馬自達6上市傳播攻略.pptVIP

從ZERO到ZOOM ZOOM 一汽M6上市傳播攻略,提案對象：一汽轎車有限公司 提案者：奧美傳播集團 日期：2002年8月28日,今天的內(nèi)容,市場機會分析 目標消費者需求洞察 M6傳播定位 創(chuàng)意 M6傳播方案 媒介建議 奧美團隊簡介,任務,2003年上市，銷售目標1.5-2萬，取得國產(chǎn)中高級（20-30萬元）市場10%分額 將M6定位為提供完美駕乘經(jīng)驗的中高級轎車 其目標對象為私人或私企，心態(tài)年青的人，追求動感、自由、個性、時尚的族群,今天的內(nèi)容,市場機會分析 目標消費者需求洞察 M6傳播定位 創(chuàng)意 M6傳播方案 媒介建議 奧美團隊簡介,市場動態(tài),中高級轎車市場,20-30萬元市場明年約20萬輛。其中私人/私企約占60% 中高級轎車市場增長放緩，其中帕薩特和雅閣出現(xiàn)負增長 市場開始進入細分和個性化階段,不會再有一種“人人都想買的車”,消費趨勢,市場處于發(fā)展和未成熟階段，消費者對“一部好車”及“駕乘享受”的概念受現(xiàn)有選擇的局限。 中高檔轎車用戶群的消費心理和消費行為已相對成熟，對于產(chǎn)品和服務的期望值在迅速提升，同時對于品牌的關注加強 對汽車性能的關注急劇增加 在影響購車的因素中從2001年的22%提升為2002年的48% 對綜合性能的需求：動力、操控、空間、舒適性、外形設計、檔次等等，并同時應滿足自己和家人的需要 售后服務是緊跟在價格后的影響購買因素，也是考慮銷售商的最重要因素 廣東較其它地區(qū)對動力操控性和個性的需求更高 （附件：消費者及經(jīng)銷商訪談）,競爭動態(tài),M6在中高價位的競爭者為帕薩特 B5，本田雅閣，風神藍鳥，別克和寶來1.8T 別克清晰地定位在商務用車 雅閣和B5在私用和商用間游移 風神藍鳥試圖滿足較為廉價的“豪華” 寶來以“駕駛者之車”訴求清楚地瞄準個人市場，其緊湊車型難以滿足家庭需求 （附件“競爭傳播分析”）,M6 2.3,中高級轎車市場區(qū)隔,啟示,中高級轎車市場存在一個非常有潛力的“個性市場”區(qū)隔 消費者對更高駕乘享受的需求應該被喚醒并滿足 M6的自身特性優(yōu)異，完全具備占領這個區(qū)隔的 基礎,M6的市場挑戰(zhàn)與機會,創(chuàng)造并擁有一個 個性化和提供完美駕乘體驗的中高級轎車市場,今天的內(nèi)容,市場機會分析 目標消費者需求洞察 M6傳播定位 創(chuàng)意 M6傳播方案 媒介建議 奧美團隊簡介,認識目標消費群,為了深入全面的了解我們的消費者,在過去的3周： 北京和廣州消費者深度訪談 北京和廣州經(jīng)銷商深度訪談 與國內(nèi)知名汽車雜志的資深編輯訪談 北京兩大汽車市場走訪 北京、上海、廣州等8城市的消費者3D調研數(shù)據(jù)分析 其它市場資訊收集分析 國外和港臺案例與資訊收集分析,SOHO一族 私企/外企中高級管理人員 自由職業(yè)者 中小型私企老闆,高端消費群生活態(tài)度分析,資料來源: 傳立3D,高端消費群生活態(tài)度分析,資料來源: 傳立3D,高端消費群生活態(tài)度分析,資料來源: 傳立3D,我的生活態(tài)度,我承認我是一個工作狂。但我不是工作的奴隸。 工作上的挑戰(zhàn)是我滿足感的泉源。因此，我選擇一些比較自主，有彈性的工作或當自己的老板。做一個平凡的上班族？不干！ 努力的工作， 當然要好好的享受成果。我不介意別人看見我的享樂。這是我應得的。追求較有檔次的生活不是在于炫耀， 箇中的體驗才是真正的享受。反正不論自己一個或與家人一起，生活就是要有樂趣。 我喜歡時尚，潮流，和高科技的事物。但我絕不隨波逐流。光是有名氣，流行的東西往往是很表面的，一瞬而過。東西的內(nèi)涵，質量才能帶來持久的滿足感。,我身邊的事物,我的消遣,對營銷的啟示,在傳播上要把產(chǎn)品聯(lián)系到他們“自命不凡”的心態(tài) 突出產(chǎn)品的現(xiàn)代設計感和內(nèi)涵，避免空泛的“成功之選”式的吹捧 抓緊跟他們的接觸點，盡量營造正面的親身體驗,購車心態(tài) 可能是我買房以外第二個最大金額的購買,個性,外觀,檔次,知名度,性能,性價比,功能,實用性,維修保養(yǎng),購車/售后服務,駕駛樂趣？,購車思考流程,合理化,決定,考量,了解,傾慕,認知,產(chǎn)生需求,今天的內(nèi)容,市場機會分析 目標消費者需求洞察 M6傳播定位 創(chuàng)意 M6傳播方案 媒介建議 奧美團隊簡介,品牌傳播的挑戰(zhàn),鉤起消費者對“駕駛樂趣”（M6 與同級競爭對手的差異點）的偏好 針對準購車者在不同時期的心態(tài)的轉變，全面的展露M6的各個賣點,品牌定義,我為誰而存在,我是誰,為什么要我,品牌定義,我為誰而存在 講究不凡品味，生活樂趣的都市才俊,我是誰 國內(nèi)中高級轎車的新基準,為什么買我 超越平凡的汽車體驗,品牌主張,品牌主張的體現(xiàn),體驗更多,拒絕平凡,創(chuàng)意風格 以獨一無二的傳播記憶點，加深消費者對整體品牌體驗的認知度，與競爭對手形成差異,品牌主張的體現(xiàn),體驗更多,拒絕平凡,溝通信息 更多動感 - 動力與操控 更多變化 - 多用途 更多自信 - 安全性 更多享受 - 內(nèi)飾和人性化設計 更多滿意 - 服務 更多個性 - 設計,今天的內(nèi)容,市場機會分析 目標消費者需求洞察 M6傳播定位 創(chuàng)意 M6傳播方案 媒介建議 奧美團隊簡介,創(chuàng)意策略,ZOOM = 速度 ZOOM ZOOM = 前所未有的駕駛樂趣,ZOOM ZOOM 的策略思考,充分發(fā)揮馬自達全球品牌策略的優(yōu)勢 激發(fā)駕駛的直觀感受和刺激 提供一個從視覺到聽覺，從圖像到印象，延伸性極強的創(chuàng)意平臺,ZOOM ZOOM 的廣告策略,前導廣告 給 ZOOM ZOOM 定義,主題廣告 創(chuàng)造ZOOM ZOOM 的熱潮,后續(xù)支持 擴大ZOOM ZOOM 的感染力,創(chuàng)意作品,今天的內(nèi)容,市場機會分析 目標消費者需求洞察 M6傳播定位 創(chuàng)意 M6傳播方案 媒介建議 奧美團隊簡介,ZOOM ZOOM 到每一個角落,銷售POP,贈品,報紙,專業(yè)雜志,大眾雜志,電視,電臺廣告,網(wǎng)絡,特約節(jié)目,車廳,機場/黃金地段戶外,車展,公關,渠道活動,陳列室,創(chuàng)造一個端對端的ZOOM ZOOM 經(jīng)驗,消費者購車心理路程,現(xiàn)存問題,M6的不平凡經(jīng)驗,夢想買車,集中咨詢,決定購買,售后服務,縮小范圍,初步甄選,廣泛關注,不放心 不方便 不專業(yè) 不連貫 不個性化,ZOOM ZOOM 的發(fā)現(xiàn) ZOOM ZOOM 的體驗 ZOOM ZOOM 的擁抱,發(fā)現(xiàn)，體驗，擁抱一體的整合傳播,ZOOM ZOOM 不平凡的駕駛樂趣,引起關注,體驗,引起興趣,引起購買動機,引起購買意向,購買,建立忠誠度,建立滿意度,朋友推薦計劃 透過ZOOM ZOOM Club 的定期活動，激勵M6車主與好友分享M6的樂趣， 并推薦朋友一同參加ZOOM ZOOM Club 活動，創(chuàng)造銷售機會。,三大階段,傳播七步,上市推廣，重點活動,發(fā)現(xiàn),體驗,擁抱,引起關注,引起興趣,引起購買動機,引起購買意向,購買,建立滿意度,建立忠誠度,數(shù)據(jù)庫行銷 - “ZOOM ZOOM 車友會”,一對一服務咨詢 - “ZOOM ZOOM 通”咨詢顧問,不平凡的試駕 - 創(chuàng)造不平凡的試駕經(jīng)驗，充分發(fā)揮M6與眾不同的過人之處,主題廣告- 電視、平面、網(wǎng)絡、戶外、電臺、促銷品,前導廣告,上市廣告,車隊巡游,不平凡的上市宣傳,前導廣告 通過ZOOM ZOOM 的出場，引起大眾對M6上市的好奇和期盼 上市廣告 結合 ZOOM ZOOM 的宣傳，隆重地宣布M6在各市場正式上市 車隊巡游 配合M6在各市場上市的公關活動，強化ZOOM ZOOM 的定位，提高M6上市的沖擊力和媒體曝光，創(chuàng)先舉行M6車隊在市內(nèi)環(huán)市巡游，并配合當?shù)孛襟w活動，加大當?shù)匦麄髁Χ?試駕活動 配合經(jīng)銷商舉辦各種因市場，對象而不同的試駕活動,購買決策過程,口碑是影響用戶作出最終購買決策的最重要的信息渠道，因此口碑的建立和傳播對于品牌形象和產(chǎn)品性能的傳播將起著至關重要的作用；同時用戶在銷售點的產(chǎn)品及服務 體驗也是重要的信息來源 在目前市場選擇很有限的情況下，仍有70%以上的用戶比較了3個以上的車型，說明目前在中高檔轎車市場上尚未有 品牌形成明確的品牌忠誠度 一些潛在的賣點并沒有促使用戶作出最終購買決定的因素：如售后服務，安全性能，內(nèi)部空間，操控性能 該檔次用戶在購車過程中比較關注的點有：品牌，總體 性能，外觀和價格,ZOOM ZOOM試駕,目的與策略 試駕是形成目標消費者體驗的重要形式，也是促成購買決定的關鍵環(huán)節(jié) 打破傳統(tǒng)試車的方式，突顯M6不平凡的個人體驗 造成話題和口傳效應 內(nèi)容 特別為你的試駕日 方法 鎖定目標群高度集中的時機 機場和主要商業(yè)樓宇區(qū)域 通過回應廣告與直效方式取得目標名單 篩選決定名單和日程 專人陪同試駕 跟蹤 傳播支持 線上/線下回應廣告與DM 公關報道 活動時間/地區(qū) 上市前期：3-5月 建議城市：深圳，廣州，北京，上海,ZOOM ZOOM 挑戰(zhàn)賽,目的 造成持續(xù)關注熱點 突顯M6優(yōu)越駕駛和操控性能，進一步強化“非凡駕乘體驗”的定位 內(nèi)容 城市挑戰(zhàn)分站賽 總決賽 方法 在主要市場目標群中招募參賽者 城市A點到B點記時賽 各城市分站賽前5名參加總決賽 傳播支持 招募廣告、DM 公關持續(xù)跟蹤報道 活動時間/地區(qū) 2003年7-9月 建議城市：深圳，廣州，北京，上海,ZOOM ZOOM 試駕 接觸策略,直郵,協(xié)力商,現(xiàn)有名單,網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站,M6網(wǎng)站,經(jīng)銷商,推廣現(xiàn)場,數(shù) 據(jù) 收 集,篩選,合格的 目標對象,試駕邀請函,推薦其他朋友,篩選,參 加 試 駕,“ZOOM ZOOM通” 試駕顧問,試駕回饋,訂購/購買 意向,“ZOOM ZOOM通” 跟蹤銷售線索,經(jīng)銷商,完成銷售,“ZOOM ZOOM 通”咨詢顧問,目的 避免傳統(tǒng)車販子兜售的不良作風，由馬自達特約的汽車購買咨詢 顧問，為潛在的汽車消費者提供一對一的個人化咨詢服務 內(nèi)容 再試駕，看車的過程中，給顧客提供一個友善，可信賴，具有專業(yè)知識，以顧客滿意度危險的汽車顧問平臺，不單能提供選擇汽車標準，分享駕駛經(jīng)驗，相關問題解答，為購車人解除購買前的任何疑問 活動地點 汽車交易市場，試駕中心，巡展 留下聯(lián)絡方法，顧客咨詢顧問可以進一步交流，咨詢,“ZOOM ZOOM 車友會”,目的 建立行銷型數(shù)據(jù)庫，系統(tǒng)化建立車主的資料，有效地發(fā)展一汽馬自達與M6車主的客戶關系，增加忠誠度，加大其它的銷售機會（服務，配件，新品），并激勵車主推薦潛在客戶 推薦潛在客戶 目的 為了讓馬自達車主感受到馬自達專業(yè)周到的服務，并通過車主介紹擴大銷售網(wǎng)絡，給M6車主及朋友提供一個聚會的機會：分享駕駛經(jīng)驗， 展示新車，汽車保養(yǎng)和維修 活動內(nèi)容 M6的車主可邀上好友，共同參加精心策劃的每月會員聚會 與駕駛有關： - 新車展示/ 汽車維護及保養(yǎng)知識/專題座談 與生活時尚有關：音樂會/體育賽事/文藝晚會/節(jié)日活動 獎勵計劃 車主每推薦一個朋友來購買汽車，就可獲得一定的積分，積分累計到 一定程度即可換取精美禮品 （時尚有品味的禮品/汽車相關品 ）,優(yōu)惠項目 免費年檢，維修優(yōu)惠, 再購車優(yōu)惠，專家?guī)椭?優(yōu)惠紀念品，Zoom-zoom帖花，免費精美海報，免費，Zoom Zoom雜志,長期的關系建立,感謝信，保修提示等,交車 + 2 星期,3000公里 10 星期,特別 活動,每5000公里 維修,交車 + 12 個月,交車 + 24 個月,交車 + 30 個月,特別 活動,交車 + 36 個月,購買,車檢服務，駕駛技術指導,雜志，新聞郵件，新車發(fā)布,保修檢查，技術指導,周年問候卡,生日節(jié)日問候，換季保養(yǎng)提示,第二周年問候卡,再購買意向調查,經(jīng)銷商電話跟進，試車,再購買,其它的銷售機會（服務，配件，新品）,激勵車主推薦潛在客戶,如何抓住春節(jié)前的銷售商機,建議 M6 的優(yōu)先預購 策略 利用現(xiàn)有名單（一汽和第三 方），發(fā)送郵件或直郵邀請對象參加優(yōu)先試駕活動，并促使優(yōu)先預定。 與知名網(wǎng)站的汽車頻道合辦M6的優(yōu)先試駕，并開通M6的預購網(wǎng)站，廣納機會。 與專業(yè)和高級時尚媒體合辦M6的推廣“別冊”，吸引更多對象參加試駕，并預先訂購。 方法 直郵/網(wǎng)站/電郵/經(jīng)銷商活動配合/推廣“別冊”,今天的內(nèi)容,市場機會分析 目標消費者需求洞察 M6傳播定位 創(chuàng)意 M6傳播方案 媒介建議 奧美團隊簡介,今天的內(nèi)容,市場機會分析 目標消費者需求洞察 M6傳播定位 創(chuàng)意 M6傳播方案 媒介建議 奧美團隊簡介,為什么選擇奧美 - 暨服務團隊介紹,不僅具有理論、工具、知識和策略 奧美在中國擁有獨一無二的 360度實戰(zhàn)能力,最本地化的國際公司, 最國際化的中國公司,豐富的國際和國內(nèi)汽車市場經(jīng)驗 最本地化的國際公司，同時有最健全的全球奧美內(nèi)部網(wǎng)絡 最早開拓國內(nèi)業(yè)務，數(shù)十個國內(nèi)和國際品牌操作的經(jīng)驗，對企業(yè)廣泛深入的了解。以國際水準服務客戶。 最具360度整合傳播戰(zhàn)略與執(zhí)行能力的傳播集團,我們做這些是通過 品牌管家 一種了解和增進品牌和消費者關系的 系統(tǒng)化方法,TM,360度品牌資產(chǎn)的建立,形象 Image,商譽 Goodwill,產(chǎn)品 Product,消費者 Customer,視覺 Visual,銷售渠道 Channel,奧美能做的事,奧美廣告 Ad,PFT公關團隊 PR,媒體策劃與購買 Media,市場推廣 Promotion,視覺管理 CI,奧美直效/互動 DM /Interactive,一汽轎車,奧美360度整合傳播在中國,廣告 (300人) 北京, 上海, 廣州 公共關系 (60人) 北京, 上海, 廣州 網(wǎng)路及直效行銷 (50人) 北京, 上海 促銷 (50人) 北京, 上海, 香港 媒體計劃及購買 -傳立 (135人) 北京, 上海, 廣州 視覺管理顧問(25人) 上海, 香港, 臺灣 共 625 人,主要客戶,IBM IBM Motorola 摩托羅拉 Yili Milk 伊利牛奶 China Unicom 中國聯(lián)通 Kraft General Food 卡夫通用食品 Kimberly-Clark 金佰利 SKB 中美史克 S 新浪 Unilever 聯(lián)合利華 Presdent Food 統(tǒng)一食品 KFC 肯德基 Kodak 柯達 NEU-Soft (Software) 東軟 BMW BMW（公關部分） Audi 奧迪（互動與直效行銷部分） Shanghai Volkswagan 上海大眾（桑塔納品牌）,服務團隊,豐富的國內(nèi)國外汽車行業(yè)經(jīng)驗 資深的核心作業(yè)人員 360度整和作業(yè)能力,廣告負責人,促銷負責人,直效負責人,媒介負責人,媒介,創(chuàng)意,公關負責人,廣告,直效/互動,渠道/促銷,PFT公關團隊,企劃 / 咨詢,360度品牌核心團隊,宋秩銘 中國區(qū)董事長,索儒賓 總經(jīng)理,郭偉瓊 總經(jīng)理,韋棠夢 總經(jīng)理,鄭云 總經(jīng)理,張哲翔 媒介總監(jiān),鄧志祥 中國區(qū)創(chuàng)意總監(jiān),鄒浩洋 創(chuàng)意總監(jiān),資深文案,設計,創(chuàng)意,翟永康 策略企劃總監(jiān),張秀兵 總經(jīng)理,制作部,宋忠誠 顧問,媒介,直效/互動,渠道/促銷,廣告,公關,楊樂游 媒介計劃,范蕾 媒介計劃,媒介執(zhí)行,郭德榜/陶雷 事業(yè)總監(jiān),毛蕾明 業(yè)務副總監(jiān),陳默 業(yè)務執(zhí)行,黃艷梅 業(yè)務經(jīng)理,數(shù)據(jù)服務,郭若玲 客戶總監(jiān),梁燕 客戶經(jīng)理,PFT公關團隊,企劃/咨詢,數(shù)據(jù)服務,一支動力強勁的團隊,宋秩銘 奧美中國區(qū)董事長，22年廣告?zhèn)鞑ソ?jīng)驗 鄧志祥 中國區(qū)創(chuàng)意總監(jiān)，22年廣告?zhèn)鞑ソ?jīng)驗 郭偉瓊 群策推廣董事總經(jīng)理，15年傳播經(jīng)驗 鄒浩揚 創(chuàng)意總監(jiān)，10年廣告?zhèn)鞑ソ?jīng)驗 翟永康 策略企劃總監(jiān)，9年廣告?zhèn)鞑ゲ邉澖?jīng)驗 張哲翔 媒介總監(jiān)，7年媒介策劃經(jīng)驗 郭德榜 事業(yè)總監(jiān)，9年廣告?zhèn)鞑ソ?jīng)驗 陶雷 事業(yè)總監(jiān)，9年廣告?zhèn)鞑ソ?jīng)驗,宋秩銘先生，傳播的領域中已超過20年的工作經(jīng)驗。 宋秩銘先生于1980年加入國泰建業(yè)集團。1981年國泰和Ogilvy & Mather 集團建立了技術合作關系，將西方的廣告觀念及系統(tǒng)帶入國泰。四年后，國泰和O&M共同創(chuàng)立了臺灣奧美廣告公司-臺灣第一家中外合資的廣告代理商，宋秩銘先生擔任新公司的經(jīng)營管理人員。且在短短數(shù)年中陸續(xù)增設了公關，直效行銷及視覺管理顧問公司。 1992年宋秩銘先生擔任中國區(qū)董事長，開始負責開發(fā)中國市場，直至今日，已在上海、北京及廣州等地設置代理商，服務中國地區(qū)的客戶。1994年起負責香港市場，成為大中國區(qū)的董事長（中國、臺灣及香港）。1998年成為奧美國際的董事會成員。奧美在大中國區(qū)是最大的傳播集團，在5個城市，共有21家公司。 在處理許多不同客戶間的溝通協(xié)調方面問題，宋秩銘先生將他經(jīng)年累月的經(jīng)驗帶給大家。且他能敏銳的掌控運用國際的廣告經(jīng)營模式和策略行銷，套用在臺灣和中國市場上。 宋秩銘先生并在以上各種傳播領域中協(xié)助過許多不同產(chǎn)業(yè)的客戶，他是臺灣4A協(xié)會的創(chuàng)始人之一，也擔任第一任的會長。,宋秩銘 董事長 奧美傳播集團 （大中國區(qū)）,鄧先生出生于香港，畢業(yè)于香港中文大學，主修藝術，副修音樂。1980年加入香港奧美，現(xiàn)任奧美大中華區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。所指導及親自創(chuàng)作的作品， 曾贏取過香港廣告商協(xié)會大獎、臺灣時報世界華文廣告獎、亞太區(qū)MEDIA廣告獎、Clio廣告獎、D&AD廣告獎、龍璽華文廣告獎及坎城世界廣告節(jié)廣告獎。曾獲委任多屆香港廣告商協(xié)會大獎評審、 新加坡華文廣告獎評審、臺灣時報世界華文廣告獎評審、龍璽廣告獎評審暨顧問及坎城世界廣告界評委。 鄧先生所服務過的客戶遍及電信業(yè)、銀行及保險業(yè)、交通航空及旅游業(yè)、個人用品類、家電類及汽車類別。曾替香港森那美集團旗下的寶馬汽車、福特汽車和阿爾法羅密歐策劃及執(zhí)行上市及形象廣告。 鄧先生現(xiàn)駐北京奧美。,鄧志祥 執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) 奧美傳播集團 （大中國區(qū)）,郭女士是加州大學的傳播學碩士。1987年學成回到臺灣，隨即加入奧美廣告公司服務。其后的十余年，歷經(jīng)博上富康廣告(FCB)， 博雅公關(Burson Marsteller)，IBM公司等。在國際品牌的營銷策劃方面，包括在汽車、消費品和IT產(chǎn)業(yè)，都有相當豐富的經(jīng)驗。 特別是在汽車行業(yè)，她曾經(jīng)負責捷豹Jaguar、法拉里、蓮花Lotus 、Lancia、菲亞特Fiat、阿爾法羅密歐Alpha Romeo、雷諾Renault等全車系品牌管理，也負責過Koni避震器，Momo方向盤，和Yokohama輪胎等頂級汽車零配件的廣告策劃。 郭女士于1997年來到大陸發(fā)展，成功的為摩奇創(chuàng)意和意庫數(shù)字營銷等公司在大陸業(yè)務奠定了基礎。2002年重新加入奧美旗下的群策廣告，為奧美在產(chǎn)品促銷和活動策劃的營銷新領域開疆辟土.,郭偉瓊 董事總經(jīng)理 群策廣告有限公司,翟先生于2000年5月再次加入奧美，任奧美北京分公司策略企劃總監(jiān)。此前，翟先生曾任李奧貝納(大中國區(qū))高級策略企劃主任，負責研究消費者和品牌之間的關系和傳播在整個品牌發(fā)展中的地位和作用。 在加入李奧貝納之前，翟先生在香港奧美的業(yè)務部和策略企劃部工作五年之久。作為資深企劃，翟先生曾為在香港和中國大陸的許多著名品牌的發(fā)展和傳播作出過貢獻。他的經(jīng)驗涉及許多品牌，包括國際公司，也包括本地客戶，如：福特(香港), 摩托羅拉(中國)、中國聯(lián)通、伊利牛奶、寶潔(中國)、麥當勞、卡夫食品、聯(lián)合利華、中美史克、和記電訊 (香港)、九廣鐵路(香港)等知名品牌。北京東方廣場商場(中國)。 翟先生也經(jīng)常以講師的身份參與對內(nèi)和對外有關品牌傳播的培訓活動和論壇。除了具有豐富的客戶經(jīng)驗，翟先生還曾參與多項旨在揭示關鍵消費行為的亞太地區(qū)調研項目, 包括 1997年的“探索激勵一代亞太區(qū)青年調研”，1998年的“沸騰女人心亞太區(qū)女性調研” 和 2000年的”飲食男女, 失序有理亞太區(qū)飲食調研”。 翟先生曾獲美國紐約Parsons School of Design工商管理學士學位。,翟永康 策略企劃總監(jiān) 奧美廣告 （北京）,鄒先生畢業(yè)于加利福尼亞州立大學和舊金山藝術學院。他的職業(yè)生涯始于紐約天聯(lián)（BBDO）的美術指導一職，并于1996年委派上海天聯(lián)任副創(chuàng)意總監(jiān)。 鄒先生1998年加入上海恒美任創(chuàng)意總監(jiān)。2000年，他獲邀請成為恒美在德國柏林新組建的辦公室的首批成員，服務于大眾汽車。除了品牌廣告，他也參與了被大眾汽車稱為“高爾夫一代”的用戶形象的平面系列廣告，并幫助客戶成功地執(zhí)行了新的FSI。 鄒先生于2002年1月加入北京奧美擔任創(chuàng)意總監(jiān)一職，主要客戶為摩托羅拉。,鄒浩揚 創(chuàng)意總監(jiān) 奧美廣告 （北京）,艾伯通先生兩年前接受聘請來到奧美互動，立志使奧美互動的創(chuàng)意水平能夠更進一步，為客戶提供更好的作品。 艾伯通先生具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗。在來到奧美之前，他經(jīng)營了一個自己的互動廣告公司有8年之久。除此之外，他還在多家國際性的廣告公司工作過。 目前，艾伯通先生統(tǒng)領著奧美互動的創(chuàng)意團隊，包括文案，藝術指導，網(wǎng)絡設計人員和多媒體設計人員，為眾多客戶提供著優(yōu)秀的創(chuàng)意服務。,艾伯通 創(chuàng)意總監(jiān) 奧美顧客關系行銷 奧美互動 （北京）,張先生于1992年畢業(yè)于北京大學法律系，并在1995年加入北京奧美, 有7年的媒介策劃經(jīng)驗。 負責媒介策略和服務品質掌控以及新業(yè)務拓展. 目前服務客戶包括中國聯(lián)通, 金佰利, 西北航空, 伊利液態(tài)奶, 雀巢糖果, 柯達數(shù)碼, 東盛藥業(yè), 空中客車 曾經(jīng)服務海爾, 長虹, 巨能鈣, 新飛, 西安揚森, 中美史克, 藍星酒業(yè), 三元牛奶, 東方廣場, IBM, Sina, 中國移動, 輔助香港寶馬汽車, 曾負責寶來汽車比稿,張哲翔 媒介策劃總監(jiān) 傳立媒介協(xié)作體 （北京）,郭先生擁有八年多的豐富廣告經(jīng)驗，其中有六年在中國地區(qū)服務于國際和本地客戶。 目前郭先生領導著他的15人團隊，致力于摩托羅拉公司在中國區(qū)的市場定位，品牌的經(jīng)營管理。在這之前，Billboard帶領他的團隊與IBM公司合作三年，為IBM公司的商務策略發(fā)展貢獻力量。 作為一個擁有豐富廣告經(jīng)驗的客戶服務人員，郭先生通過推行整合營銷策略，幫助著名國際品牌在中國占有重要的市場地位。,郭德榜 事業(yè)總監(jiān) 奧美廣告 （北京）,陶先生1993年加入北京奧美廣告，有9年的廣告?zhèn)鞑シ战?jīng)驗。陶先生服務過包括國際和國內(nèi)的許多消費品廠家和品牌。包括威娜，IBM，金佰利個人衛(wèi)生產(chǎn)品等