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差異化班級管理論文 - 班級管理論文一、實(shí)行差異化班級管理的必要性現(xiàn)在職業(yè)院校學(xué)生主要是由“9O后”組成,生源質(zhì)量較差,并且“9O后”學(xué)生思想呈現(xiàn)多元化、差異化的特點(diǎn),如學(xué)生在世界觀、個(gè)性、興趣、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度、適應(yīng)能力等方面存在差異。如果按照傳統(tǒng)的管理理念來開展工作,已不能適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展需求,不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。因此,任何一個(gè)班主任均不可對個(gè)別學(xué)生的管理“一視同仁”,而要重視個(gè)別的差異,以不同的管理方法及技巧來管理。差異化管理的初衷是適應(yīng)時(shí)代要求,尊重學(xué)生的差異性,信賴每個(gè)學(xué)生,通過營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍,充分發(fā)揮全體學(xué)生的智慧和能力,讓學(xué)生從心底對差異管理產(chǎn)生認(rèn)同,形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,讓班級活力得以最大限度的發(fā)揮,形成班級競爭態(tài)勢,使每個(gè)學(xué)生都有所進(jìn)步和提高。二、實(shí)行班級差異化管理的相關(guān)策略以人為本,構(gòu)建和諧進(jìn)取的班級氛圍。以人為本,以學(xué)生為本,尊重學(xué)生差異性,關(guān)注學(xué)生深層次的發(fā)展需求,營造和諧進(jìn)取的班級氛圍,是班級差異化管理的基礎(chǔ)。班主任應(yīng)把工作做細(xì)致,從入學(xué)開始,洞察每一個(gè)學(xué)生的心理特征,充分了解學(xué)生在世界觀、個(gè)性、興趣、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度、適應(yīng)能力等方面存在差異,關(guān)注學(xué)生深層次需求。班主任在日常管理中,建立學(xué)生心理檔案,將學(xué)生進(jìn)行分類。然后具體學(xué)生具體對待,具體問題具體對待,這樣學(xué)生更愿意和老師溝通分享,在學(xué)生干部配合下,帶領(lǐng)全班學(xué)生,營造以人為本,和諧的班級氛圍。將學(xué)生進(jìn)行分類,進(jìn)行差異化輔導(dǎo)。日常管理中,根據(jù)學(xué)生的差異性,在尊重差異、關(guān)注差異、凸現(xiàn)差異的基礎(chǔ)上將學(xué)生分為紅、黃、綠三個(gè)類別,紅色是違反規(guī)定的,黃色是限期改正的,綠色是正常需要保持的。將集中反映的問題分層解決,分時(shí)段解決,降低難度,化解矛盾。對于有嚴(yán)重違紀(jì)行為的學(xué)生,要給予“偏愛”。必須承認(rèn)是人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,重點(diǎn)是犯了錯(cuò)誤必須改正。有些錯(cuò)誤可能帶來一定后果,如:翻墻上網(wǎng),哪怕有99%不會(huì)出事,只要有一回出事,就有可能使人致傷致殘或者造成更嚴(yán)重后果。所以,必須對這部分學(xué)生進(jìn)行“偏愛”。類似現(xiàn)象一般具有群體性,教師要抓住重點(diǎn),抓典型,對極個(gè)別重點(diǎn)學(xué)生,進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,處理極少數(shù),教育大多數(shù),使全體學(xué)生受到教育。對有不良習(xí)慣和嗜好的學(xué)生,要求限期改正。如;抽煙、喝酒、熬夜、遲到、早退、不做作業(yè)等現(xiàn)象,是學(xué)生中最常見現(xiàn)象。主要是由于受社會(huì)環(huán)境和家庭教育等影響,要改變這種習(xí)性需要很長過程。班主任應(yīng)將“愛心”傾注給這部分學(xué)生,更多地關(guān)注他們,讓他們感受教師的關(guān)懷和溫暖,是他們增強(qiáng)自信,樹立信心,最終改變這些孩子的習(xí)慣,對中等生和優(yōu)等生要給予“嚴(yán)愛”。這部分的學(xué)生是班級穩(wěn)定和前進(jìn)的基石。對這類學(xué)生,班主任應(yīng)該不遷就、不寵愛,而是適度提出更高要求,調(diào)動(dòng)他們的積極性,引導(dǎo)其正確發(fā)展,尊重、理解、信任他們,才能達(dá)到穩(wěn)定班級,構(gòu)建和諧進(jìn)取班級氛圍的目標(biāo)。分時(shí)段確定重點(diǎn),逐步提高學(xué)生能力。在管理方法上,我根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)育特點(diǎn),確定每一學(xué)期的管理重點(diǎn)和目標(biāo),抓住重點(diǎn),逐個(gè)落實(shí)。第一學(xué)期,班務(wù)工作班主任細(xì)致化。由于學(xué)生剛到校對環(huán)境不熟悉,互相之間不大了解,班上大小事務(wù),班主任必須親手帶領(lǐng)學(xué)生做。帶領(lǐng)班干部做班務(wù)計(jì)劃、編排坐位、設(shè)計(jì)專欄、打掃衛(wèi)生、擺放物品等,指導(dǎo)學(xué)生在干中學(xué),使班干部在學(xué)中干,逐步樹立班干部的威信,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。初步建立和理順了班級管理機(jī)制,為下一步工作順利開展奠定基礎(chǔ)。第二學(xué)期,班務(wù)日常工作制度化、差異化。放手讓班干部按制度管理班級,同時(shí)注意根據(jù)具體情況采取不同的方法。如協(xié)助有困難的學(xué)生完成當(dāng)天的任務(wù),對特殊不能完成任務(wù)的學(xué)生,班主任指導(dǎo)方法,班干部幫助其完成。如有臨時(shí)任務(wù),需要?jiǎng)佑萌鄬W(xué)生的,班主任提要求,班委會(huì)拿計(jì)劃,把人編到組,把事排到人,逐項(xiàng)落實(shí)。第三學(xué)期,班務(wù)工作學(xué)生自主化。本學(xué)期,學(xué)生是班級管理的主體,班主任只是主導(dǎo)。班主任指導(dǎo)班務(wù)工作,班委會(huì)拿方案、提建議,經(jīng)過班主任審查后,有學(xué)生執(zhí)行到位。第四學(xué)期,根據(jù)學(xué)生自身?xiàng)l件、職業(yè)傾向、職業(yè)技能,對學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行差異化指導(dǎo),有利于學(xué)生養(yǎng)成正確的職業(yè)觀,糾正擇業(yè)偏向,樹立正確的職業(yè)理想。實(shí)踐證明,差異化班級管理的實(shí)施,使學(xué)生增強(qiáng)了信心,激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,幫助他們提高了克服困難的勇氣,練就了堅(jiān)忍不拔的毅力。同時(shí),糾正了他們的一些不良行為,杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)事件發(fā)生,學(xué)生自控能力明顯增強(qiáng),學(xué)習(xí)成績有了顯著提高,所以,當(dāng)前對技校學(xué)生實(shí)行差異化管理是比較合適的,它將為學(xué)生提供一個(gè)量身施教的個(gè)性化服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。作者:姜坤 單位:濟(jì)寧技師學(xué)院農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式分析 - 財(cái)務(wù)管理論文1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式存在的問題分析1.1農(nóng)村財(cái)管管理制度不健全在村集體的財(cái)務(wù)收支中,收支程序存在不健全現(xiàn)象,賬目設(shè)置的不科學(xué),不合理,全責(zé)分工不明晰,內(nèi)部控制不嚴(yán)格,很多法律程序在執(zhí)行過程中存在不到位的現(xiàn)象,很多農(nóng)村的村集體賬目存在程序錯(cuò)誤,漏洞百出。在現(xiàn)金收支過程中,管理十分混亂,資金和物資在管理過程中沒有做到分類處理。在農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理過程中有的財(cái)務(wù)人員既是記賬員又是審核人員,這種情況的存在就導(dǎo)致了工作中存在很大的隨意性,內(nèi)部監(jiān)督和控制力度不足。此外,村集體中財(cái)務(wù)違規(guī)現(xiàn)象沒有得到全面的治理和重視,村干部存在隨意占用集體財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,由于法律責(zé)任歸屬界定不明確,導(dǎo)致了紀(jì)檢部門和司法機(jī)關(guān)都不愿意對農(nóng)村的財(cái)務(wù)違法現(xiàn)象進(jìn)行管理。1.2農(nóng)村村級集體的財(cái)務(wù)缺乏監(jiān)督機(jī)制農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督包括了內(nèi)部和上級部門的監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督主要是指村民理財(cái)小組的監(jiān)督,這個(gè)組織多數(shù)情況下都是由村干部指派的人員進(jìn)行監(jiān)督,多數(shù)情況下都是村干部具有親屬關(guān)系的人員,這些人員在監(jiān)督過程中,隨意性很大,對于發(fā)現(xiàn)的問題也不及時(shí)上報(bào),都是睜一只眼和閉一只眼敷衍了事,此外,有些監(jiān)督小組的成員法律意識不足,對上報(bào)的程序不了解,對存在問題的賬目照樣簽收,甚至還出現(xiàn)了代簽的現(xiàn)象,而上級監(jiān)督主要是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)中心的監(jiān)督,鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督部門會(huì)定期的對村集體的賬目進(jìn)行審核和指導(dǎo),對于一些管理比較規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督部門,其對于農(nóng)村財(cái)務(wù)工作確實(shí)起到了一定的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)村集體賬目中存在的不科學(xué)和違法的現(xiàn)象,及時(shí)的采取措施將其解決。但是在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在監(jiān)督和管理力度不足的現(xiàn)象,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)管站常常會(huì)借口工作繁忙而無暇顧及農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作,即使對村集體的賬目進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),多數(shù)都是流于形式,這樣就無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,監(jiān)督部門的監(jiān)督作用也就不能及時(shí)發(fā)揮出來。1.3農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高在一些農(nóng)村村集體中,財(cái)務(wù)人員的年齡結(jié)構(gòu)偏大,專業(yè)水平較低,職業(yè)素質(zhì)較差,其接受新鮮事物的能力較差,而且在給工作過程中,也不具備主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識。村集體的財(cái)務(wù)人員多數(shù)都沒有會(huì)計(jì)證書,無證上崗現(xiàn)象十分明顯,大多數(shù)的財(cái)務(wù)人員在工作過程中缺一套完整的財(cái)務(wù)管理知識,同時(shí)上級部門也很少會(huì)對村集體的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效地、系統(tǒng)的的專業(yè)知識培訓(xùn)。村集體的財(cái)務(wù)人員對于新的賬目處理方式表現(xiàn)的不順手,對于新政策和法規(guī)的制定力度不完善。工作人員的法律意識淡薄,在對賬目管理過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違法行為,在對財(cái)務(wù)管理過程中多數(shù)都采用經(jīng)驗(yàn)管理,賬目存在很多不合理的地方。2農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新途徑分析2.1財(cái)務(wù)管理采用集中核算模式集中核算模式是一種在村賬鎮(zhèn)管和會(huì)計(jì)委托代理的基礎(chǔ)上建立實(shí)施的一種財(cái)務(wù)管理的全新模式。在村集體中保留了出納和銀行賬戶,會(huì)計(jì)的選用應(yīng)該征求理財(cái)小組和村委會(huì)的意見,然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政中心委派,其工資和福利待遇與縣鎮(zhèn)財(cái)政中心一致。在經(jīng)營權(quán)、審批權(quán)以及收益分配權(quán)不變的基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)結(jié)算中心設(shè)置專業(yè)財(cái)務(wù)管理組織對每一個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行統(tǒng)一的核算和官不理,這種管理模式就大大解決了村長鎮(zhèn)管的合法問題,能夠得到村集體的支持,這種財(cái)務(wù)管理模式必須建立在具有村鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)上才能實(shí)行。2.2財(cái)務(wù)管理手段方面采用村鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)的方式這種管理手段主要是使用信息技術(shù),光纖技術(shù)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息一對一的直接聯(lián)系,并建立完全的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村集體的聯(lián)網(wǎng)。在管理過程中,以規(guī)范財(cái)務(wù)票據(jù)為使用手段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心需要統(tǒng)一對收支票據(jù)進(jìn)行管理,同時(shí)還要積極的實(shí)行喜核銷制度,并對所有的收支票據(jù)都需要經(jīng)過內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)進(jìn)行公示,不得以任何手段進(jìn)行補(bǔ)錄。村級的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該對當(dāng)天的現(xiàn)金、銀行收支的等業(yè)務(wù)進(jìn)行每天的審核,確保收支能夠全部錄入到內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)中,并做到正確無誤的核算。同時(shí),內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)還要具備村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部以及財(cái)政和審計(jì)等監(jiān)督管理部門實(shí)時(shí)查詢功能,還要具備大額財(cái)務(wù)收支的預(yù)警和報(bào)告功能。這種方式能夠有效地對村集體的財(cái)務(wù)報(bào)表收支情況進(jìn)行監(jiān)督,能夠有效解決,會(huì)計(jì)核算和管理過程中存在的問題,同時(shí),還能夠極大的降低財(cái)務(wù)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,以便更好的進(jìn)行服務(wù)。2.3村級集體財(cái)務(wù)公開采用墻報(bào)和觸屏相結(jié)合的模式隨著電子設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中可以采用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備。觸屏方式主要是利用智能設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),并運(yùn)行現(xiàn)代信息技術(shù),建立一個(gè)綜合話的信息平臺(tái),該種方式能夠迎合青年人的習(xí)慣,能夠切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。而墻報(bào)適合老年群體。這樣墻報(bào)和觸屏播報(bào)的方式有效結(jié)合,滿足了各個(gè)群體的需求,通過及時(shí)的、完整的、有效的信息公開,切實(shí)保證了農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的實(shí)施。作者:坎拜爾尼沙托乎提 單位: 富營銷理論與策略的圍繞主題的案例。其次,要結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況選擇難易適當(dāng)?shù)陌咐?。中職生的文化基礎(chǔ)較于其他高校學(xué)生普遍較低,教師在教學(xué)時(shí)如果選擇的案例過于簡單,對于學(xué)生而言輕而易舉就知道結(jié)果這樣就無法調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性;但如果選擇的案例過于困難,就會(huì)給學(xué)生造成無法解答的困擾,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的知識無法解答問題,就會(huì)挫傷他們的積極性,就無法達(dá)到預(yù)期的效果。再次,案例選擇要具有實(shí)用的典型性。在選擇案例是,教師要選擇具有舉一反三作用的典型案例以加深學(xué)生對知識的理解。最后,選擇的案例要具有趣味性。中職學(xué)生因?yàn)閷兝碚撝R不感興趣所以積極性都不太高,要想激發(fā)學(xué)生的教學(xué)通過案例教學(xué)法來教學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)營并且發(fā)揮他們的主體性讓他們置身于實(shí)際經(jīng)營實(shí)踐中進(jìn)行思考與交流。在這個(gè)過程中要想深化學(xué)生的思維并且培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維就要讓學(xué)生們通過自己的努力去收集并分析資料。案例教學(xué)在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。分組討論是案例教學(xué)的主要方式,把學(xué)生進(jìn)行分組去完成自己的任務(wù),并且最終的評價(jià)結(jié)果要以小組為單位。營銷人員必備的素質(zhì)就是團(tuán)隊(duì)合作精神,這就使他們必須要一起合作來使小組獲得高的評價(jià)同時(shí)使自己得到認(rèn)可。(二)案例教學(xué)可以在無形中讓學(xué)生的分析、解決問題的能力得以提升市場營銷這種實(shí)踐性和應(yīng)用性非常強(qiáng)的學(xué)科,如果在教學(xué)中忽視了實(shí)踐教學(xué)的重要性只注重傳統(tǒng)的知識理論的傳授就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生分析解決能力的下降。案例教學(xué)運(yùn)用一種實(shí)踐與理論相結(jié)合的教學(xué)方法,讓學(xué)生在特定的情景中,運(yùn)用平時(shí)積累的知識通過對問題的思考與分析,討論與合作中大大的提高學(xué)生的分析和解決問題的能力。二、案例教學(xué)法在中職市場營銷教學(xué)中的應(yīng)用探討(一)精選營銷案例是案例教學(xué)法的前提做好案例教學(xué)的基礎(chǔ)與前提是選好案例,以案例作為教學(xué)的出發(fā)點(diǎn),當(dāng)然對于案例的選擇不當(dāng)就會(huì)影響教學(xué)的效果。所以,案例教學(xué)必須要精心選擇案例來進(jìn)行指導(dǎo)教學(xué)。首先,要選擇符合教學(xué)目標(biāo)要求的案例。為了確保案例教學(xué)的效果,避免引入有歧義的案例就要選擇蘊(yùn)含豐積極性,教師就要選擇富有趣味性的案例,或者
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