后工業(yè)時代的生態(tài)設計.ppt

,后工業(yè)時代的生態(tài)設計,從 20世紀6070年代開始，人們從工業(yè)時代的富足夢想中醒來；Lynn White揭示了環(huán)境危機的根源來自西方文化的根基，即“創(chuàng)世紀“本身，而Garrett Hardin 的“公有資源的悲劇”則揭示了資源枯竭來源于人類的本性和資本主義經濟的本質；Donella Meadows則計算出地球資源的極限，警示了人類生存的危機。所有這些都把設計師們從對美與形式及優(yōu)越文化的陶醉中引向對自然的關注，引向對其他文化中關于人與自然關系的關注。設計師開始懂得用植物而非人工大壩更能有效地防止水土流失，微生物而非化學品能更持久地維持水體干凈；泥質護岸比水泥護岸更經濟持久；自然風比人工空調更有利于健康。這是對自然和文化的一種全新的認識。在此背景下，產生了In McHarg的“設計結合自然”，也產生了更為廣泛意義上的生態(tài)設計，現(xiàn)以In McHarg 為點討論后工業(yè)時代景觀與城市的生態(tài)設計。,1.麥克哈格 20世紀最偉大的景觀設計師和生態(tài)規(guī)劃的倡導者。 出版了設計結合自然, 該書運用生態(tài)學原理，研究大自然的特征，提出創(chuàng)造人類生存環(huán)境的新的思想基礎和工作方法，成為1970年代以來西方推崇的景觀規(guī)劃設計學科的里程碑著作。,McHarg在美國社會面臨城市化和環(huán)境危機的關鍵時刻，將當時有限的生態(tài)學知識和自然環(huán)境學科引入景觀與區(qū)域規(guī)劃，從而扛起了生態(tài)規(guī)劃的大旗，將當時只關心貴族后花園的景觀設計學，引向拯救城市、拯救地球和人類的發(fā)展之路，他提出設計遵從自然的物質規(guī)劃方法論，是景觀、城市與區(qū)域物質規(guī)劃方法論上的一次革命。,全書的主要內容： 以生態(tài)學的觀點，從宏觀和微觀研究自然環(huán)境與人的 關系，提出適應自然的特征來創(chuàng)造人的生存環(huán)境的可能性與必要性； 闡明了自然演進過程，證明了人對大自然的依存關系，批判以人為中心的思想； 對東西方哲學、宗教和美學等文化進行了比較、揭示了差別的根源； 提出土地利用的準則，闡明了綜合社會、經濟和物質環(huán)境諸要素的方法； 指出城市和建筑等人造物的評價與創(chuàng)造，應以“適應”為準則。,運用地圖疊加的技術，把對各個要素的單獨的分析綜合成 整個景觀規(guī)劃的依據(jù)。 注意力集中在大尺度景觀和環(huán)境規(guī)劃上。將整個景觀作為 一個生態(tài)系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，地理學、地形學、地下水層 、土地利用、氣候、植物、野生動物都是重要的要素。,WMRT賓西法尼亞洲公司的成立,1962年，麥克哈格與華萊士成立了合作事物所，后來羅伯茨和托德等人加入，成立了WMRT賓西法尼亞洲公司。 1962年，麥克哈格與華萊士完成了Worthingto河谷地區(qū)的研究，并于1963年出版了Plan for the Valleys。當時河谷地區(qū)的城市擴張已經成為美國的普遍性問題，開發(fā)商通常都希望開發(fā)不受限制，分散零星的開發(fā)，體現(xiàn)他們的短期的利益。這種開發(fā)使自然慢慢地衰退，不斷地被一塊塊孤立的建設用地所代替。這些孤立的“島嶼”早晚會連接成一大塊低級的城市“大餅”，把所有美好的自然環(huán)境摧毀。,麥克哈格的研究認為，河谷地區(qū)是個美麗而又容易遭受破壞的地區(qū)，而這里的發(fā)展又是不可避免的，必須要容納增長的人口。但是，如果采用不加控制的發(fā)展必然是破壞性的，必要的開發(fā)必須和區(qū)域的目標一致，遵守保護原則能避免破壞和保證提高環(huán)境質量。 麥克哈格指出河谷地區(qū)自然地理的保護和發(fā)展原則。采用自然地理決定論來揭示最佳的發(fā)展模式。他們建議沿河谷底部不發(fā)展；坡度緩的有樹的兩側限制性的發(fā)展；空曠的高地上重點發(fā)展。這樣，這一地區(qū)能夠容納所有預期的發(fā)展而不會受到破壞掠奪。 WMRT賓西法尼亞洲公司還完成了眾多的區(qū)域規(guī)劃和土地利用規(guī)劃和研究項目，如：紐約的Richmond公園達到的研究；華盛頓的景觀規(guī)劃；佛羅里達Amelia島一個公司的新社區(qū)的生態(tài)規(guī)劃；紐約Staten Island環(huán)境評價研究等。,WMRT賓西法尼亞洲公司總結了一套收集和處理環(huán)境數(shù)據(jù)的方法，以這種方法，任何人通過這些數(shù)據(jù)的出的結論應該是相同的。這一方法使公司在生態(tài)規(guī)劃、環(huán)境評價方面具有了很強的實力。不僅如此，公司還發(fā)展了從環(huán)境數(shù)據(jù)的分析到得出場地規(guī)劃和設計方法的指導。 WMRT賓西法尼亞洲公司的土地規(guī)劃原則在實施的過程中具有統(tǒng)領的作用。 1970年代晚期，像很多大的景觀設計公司的創(chuàng)建人一樣，麥克哈格也離開了WMRT，完全投身于學術研究，WMRT變成了WRT。 麥克哈格被認為是奧姆斯特德的續(xù)承者，和奧姆斯特德一樣尋求科學而不是藝術來支持美國社會文化的進步。他的影響促進了更多的環(huán)境立法生效，讓更多的景觀設計師關注生態(tài)。,麥克哈格將主要的精力放在了景觀規(guī)劃領域，而放棄了設計領域的發(fā)展。他的研究生在藝術和科學方面受到了較好的教育，在促進環(huán)境立法和公眾的環(huán)境意識上取得了一定的成績，但很少有人把設計才華施展出來。這也是一些人批評“賓西法尼亞學派”分析了許多實例，卻沒有建造什么實際的作品的原因。事實上，麥克哈格的理論和方法對于大尺度的景觀規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和環(huán)境評價有重大的意義，而在小尺度的景觀設計中似乎很難應用，也沒有一個按照這種方式設計的景觀作品產生。但是，麥克哈格的理論和方法在景觀設計者的思想上烙上了一個生態(tài)主義的印記，它促使設計師關注這樣一種思想：景觀相當重要的不僅僅是藝術性布置的植物和地形，景觀設計師需要時刻提醒自己，他們的所有技巧都是緊密聯(lián)系于整個地球生態(tài)系統(tǒng)的。,2.理查德哈格,美國最具代表性的風景園林大師之一，其作品避免了以往過于美化自然的做法，注重園林與生態(tài)之間的關聯(lián)，用自然主義手法傳達出大量的歷史、文化、情感信息，從而創(chuàng)造出獨特的景觀形態(tài)，為人類構筑了回歸自然的精神家園。,案例1：,西雅圖煤氣廠公園,1970年，哈格被委托在西雅圖煤氣廠的舊址上建設新的公園。最簡單的做法是將原有的工廠設備全部拆除，把受污染的泥土挖去并運來干凈的土壤，種上樹林、草地，建成如畫的自然式公園，但這將花費巨大。哈格決定尊重并利用基地現(xiàn)有的資源，從已有的元素出發(fā)進行設計，而不是把這些資源、元素從記憶中抹去。,將工業(yè)設施和廠房改成餐飲、休息、兒童游戲等公園設施的做法，使原先被大多數(shù)人認為是丑陋的工廠保持了其歷史、美學和實用的價值。工業(yè)廢棄物被用作公園一部分的做法不僅有效地減少了建筑成本，還實現(xiàn)了資源的再利用。,該案例中，對被污染的土壤的處理是整個設計的關鍵，表 層污染嚴重的土壤雖被清除，但被石油精和二甲苯污染的