


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
美容院的經(jīng)營(yíng)與管理一 如何分配預(yù)算資金的妥善分配是達(dá)到美容事業(yè)成功的極重要的關(guān)鍵,以最少的金錢(qián)獲取最大的利益是用錢(qián)的最高境界。1 新開(kāi)設(shè)的美容院可能造成經(jīng)營(yíng)失敗的原因往往只有四點(diǎn):1) 對(duì)待顧客及員工缺乏經(jīng)驗(yàn);2) 資金不足,地點(diǎn)不佳,經(jīng)常性開(kāi)支太大;3) 對(duì)本行缺乏適當(dāng)?shù)幕居?xùn)練;4) 帳目不清,忽視生意。2 成功的美容院必須做到下列五點(diǎn):1) 資金充足;2) 有效的管理;3) 良好的生意步驟;4) 老板與員工之間要合作無(wú)間;5) 從業(yè)人員需接受專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,并有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。3 美容院平均開(kāi)支表(僅供參考)開(kāi)支項(xiàng)目 百分比(1)員工薪水及資金 30%(2)房租 13%(3)儀器設(shè)備 12%(4)產(chǎn)品消耗 10%(5)廣告 9.5%(6)折舊 3%(7)洗衣費(fèi) 1%(8)清潔費(fèi) 1%(9)水電費(fèi) 1%(10)修理費(fèi) 1. 5%(11)保險(xiǎn) 0.75%(12)電話 0.75%(13)其他開(kāi)支 1.5%會(huì)計(jì)開(kāi)支 8.5%浮利 15%美容院最大筆開(kāi)支是:薪水,房租,儀器設(shè)備,產(chǎn)品消耗及廣告。廣告開(kāi)支可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行增減。經(jīng)營(yíng)美容院需要一筆足夠的周轉(zhuǎn)金。創(chuàng)業(yè)初期一切均較艱辛,現(xiàn)金的支出也較多。等經(jīng)營(yíng)上了軌道,預(yù)算比較多時(shí),就可以增加廣告以及其他項(xiàng)目的開(kāi)支。二 如何做好美容院管理1 經(jīng)營(yíng)美容院需要具備一套簡(jiǎn)單有效地記錄系統(tǒng)。2 進(jìn)帳與開(kāi)支應(yīng)有正確完整的記錄。1) 進(jìn)帳分為:服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)帳,零售產(chǎn)品的進(jìn)帳2) 開(kāi)支包括:房租,水電,薪水,廣告,修理,保險(xiǎn),儀器設(shè)備等。所有生意往來(lái)都應(yīng)記錄,保留詳細(xì)資料。3 每周或每月摘要一次日營(yíng)運(yùn)記錄,以了解美容院以下生意情況:1) 定購(gòu)必需品;2) 產(chǎn)品使用的情況;3) 控制開(kāi)銷(xiāo),減少浪費(fèi);4) 與往年的業(yè)績(jī)作比較;5) 發(fā)掘顧客的喜好及需要的改變;4 正確記錄每筆開(kāi)銷(xiāo),比得計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本1) 每日銷(xiāo)售項(xiàng)目及數(shù)量的現(xiàn)金帳至少應(yīng)保留半年以上;2) 薪水單,作廢的支票,每月及每年總帳之報(bào)表至少應(yīng)保留七年;3) 服務(wù)記錄與盤(pán)存清單應(yīng)妥善保存。5 服務(wù)記錄應(yīng)包括的內(nèi)容:1) 顧客的姓名,地址,電話;2) 消費(fèi),日期,消費(fèi)額,使用產(chǎn)品;3) 護(hù)理結(jié)果;4) 顧客的喜好。6 儀器設(shè)備與產(chǎn)品的盤(pán)存1) 所有的儀器設(shè)備,產(chǎn)品必須定期盤(pán)存,并根據(jù)用途及零售價(jià)格分類(lèi);2) 美容院本身消耗的物品和零售給顧客的物品必須分開(kāi)記錄。7 盤(pán)存產(chǎn)品是進(jìn)貨的最佳依據(jù)1) 對(duì)銷(xiāo)售成績(jī)好的產(chǎn)品,應(yīng)注意隨時(shí)定購(gòu),絕不可缺貨;2) 購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品最好能在預(yù)約的時(shí)間內(nèi)消耗或銷(xiāo)售。三 如何運(yùn)用電話技巧(略)1 美容院電話功能1) 訂貨;2) 接收信息;3) 爭(zhēng)取新顧客;4) 預(yù)約或取消預(yù)約;5) 回答顧客的問(wèn)題,提供友善的服務(wù);6) 調(diào)節(jié)顧客的不滿,避免爭(zhēng)吵,勿打斷對(duì)方的談話;7) 提醒顧客接受必要的服務(wù)或提醒顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。2 電話的擺設(shè)位置:1) 電話應(yīng)擺設(shè)在方便,安靜的地方;2) 座位要舒適;3) 電話機(jī)旁應(yīng)準(zhǔn)備:預(yù)約簿,顧客記錄卡和筆。3 接電話應(yīng)遵守原則(略)4 接電話時(shí)應(yīng)改正的問(wèn)題:1) 發(fā)音不正確;2) 語(yǔ)調(diào)太高或太低;3) 話筒靠的太近或離的太遠(yuǎn);4) 講的太快,太大聲或太小聲。5 應(yīng)練習(xí)接電話的技巧:1) 電話預(yù)約;2) 在電話中排解顧客的控拆或不滿;3) 在電話中回答顧客對(duì)價(jià)格所持的異議。四 如何開(kāi)源增加營(yíng)收銷(xiāo)售藝術(shù)的基本原則:1 語(yǔ)調(diào)要抑揚(yáng)頓挫;2 說(shuō)話切勿猶豫不決;3 說(shuō)話時(shí)的態(tài)度要端莊;4 要給顧客具體的答案;5 說(shuō)話要清楚,切勿喃喃自語(yǔ);6 說(shuō)話時(shí)不要緊張,要放輕松;7 話題不要東聊西扯,要長(zhǎng)話短說(shuō);8 要能控制全局,但也不能太霸道;9 少夸贊自己,應(yīng)將顧客放在首位;10 說(shuō)話時(shí)要自然,不要太小聲或做作;11 簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)用語(yǔ),使顧客不糊涂;12 安排適當(dāng)訪談時(shí)間,早一點(diǎn)開(kāi)始推銷(xiāo);1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025地產(chǎn)公司關(guān)于優(yōu)化合同審批流程的通知
- 約分教學(xué)設(shè)計(jì)
- 《加強(qiáng)授權(quán)管理技巧》課件
- 快速跑教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025委托制作光盤(pán)的合同書(shū)范文
- 上海一年級(jí)上試卷及答案
- 浙江國(guó)企招聘2025金華市數(shù)字紅人文化傳媒有限公司招聘2人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025家庭裝修合同范本2
- 2025年委托加工產(chǎn)品合同模板
- 肥料施用與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率考核試卷
- Unit 9 Active learning 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年高中英語(yǔ)北師大版(2019)必修第三冊(cè)
- 漁場(chǎng)基地建設(shè)實(shí)施方案
- 2025年滬科版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)全套測(cè)試卷
- 《食源性病原體》課件
- (中等生篇)2025年高考備考高中歷史個(gè)性化分層教輔之宋元時(shí)期
- 《藥品泡罩包裝應(yīng)用指南(征求意見(jiàn)稿)》
- Unit 6 Beautiful landscapes Integration 說(shuō)課稿 -2024-2025學(xué)年譯林版英語(yǔ)七年級(jí)下冊(cè)001
- 2025年國(guó)家電投集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- GB 17681-2024危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控技術(shù)規(guī)范
- 安踏新媒體營(yíng)銷(xiāo)案例分析
- 2024-2024年上海市高考英語(yǔ)試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論