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文檔簡介

。有限公司重大事項報告制度1. 目的為切實加強對重大事項的管理，建立健全快速反應機制，及時掌握重大事項信息，嚴肅工作紀律，制定本制度。2. 釋義本規(guī)定所稱重大事項包括：2.1各部門、分公司在安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、消防安全、車輛安全、存儲安全、群體安全以及社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、影響生產(chǎn)經(jīng)營和辦公秩序有序進行等方面工作所發(fā)生的各類事故、問題。2.2政府部門及其他單位組織召開的、需要公司高管參加的各類會議。2.3緊急和突發(fā)事件，包括非法集會、游行、示威、聚眾圍堵、請愿罷工、疫情、自然災害、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。2.4政府及相關部門主要領導到我司參加的檢查、指導、視察、調(diào)研等活動。2.5獲上級部門和相關部門表彰獎勵和通報批評、處罰等情況。2.6新聞單位進行的重要新聞采訪。2.7其他需要報告的重要情況和重大問題。3. 重大事項報告3.1重大事項報告的形式分：當面報告、電話報告和書面報告三種。發(fā)生重大事項各部門、分公司應在第一時間內(nèi)口頭向行政部報告，由行政部直接向主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理報告，并在24小時內(nèi)向行政部遞交書面報告；分公司應同時向主管部門生產(chǎn)本部或銷售本部報告；節(jié)假日期間重大事項向行政部經(jīng)理報告。書面報告內(nèi)容：負面重大事項信息要報告清楚時間、地點、事件主要人物、事件經(jīng)過、應急措施、初步原因、聯(lián)系人及有效聯(lián)系電話；正面重大事項信息要報告清楚時間、地點、主要人物、主要內(nèi)容。3.2 行政部要建立重大事項發(fā)生、進展、處理結(jié)果情況的通報制度。3.3 發(fā)生員工工傷事故的應同時向人事部報告。4. 責任追究凡重大事項出現(xiàn)瞞報、遲報、謊報、誤報、少報、漏報或未在規(guī)定時間內(nèi)報告的，一經(jīng)查實，將嚴格按公司就業(yè)規(guī)則的有關規(guī)定進行責任追究。5. 本規(guī)定于年月日經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權歸行政部。6. 附件公司重大事項報告表公司重大事項報告表呈報部門呈報時間事項簡述：行政部意見： 主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：處理結(jié)果：THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議

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