上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈.ppt

上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈管理,目錄,4,3,1,潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià),零件預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備,零件批量供貨,2,供應(yīng)商確定,5,物流評(píng)審,上海大眾物流供應(yīng)鏈目標(biāo),在正確的時(shí)間將正確的零件按正確的數(shù)量送到正確的地點(diǎn) 在保證生產(chǎn)前提下將庫(kù)存保持在合理水平，避免不必要的額外庫(kù)存 在保證物流效率和供應(yīng)的情況下降低物流費(fèi)用 最大化倉(cāng)庫(kù)、載具和設(shè)備的利用率 整個(gè)物流過(guò)程的可視化和完全監(jiān)控,潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià),潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的目的： 評(píng)估潛在供應(yīng)商是否已經(jīng)具備了一定的物流供應(yīng)鏈管 理體系及運(yùn)作能力來(lái)保證零件供應(yīng)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以 保證向上海大眾的供貨。,是否完整清楚的規(guī)定供方物流方面的要求？ 是否建立了對(duì)供方物流表現(xiàn)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)價(jià)的程序？ 如何生成采購(gòu)計(jì)劃（交貨計(jì)劃）？MRP系統(tǒng)是否設(shè)定了期量標(biāo)準(zhǔn)？ 儲(chǔ)存、翻箱和運(yùn)輸是否符合要求？ 如何預(yù)防混裝和混淆？ 在物流過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷件是否及時(shí)做標(biāo)記并隔離？ 如何進(jìn)行包裝管理？ 如何保證發(fā)貨符合客戶的要求？ 如何保證成品運(yùn)輸符合客戶要求？ 是否有程序記錄、分析物流運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，并采取糾正措施？,潛在供應(yīng)商物流審核依據(jù),潛在供應(yīng)商物流審核評(píng)分與定級(jí),提問(wèn)與過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分 根據(jù)對(duì)提問(wèn)的要求以及物流過(guò)程中滿足該要求的情況對(duì)提問(wèn)進(jìn)行評(píng)定。每個(gè)提問(wèn)的得分可以是0、4、6、8或10分，滿足要求的程度是打分的根據(jù)。評(píng)定不滿10分則必須制訂改進(jìn)措施并確定落實(shí)期限,10 8 6 4 0,完全符合 絕大部分符合，只有微小的偏差 *） 部分符合，有較大的偏差 小部分符合，有嚴(yán)重的偏差 完全不符合,分?jǐn)?shù),對(duì)符合要求程度的評(píng)定,*） “絕大部分符合”指的是證明已滿足了約3/4以上的規(guī)定要求，并且沒(méi)有特別的風(fēng)險(xiǎn),潛在供應(yīng)商物流審核評(píng)分與定級(jí),過(guò)程要素總符合率E 過(guò)程要素總符合率E的計(jì)算公式如下： E % = 各相關(guān)問(wèn)題實(shí)際得分的總和 / 各相關(guān)問(wèn)題滿分的總和 * 100% 定級(jí),92 - 100 82 - 91 0 - 81,沒(méi)有嚴(yán)重的單項(xiàng)缺陷 改進(jìn)計(jì)劃/投資計(jì)劃在SOP之前可實(shí)現(xiàn) 在SOP之前改進(jìn)計(jì)劃/投資計(jì)劃不好估計(jì)/不能實(shí)現(xiàn),總符合率（100%）,確定/前提,A B C,級(jí)別,可給予 有條件的給予 不給予,決定是否給予合同,潛在供應(yīng)商物流審核流程,TL接CSF潛在供應(yīng)商審核邀請(qǐng),TL與CSF、MQ、TP組成SVW潛在供應(yīng)商審核小組,審核小組赴潛在供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),首次會(huì)議（介紹審核目的、審核主要方面與審核流程）,TL根據(jù)審核依據(jù)對(duì)潛在供應(yīng)商相關(guān)文件、原材料倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物流審核,審核小組內(nèi)部討論、評(píng)分與定級(jí)（TL負(fù)責(zé)物流方面）,末次會(huì)議（宣布審核結(jié)果）,撰寫(xiě)審核報(bào)告,各成員開(kāi)始審核工作,結(jié)束,供應(yīng)商的確定,在零件定點(diǎn)過(guò)程中供應(yīng)商必須對(duì)以下內(nèi)容予以確定： 1、確定零件的供貨方式 直送或JIT Milk-Run VMI供應(yīng)商管理庫(kù)存,2、確定零件的交貨條件、包裝工藝和運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn) 3、確定零件的物流附加費(fèi)用（即B-A價(jià)，包括包裝費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、占用資金費(fèi)用和管理費(fèi)等）,零件預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備,在零件預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，供應(yīng)商應(yīng)： 1、按時(shí)間進(jìn)度要求完成送樣、PVS、NS零件的生產(chǎn)及送貨以保證項(xiàng)目進(jìn)度。 2、按上海大眾要求的格式提供零件生產(chǎn)能力、原料采購(gòu)周期、零件生產(chǎn)周期、應(yīng)變能力等的書(shū)面說(shuō)明，并明確是否能滿足新項(xiàng)目的起步生產(chǎn)需求。 上海大眾將對(duì)供應(yīng)商提供的情況進(jìn)行核實(shí)。,零件批量供貨,零件批量供貨階段，供應(yīng)商應(yīng)： 1、隨時(shí)登陸EDI-WEB，得到最新?tīng)顟B(tài)的要貨計(jì)劃及預(yù)測(cè)信息 2、零件如由安吉天地運(yùn)輸?shù)模?yīng)商應(yīng)登陸安吉天地的網(wǎng)站，確認(rèn)安吉天地的取貨計(jì)劃 3、供應(yīng)商在發(fā)貨前都必須登陸安吉天地的網(wǎng)站，在網(wǎng)上生成并發(fā)送發(fā)貨通知（ASN),并打印條碼貼于包裝箱上 4、在發(fā)生一切可能影響到零件供應(yīng)的事件時(shí)，必須第一時(shí)間向上海大眾進(jìn)行通報(bào),物流評(píng)審,上海大眾采用國(guó)際ODETTE組織出版、發(fā)布的VDA 17 (version 2.2)作為供應(yīng)商審核依據(jù) VDA 17 分6章， 第1、2和3章是對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)和分發(fā)的總體論述， 第4、5和6章是對(duì)各方面的更深入、細(xì)致的探討,供應(yīng)商物流審核依據(jù),供應(yīng)商物流質(zhì)量,供應(yīng)商物流審核依據(jù)-VDA 17介紹,第一章 客戶/供應(yīng)商關(guān)系 物流協(xié)議 應(yīng)急預(yù)案 物流評(píng)估 關(guān)系發(fā)展,第二章 組織機(jī)構(gòu) 工作描述 工作流程 人力資源發(fā)展,第三章 目標(biāo)、評(píng)估與改進(jìn) 戰(zhàn)略與目標(biāo) 評(píng)估與行動(dòng)計(jì)劃 持續(xù)改進(jìn) 物流費(fèi)用控制,第四章 采購(gòu)過(guò)程分析 物流過(guò)程分析 電子數(shù)據(jù)交換 物料需求計(jì)劃 包裝 運(yùn)輸（內(nèi)陸） 收貨 庫(kù)存管理 新產(chǎn)品或技術(shù)更改的導(dǎo)入/導(dǎo)出,第五章 生產(chǎn)過(guò)程分析 物流過(guò)程分析 生產(chǎn)規(guī)劃 能力規(guī)劃與機(jī)動(dòng)性 生產(chǎn)控制與生產(chǎn)流 預(yù)防、保養(yǎng)與維修 新產(chǎn)品或技術(shù)更改的導(dǎo)入/導(dǎo)出,第六章 分發(fā)過(guò)程分析 物流過(guò)程分析 發(fā)送指令的處理 成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理 包裝管理 發(fā)運(yùn)處理 運(yùn)輸 新產(chǎn)品或技術(shù)更改的導(dǎo)入/導(dǎo)出,供應(yīng)商物流審核依據(jù)-VDA 17介紹,等級(jí),F3,說(shuō)明,如果該要求得不到滿足，對(duì)客戶的生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生立即風(fēng)險(xiǎn),F2,F1,如果該要求得不到滿足，中長(zhǎng)期的供貨質(zhì)量將下降,如果該要求得不到滿足，公司總體服務(wù)水平以及競(jìng)爭(zhēng)力將受到負(fù)面影響,VDA 17提問(wèn)被劃分為3個(gè)等級(jí),權(quán)重,3,2,1,備注：“等級(jí)”只是有利于確定改進(jìn)措施的優(yōu)先等級(jí)，并不一定表明問(wèn)題的重要性。,供應(yīng)商物流審核依據(jù)-VDA 17介紹,等級(jí),A,說(shuō)明,所有部分得分達(dá)到或超過(guò)80%，并沒(méi)有任何F3問(wèn)題得分為0,B,C,所有部分得分達(dá)到或超過(guò)60%,任何部分得分低于60%,整體的物流等級(jí)是總 得分/總分的百分率,提問(wèn)與過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分 根據(jù)對(duì)提問(wèn)的要求以及物流過(guò)程中滿足該要求的情況對(duì)提問(wèn)進(jìn)行評(píng)定。每個(gè)提問(wèn)的得分可以是0、1或2分，滿足要求的程度是打分的根據(jù)。,供應(yīng)商物流審核流程,和供應(yīng)商聯(lián)系，確定審核日期，給供應(yīng)商發(fā)正式審核通知,首次會(huì)議（介紹審核目的、審核主要方面與審