供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第1頁
供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第2頁
供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第3頁
供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第4頁
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規(guī)章制度:_供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 4 頁供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)物資工作的方針政策,牢固樹立一切為生產(chǎn)需要服務(wù)的思想,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2、努力學(xué)習(xí)物資管理知識,不斷提高管理水平,科學(xué)編制供應(yīng)計(jì)劃,制定合理使用的物資儲備定額和物資消耗定額。3、要做到編制物資供應(yīng)計(jì)劃有依據(jù),物資供應(yīng)要及時齊備,杜絕物資發(fā)生長期積壓現(xiàn)象。建立健全物資消耗業(yè)務(wù)臺帳,掌握物資消耗動態(tài),每月要和保管核對物資庫存情況。同時每月將采購貨物資金、使用、入庫、發(fā)放各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚,分別報(bào)給總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部,以備核查檢驗(yàn)。做到月、年報(bào)表及時準(zhǔn)確。4、要時常掌握生產(chǎn)動態(tài)和物資消耗規(guī)律,每月到各隊(duì)四至五次了解各隊(duì)庫存等方面的情況。5、要廣泛開展市場調(diào)查,為企業(yè)及時采購回所需各種材料。6、認(rèn)真核定各項(xiàng)物品入庫的數(shù)額,做到帳物相符。第 2 頁 共 4 頁供應(yīng)部部長安全生產(chǎn)職責(zé)1、主持本部門工作,全面負(fù)責(zé)供應(yīng)部的物資計(jì)劃管理、物資采購招、議標(biāo)管理、倉儲管理,實(shí)施工作;2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),踐行河北石臺山水泥有限公司企業(yè)文化,熟悉公司各種管理政策和管理標(biāo)準(zhǔn),了解公司物供政策,不斷提高知識文化和業(yè)務(wù)水平;3、不斷研究布置本部門工作,制訂本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,勇于創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)本部門的管理,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,做好領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)工作;4、負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃上報(bào)制度、流程的制定和管理,負(fù)責(zé)公司物資需求計(jì)劃、資金計(jì)劃的上報(bào)指導(dǎo)工作。5、負(fù)責(zé)按照公司物供管理規(guī)定做好建設(shè)、生產(chǎn)所需物資的招、議標(biāo)采購組織工作,努力控制采購成本和費(fèi)用;6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的入圍初審,和供應(yīng)商的管理、考核工作;7、負(fù)責(zé)依照國家相關(guān)法律、法規(guī)和公司的倉儲管理辦法做好物資的倉儲管理工作;8、協(xié)同相關(guān)部門做好廢舊物資的回收和再利用工作;9、參與采購合同的簽訂和實(shí)施;10、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作;11、加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),推動本部門員工踐行企業(yè)文化,不斷提高部門業(yè)務(wù)水平;12、負(fù)責(zé)部門各崗位人員的績效考核工作;13、做好與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)和對口上級職能部門檢查,及時上報(bào)相關(guān)材料;14、積極主動向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第 3 頁

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