園林工程概預決算培訓課件.ppt

園林園藝系,園林工程概預決算,園林工程預決算是園林工程技術等專業(yè)的一門必修的專業(yè)課程培養(yǎng)園林工程施工企業(yè)預算員(造價員）、資料員和一線項目經(jīng)理（建造師）等崗位人員必需的職業(yè)能力課程。,課程性質(zhì), 建筑工程；裝飾裝修工程；安裝工程；,預決算依據(jù)：,1.建設工程工程量清單計價規(guī)范,2.建設工程消耗量定額 ,建筑工程消耗量定額 裝飾裝修工程消耗量定額 安裝工程消耗量定額 市政工程消耗量定額 園林綠化及仿古建筑工程消耗量定額,市政工程；園林綠化及仿古建筑工程,園林工程預決算與建設工程, 綠化工程，園路、園橋、假山工程，園林景觀工程,園林工程:（園林綠化及仿古建筑工程 ）,園林工程預決算與園林工程,園林工程預決算與園林工程,對策：加強園林景觀綠化施工管理,工 程 招 投 標,工程招標,工程投標,工程承包,技術標,商務標,園林工程施工組織設計,園林工程預決算,園林工程造價審核,園林工程預決算與招投標,以預算員、資料員等崗位工作過程為導向，以項目任務為驅(qū)動,課程內(nèi)容,園 林 工 程 預 決 算,學習要求,能 力 培 養(yǎng) 目 標,園林工程預決算的實施是關系到合理組織施工、按時按質(zhì)按量完成工程任務的重要環(huán)節(jié)，是提高園林景觀綠化質(zhì)量的有力保障，是園林綠化行業(yè)走規(guī)范化、現(xiàn)代化和國際化道路的必由之路。,課程地位,第一章 園林工程預決算基礎,內(nèi)容提要與學習要求,園林工程概預算的概念 （了解）,園林工程建設的一般程序 （熟悉）,園林工程預決算編制的依據(jù)及程序（難點）,園林工程預決算的類型 （熟悉）,咨詢,1、你知道有哪些工程？ 2、什么是園林六大要素？什么是園林？園林工程的產(chǎn)品的是什么？ 地形、園路、山石、園水、植物、建筑.,第一節(jié) 園林工程概預算的概念與類型,一、園林工程概預算的概念,園林工程概預算 是指在園林工程建設過程中，根據(jù)不同階段（擬建、 施工、竣工）的設計文件的具體內(nèi)容和有關定額、指標 和取費標準，預先計算和確定建設項目的人工、材料、機械 的數(shù)量、費用乃至全部工程費用的技術經(jīng)濟文件。,意義： 對園林工程事先從經(jīng)濟上加以（精確）計算，將大量 的勞動力、資金、材料用好管好，以便獲得合理的工程造 價，保證順利施工和工程質(zhì)量。,關于工料機,1、人工：工種、數(shù)量、單價。（工日） 2、材料：材料規(guī)格、數(shù)量、單價。 3、機械：種類、型號、臺班、價格。（機械臺班）,建設工程計價的方法,1、工程量清單計價 2、工程概預算定額計價法,園林工程概預算的意義,1、園林工程概預算的是園林建設的必要程序 A、方案優(yōu)選 B園林建設管理的已經(jīng) 2、企業(yè)經(jīng)濟管理的依據(jù) 3、制定技術政策,第一節(jié) 園林工程概預算的概念與類型,作用： 1.是園林工程項目建設申報、計劃投資的依據(jù)； 2.是建設單位和施工單位進行工程招投標的依據(jù)； 3.是確定園林工程建設造價的依據(jù)； 4.是施工企業(yè)編制施工計劃、組織施工的依據(jù)； 5.是施工企業(yè)控制、考核工程成本的依據(jù)； 6.是（銀行）撥付工程款（分期）或貸款的依據(jù)； 7.是進行財政監(jiān)督、審計的重要依據(jù)； 8.其中：園林工程概、預算是辦理竣工結、決算的依據(jù)。,一、園林工程概預算的概念,（一）園林工程建設的一般程序,提出項目建議書,進行可行性研究,編制設計任務書,編制設計文件,工程招投標簽訂合同,進行施工準備,生產(chǎn)準備 全面施工,竣工驗收 交付使用,工程項目的后期評價,前期工作階段,施工階段,竣工驗收階段,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,一、園林工程建設的一般程序及園林建設項目的劃分,1、提出項目建議 由項目投資者提出。 是投資建設決策前對擬建項目的輪廓設想，主要 是說明該項目立項的必要性、條件的可行性、或獲取 效益的可能性，供上級決策機構進行決策之用。 主要內(nèi)容：擬建項目的規(guī)模、地點以及自然人文資 源；投資估算以及資金籌措來源；社會效益、經(jīng)濟效益、 生態(tài)效益的估算。,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,（一）園林工程建設的一般程序,2、進行可行性研究 由建設單位提出。 對新項目開發(fā)的所有因素及全部結構進行全面、系統(tǒng) 的研究；對開發(fā)項目進行預測；在技術上、經(jīng)濟上論證。 主要內(nèi)容：項目建設的目的、性質(zhì)、提出的背景和依 據(jù)；項目建設的規(guī)模、市場預測的依據(jù)，現(xiàn)狀分析；項目 內(nèi)容（包括面積、總投資、工程質(zhì)量標準、單項造價）； 項目建設的進度和工期估算；投資估算和資金籌措方式； 三大效益。,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,（一）園林工程建設的一般程序,3、編制設計任務書 由建設單位提出。 主要內(nèi)容：項目建設的具體內(nèi)容、規(guī)模、標準及其他 要求。 是編制設計文件主要依據(jù)，在投資程序中起主導作用。,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,（一）園林工程建設的一般程序,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,（一）園林工程建設的一般程序,4、編制設計文件 由建設單位委托設計單位編制。 主要內(nèi)容：設計過程一般分為：初步設計（編制設計 概算）技術設計施工圖設計（滿足施工需要， 編制施工圖預算，確定工程造價）。 是安排建設項目和組織施工的主要依據(jù)。,5、工程招投標 由建設單位委托招標機構進行。 主要內(nèi)容：組織施工招標、投標工作，精心選定施工 單位。,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,（一）園林工程建設的一般程序,招投標過程,招標,投標,評標,定標,簽訂合同,相關概念,1、招標文件： 2、投標文件（標書）：商務標、經(jīng)濟標、技術標。 3、中標原則：A合理價中標 B最低價中標,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,（一）園林工程建設的一般程序,6、建設準備 由施工單位進行。 主要內(nèi)容：開工建設前的各種準備工作：征地、拆遷、 平整場地等；完成施工用地的供電、水、道路設施工程； 組織設備及材料的訂貸等，編制施工預算。,7、建設實施 由施工單位負責。 主要內(nèi)容：組織施工，將設計圖紙變成現(xiàn)實的園林景觀 作品。包括施工方式、施工管理、工程管理、質(zhì)量管理、安 全管理、成本管理、勞務管理、文明施工管理等。 保證項目建設目標的實現(xiàn)。,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,（一）園林工程建設的一般程序,8、竣工驗收 由建設單位、工程監(jiān)理單位、設計部門組織進行。 主要內(nèi)容：確定竣工驗收的范圍、竣工驗收的準備工作， 組織項目驗收，交付使用，按實際工程量編制竣工結算與竣 工決算。,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,（一）園林工程建設的一般程序,9、后期評估 一般按照三個層次組織實施：項目單位的自我評估；行業(yè) 評價；主要投資方和各級計劃部門的評價。 主要內(nèi)容：肯定成績、總結經(jīng)驗、吸取教訓、提出建議、 改進工作，不斷提高項目決策水平。,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,（一）園林工程建設的一般程序,園林工程預決算是隨同建設程序分階段編制的。,三、園林工程預決算的類型,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,提出項目建議,可行性研究,編制設計任務書,編制設計文件,工程招投標,建設準備,組織施工,竣工驗收,后期評價,投資估算,設計概算,施工圖預算,施工預算,工程結算,竣工決算,“三算”,1.管理體制：工程造價管理體制是建設市場運行機制的核心。 以市場調(diào)節(jié)為主，政府指導（價格）為輔。,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,（三）園林工程造價管理,2.管理組織 行政（政府有關部門）管理：制定法律法規(guī)、制度，全國統(tǒng)一定額和行業(yè)定額，制定工程造價咨詢單位資質(zhì)標準和造價專業(yè)技術人員執(zhí)業(yè)資格標準等。 企事業(yè)單位（建設單位）管理：提出投資估算、編制標底，進行造價管理，委托招標。 施工單位（園林公司）管理：提出工程估價，進行投標報價。 工程造價咨詢單位：面向社會接受委托，承擔工程項目投資估算、工程概算、標準標底和投標報價、工程結算和竣工決算。,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,三、園林工程預決算的類型,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,三、園林工程預決算的類型,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,三、園林工程預決算的類,三、園林工程預決算的類,后期養(yǎng)護管理預算：對養(yǎng)護期內(nèi)的相關養(yǎng)護項目所需的費用支出進行預算而編制的施工后期管理費用的預算文件。,建設程序階段,工作內(nèi)容,預決算類型,地區(qū)、行業(yè)規(guī)劃,年度建設計劃,設計任務書,初步設計,設計概算,技術設計,修正設計概算,施工圖設計,施工圖預算,施工階段,組織施工,施工預算,竣工驗收,辦理交工手續(xù),工程結算,交付使用,竣工決算、決算審計,預決算類型與建設程序的關系,第一節(jié) 園林工程預決算的概念與類型,組織驗收,常用概預算類型,設計概算,作用： 1、方案優(yōu)選的依據(jù)。 2、控制投資的依據(jù)。 3、控制建設撥款的依據(jù)。,施工圖預算,1、確定工程造價 2、招投標、簽訂合同依據(jù)； 3、辦理竣工結算的依據(jù)； 3、撥付工程款或貸款的依據(jù)； 4、施工企業(yè)考核成本一句 5、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制計劃、統(tǒng)計工作量的依據(jù)。,施工預算,1、施工企業(yè)編制施工計劃的依據(jù)； 2、施工企業(yè)發(fā)放施工任務單、限額材料的依據(jù)； 3、施工企業(yè)安排勞動力、機械的依據(jù)； 4、施工企業(yè)控制成本的依據(jù)； 5、施工企業(yè)實行按勞分配的依據(jù)，,園林工程三算之間的關系,1、時間上說是先后關系，各有獨立的功能，在不同建設結算發(fā)生作用。 2、施工圖預算和竣工決算不能超過概算價值。,第二節(jié) 園林工程預決算編制,一、園林工程預決算編制的原則,第一章 園林工程預決算基礎,科學性原則（列出編制依據(jù)） 統(tǒng)一性原則（按照統(tǒng)一標準） 規(guī)范性原則（定額或指標） 階段性原則（相對穩(wěn)定性）,二、園林工程預決算編制的依據(jù),施工圖紙（含說明書、標準圖集） 施工組織設計（方案） 建設工程工程量清單計價規(guī)范園林工程 建設工程消耗量定額（預算定額）園林工程 人工、材料、施工機械市場價格 工程管理費及其他費用取費標準等,第一節(jié) 園林工程預決算編制,1.收集資料 （準備有關定額、取費標準、材料預算價格表、預算調(diào)價文件和地方有關技術經(jīng)濟資料等。 2.熟悉圖紙 （熟悉施工圖及設計說明，參加技術交底，解決疑難問題） 3.現(xiàn)場踏勘 （了解施工方案中的有關內(nèi)容） 4.運用定額 （熟悉并掌握預算定額的使用范圍、具體內(nèi)容） 5.計算工程量 （確定工程項目、計算工程量） 6.編制預算 （確定單位預算價值、計算工程直接費、其他各項費用、程預算總造價、編寫工程預算書的編制說明） 7.工料分析 （計算分析各分部分項工程所需工、料數(shù)量） 8.復核審批 （提高工程預算的準確性）,三、園林工程預決算編制的程序,園林工程項目：般可劃分為 建設項目、單項工程、單位工程三級。 單位工程由各個分部工程組成，分部工程由各分項工程組成。,一、園林工程建設項目的劃分,第二節(jié) 園林建設項目的劃分,建設項目,單項工程,單位工程,分部工程,分項工程,指在一個總體設計或初步設計范圍內(nèi)，進行施工的各個項目總和。 （一個公園、一個風景區(qū)、一個廣場、一條道路綠化等）,指一個建設項目中，具有獨立設計文件，竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。 （一個公園的碼頭、餐廳、噴泉廣場等）,是單項工程的組成部分。指可以獨立組織施工，但竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。 （園路工程、綠化工程、照明工程、給水、排水工程等）,指在一個單位工程中，按照工程部位、工程工種等進一步劃分的工程。 （土石方、栽植花木、庭園綠化工程、裝飾、園林小品等）,指在一個分部工程中，按照不同的施工方法、不同材料和規(guī)格對分部工程進一步劃分的工程。 （栽植帶土球的某某喬木、栽植某某灌木、鋪植草坪等）,園林工程建設項目的劃分,(例) 某公園的園林綠化工程 某某公園 某某樹木園 、某某水榭、 綠化工程、園路工程、景觀工程