天津收獲--人力資源篇.ppt

人力資源篇,天津收獲,人力資源關(guān)鍵點(diǎn),面試前：質(zhì)量雙重 面試中：多人少時(shí) 面試后：重點(diǎn)跟進(jìn),人力資源關(guān)鍵點(diǎn),面試前：質(zhì)量雙重,面試前：質(zhì)量雙重,主要招聘方式： 第一種，會(huì)場(chǎng)招聘 第二種，網(wǎng)站招聘,面試前：質(zhì)量雙重,1 地理優(yōu)勢(shì) 位置的選擇占招聘效果的25%。因此要提前訂展位，這樣才能定到好的位置。許多應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷帶的只有十幾份，不會(huì)走完全場(chǎng)，因此展位要訂到招聘者總行走路線的前一半。,2 展位布置 背景要給應(yīng)聘者正規(guī)或大公司的感覺(jué)。 背景用紙不用板，這樣方便攜帶。 要有創(chuàng)意，吸引眼球，如掛對(duì)聯(lián)獲得更多應(yīng)聘者的注意。 主題字要醒目，有誘惑力。 擺上筆記本電腦和裝飾花。,會(huì)場(chǎng)招聘,面試前：質(zhì)量雙重,3 招聘標(biāo)準(zhǔn) 氣質(zhì)佳 氣質(zhì)佳的人在文化上就不會(huì)有大問(wèn)題。 口才好 口才好的人在銷(xiāo)售方面能夠快速帶來(lái)業(yè)績(jī)。 思維強(qiáng) 思維強(qiáng)的人在日常工作中能夠提供更好的結(jié)果。 這三點(diǎn)應(yīng)聘者至少要滿(mǎn)足2點(diǎn)以上，否則pass。,面試前：質(zhì)量雙重,簡(jiǎn)歷分類(lèi) 必要的話可以安排2個(gè)人去招聘會(huì)，一個(gè)進(jìn)行正常的接收篩選簡(jiǎn)歷工作，另一個(gè)對(duì)優(yōu)秀的但沒(méi)有注意錫恩展位的人才進(jìn)行主動(dòng)引導(dǎo)。 由于會(huì)場(chǎng)應(yīng)聘者較多，所以不宜進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間面試，但也不能只收簡(jiǎn)歷，因此，可以采用一句話面試法：如你在銷(xiāo)售方面有什么優(yōu)勢(shì)？通過(guò)對(duì)方的回答來(lái)分析他的口才和思維，并進(jìn)行初次判定。 特別優(yōu)秀在其簡(jiǎn)歷上寫(xiě)1，可以進(jìn)入正式面試則在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)2，沒(méi)有達(dá)到基本要求則寫(xiě)3，不予面試。然后把1和2的簡(jiǎn)歷放到所有簡(jiǎn)歷的最下面。 對(duì)于收到的合格簡(jiǎn)歷，在2天內(nèi)進(jìn)行正式面試。,面試前：質(zhì)量雙重,1 網(wǎng)站管理 保持網(wǎng)絡(luò)招聘的持續(xù)性。 把每個(gè)職位都發(fā)布在網(wǎng)上，因?yàn)槟悴恢滥奶炷膫€(gè)部門(mén)的同事辭職，做好應(yīng)急的準(zhǔn)備。 除了通知主動(dòng)給公司投遞簡(jiǎn)歷的人面試，還要到簡(jiǎn)歷庫(kù)里搜索合適的人。,網(wǎng)站招聘,面試前：質(zhì)量雙重,2 通知技巧 人力資源專(zhuān)員：1素質(zhì)要高，薪酬要高。 如果人力資源專(zhuān)員素質(zhì)較高，可進(jìn)行簡(jiǎn)短電話面試，通過(guò)對(duì)口才和思維的判定來(lái)決定是否進(jìn)入正式面試，對(duì)于優(yōu)秀的人進(jìn)行重點(diǎn)備案。 如果人力資源專(zhuān)員素質(zhì)不高，不宜進(jìn)行電話通知和面試，采用短信通知法。,面試前：質(zhì)量雙重,3 短信通知 短信通知面試內(nèi)容： 第一條內(nèi)容（事件明確）：歡迎你面試錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司（天津），祝你好運(yùn)。地址：河西區(qū)蘇州道2號(hào)天津圖書(shū)大廈文華中心14層A407，A412室。 第二條內(nèi)容（品牌影響）：錫恩打造中國(guó)咨詢(xún)業(yè)的NO.1,致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的國(guó)際化，正規(guī)化，持續(xù)化。,面試前：質(zhì)量雙重,4 人次安排 通知15人，會(huì)來(lái)8人，8人一起面試用20分鐘即可，所以每隔20分鐘約15人面試。 不建議一對(duì)一面試，極大的浪費(fèi)面試官的時(shí)間。,面試中：多人少時(shí),人力資源關(guān)鍵點(diǎn),面試中：多人少時(shí),面試內(nèi)容 八個(gè)人坐好以后，開(kāi)始面試。問(wèn)如下5個(gè)問(wèn)題即可。 簡(jiǎn)單的做一下自我介紹。 你在銷(xiāo)售方面的優(yōu)勢(shì)是什么？（或你是怎么理解營(yíng)銷(xiāo)的？或你的核心價(jià)值觀是什么？） 你期望的工作環(huán)境及工作定位 你的薪金要求是多少？ 你何時(shí)可以入職？ 談完以后對(duì)比較理想的面試者送一本新新總裁內(nèi)刊帶走，這樣對(duì)他的入職成功率會(huì)加大。,面試后：重點(diǎn)跟進(jìn),人力資源關(guān)鍵點(diǎn),工資給應(yīng)聘者期望的80，太低會(huì)造成不來(lái)上班或工作不長(zhǎng)久。 當(dāng)應(yīng)聘者對(duì)錫恩不是100的了解的時(shí)候，犯一次錯(cuò)是應(yīng)該被原諒的，因?yàn)樗袃r(jià)值，所以他敢犯錯(cuò)，給別人一次機(jī)會(huì)就等于給自己一次機(jī)會(huì)。 在通知的同時(shí)，對(duì)比較好的面試者，進(jìn)行篩選，優(yōu)秀的要備案，第一次不來(lái)的話，要進(jìn)行第二次通知，這樣保證重點(diǎn)面試者不被忽略。,面試后：重點(diǎn)跟進(jìn),伯樂(lè)不會(huì)因?yàn)榍Ю锺R倔強(qiáng)而選擇不馴服它，一但馴服，他將會(huì)忠心耿耿。,面試后：重點(diǎn)跟進(jìn),每周人力專(zhuān)員對(duì)每個(gè)員工做單獨(dú)訪談，每人5分鐘，保持及時(shí)的溝通，防止人員的流動(dòng)。 對(duì)所