新聞傳播學(xué)論文-構(gòu)建廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的ＥＲＩＭ系統(tǒng)創(chuàng)意模式.docVIP

新聞傳播學(xué)論文-構(gòu)建廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)創(chuàng)意模式摘要本文對(duì)我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意的發(fā)展中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析，提出構(gòu)建廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的ERIM系統(tǒng)創(chuàng)意模式。關(guān)鍵字廣電產(chǎn)業(yè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)ERIM系統(tǒng)創(chuàng)意模式AbstractThisarticleanalysesthecreativeproblemsandthereasonsofChinastelevisionandbroadcastingindustryincontent.AnditsuggestsasystematiccreativenessmodeoftelevisionandbroadcastingindustrycalledERIM.KeywordstelevisionandbroadcastingindustrycontentproductERIMsystematiccreativenessmode2006年我國(guó)傳媒業(yè)收入占GDP的1.45%，然而美國(guó)傳媒業(yè)收入占GDP的比例在2005年已經(jīng)達(dá)到3.43%。上海：上海交通大學(xué)，2008.11.20由此可見(jiàn)，我國(guó)傳媒業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)與世界先進(jìn)水平還有很大的差距。針對(duì)這種差距，有學(xué)者提出了我國(guó)傳媒業(yè)追趕世界發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展水平的三步走戰(zhàn)略目標(biāo)，即“在初步達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平之后，再趕上像美國(guó)這樣一些傳媒發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，最后成為世界傳媒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，引領(lǐng)世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流。”筆者認(rèn)為，我國(guó)傳媒業(yè)要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)離不開(kāi)廣電產(chǎn)業(yè)的支持，因?yàn)閺V電業(yè)在傳媒業(yè)中具有舉足輕重的地位；而廣電業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵又在于其內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意又是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心和靈魂。然而，目前我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意所需的各種要素被肢解，從而導(dǎo)致同質(zhì)化、低俗化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。為此，筆者認(rèn)為，系統(tǒng)化構(gòu)筑我國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意模式便成為解決上述問(wèn)題的有效方法之一。一、我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展存在的問(wèn)題及原因分析1.存在的問(wèn)題(1)同質(zhì)化。20世紀(jì)九十年代開(kāi)始，我國(guó)廣播找到了以其伴隨性優(yōu)勢(shì)與汽車結(jié)合的出路。各地廣播臺(tái)紛紛改名為汽車電臺(tái)、交通廣播等，播報(bào)路況消息。但信息相似，播報(bào)方式相同，無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)力。電視節(jié)目同質(zhì)化現(xiàn)象也非常嚴(yán)重。譬如，我國(guó)各省市廣電集團(tuán)都設(shè)有經(jīng)濟(jì)、教育等專業(yè)頻道，但專業(yè)特色不鮮明，欄目設(shè)置雷同；各電視臺(tái)的自辦節(jié)目互相模仿，形式單調(diào)、內(nèi)容撞車；國(guó)產(chǎn)劇跟風(fēng)現(xiàn)象比比皆是，且同一部電視劇被多個(gè)電視臺(tái)反復(fù)播放。情景喜劇家有兒女在中央電視臺(tái)的第一、二、八套以及少兒頻道播出后，又先后在全國(guó)31個(gè)省市臺(tái)多次重復(fù)播放。這是資源被過(guò)度爭(zhēng)奪的表現(xiàn)。（2）低俗化。2007年8月開(kāi)始，先后有十家廣播電臺(tái)因播出低俗、違規(guī)節(jié)目被國(guó)家廣電總局責(zé)令停播。國(guó)家廣電總局也連續(xù)叫停了第一次心動(dòng)和美麗新約等電視節(jié)目，因?yàn)榇祟惞?jié)目畫(huà)面格調(diào)低下、缺乏內(nèi)涵。2008年2月，國(guó)家廣電總局又為保障涉案劇的健康發(fā)展發(fā)布通知。可見(jiàn)我國(guó)廣電內(nèi)容的低俗之風(fēng)盛行。2.原因分析(1)客觀因素。首先是傳統(tǒng)體制的制約。廣播電視肩負(fù)著黨和政府的喉舌功能、公共信息服務(wù)功能以及自身經(jīng)營(yíng)功能。但目前我國(guó)行政權(quán)力仍是這三種職能中的主要控制力量。這導(dǎo)致資源壟斷、市場(chǎng)封閉，與發(fā)展廣電創(chuàng)意所需的自由、多元化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相矛盾，嚴(yán)重制約廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的發(fā)展。其次是創(chuàng)意人才匱乏。目前上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占總就業(yè)人口的比例還不到千分之一，但是在紐約，該比例達(dá)到12%，倫敦為14%，東京為15%。北京的一項(xiàng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才狀況研究顯示，認(rèn)為創(chuàng)意人才非常缺乏和比較缺乏的管理者占82.9%。與國(guó)內(nèi)其它省市地區(qū)相比，上海和北京更具人才優(yōu)勢(shì)，但其創(chuàng)意人才資源仍十分缺乏。由此可見(jiàn)，我國(guó)熟悉廣電特性的創(chuàng)意人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。（2）主觀因素。首先缺乏創(chuàng)意意識(shí)。廣電內(nèi)容的創(chuàng)意特性發(fā)展不足，從根本上說(shuō)欠缺創(chuàng)意意識(shí)。其次是躲避風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的產(chǎn)業(yè)。廣電產(chǎn)品的創(chuàng)意在推向市場(chǎng)后，能否獲得預(yù)期效果，是未知的。因此許多廣電從業(yè)人員選擇放棄創(chuàng)意以避免承擔(dān)失敗的責(zé)任。中國(guó)廣電產(chǎn)品的同質(zhì)化、低俗化，“背后是一種產(chǎn)業(yè)初級(jí)階段的小本經(jīng)營(yíng)時(shí)期的短平快，追求風(fēng)險(xiǎn)最低，成本最低的所謂效益”。再次是自身惰性。廣電產(chǎn)業(yè)沒(méi)有形成對(duì)創(chuàng)意行為的激勵(lì)機(jī)制，如果成功的創(chuàng)意不能贏得職業(yè)上的肯定或帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，就很難激發(fā)創(chuàng)意行為。三、我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展的要素分析根據(jù)以上分析可知，廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)要發(fā)展創(chuàng)意，必須包含以下要素：1.環(huán)境要素(Environment)(1)構(gòu)建職能分層的廣電創(chuàng)意體制我國(guó)廣播電視應(yīng)改革“三合一”體制，進(jìn)行職能分層。首先，管理機(jī)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)分層，將各地的廣電局與廣電集團(tuán)分離。廣電局集中精力于政策制定、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理，獨(dú)立行使管理職能；廣電集團(tuán)則獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。其次，廣電集團(tuán)內(nèi)，也實(shí)行分層的職能管理：選擇一批媒體重點(diǎn)進(jìn)行宣傳工作，承擔(dān)喉舌職能；其他大部分媒體獨(dú)立生產(chǎn)和傳播文化產(chǎn)品、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，使政策宣傳、公共信息服務(wù)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)這三種職能合理并存，而不是互相混淆干預(yù)。這樣分層的體制解除了束縛創(chuàng)造力的障礙，為廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意發(fā)展提供了寬松的政治環(huán)境。(2)設(shè)立專項(xiàng)廣電創(chuàng)意風(fēng)險(xiǎn)基金如上文所述，部分廣電從業(yè)人員因害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而放棄創(chuàng)意。若預(yù)先設(shè)立一定的風(fēng)險(xiǎn)資金，使創(chuàng)意行為得到保護(hù)，可避免這種情況的發(fā)生。我國(guó)廣電集團(tuán)可拿出部分資金設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)意風(fēng)險(xiǎn)基金，與專業(yè)的擔(dān)保公司合作，激勵(lì)其支持廣電創(chuàng)意的發(fā)展。(3)建立與時(shí)俱進(jìn)的廣電知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系我國(guó)目前已經(jīng)形成包括著作權(quán)法在內(nèi)的比較完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系。廣電管理部門應(yīng)制定更有針對(duì)性的廣電知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系，并保證這些法規(guī)的更新和完善的速度趕上廣電技術(shù)變革的腳步，為廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意的發(fā)展奠定法律基礎(chǔ)。廣電集團(tuán)可在旗下設(shè)置專利事務(wù)所或知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部，為集團(tuán)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢、專利申請(qǐng)等服務(wù)。(4)樹(shù)立全民創(chuàng)意的廣電創(chuàng)意意識(shí)氛圍觀念的改變往往能為物質(zhì)活動(dòng)帶來(lái)巨大動(dòng)力。廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)要發(fā)展創(chuàng)意，就應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，從上到下樹(shù)立創(chuàng)意意識(shí)，形成全民創(chuàng)意的積極氛圍。政府應(yīng)制定相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)，成立專門的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)；建造如城雕、音樂(lè)噴泉和文化街區(qū)等文化藝術(shù)性高的公共空間，營(yíng)造公民創(chuàng)意生活環(huán)境。學(xué)者應(yīng)致力于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，尤其是廣電創(chuàng)意領(lǐng)域的研究，通過(guò)學(xué)術(shù)報(bào)告和文獻(xiàn)成果，將這一概念傳播給公眾。廣電從業(yè)人員更應(yīng)看清創(chuàng)意對(duì)該產(chǎn)業(yè)的重要性，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，吸取國(guó)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。普通公眾也應(yīng)積極參加各種創(chuàng)意論壇和創(chuàng)意征集活動(dòng)。2.資源要素(Resource)(1)培養(yǎng)復(fù)合型的廣電創(chuàng)意人才筆者認(rèn)為，廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)意，最需要的是精通廣電業(yè)務(wù)、擁有創(chuàng)意才華，又能將這些廣電創(chuàng)意有效運(yùn)營(yíng)、帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的三重復(fù)合型人才。高校教育中國(guó)傳媒大學(xué)2003年開(kāi)設(shè)國(guó)內(nèi)首個(gè)媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專業(yè)。該專業(yè)原先按藝術(shù)類招生，2007年開(kāi)始按普通類招生。我國(guó)也已經(jīng)有一些綜合性高校開(kāi)設(shè)此類專業(yè)。由此可見(jiàn)，我國(guó)高校已開(kāi)始重視創(chuàng)意對(duì)傳媒人的作用，創(chuàng)意也逐漸成為傳媒人的一種基本技能。但目前該專業(yè)的課程大多只包含媒體技術(shù)、節(jié)目設(shè)計(jì)制作等，筆者認(rèn)為還應(yīng)開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)管理類課程，將學(xué)生的創(chuàng)新思維和運(yùn)營(yíng)能力結(jié)合起來(lái)培養(yǎng)。人才引進(jìn)當(dāng)不同國(guó)家的人才聚集在一起時(shí)，各種文化能產(chǎn)生1+12的效應(yīng)。除自己培養(yǎng)外，我國(guó)應(yīng)在全球范圍內(nèi)努力吸引創(chuàng)意、廣電、經(jīng)營(yíng)人才。在人才的交流中能實(shí)現(xiàn)文化的共享和互補(bǔ)。（2）充分利用傳統(tǒng)文化資源處于文化產(chǎn)業(yè)核心層面的廣電產(chǎn)業(yè)要發(fā)展內(nèi)容，離不開(kāi)傳統(tǒng)文化。我國(guó)有非常深厚的歷史文化底蘊(yùn)，有許多經(jīng)典的故事都可作為廣電內(nèi)容的題材。另一方面，我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力，必須要有本國(guó)的創(chuàng)意品牌。而我國(guó)的傳統(tǒng)文化就是富有中華民族特色的創(chuàng)意品牌。奧運(yùn)期間，北京電視臺(tái)和北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視播出了動(dòng)畫(huà)大片福娃奧運(yùn)漫游記，該片從歷史的角度對(duì)體育項(xiàng)目進(jìn)行詮釋，用成語(yǔ)對(duì)競(jìng)技故事進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，體現(xiàn)了博大精深的中國(guó)文化。這是一個(gè)好的開(kāi)端，我國(guó)廣電業(yè)者應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化的巨大價(jià)值，在進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作時(shí)充分發(fā)掘和利用這些資源。產(chǎn)業(yè)要素(Industry)優(yōu)秀的創(chuàng)意內(nèi)容通過(guò)生產(chǎn)、制作、播出和經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)，才能形成產(chǎn)業(yè)并帶來(lái)利益。（1）推進(jìn)創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)、制作和播出的數(shù)字化廣電內(nèi)容的數(shù)字化是指節(jié)目的前期采集(攝錄機(jī)、演播室、轉(zhuǎn)播車)、后期制作(編輯)、發(fā)送(播控系統(tǒng))、傳輸(衛(wèi)星傳輸、有線傳輸和微波傳輸)，到接收和顯示(數(shù)字電視機(jī))全過(guò)程的數(shù)字化。廣電數(shù)字化是一場(chǎng)由技術(shù)升級(jí)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。從傳者角度看，廣電內(nèi)容生產(chǎn)、制作和播出等各環(huán)節(jié)的數(shù)字化，可縮短創(chuàng)意產(chǎn)品的創(chuàng)作過(guò)程，降低創(chuàng)意成本，提高創(chuàng)意質(zhì)量。從受者角度看，隨著數(shù)字化的進(jìn)程，受眾對(duì)廣電內(nèi)容從被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)選擇，這對(duì)創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量提出了更高的要求。（2）創(chuàng)意內(nèi)容的延伸經(jīng)營(yíng)拓展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈當(dāng)富有創(chuàng)意的廣電內(nèi)容被生產(chǎn)、制作和播出后，有效地延伸經(jīng)營(yíng)可以形成更長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益。衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)廣電內(nèi)容的衍生產(chǎn)品有兩種途徑：一是拓展到實(shí)物空間，如圖書(shū)、音像制品、品牌商品開(kāi)發(fā)等；二是數(shù)字化在線收費(fèi)，如在線游戲、在線視頻點(diǎn)播等。對(duì)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)可以形成不斷延伸的產(chǎn)業(yè)鏈條，為創(chuàng)意帶來(lái)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益。仍以福娃奧運(yùn)漫游記為例，尚在試播階段，其圖書(shū)前5冊(cè)的銷量已突破百萬(wàn)，音像制品目前已發(fā)行30萬(wàn)套。繼推出普通版同名圖書(shū)和音像制品后，福娃奧運(yùn)漫游記又針對(duì)不同的市場(chǎng)需求制作了珍藏版圖書(shū)和音像系列，包括2008奧運(yùn)賀歲版、親子閱讀系列小說(shuō)版、益智迷宮版、魔幻拼圖版和配有普通話、英語(yǔ)、粵語(yǔ)三種配音以及中、英、法、韓、日五種語(yǔ)言字幕的DVD金裝版。關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)高附加值是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一大特征。我國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)應(yīng)努力形成以主業(yè)為支撐，相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的創(chuàng)意新格局。目前我國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)包括：音像出版業(yè)、報(bào)刊業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)；以電視購(gòu)物為核心的貿(mào)易業(yè)務(wù)；演藝業(yè)（如依托廣電媒體平臺(tái)形成的各種藝術(shù)團(tuán)）；運(yùn)營(yíng)電視拍攝制作基地等。可建立廣電創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，將相關(guān)產(chǎn)業(yè)的工作室和公司集中在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)，形成多元文化生態(tài)和創(chuàng)意服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。4.評(píng)價(jià)要素設(shè)置廣電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意指數(shù)體系（Index）筆者認(rèn)為，廣電集團(tuán)應(yīng)該建立創(chuàng)意指數(shù)體系，評(píng)價(jià)其內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)意水平。該指數(shù)體系應(yīng)包括環(huán)境指標(biāo)、資源指標(biāo)和產(chǎn)業(yè)指標(biāo)。四、我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展的機(jī)制分析(Mechanism)僅有上述要素，廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意模式還是靜態(tài)的，只有引入一些機(jī)制，才能使各要素發(fā)揮作用，使該模式系統(tǒng)運(yùn)作。1.作用于環(huán)境要素協(xié)調(diào)機(jī)制廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)涉及廣電節(jié)目及其衍生產(chǎn)品如音像制品、圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)游戲等等，因此我國(guó)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的管理權(quán)既歸屬于廣電總局，也歸屬于新聞出版總署、文化部、工業(yè)和信息化部等部門；同時(shí)，因?yàn)閺V電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)它所在的環(huán)境各要素的支持，所以也涉及到經(jīng)濟(jì)、法律等各部門。這樣多層次的管理，難以協(xié)調(diào)和規(guī)范。筆者認(rèn)為應(yīng)對(duì)環(huán)境要素引入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制，可單獨(dú)設(shè)立一個(gè)更高層次的協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)各部門對(duì)廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的管理。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理納入其經(jīng)濟(jì)部產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)中心，其中創(chuàng)意影音產(chǎn)業(yè)由該中心的新聞局負(fù)責(zé)，這樣就可以由該部門出面協(xié)調(diào)其它部門間的關(guān)系。有效的協(xié)調(diào)機(jī)制使各環(huán)境要素和諧地相互配合，為資源要素的發(fā)展創(chuàng)造支撐環(huán)境。2.作用于資源要素(1)激勵(lì)機(jī)制美國(guó)哈佛大學(xué)教授威廉詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏科學(xué)、有效激勵(lì)的情況下，人的潛能只能發(fā)揮出20-30，而科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能讓員工把另外70-80的潛能也發(fā)揮出來(lái)。因此只有建立合理而完善的激勵(lì)機(jī)制才能使人才這個(gè)核心資源發(fā)揮作用。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)包括物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)兩部分。廣電產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)激勵(lì)除工資、獎(jiǎng)金、福利外，也應(yīng)包括股權(quán)。廣電集團(tuán)可通過(guò)股權(quán)形式給予創(chuàng)意人才一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能以股東身份參與決策分享利潤(rùn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，給他們更多的歸屬感。廣電產(chǎn)業(yè)的非物質(zhì)激勵(lì)主要是培訓(xùn)制度。我國(guó)廣電集團(tuán)可以學(xué)習(xí)新加坡報(bào)業(yè)控股集團(tuán)（SPH），在當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校挑選優(yōu)秀的高中畢業(yè)生，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金供其出國(guó)深造，等其畢業(yè)后為集團(tuán)服務(wù)；當(dāng)創(chuàng)意人才進(jìn)入集團(tuán)時(shí)，開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班為其進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)；對(duì)進(jìn)入集團(tuán)后工作出色的創(chuàng)意人才，也應(yīng)定期提供培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)。另外，廣電集團(tuán)可效仿惠普、蘋果等企業(yè)，對(duì)員工的工作時(shí)間、工作進(jìn)度以及服裝等方面不加規(guī)定，這種彈性和自主權(quán)也是對(duì)創(chuàng)意人才非常有吸引力的激勵(lì)。（2）保護(hù)機(jī)制近年來(lái)，許多飽含中國(guó)文化的內(nèi)容資源被國(guó)際傳媒掠奪并成為我國(guó)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。花木蘭、功夫熊貓的巨大成功已向我國(guó)文化資源的保護(hù)敲響了警鐘。建立健全文化資源保護(hù)機(jī)制，一方面應(yīng)抬高外國(guó)媒體的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻；另一方面應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)，并降低維權(quán)成本。3.作用于評(píng)價(jià)要素反饋機(jī)制創(chuàng)意指數(shù)體系得到的結(jié)果必須及時(shí)反饋回已形成的各要素中，才能達(dá)到不斷改善的效果。廣電集團(tuán)可定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展評(píng)價(jià)報(bào)告，也可采取專題報(bào)告、簡(jiǎn)報(bào)、開(kāi)會(huì)和發(fā)內(nèi)參等形式，使政府和從業(yè)人員能準(zhǔn)確