安全部安全生產目標責任書

事務文書：_安全部安全生產目標責任書單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁安全部安全生產目標責任書根據(jù)集團安全生產工作要求，為進一步加強公司安全生產管理工作，全面貫徹落實公司各項安全規(guī)章制度和安全生產責任制，做到責、權、利相結合，依據(jù)我公司xx年度安全生產目標指標考核的內容，現(xiàn)與安全部簽訂如下安全生產目標管理責任狀。一、安全部安全生產目標指標考核：1.詳見xx年公司安全生產目標指標考核分配表。2.監(jiān)督各單位組織開展好公司三無競賽活動。即：現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產（工作）無事故。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產負直接管理和領導責任，必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度，嚴格履行本人的安全職責，確保安全規(guī)章制度和安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全生產工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安委會的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織本部門的工作，始終把安全工作放在首位，當安全與工作發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加安全會議時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、參加公司三無競賽活動。即：現(xiàn)場無違章、單位無隱患、生產（工作）無事故。9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照四不放過的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、認真推行運用好三級安全生產管理工作指導書工作。12、嚴格執(zhí)行公司安全生產目標管理要求，保證本單位安全生產目標的實現(xiàn)。三、安全獎懲：1、對于各單位安全生產工作情況，按照集團和公司安全績效考核管理辦法和安全生產檢查考評標準等相關規(guī)定進行考核獎懲。2、接受安委會對安全生產責任狀的落實情況進行監(jiān)督考核。3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時處罰相關負責人10元。4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病，除按照考核規(guī)定處罰外，同時處罰相關負責人5元。5、輕傷負傷率、微傷負傷率、設備完好率、事故隱患消除率、各類安全防護用品、用具，安全消防設施、設備、器材等超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起處罰相關負責人3元。6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故，不按規(guī)定處理或隱瞞不報的、事后補報的每次處罰相關負責人5-10元。7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，處罰相關責任人5元以下罰款。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。8、獎勵根據(jù)生產危險程度，分為三個類別：8.1生產車間、設備部。為一類：安全管理目標全部達標，獎勵5元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)0事故），獎勵10元。8.2調度部、化驗室、行政后勤部。為二類：安全管理目標全部達標，獎勵3元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)0事故），獎勵5元。8.3其他單位。均為三類：安全管理目標全部達標，獎勵1元；而且工作成績特別突出的（實現(xiàn)0事故），獎勵3元。四、本責任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至xx年12月31日止。公司總經(jīng)理：單位目標責任人：日期：xx年1月1日日期：xx年1月1日第 4 頁 共 7 頁安全部部長安全責任書為了進一步落實安全責任制，項目部在與業(yè)主、公司簽訂安全責任書的基礎上，建立層級崗位安全責任制，做到縱向到底、橫向到邊，把安全工作落到實處。根據(jù)本項目有關安全生產管理辦法，項目經(jīng)理與安全部門負責人簽訂安全責任書。安全部部長是項目安全生產管理部門安全責任人。在項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理領導下進行工作，其崗位安全職責：1、貫徹執(zhí)行安全生產方針政策、法規(guī)標準，做好安全生產監(jiān)督管理工作；2、積極參加業(yè)主、監(jiān)理和主管部門組織的安全例會和安全活動，接受主管部門考核，執(zhí)行主管部門的指令，呈報工程中安全情況，傳達安全例會精神；3、擬定安全文明施工管理制度、措施、計劃及管理人員履行崗位安全職責的考核標準、獎懲辦法等，編寫工作總結；4、深入工地抓好安全文明施工管理、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，下達隱患整改通知并督促整改，制定相應的處罰措施并報告分管領導直至消除隱患；5、根據(jù)國家和上級規(guī)定，監(jiān)督安全勞動防護用品的發(fā)放和管理；6、參加生產會議，對本單位的安全生產形勢，傷亡事故情況和保證安全生產的問題，提出建議和要求；7、做好項目部安全人員資格考核（年檢）工作，組織安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓，負責項目部新工人上崗前的三級教育、持證作業(yè)、掛牌上崗的管理、監(jiān)督、檢查工作；8、進行事故統(tǒng)計、分析、報告，協(xié)助領導寫好調查報告和處理意見；9、組織開展項目部定期和不定期安全檢查。分析研究安全生產動態(tài)，總