當(dāng)前我國(guó)人事考試反高科技作弊手段與措施.pdf

Complex 綜合 Complex 綜合 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.173P.172 運(yùn)以外， 護(hù)理老年人對(duì)中年男性從業(yè)人員的需求的日益增加， 隨 著老齡化趨勢(shì)的日益嚴(yán)峻， 社會(huì)對(duì)男性護(hù)工、 男性保姆的需求將 會(huì)增加。 （3） 年齡分布。從受訪者年齡分布來(lái)看， 家庭服務(wù)從業(yè)人員 主要集中在30-55歲這個(gè)年齡段， 占到受訪人數(shù)94%， 集中度很 高。 可見(jiàn)， 中年婦女仍然為家庭服務(wù)業(yè)的主力軍。 這與我們?cè)趯?duì)家 庭服務(wù)需求情況調(diào)查中所得到的對(duì)從業(yè)人員年齡的偏好結(jié)果也 是相吻合的。 （4） 文化程度。在受訪者中， 初中及初中以下的占85%， 中專 或高中占13%， 大?；虮究苾H占2%， 另有部分受訪者不愿透露相 關(guān)學(xué)歷信息。 總的來(lái)看， 目前的家庭服務(wù)從業(yè)人員整體文化水平 偏低， 大多只接受過(guò)小學(xué)或初中教育。 4.家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員從業(yè)情況 （1） 家庭服務(wù)項(xiàng)目。目前從事最多的三項(xiàng)家庭服務(wù)分別為鐘 點(diǎn)工、 住家保姆、 護(hù)理老年人。 （2） 收入狀況與工作強(qiáng)度。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看， 家庭服務(wù)從業(yè)人 員收入由1000元至4000元不等。 從業(yè)人員的收入水平主要集中在 1500-2000元這個(gè)區(qū)間， 占到受訪者的45%， 根據(jù)各區(qū)間百分比計(jì) 算得到平均工資約為1845元。 另外， 大部分從業(yè)人員工作時(shí)間較 長(zhǎng)， 有68%的從業(yè)人員每天工作時(shí)間8小時(shí)以上。 特別是住家型從 業(yè)人員， 工作和生活空間高度重疊， 工作邊界不清清晰， 休息沒(méi)有 保證， 往往每天工作10至12小時(shí)， 基本是 “眼睛一睜， 忙到熄燈” 。 （3） 從業(yè)年限及更換工作頻率。從業(yè)經(jīng)歷不到1年的占21%， 1-3年的占33%， 3-5年的占26%， 5年以上的占20%。 這表明在這 些從業(yè)人員中， 富有經(jīng)驗(yàn)人員和新手比例差不多， 分布比較均勻。 但從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)， 受訪者更換工作的頻率比較高， 3個(gè)月以內(nèi) 更換工作的占20%， 3-6個(gè)月更換工作的占15%， 6個(gè)月到1年更換 工作的占29%。 （4） 獲得雇主的途徑。在受訪者中， 67%的從業(yè)人員是通過(guò) 中介公司找到相關(guān)工作的， 也有少部分是通過(guò)朋友介紹、 雇主推 薦或者網(wǎng)絡(luò)途徑找到的。 二、 存在問(wèn)題 第一， 市場(chǎng)供需存在著矛盾。 隨著人們生活水平的提高， 越 來(lái)越多的家庭需要家庭保潔、 照料老人、 管教孩子等家庭服務(wù)， 還有一些家庭需要一些特殊的家庭服務(wù)， 比如中高級(jí)育嬰師、 養(yǎng) 老護(hù)理員、 病老陪護(hù)等， 現(xiàn)市場(chǎng)尚還不能滿足需求。 第二， 行業(yè)觀念陳舊。 家庭服務(wù)業(yè)作為從傳統(tǒng) “保姆” 發(fā)展而 來(lái)的新行業(yè)， 尚未得到社會(huì)的普遍認(rèn)同。 現(xiàn)在家庭服務(wù)員的數(shù)量 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求， 其原因是招不到合適的人員。 不少女 性受 “伺候人、 低人一等” 等舊觀念的影響， 怕丟面子， 怕受歧視， 寧愿無(wú)事干或工地打小工， 也不愿意干家庭服務(wù)工作。 第三， 人員培訓(xùn)不足， 素質(zhì)有待提高。 目前，溧水縣家庭服務(wù) 人員主要是下崗、 失業(yè)和本地農(nóng)村及外來(lái)務(wù)工婦女等弱勢(shì)群體， 文化素質(zhì)普遍偏低。 有些家庭服務(wù)人員在服務(wù)過(guò)程中服務(wù)質(zhì)量 低， 甚至出現(xiàn)事故， 有的還在職業(yè)道德上出現(xiàn)問(wèn)題等。 第四， 市場(chǎng)管理不夠規(guī)范。 家庭服務(wù)業(yè)由于市場(chǎng)廣闊， 供不 應(yīng)求， 只要想干的就可以干， 因而造成市場(chǎng)結(jié)構(gòu)混亂。 以 “月嫂” 行業(yè)為例， 許多人首先感覺(jué)市場(chǎng)混亂， 一邊是價(jià)格高， 另一邊卻是 無(wú)法保證服務(wù)質(zhì)量， 專業(yè)知識(shí)缺乏， 其提供的服務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿 足現(xiàn)代家庭需求， 雇員和雇主遇到問(wèn)題無(wú)處投訴， 相互權(quán)益無(wú)法 得到保障。 第五， 社會(huì)保障程度不高。 家政服務(wù)隊(duì)伍仍存在 “五低” 現(xiàn) 象， 即： 社會(huì)地位低、 勞動(dòng)收入低、 技能水平低、 文化素質(zhì)低、 自 身抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。 “無(wú)保障” ， 家政服務(wù)員一般都是個(gè)人自己解決 “養(yǎng)老保險(xiǎn)” 、 “醫(yī)療保險(xiǎn)” 。 據(jù)調(diào)查， 沒(méi)有購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的從業(yè) 人員占有61%， 而已經(jīng)購(gòu)買的僅有32%。 第六， 從業(yè)人員來(lái)源日益枯竭。 據(jù)調(diào)查， 從事家庭服務(wù)的從 業(yè)人員日益減少。 一方面， 來(lái)自農(nóng)村的從業(yè)人員由于家鄉(xiāng)附近就 業(yè)的機(jī)會(huì)增多及城市生活成本高， 他們會(huì)選擇就近就業(yè)； 另一方 面， 新生代農(nóng)民工不愿從事該行業(yè)。 三、 對(duì)策與建議 第一， 努力規(guī)范市場(chǎng)秩序， 優(yōu)化扶持服務(wù)平臺(tái)。 在管理上， 政 府應(yīng)加強(qiáng)家庭服務(wù)行業(yè)監(jiān)管力度， 對(duì)家庭服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管 理， 規(guī)范家庭公司之間的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)， 對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)家庭服務(wù)業(yè) 的， 要加大整治取締力度， 依法取締 “黑中介” ， 更好地維護(hù)正規(guī) 家庭服務(wù)公司的合法權(quán)益。 在扶持上， 政府部門要出臺(tái)一系列專 門針對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠政策， 如社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、 崗位補(bǔ)貼、 培 訓(xùn)補(bǔ)貼等； 工商部門從快從簡(jiǎn)辦理各項(xiàng)手續(xù)， 免收工商行政性收 費(fèi)； 稅務(wù)部門依照相關(guān)政策減免稅收等。 第二， 加強(qiáng)培訓(xùn)， 提高服務(wù)人員素質(zhì)。 2012年在全縣城鄉(xiāng)勞動(dòng) 力資源調(diào)查中， 難以在本縣或轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的主要集中在45周歲 以上人群， 其中以農(nóng)村婦女和原國(guó)有集體企業(yè)下崗失業(yè)婦女居多， 這些人員多年從事單一生產(chǎn)， 不具備更多技能， 選擇職業(yè)的幾率 低。 而此類人員因家庭中特色明顯， 需要專門的職業(yè)技能、 職業(yè)道 德、 法律常識(shí)、 家庭禮儀培訓(xùn)， 非常適合從事家庭服務(wù)行業(yè)。 第三， 強(qiáng)化勞動(dòng)保障意識(shí)， 樹(shù)立從業(yè)人員職業(yè)歸屬感。 雖然 現(xiàn)在家政也是一個(gè)正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)， 但它由于不穩(wěn)定， 同時(shí)沒(méi)有養(yǎng)老 保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)等保障制度的庇護(hù)， 從業(yè)人員缺乏職業(yè)歸屬感， 往往是把它作為向新職業(yè)過(guò)渡或解決暫時(shí)經(jīng)濟(jì)困難的應(yīng)急職業(yè)， 沒(méi)有長(zhǎng)期從事該職業(yè)的計(jì)劃， 這也造成了該職業(yè)的從業(yè)人員流動(dòng) 性很大。 解決家政服務(wù)從業(yè)人員的勞動(dòng)保障問(wèn)題， 不僅可以解決 下崗、 失業(yè)、 失地人員特別是婦女就業(yè)問(wèn)題， 為廣大弱勢(shì)群體創(chuàng) 造更為廣闊的就業(yè)空間， 還可以促進(jìn)家政行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展， 推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。 當(dāng)前我國(guó)人事考試反高科技作弊手段與措施 譚習(xí)能 襄陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障局 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.175P.174 中國(guó)新工人： 迷失與崛起 作者 : 呂途 出版社 : 法律出版社 從新工人群體微觀的故事引導(dǎo)我們走向社會(huì) 結(jié)構(gòu)層次的總體把握。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起造就 了一個(gè)新的群體， 這就是新工人群體， 我們通 常稱之為打工群體。 兩億多的打工者從農(nóng)村 來(lái)到城市， 本書通過(guò)一百多個(gè)訪談故事來(lái)反 映他她們?cè)诔鞘写幌隆?卻也回不去農(nóng)村 的迷失 狀態(tài)。 本書強(qiáng)調(diào)， 迷失是崛起的前奏， 中國(guó)新工人的主體意識(shí)正在覺(jué)醒。 中國(guó)新工 人的未來(lái)決定著中國(guó)的未來(lái)。 下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為 作者： 田濤 吳春波 出版社： 中信出版社 一位 68 歲的商業(yè)思想家， 10 多位 40 歲出 頭的企業(yè)戰(zhàn)略家， 幾千位 30-40 歲出頭的中 高層管理者， 率領(lǐng)著十多萬(wàn) 20-30 歲的以中 高級(jí)青年知識(shí)分子為主體的知識(shí)型勞動(dòng)大軍， 孤獨(dú)行走在全球五大洲的各個(gè)角落。 他們過(guò) 往 20 多年成功的密碼到底是什么？還能繼 續(xù)復(fù)制成功嗎？下一步華為會(huì)走向哪里？會(huì) 崩潰或者消亡嗎？知識(shí)分子是規(guī)則與秩序的 天然抵抗者與挑戰(zhàn)者。 華為的成功首先在于， 將 “秀才” 造就成具有同一價(jià)值觀和統(tǒng)一意 志的 “戰(zhàn)士” ， 同時(shí)又避免將 “戰(zhàn)士” 扭曲成 “奴 才” 。 舊制度與大革命 作者 : 法 托克維爾 譯者 : 馮棠 / 桂裕芳 / 張芝聯(lián) 出版社 : 商務(wù)印書館 2012 年 11月 30 日中紀(jì)委召開(kāi)專家座談會(huì)， 中紀(jì)委書記王岐山向參加座談會(huì)的專家推薦： “我 們現(xiàn)在很多的學(xué)者看的是后資本主義時(shí)期的書， 應(yīng)該看一下前期的東西， 希望大家看一下 舊制 度與大革命 。 ” 作為一本探究 18 世紀(jì)法國(guó)大革命起源及特點(diǎn)的著作， 能在中國(guó)引起廣泛關(guān)注， 除了高層領(lǐng)導(dǎo)人 的推薦外， 更大的原因是書中內(nèi)容與當(dāng)下中國(guó)的關(guān)聯(lián)性。 當(dāng)前中國(guó)社會(huì)背景復(fù)雜和社會(huì)矛盾激 化的處境， 與法國(guó)大革命時(shí)期有某種相似性。 對(duì)于自由民主的追求， 改革怎樣推進(jìn)、 制度怎樣變革， 舊制度與大改革 這本書能帶給我們一些啟示。 趁年輕， 折騰吧 作者 : 袁岳 出版社 : 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 為什么有的人剛畢業(yè) OFFER 就一大堆？為 什么有的人畢業(yè)幾年后年薪幾十萬(wàn)， 有的人卻 還在 “啃老” ？職場(chǎng)需要什么樣的人？ 人際關(guān) 系該如何處理？要不要去創(chuàng)業(yè)如果你是 個(gè)年輕人， 你正在煩惱很多事， 那么 趁年輕 , 折騰吧 就是你需要的。 “年輕的時(shí)候兩樣?xùn)|西很重要， 第一要折騰， 第二臉皮厚。 ” 從吃飯、 喝酒、 送禮等社交細(xì) 節(jié)， 到職業(yè)規(guī)劃、 創(chuàng)業(yè)、 價(jià)值觀等人生大事， 袁岳先生以最誠(chéng)摯的態(tài)度， 最生動(dòng)的實(shí)例， 引 導(dǎo)年輕人從青澀走向成熟， 活出精彩的人生 ! 再不嘗試就老了， 趁年輕， 折騰吧！ HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.175 社會(huì)福利與文化用文化解析社會(huì)福利的發(fā)展 作者 : 韓 樸炳鉉著 / 高春蘭 / 金炳徹譯 出版社： 商務(wù)印書館 本書從文化的視角為我們解析了社會(huì)保障制度在不同國(guó)家的發(fā)展， 它對(duì)中國(guó)學(xué)界甚為流行的單純考慮 經(jīng)濟(jì)因素的研究視角無(wú)疑是十分有益的彌補(bǔ)， 并且更具長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。 作者基于文化視角， 確定的研究問(wèn)題不是 “為什么所有國(guó)家都選擇了相似的福利制度” ， 而是 “為什么 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平大致相同的國(guó)家卻選擇了不同的福利制度” ， “為什么有的福利國(guó)家能夠靈活應(yīng)對(duì)福利 國(guó)家的危機(jī)， 而有的國(guó)家卻不能應(yīng)對(duì)” ， 其探究的不是社會(huì)保障具有普適性的 “理想模式” ， 而是打上 不同文化烙印的 “多樣化模式” 。 作者認(rèn)為， 經(jīng)濟(jì)和政治因素雖然可以引發(fā)社會(huì)保障需求和滿足這種 需求的可能性， 但是對(duì)于這種需求和可能性賦予具體形式的則是各國(guó)固有的歷史文化傳統(tǒng)。 Complex 綜合 P.174 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.175P.174 中國(guó)新工人： 迷失與崛起 作者 : 呂途 出版社 : 法律出版社 從新工人群體微觀的故事引導(dǎo)我們走向社會(huì) 結(jié)構(gòu)層次的總體把握。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起造就 了一個(gè)新的群體， 這就是新工人群體， 我們通 常稱之為打工群體。 兩億多的打工者從農(nóng)村 來(lái)到城市， 本書通過(guò)一百多個(gè)訪談故事來(lái)反 映他她們?cè)诔鞘写幌隆?卻也回不去農(nóng)村 的迷失 狀態(tài)。 本書強(qiáng)調(diào)， 迷失是崛起的前奏， 中國(guó)新工人的主體意識(shí)正在覺(jué)醒。 中國(guó)新工 人的未來(lái)決定著中國(guó)的未來(lái)。 下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為 作者： 田濤 吳春波 出版社： 中信出版社 一位 68 歲的商業(yè)思想家， 10 多位 40 歲出 頭的企業(yè)戰(zhàn)略家， 幾千位 30-40 歲出頭的中 高層管理者， 率領(lǐng)著十多萬(wàn) 20-30 歲的以中 高級(jí)青年知識(shí)分子為主體的知識(shí)型勞動(dòng)大軍， 孤獨(dú)行走在全球五大洲的各個(gè)角落。 他們過(guò) 往 20 多年成功的密碼到底是什么？還能繼 續(xù)復(fù)制成功嗎？下一步華為會(huì)走向哪里？會(huì) 崩潰或者消亡嗎？知識(shí)分子是規(guī)則與秩序的 天然抵抗者與挑戰(zhàn)者。 華為的成功首先在于， 將 “秀才” 造就成具有同一價(jià)值觀和統(tǒng)一意 志的 “戰(zhàn)士” ， 同時(shí)又避免將 “戰(zhàn)士” 扭曲成 “奴 才” 。 舊制度與大革命 作者 : 法 托克維爾 譯者 : 馮棠 / 桂裕芳 / 張芝聯(lián) 出版社 : 商務(wù)印書館 2012 年 11月 30 日中紀(jì)委召開(kāi)專家座談會(huì)， 中紀(jì)委書記王岐山向參加座談會(huì)的專家推薦： “我 們現(xiàn)在很多的學(xué)者看的是后資本主義時(shí)期的書， 應(yīng)該看一下前期的東西， 希望大家看一下 舊制 度與大革命 。 ” 作為一本探究 18 世紀(jì)法國(guó)大革命起源及特點(diǎn)的著作， 能在中國(guó)引起廣泛關(guān)注， 除了高層領(lǐng)導(dǎo)人 的推薦外， 更大的原因是書中內(nèi)容與當(dāng)下中國(guó)的關(guān)聯(lián)性。 當(dāng)前中國(guó)社會(huì)背景復(fù)雜和社會(huì)矛盾激 化的處境， 與法國(guó)大革命時(shí)期有某種相似性。 對(duì)于自由民主的追求， 改革怎樣推進(jìn)、 制度怎樣變革， 舊制度與大改革 這本書能帶給我們一些啟示。 趁年輕， 折騰吧 作者 : 袁岳 出版社 : 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 為什么有的人剛畢業(yè) OFFER 就一大堆？為 什么有的人畢業(yè)幾年后年薪幾十萬(wàn)， 有的人卻 還在 “啃老” ？職場(chǎng)需要什么樣的人？ 人際關(guān) 系該如何處理？要不要去創(chuàng)業(yè)如果你是 個(gè)年輕人， 你正在煩惱很多事， 那么 趁年輕 , 折騰吧 就是你需要的。 “年輕的時(shí)候兩樣?xùn)|西很重要， 第一要折騰， 第二臉皮厚。 ” 從吃飯、 喝酒、 送禮等社交細(xì) 節(jié)， 到職業(yè)規(guī)劃、 創(chuàng)業(yè)、 價(jià)值觀等人生大事， 袁岳先生以最誠(chéng)摯的態(tài)度， 最生動(dòng)的實(shí)例， 引 導(dǎo)年輕人從青澀走向成熟， 活出精彩的人生 ! 再不嘗試就老了， 趁年輕， 折騰吧！ HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.175 社會(huì)福利與文化用文化解析社會(huì)福利的發(fā)展 作者 : 韓 樸炳鉉著 / 高春蘭 / 金炳徹譯 出版社： 商務(wù)印書館 本書從文化的視角為我們解析了社會(huì)保障制度在不同國(guó)家的發(fā)展， 它對(duì)中國(guó)學(xué)界甚為流行的單純考慮 經(jīng)濟(jì)因素的研究視