)則：限時3分鐘。2人合作，1人仍球，1人撿球、遞球。一人背對著伙伴努力用小筐接住皮球。 仍球的人站在舞臺最里端，接球的只能在舞臺外活動。4隊同時進行，接住其他隊的人扔出來的 球也算數(shù)。最終在規(guī)定時間內(nèi)接住皮球數(shù)量最多的代表隊獲勝。 10、傳蘋果 道具：蘋果個 人員：每隊派男女 規(guī)則：男女隔開站成一排，用脖子、下巴、肩膀夾住蘋果傳遞，蘋果掉地上的人員，由執(zhí)法人 員懲罰，然后繼續(xù)比賽，最快傳到最后一名隊員的隊勝利！ 11、水果蹲 道具：8個胸牌、別針、雙面膠，背景音樂 人員：每隊派4名隊員 規(guī)則：8位參賽隊員每人一個胸牌，每人代表一種水果或蔬菜。傾斜著面對面站兩排，由一名隊 員開始，一邊蹲下一邊喊：“#蹲，#蹲，#蹲完*蹲”，說*蹲的時候不能指著代表*的隊員， 要指著代表另一種水果的隊員。喊口號時，喊的下一位隊員與手指的一致的話淘汰！該蹲下的隊 員沒蹲下的淘汰！不該蹲下的隊蹲下了淘汰！ 游戲規(guī)則：各位選手齊站于臺前，主持人一些令下即可開始吸啤酒但是必須是用透明膠將二條吸管連接起來，誰在最短的時間內(nèi)連接好吸管且最快將啤酒吸完的獲勝。二、猜大小游戲 游戲道具：帶磁性的20*25規(guī)格的牌21張，大白板一塊，紅包若干 游戲規(guī)則：將牌按照金字塔的樣子排列于大白板上（即最高層一張第二層二張以此類推），十點 以上是大十點以下為小，員工可以來猜大小，由最底層猜起，猜中最底層可得十元，也可以繼續(xù)往上猜猜中第二層可得二十元，但若沒有猜中則不能拿到錢。但若第二層猜中則有二個選擇，第一介是放棄往上猜，拿二十元獎金；另一個就是繼續(xù)往上猜，但是在上一層如果猜錯則不能得到紅包。以此類推則如果一直猜到最高層可得60元。此游戲活躍氣氛相當不錯。 ： 音樂傳播文化 美音無限是一家致力于以器樂演出為職責，推廣為己任，集策劃、組織、服務為一體的大型高端音樂文化傳播品牌。企業(yè)自成立以來，本著“誠信做人，踏實做事，高效，高質(zhì)完成客戶要求”的企業(yè)精神，廣泛服務于社會各企、事業(yè)單位、團體和個人。服務范圍涵蓋會議、慶典、婚禮、展覽、晚會、宴會、發(fā)布會、公司年會等關乎百姓生活的多方面，多領域。優(yōu)秀的演出團隊，貼心的服務態(tài)度，完美的服務水平，更貼近生活的娛樂理解，美音用真誠的服務態(tài)度，專業(yè)的演出品質(zhì)，細致嚴謹?shù)姆找螅A得了廣泛贊譽，獲得眾多客戶的信任與青睞。 美音四大優(yōu)勢 專業(yè) 以“美音無限時尚樂團”為核心的演出團隊，具備專業(yè)的演出素質(zhì)，豐富的演出經(jīng)驗，并且在此基礎上，持續(xù)廣納賢才，與知名流行團體合作，不斷豐富演出模式與內(nèi)容，增加演出的專業(yè)性、多樣性與可看性。為客戶提供更為全面，高端，細致化的優(yōu)質(zhì)服務。 優(yōu)質(zhì) 美音無限注重演出內(nèi)容的貼切性、藝術性、專業(yè)性、創(chuàng)新性、多樣性、時尚性和娛樂性，高端的演出團隊，高質(zhì)的演出效果，更貼近百姓生活的演出服務，用音樂的力量傳達愛與責任，幸福，快樂！ 責任 責任是企業(yè)的生存之本，美音無限以“客戶的滿意就是對我們服務的最高認可”作為企業(yè)服務宗旨，專業(yè)，專注，嚴謹執(zhí)行，努力做好每一場演出，給客戶帶來無上的完美享受。 創(chuàng)新 文庫分享網(wǎng)收集 在保持原有高端演出模式與服務品質(zhì)的基礎上，跟隨時代發(fā)展腳步，結合市場及客戶需求，美音無限不斷推陳出新，開拓進取。豐富演出內(nèi)容，演繹形式更加多樣化，服務需求更加細致化，演出質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)化，為客戶提供更加完美的娛樂饕餮盛宴！ 文庫分享網(wǎng)收集 企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)。是被大家認為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護的則，所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。中小企業(yè)建設企業(yè)文化的若干建議長期以來，只有大型企業(yè)、外企中對企業(yè)文化和團隊建設比較重視，而就中小企業(yè)言就顯現(xiàn)的無足輕重了。其實不然，每個企業(yè)做大做強都是由小企業(yè)開始的。就是開始的這個過程中是企業(yè)文化起了至關重要的作用。我們來敘述一下小企業(yè)建設企業(yè)文化需要注意的事項：中小研究，通過分析制約中小企業(yè)文化建設的因素，旨在提出中小企業(yè)文化建設的對策。中小企業(yè)文化是中小企業(yè)在自己的發(fā)展過程中所形成自己獨特的企業(yè)文化。對外表現(xiàn)在中小企業(yè)的整體形象、產(chǎn)品的品牌、企業(yè)與其他企業(yè)之間的關系等方面，對內(nèi)表現(xiàn)在中小企業(yè)的價值觀念、員工的道德倫理觀、企業(yè)精神等方面。一、中小企業(yè)文化建設的影響因素分析雖然企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有很大的作用，但在實際生活中許多中小企業(yè)并不重視自己企業(yè)的文化建設。有的中小企業(yè)雖然想建立自己的企業(yè)文化，但是困難重重。本文通過分析發(fā)現(xiàn)，制約中小企業(yè)文化建設的因素有很多，本文試從內(nèi)、外部環(huán)境兩個方面入手對其進行分析。1。外部環(huán)境分析（1）目前，中小型企業(yè)往往由于本企業(yè)經(jīng)濟實力低下、發(fā)展水平不高導致員工看不到企業(yè)未來的良好前景，使得員工不愿意為企業(yè)貢獻自己的才華，企業(yè)文化的作用難以發(fā)揮出來。（2）社會傳統(tǒng)文化的影響。理論學派認為：領導行為決定文化的形成。在許多成功的公司尤其是中小企業(yè)，領導行為對企業(yè)文化的影響很大表現(xiàn)在：“老板文化”“企業(yè)文化”的形成。在某種程度上，上式成立。中小企業(yè)的老板把握著企業(yè)的發(fā)展方向，勢必對企業(yè)的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)形象、員工價值觀念等各個方面進行控制，使企業(yè)在發(fā)展的同時就在形成“老板文化”。老板日常行為。中小企業(yè)老板通過各種方式向員工傳達自己的企業(yè)價值和經(jīng)營理念，主要包括兩種方式：一是言傳。老板通過言談和文字不斷向員工闡釋企業(yè)的核心價值觀，不斷向員工傳播和灌輸本企業(yè)文化，起到潛移默化的作用。二是身教。老板要想讓員工做一件事情首先自己要去做這件事情，通過自己的言行給員工樹立良好的榜樣。無論哪種方式都是在形成自己的企業(yè)文化。老板個人魅力。老板個人魅力深刻影響著企業(yè)文化。老板優(yōu)良的品質(zhì)、高尚的道德情操對企業(yè)來說就是一筆豐厚的文化財富。反之，老板不好的個人品質(zhì) 將嚴重制約著企業(yè)文化建設的步伐，甚至有可能導致企業(yè)一時興盛后就走向倒閉，現(xiàn)實中不乏這樣的例子。（2）員工行為分析。一個企業(yè)是由老板和員工共同構成的，員工是企業(yè)的主體。員工的行為對企業(yè)文化的影響也是十分重大的表現(xiàn)在：員工進入企業(yè)之前的行為。心理學家認為：人是有思想的動物。員工在進入企業(yè)前已經(jīng)形成了自己獨特的價值觀。原工資由價值觀和企業(yè)集體價值觀之間存在“博弈”。假如老板不能把握主線的話，很有可能企業(yè)集體價值觀會被力量較強的員工價值觀所代替。中小企業(yè)由于吸納的員工相對較少，在員工進入企業(yè)之前往往會對該員工的人品進行考核，實際上已經(jīng)把握了集體價值觀的主線。但是，一旦中小企業(yè)規(guī)模擴大，需要更多的員工時，較高的要求招聘不到大量的勞動力，因此在吸收員工時中小企業(yè)對員工各方面的要求就會降低，企業(yè)這個整體要想把不同類型持有不同價值觀念的員工融合在一起，需要付出高額的成本，加大企業(yè)文化建設的難度。員工進入企業(yè)后的行為。員工進入企業(yè)后，成為企業(yè)發(fā)展的主體。企業(yè)文化的創(chuàng)建就像是編織一塊非常精致且堅固地布，每一位員工都是編織者，一個不恰當?shù)男袨?，都會是漂亮的布上留下難看的污點，甚至使所有工作都前功盡棄?？梢妴T工的行為對企業(yè)文化建設十分重要。而員工能否發(fā)揮自己的才能同中小企業(yè)的老板重視員工的程度密切相關：假如中小企業(yè)的老板重視員工的主人翁地位，就會時刻為員工著想，重視員工的個人利益，這時就會得到員工的信任，員工就會為了企業(yè)而積極工作，很輕易樹立集體價值觀，自覺地遵守企業(yè)的規(guī)章制度，從而形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。老板與員工之間的良好關系是企業(yè)發(fā)展的重要推動力。反之，假如老板不重視員工的主人翁地位、無視員工利益，老板和員工之間只是單純的雇傭和被雇傭的關系，那么這個企業(yè)就沒有自己的企業(yè)文化也就永遠不會發(fā)展起來。然而，在現(xiàn)實中大部分剛剛成立就倒閉的中小企業(yè)的老板們往往無視員工的利益。下面拿一些中小型企業(yè)做例子：山東諸城得利斯集團贏在執(zhí)行力日期：xx-12-011、培育管理思維，并樹立正確積極的心態(tài)2、掌握一個職業(yè)經(jīng)理人必備的若干確保組織執(zhí)行的管控技能，如計劃，架構設計，控制，溝通，問題解決等3、管理和領導能力將明顯提高4、學員能在很短的時間里對現(xiàn)代管理和領導有一個系統(tǒng)的認識和了解魅力領導日期：xx-12-011、領導vs個人使學員明確自身的角色定位。增強學員提升下屬績效的能力。使學員更好地了解自 自身的領導風格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足?？纱蟠筇嵘绊懰说哪芰?，并有效地支配自己的時間。2、領導vs團隊可減少優(yōu)秀員工流失，并提升團隊績效?？伤茉炜冃?、注重執(zhí)行的工作氛圍?？蛇_成高員工滿意率、高目.相關培訓講師周誠忠講師美國gec授權講師陳羽天講師ttt培訓專家廖立新講師國內(nèi)著名管理咨詢專家張少卿閆治民羅瀾高子馨隋繼周陳曉劍馬建強張應杭李治江楊波周紅范琳姬李偉講師的最新動態(tài)?mtp管理效能提升課程在杭mtp管理效能提升課程在杭最新培訓講師評論最新評論我要點評李偉李偉老師是國內(nèi)具有代表性的領導力培訓專家之一，有著十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗和多項國際專利課程培訓認證授權。任職tcl集團人力資源部副部長期間，曾主導創(chuàng)建了tcl領導力學院，并與國際學習型組織創(chuàng)始人彼德.圣吉攜手，在集團內(nèi)部實施了學習型團隊試點項目，是中國第一家導入“團隊學習實驗室”的企業(yè)項目負責人；美國領導力研究中心中國區(qū)注冊講師；國際學習型組織協(xié)會團隊學習實驗室認證教練（彼得.圣吉認證）；xx商戰(zhàn)名家中國十大領導力專家；中國經(jīng)濟聯(lián)合會培訓委員會委員；國家人事局高級人才庫備案培訓專家。教育背景：本科及以上教育背景： 1.質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。 2.市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。 3.今日的質(zhì)量，明日的市場。 4.筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。 5.iso9000效率、效益之源。 6.構造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”一體化的管理體系。 7.建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。 8.未來的成功屬于質(zhì)量領先者的世紀。 9.21世紀質(zhì)量領先者的世紀。 10.鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。 11.品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。 12.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。 13.以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。 14.品質(zhì)合格是盡社會的義務，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。 15.質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。 16.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。 17.只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。 18.用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。 19.正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。 20.增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。 21.能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。 22.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新局面。 23.把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。 24.制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。 25.用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。 26.樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創(chuàng)造。 27.質(zhì)量是企業(yè)的生命。 28.品質(zhì)企業(yè)致勝的關鍵。 29.雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。 30.立足新起點，開創(chuàng)新局面。 31.百盡竿頭，更進一步。 32.今天的付出，明天的回報。 33.筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。 34.讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲、走向世界。 35.讓環(huán)宇風帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越21世紀。 36.跨越今日的視野、擴展21世紀的眼光。 37.春種一粒粟、秋收萬顆籽。 38.走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。 39.質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。 40.質(zhì)量帶給你看得見的未來，說不出的精彩。 41.跨過iso9000的門廊，進入21世紀的殿堂。 42.貫標九千，飛越二千。 43.時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構筑時代精神。 44.效益服務社會的回報。 45.質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。 46.市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。 47.顧客信譽是企業(yè)發(fā)展的源泉。 48.效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。 49.產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。 50.創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務實是宗旨，效益是目標。 51.質(zhì)量為先，信譽為重，管理為本，服務為誠。 52.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。 53.多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。 54.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。 55.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。 56.重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。 57.質(zhì)量是信譽的保證，信譽是質(zhì)量的體現(xiàn)。 58.信譽質(zhì)量，質(zhì)量素質(zhì)。 59.日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。 60.保證質(zhì)量，是對社會的承諾。 61.質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持。 62.產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵。 63.堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。 64.以科技為動力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，以質(zhì)量求生存。 65.質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。 66.改善既改革，改革先革心。 67.企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的堅持。 68.善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人優(yōu)勢。 69.商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。 70.品管提高信譽，信譽擴大銷售。 71.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。 72.制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。 73.塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。 74.質(zhì)量恒古不變的致勝之道。 75.貫標出質(zhì)量，認證樹形象。 76.卓越的產(chǎn)品和服務是員工的成就和自豪。 77.老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。 78.產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關系你我他。 79.產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。 80.質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。 81.產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無抱怨。 82.杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。 83.用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。 84.品質(zhì)是生命，服務是宗旨。 85.全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。 86.人類生活在質(zhì)量的呵護之下。 87.創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實群體。 88.質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應由顧客決定。 89.產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。 90.努力推行q，工作不會苦兮兮。 91.品質(zhì)有缺陷，寸步難行。 92.產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。 93.設計合理的品質(zhì)，為品保之第一步。 94.人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。 95.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。 96.品質(zhì)一馬當先，業(yè)績遙遙領先。 97.改善提高，永無止境。 98.以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。 99.推行品管，始于教育，終于教育。 100.質(zhì)量價值與尊嚴的起點。 101.優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。 102.同心協(xié)力，提高品質(zhì)。 103.質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維系生存。 104.五彩繽紛的生活世界，至高的品質(zhì)境界。 105.立優(yōu)質(zhì)精神，構世界藍圖。 106.質(zhì)量提高一點點，工作少很多風險。 107.質(zhì)量做得好，錯漏自然少。 108.人的能力是有限的，而人的努力是無限的。 109.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。 110.實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。 111.質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。 112.勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。 113.整潔有序是品質(zhì)的保證。 114.如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。 115.該說說到，說到做到，做到有效。 116.要求要明確，執(zhí)行要堅決。 117.培訓要付出，不培訓將付出更多。 118.使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機構。 119.品質(zhì)是獲得信任的砝碼，是競爭致勝關鍵，是永無止境的追求，價值和尊嚴的起點。 120.重視，規(guī)范運作，確保質(zhì)量，信譽承諾。 121.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。 122.堅持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務。 123.顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。 提供一流的服務，讓顧客完全滿意。 124.深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 125.精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。 126.質(zhì)量最好的推銷員。 127.一流的質(zhì)量一流的管理。 128.精益求精，鑄造品質(zhì)典范。 129.賣真品、標真價、送真情。 130.同質(zhì)商品價不高，同價商品質(zhì)更優(yōu)。 131.你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。 132.不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。 133.全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。 134.質(zhì)量前進一步，管理花十分努力。 135.質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽。 136.急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。 137.要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。 138.只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 139.無嚴師，沒高徒；不嚴格把關，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 140.居安思危，提高責任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。 141.時時講質(zhì)量，樹立生命觀(更多請你搜索)。 142.成功者找方法，失敗者找籍口。 143.有心做長度，處處整齊好管理。 144.沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。 145.管理始于訓練，止于訓練。 146.有效推行品管，必須全員參與。 147.確立標準是品質(zhì)管制的第一步。 148.正常的加以保持，異常的予以糾正。 149.實施9000須趁早，無謂浪費必然少。 150.iso9000不只是目標，而是堅守的原則。 151.iso9000不是口號，是實際的付出，行動的配合。 152.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。 153.你思考、我動腦，改善問題難不到。 154.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。 155.創(chuàng)造舒適環(huán)境，提