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工作計劃書格式模板 工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊下面是小編為大家整理的工作計劃書格式模板歡迎閱讀 (一)工作計劃的一般格式: 1.計劃的名稱包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“學(xué)校團委工作計劃” 2.計劃的具體要求一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么做、做到什么程度 3.最后寫訂立計劃的日期 (二)工作計劃的內(nèi)容一般地講,包括: 1.情況分析(制定計劃的根據(jù))制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的 2.工作任務(wù)和要求(做什么)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標 3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成 (三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟: 1.認真學(xué)習研究上級的有關(guān)指示辦法領(lǐng)會精神,武裝思想 2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ) 3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn) 4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動 5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工 6.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標 7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際 在即將迎來的20XX公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構(gòu),使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎(chǔ)上切實發(fā)揮應(yīng)有的作用 本人20XX年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面: (一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu) 目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外,主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面今后可適時拓展研究層面及研究范圍增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面 (二)擴大專題研究內(nèi)容及層次 目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展 (三)拓展咨詢顧問工作范圍 除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯誤及問題同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地前期立項及規(guī)劃設(shè)計中期開工至開盤后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持 (四)完善公司企業(yè)品牌 通過在公司內(nèi)刊設(shè)立市場專欄活躍公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)