清華現(xiàn)代企業(yè)管理課件第10章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù).ppt_第1頁
清華現(xiàn)代企業(yè)管理課件第10章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù).ppt_第2頁
清華現(xiàn)代企業(yè)管理課件第10章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù).ppt_第3頁
清華現(xiàn)代企業(yè)管理課件第10章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù).ppt_第4頁
清華現(xiàn)代企業(yè)管理課件第10章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù).ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩105頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第10章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),現(xiàn)代企業(yè)管理理念、方法、技術(shù) 鄔適融 主編,21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書 配套課件(2006年1月版),引例,一種被實踐證明行之有效的管理方法 世界上工業(yè)發(fā)達(dá)國家都非常重視現(xiàn)代管理科學(xué),網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)已被許多國家公認(rèn)為最為行之有效的管理方法之一。各種廣泛實踐證明,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織與管理生產(chǎn)一般能縮短工期20左右,降低成本10左右。 美國是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的發(fā)源地,美國的泰迪建筑公司在47個建筑項目中應(yīng)用此法,平均節(jié)省時間22,節(jié)約資金15。美國政府于1962年規(guī)定,凡與政府簽訂合同的企業(yè),都必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),以保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。1974年麻省理工學(xué)院調(diào)查指出:“絕大部分美國公司采用網(wǎng)絡(luò)計劃編制施工計劃”。目前,美國基本上實現(xiàn)了機(jī)畫、計算、機(jī)編、機(jī)調(diào)、實現(xiàn)了計劃工作自動化。 日本、俄羅斯、德國、英國也普遍在工程中應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),并把這一技術(shù)應(yīng)用在建筑工程的全過程管理之中。 資料來源:/tech,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述 網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化與調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),10.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述,10.1.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的發(fā)展 10.1.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理,10.1.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是20世紀(jì)50年代中期發(fā)展起來的一種科學(xué)的計劃管理技術(shù),它是運(yùn)籌學(xué)的一個組成部分。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)最早出現(xiàn)在美國,1957年美國杜邦公司在建設(shè)化工廠時,組織了一個工作組,并在蘭德公司的配合下,提出運(yùn)用圖解理論的方法制定計劃。這種方法定名為“關(guān)鍵線路法” 。1958年美國海軍特種計劃局和洛克希德航空公司在規(guī)劃和研制 “北極星”導(dǎo)彈的過程中,也提出一種以數(shù)理統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)分析為主要內(nèi)容、以電子計算機(jī)為手段的新型計劃管理方法,即“計劃評審術(shù)”。這兩種方法在世界各國逐步得到普遍的應(yīng)用。此后在這兩種方法的基礎(chǔ)上又有人提出了圖解評審法,決策關(guān)鍵線路法等,形成了一個大類的網(wǎng)絡(luò)計劃管理技術(shù)。,10.1.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的發(fā)展,我國對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的推廣與應(yīng)用也較早,60年代初期,著名科學(xué)家華羅庚、錢學(xué)森相繼將網(wǎng)絡(luò)計劃方法引入我國。華羅庚教授在綜合研究各類網(wǎng)絡(luò)方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國實際情況加以簡化,于1965年發(fā)表了統(tǒng)籌方法評話為推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃方法奠定了基礎(chǔ)。近幾年,隨著科技的發(fā)展和進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用也日趨得到工程管理人員的重視,且已取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù): 是一種通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式來表達(dá)一項工程或生產(chǎn)項目的計劃安排,并利用系統(tǒng)論的科學(xué)方法來組織、協(xié)調(diào)和控制工程或生產(chǎn)進(jìn)度和成本,以保證達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理技術(shù)。,10.1.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理,10.1.2,基本原理,利用網(wǎng)絡(luò)圖來表示計劃任務(wù)的進(jìn)度安排,反映其中各項作業(yè)(工序)之間的相互關(guān)系;在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析,計算網(wǎng)絡(luò)時間,確定關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工序;并且利用時差,不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計劃,以求得工期、資源和成本的優(yōu)化方案.,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)點 作業(yè)之間的邏輯關(guān)系非常嚴(yán)密。 所提供的是動態(tài)的計劃概念。 可以區(qū)分關(guān)鍵作業(yè)和非關(guān)鍵作業(yè)。 可以將計劃項目分解為許多分支系統(tǒng)。 可以有效地控制工期。 能夠和先進(jìn)的電子計算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來。,10.1.2,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用范圍,10.1.2,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用范圍很廣,它特別適用于一次性的大規(guī)模工程項目,例如電站、油建筑工程、大型水利工程、國防建設(shè)工程、大型科研項目、技術(shù)改造及技術(shù)引進(jìn)項目等;在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)與計劃管理中,適用于新產(chǎn)品開發(fā)試制、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃、設(shè)備大修理、大型工藝裝備制造以及單件小批生產(chǎn)的組織,例如造船、發(fā)電機(jī)組及大型雷達(dá)的制造等。一般說來,工程項目越大,協(xié)作關(guān)系越多,生產(chǎn)組織越復(fù)雜,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)就越能顯示其優(yōu)越性。,10.2 網(wǎng)絡(luò)圖,10.2.1 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素 10.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,10.2.1 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素,一項工程或規(guī)劃總是由多道工序組成的。如果已經(jīng)有了現(xiàn)成的計劃,就可以依照這個計劃和各工序的銜接關(guān)系,用箭頭來表示其先后順序,畫出一個各項任務(wù)相互關(guān)聯(lián)的箭頭圖,再標(biāo)上時間,通過計算找出關(guān)鍵工序,并用粗雙線劃出關(guān)鍵線路,這個箭頭圖就稱為網(wǎng)絡(luò)圖。,10.2.1,網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ),它一般由作業(yè)、事項和線路三部分組成。,10.2.1,1作業(yè) 作業(yè)也稱為活動或工序,它是指在工程項目中需要消耗資源并在一定時間內(nèi)完成的獨立作業(yè)項目。如“產(chǎn)品設(shè)計”這項作業(yè)既要有一定的時間來完成,又要有設(shè)計人員、設(shè)計圖紙、設(shè)計資料、繪圖工具等資源。在網(wǎng)絡(luò)圖中用一條實箭線“”表示作業(yè)。箭尾表示作業(yè)的開始,箭頭表示作業(yè)的結(jié)束。箭線上面邊標(biāo)上作業(yè)名稱或作業(yè)符號,下面標(biāo)明作業(yè)完成所需的時間。作業(yè)的內(nèi)容可多可少,范圍可大可小。,10.2.1,2事項 事項也稱結(jié)點或時點,是箭線之間的交接點,用圓圈“”表示,并編上號碼。它是指一項作業(yè)開始或結(jié)束的瞬間。網(wǎng)絡(luò)圖中,第一事項稱作始點事項,它表示一項任務(wù)的開始,最后一個事項稱作終點事項,表示一項任務(wù)的結(jié)束。一個網(wǎng)絡(luò)圖只有一個始點事項和一個終點事項,介于網(wǎng)絡(luò)始點事項與終點事項之間的事項都稱作中間事項,中間事項連接著前面作業(yè)的箭頭和后面作業(yè)的箭尾。因此,中間事項的時間狀態(tài)既代表前面作業(yè)的結(jié)束,又代表后面作業(yè)的開始。,10.2.1,3線路 線路是指從網(wǎng)絡(luò)始點事項到達(dá)網(wǎng)絡(luò)終點事項的任一條連續(xù)的線路。在一條線路上,把整個活動的作業(yè)時間加起來,就是該線路的總作業(yè)時間。每條線路所需時間長短不一,其中持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。整個計劃任務(wù)所需的時間就取決于關(guān)鍵線路所需的時間。需要說明的時,一個大型網(wǎng)絡(luò)圖,有時關(guān)鍵線路可能有多條。,10.2.1,4虛擬作業(yè) 在網(wǎng)絡(luò)圖中,有時還設(shè)置一些“虛作業(yè)”,它既不消耗資源,又不占用時間,僅僅為了準(zhǔn)確地表示作業(yè)之間的邏輯關(guān)系,在網(wǎng)絡(luò)圖中,一般用虛線箭頭表示虛作業(yè)。,10.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟,10.2.2,1.網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則 (1).有向性,無回路。 即各項活動順序排列,從左到右,不能反向。另外,網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)線路。箭線從某一結(jié)點出發(fā),只能從左到右前進(jìn),不允許逆向前進(jìn)而形成閉環(huán)線路。例如,某新產(chǎn)品試制項目,經(jīng)過設(shè)計(A)、制造(B)、試驗(C)后,再進(jìn)行批量生產(chǎn)(E),如果發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求,需要重新設(shè)計(D),則網(wǎng)絡(luò)圖要按圖11-1(b)繪制,而不能按圖10-1(a)繪制。,10.2.2,例:,10.2.2,(2).結(jié)點編號,從小到大,從左到右,不能重復(fù)。 網(wǎng)絡(luò)圖中的結(jié)點要統(tǒng)一進(jìn)行編號,以便于識別和計算。編號順序由小到大,一般采用非連續(xù)編號法,即可以空出幾個號跳著編,適當(dāng)留有余地,以便當(dāng)結(jié)點有增減變化時,可以進(jìn)行局部的調(diào)整改動,不致于打亂全部編號。為了便于對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行分析研究,把某項工作開始事項的號碼,也就是箭尾結(jié)點的號碼,用I表示;把某項工作結(jié)束事項的號碼,也就是箭頭結(jié)點的號碼,用j表示。I-j表示相鄰兩個結(jié)點的編號,I必須小于j,結(jié)點編號不能重復(fù)。,10.2.2,(3).兩點一線。 即相鄰兩個結(jié)點之間只允許畫一條箭線。如果在兩個相鄰結(jié)點之間有好幾個作業(yè)需要平行進(jìn)行,則必須引入虛箭線。例如,有一項排管工程,在挖土工序(A)完成以后,為了加快進(jìn)度,讓排自來水管工序(B)和排煤氣管工序(C)同時進(jìn)行,然后再搞復(fù)土工序(D)。圖10-2(a)是錯誤的畫法,必須如圖10-2(b)那樣,引用虛工序,才能使工序之間的邏輯關(guān)系得到恰當(dāng)?shù)谋硎觥?10.2.2,例:,10.2.2,(4).箭線首尾都必須有結(jié)點,不能從一條箭線的中間引出另一條箭線來。 如圖10-3(a)是錯誤的,圖10-3(b)是正確的。,10.2.2,(5).源匯合一。 每個網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個始點事項和一個終點事項,不能出現(xiàn)沒有先行作業(yè)或沒有后續(xù)作業(yè)的中間事項。如果在實際工作中出現(xiàn)幾道工序同時開始或同時結(jié)束,可合理運(yùn)用虛作業(yè),將沒有先行作業(yè)的中間事項與始點事項連接起來,將沒有后續(xù)作業(yè)的中間事項與終點事項連接起來。如圖10-4(a)及(b)的畫法都是錯誤的,應(yīng)分別改為圖10-4(c)及(d)。,10.2.2,10.2.2,(6).明確工序之間的邏輯關(guān)系。 各條箭線之間的銜接關(guān)系應(yīng)理解為:只有在指向某一事項的各條箭線其工作全部完成以后,從該事項引出的箭線才能開始。如圖10-5中,只有在A工序完成以后,C工序才能開始,只有在B工序完成后,才能開始D和E;同樣,也只有在C、D、F三道工序全部完成以后,G工序才能開始。,10.2.2,10.2.2,2.網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟 (1).任務(wù)的分解。 任何一項工作都是由很多具體的工序或活動組成,繪制網(wǎng)絡(luò)圖首先應(yīng)根據(jù)對工作任務(wù)的性質(zhì)、目標(biāo)和內(nèi)容的了解,把整個工作分解為一定數(shù)目的工序,并確定每道工序的具體要求和內(nèi)容。工序分解的繁簡程度,應(yīng)視管理的需要而定。對于高層管理部門來說,需要通過網(wǎng)絡(luò)圖縱觀全局,掌握關(guān)鍵,組織協(xié)調(diào),工序可以分解得粗一些;對于基層單位來說,將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖來具體組織和指揮,就需要把工序分解得比較細(xì)一些。對于工程周期較長的大型項目,常常可以由粗到細(xì)繪制三套網(wǎng)絡(luò)圖,以滿足各方面的需要。,10.2.2,(2).工序的邏輯分析。 任務(wù)分解以后,還必須對各道工序逐一進(jìn)行分析。包括工序的先后次序,每道工序的緊前工序和后續(xù)工序,哪些工序可以平行作業(yè),哪些工序可以交叉作業(yè),以及完成每道工序所需要的時間等等。在上述分析的基礎(chǔ)上,列出工序關(guān)系明細(xì)表。,10.2.2,例:某廠要維修一臺機(jī)器,已知各工序關(guān)系明細(xì)表 如表10-1所示:,10.2.2,(3).繪制網(wǎng)絡(luò)圖。 在列出工序關(guān)系明細(xì)表以后,就可以按明細(xì)表所列的工序清單著手畫圖。畫圖可以采用順推法,即從第一道工序開始,以一條箭線代表一道工序,依照先后順序和繪制原則,由左向右一箭接著一箭畫下去,直到最后一道工序為止。在箭與箭的分界處接上圓圈,再在第一道工序的箭尾處和最后一道工序的箭頭處畫上圓圈。畫圖也可以采用逆推法,即從最后一道工序開始,由右向左沿著緊前工序一箭一箭退著畫,直到第一道工序為止。同一項任務(wù),用上述兩種方法畫出的網(wǎng)絡(luò)圖是相同的。一般機(jī)器制造企業(yè)習(xí)慣于按反工藝順序安排計劃,采用逆推法較為方便;而建筑安裝等企業(yè)則大多采用順推法。,10.2.2,繪制網(wǎng)絡(luò)圖除了要求把工序之間的邏輯關(guān)系正確表達(dá)以外,還要注意一些技術(shù)性要求。如畫面應(yīng)該清晰、簡單,箭線最好畫成水平線或具有一段水平線的折線,盡量少畫斜線,避免出現(xiàn)交叉線,以求整個畫面布局合理,重點突出。,10.2.2,由表11-1繪制的網(wǎng)絡(luò)圖,可以參見圖10-6所示。,10.3 網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算,作為組織與控制工程項目進(jìn)度的計劃方法,在把工程項目繪制成網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上,要進(jìn)行各項時間參數(shù)的計算,以便對工程項目中各項作業(yè)在時間上作出科學(xué)的安排。 網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)包括:各項作業(yè)的作業(yè)時間;結(jié)點的最早開始時間和最遲結(jié)束時間;作業(yè)的最早開始和最早結(jié)束時間;作業(yè)的最遲開始和最遲結(jié)束時間以及總時差等。,10.3.1 作業(yè)時間的確定 10.3.2 結(jié)點時間參數(shù)的確定 10.3.3 作業(yè)時間參數(shù)的確定 10.3.4 作業(yè)時差的計算和關(guān)鍵線路的確定 10.3.5 指定工期的完工概率,10.3 網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算,10.3.1 作業(yè)時間的確定,在實際作業(yè)中,有些工程項目往往是一次性的,無法事先測定時間標(biāo)準(zhǔn),沒有詳細(xì)的定額資料作參考。因此,確定作業(yè)時間的方法主要靠經(jīng)驗估計,大致有兩種方法: (1). 單一時間估計法 (2). 三點估計法,10.3.1,1單一時間估計法 這種方法是對各項作業(yè)的作業(yè)時間只確定一個時間值。估計時應(yīng)參照過去從事同類活動的統(tǒng)計資料,進(jìn)行對比、分析和類推,力求確定的作業(yè)時間既符合實際情況,又具有先進(jìn)性。它適用于有同類作業(yè)或類似產(chǎn)品的時間做參考,不可知因素較少的重復(fù)性作業(yè),一般不考慮偶然因素對完成作業(yè)內(nèi)容的影響,如零件裝配、管道安裝、土木建筑等。,10.3.1,2三點估計法 這種方法是對各項作業(yè)的作業(yè)時間,預(yù)先估計三個時間值:最樂觀的完工時間、最保守的完工時間和最可能的完工時間,然后求出作業(yè)時間平均值。,10.3.1,三點估計法計算公式:,式中: T作業(yè)時間平均值 a最樂觀的完工時間 b最保守的完工時間 m最可能的完工時間,10.3.1,例: 有一個工序在條件順利時,最快可能6小時完工;在條件困難的情況下要14小時才能完工;估計最可能的是7小時完工,則該工序的作業(yè)時間平均值為:,結(jié)點本身不占用時間,只是表示某項作業(yè)應(yīng)在某一時刻開始或結(jié)束。結(jié)點時間參數(shù)有兩個:結(jié)點的最早開始時間和結(jié)點的最遲結(jié)束時間。,10.3.2 結(jié)點時間參數(shù)的確定,10.3.2,1結(jié)點的最早開始時間 結(jié)點的最早開始時間是指從該結(jié)點開始的各項活動最早可能開始作業(yè)的時刻,在此時刻之前,各項活動不具備開始作業(yè)的條件。它的計算是從網(wǎng)絡(luò)圖的始點事項起算,通常將始點事項的最早開始時間規(guī)定為零,然后順著結(jié)點編號順序計算其它各結(jié)點的最早開始時間。,若結(jié)點只有一條箭線進(jìn)入時,則箭頭結(jié)點的最早開始時間等于該箭尾結(jié)點的最早開始時間加上該箭線的作業(yè)時間;若同時有很多箭線進(jìn)入時,則對每條箭線作上述計算之后,取其中最大數(shù)值為該結(jié)點的最早開始時間。,10.3.2,10.3.2,10.3.2,例: 試計算圖10-7中各結(jié)點的最早開始時間。,圖10-7,10.3.2,10.3.2,2.結(jié)點的最遲結(jié)束時間 結(jié)點的最遲結(jié)束時間是指以該結(jié)點為結(jié)束的各項活動最遲必須完成的時刻。若在此時刻不能完成,勢必影響后續(xù)作業(yè)的按時完成。結(jié)點的最遲結(jié)束時間的計算是從終點事項開始算起,終點事項的最遲結(jié)束時間是工程項目的總工期,其實也就是終點事項的最早開始時間。然后按結(jié)點編號的反順序計算其它結(jié)點的最遲結(jié)束時間。,若結(jié)點只有一條箭線流出時,則箭尾結(jié)點的最遲結(jié)束時間等于箭頭結(jié)點的最遲結(jié)束時間減去該箭線的作業(yè)時間。若結(jié)點有多條箭線流出時,則每一條箭線都作上述計算后,取其中最小值為該結(jié)點的最遲結(jié)束時間。,10.3.2,10.3.2,10.3.2,例: 試計算圖10-7中各結(jié)點的 最遲結(jié)束時間,10.3.2,10.3.2,在計算各結(jié)點的最早開始時間和結(jié)點的最遲結(jié)束時間以后,應(yīng)將計算好的結(jié)果分別標(biāo)明在網(wǎng)絡(luò)圖的各個事項的旁邊,我們給最早開始時間加上方框“”的記號,給最遲結(jié)束時間加上三角“”的記號,以示區(qū)別。如圖10-8所示:,10.3.2,10.3.3 作業(yè)時間參數(shù)的確定,每項作業(yè)的時間參數(shù)有四個: 作業(yè)的最早開始時間 作業(yè)的最早結(jié)束時間 作業(yè)的最遲結(jié)束時間 作業(yè)的最遲開始時間,10.3.3,作業(yè)的最早開始時間 作業(yè)的最早開始時間用 表示,它等于該作業(yè)的箭尾結(jié)點的最早開始時間。 即:,10.3.3,2作業(yè)的最早結(jié)束時間 作業(yè)的最早結(jié)束時間用 表示,它等于該作業(yè)的最早開始時間與該作業(yè)的作業(yè)時間之和。 即:,10.3.3,3作業(yè)的最遲結(jié)束時間 作業(yè)的最遲結(jié)束時間用 表示,它等于該作業(yè)的箭頭結(jié)點的最遲結(jié)束時間。 即:,10.3.3,4作業(yè)的最遲開始時間 作業(yè)的最遲開始時間用 表示,它等于該作業(yè)最遲結(jié)束時間與該作業(yè)的作業(yè)時間之差。 即:,10.3.4 作業(yè)時差的計算和關(guān)鍵線路的確定,1作業(yè)時差及其計算 2關(guān)鍵線路的確定,10.3.4,1作業(yè)時差及其計算 作業(yè)時差是指在不影響整個任務(wù)完工時間的條件下,某項作業(yè)或工序在執(zhí)行中間可以推遲的最大延遲時間。它是非關(guān)鍵作業(yè)所具有的,即非關(guān)鍵作業(yè)在完成期限上都有一定的寬裕程度和機(jī)動范圍。作業(yè)時差一般分為單時差和總時差兩種。,10.3.4,作業(yè)的單時差是指在不影響下道工序最早開始條件下,完成該工序所寬裕的時間。 計算公式如下: S單(ij)=TES(jk)-TEF(ij),10.3.4,S單(ij)=TES(jk)-TEF(ij) 式中: S單(ij) 作業(yè)I-j的單時差 TES (jk)緊后作業(yè)的最早開始時間 TEF (ij) 作業(yè)I-j的最早結(jié)束時間,10.3.4,作業(yè)的總時差是指在不影響下道作業(yè)最遲開始條件下完成該作業(yè)所寬裕的時間。也就是說,若某一作業(yè)有總時差,該作業(yè)的開工時間不一定要在該作業(yè)的“最早開工時間”開工,它可以向后推遲,只要推遲時間不超過作業(yè)的總時差,整個計劃任務(wù)仍然可以按時完工。,10.3.4,作業(yè)的總時差等于作業(yè)的最遲開始時間減去最早開始時間或者等于作業(yè)的最遲結(jié)束時間減去最早結(jié)束時間。 計算公式如下: S總(ij)= TLS(ij)-TES(ij) = TLF(ij)-TEF(ij),10.3.4,S總(ij) = TLS(ij)-TES(ij) = TLF(ij)-TEF(ij) 式中: S總(ij)作業(yè)I-j的總時差 TLS(ij)作業(yè)I-j的最遲開始時間 TES(ij)作業(yè)I-j的最早開始時間 TLF(ij)作業(yè)I-j的最遲完成時間 TEF(ij)作業(yè)I-j的最早完成時間,10.3.4,2關(guān)鍵線路的確定 作業(yè)總時差計算的目的是確定關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵線路??倳r差為零的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè),將關(guān)鍵作業(yè)連起來就構(gòu)成某一項計劃任務(wù)的關(guān)鍵線路,它是網(wǎng)絡(luò)圖上時間最長的線路。關(guān)鍵線路上各項關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時間之和即為整個計劃任務(wù)的總工期。因此,整個計劃任務(wù)的完工期取決于關(guān)鍵線路的時間。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)通過時間參數(shù)的計算,可以確定影響整個計劃任務(wù)的關(guān)鍵線路。,10.3.4,例: 試根據(jù)圖10-8的資料列表計算各工序的總時差,并在網(wǎng)絡(luò)圖上用粗雙線畫出關(guān)鍵線路。如表10-2和圖10-9所示。,10.3.4,10.3.4,圖10-9,10.3.4,在圖10-9中可以看出: 作業(yè)A、C、F、G是關(guān)鍵作業(yè) 關(guān)鍵線路是A-C-F-G 該工程項目的總工期為23天,10.3.5 指定工期的完工概率,在非確定型網(wǎng)絡(luò)中,各項作業(yè)或工序的作業(yè)時間一般采用三點時間估計法來求得平均值,整個工程項目或計劃任務(wù)的總工期具有隨機(jī)性質(zhì) 如果我們對整個工程項目的完工期是指定的,即規(guī)定期限,那么通過一定的方法計算,可以求得在指定完工期的條件下,計劃任務(wù)按規(guī)定日期完工的可能性有多大?這就是指定工期的完工概率問題。,10.3.5,在一個網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路是由各項關(guān)鍵作業(yè)組成的。由于關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時間是一個概率分布,因而關(guān)鍵線路完工期也是一個概率分布。假設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃中所有作業(yè)或工序都是相互獨立的,而關(guān)鍵線路包括了許許多多作業(yè),這些活動的數(shù)量足夠大,以致每個活動的作業(yè)時間對于關(guān)鍵線路完工期來說影響很小,我們就可以應(yīng)用中心極限原理去分析關(guān)鍵線路的長度,即關(guān)鍵線路完工期的概率分布接近一個正態(tài)分布。,10.3.5,關(guān)鍵線路的長度,即整個工程項目或計劃任務(wù)的完工期的均值與方差,可以按以下公式計算:,10.3.5,10.3.5,于是,我們就可以利用上述原理進(jìn)行指定工期完工概率的計算。 公式如下:,式中: P指定工期的完工概率 TD指定工期 TCP關(guān)鍵線路長度的均值 CP關(guān)鍵線路長度的方差 ()表示標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布隨機(jī)變量的函數(shù),10.3.5,10.3.5,例: 某工程項目的網(wǎng)絡(luò)圖如圖10-10所示,試計算該項目在20天內(nèi)完工的概率是多少?如果完工的概率要求達(dá)到95%,則指定完工期應(yīng)該規(guī)定為多少天?,10.3.5,根據(jù)以上網(wǎng)絡(luò)圖的資料,計算出有關(guān)各項數(shù)據(jù),如表10-3所示,10.3.5,10.3.5,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表,可以非常容易地求得該值。 參見表10-4所示:,10.3.5,查標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表,得P=70%。 于是得出該項目在20天內(nèi)完工的可能性為70%。若要求完工概率達(dá)到95%,則查表也可得:,因此,如果要求完工概率達(dá)到95%,則指定工期應(yīng)該規(guī)定為22天。,10.3.5,為了比較工程完工的難易程度,對所求得的概率還可以進(jìn)行評價,參見表10-5所示的相對比較值予以評價。,10.4 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化與調(diào)整,10.4.1 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的內(nèi)容和原則 10.4.2 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的方法,所謂優(yōu)化就是根據(jù)預(yù)定目標(biāo),在滿足約束條件的要求下,按某一衡量指標(biāo)尋求最優(yōu)方案。 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化就是利用作業(yè)的總時差不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃的最初方案,使之獲得最佳工期、最低費用和對資源的最有效利用。,10.4.1 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的內(nèi)容和原則,網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的內(nèi)容 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的原則 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的判別標(biāo)準(zhǔn),10.4.1,1網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的內(nèi)容 網(wǎng)絡(luò)計劃的平衡與優(yōu)化的主要內(nèi)容有以下幾方面: 在規(guī)定的日期內(nèi),對工程項目的每一項作業(yè)所需要的資源計算出合理的用量,并做出在日程上的進(jìn)度安排。 當(dāng)資源有限制時,應(yīng)全面統(tǒng)籌規(guī)劃各個作業(yè),以保證總工期的完成。 及時適當(dāng)調(diào)整總工期,使資源得到合理的利用。,10.4.1,2網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的原則 要優(yōu)先保證關(guān)鍵線路上關(guān)鍵作業(yè)對資源的需求量。 充分利用時差,來錯開各項作業(yè)的開始時間,平衡并協(xié)調(diào)各項作業(yè)的人力和物力。 具有時差值較大的作業(yè)可推遲開工時間,以減少每日所需的資源數(shù)量。,10.4.1,3. 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的判別標(biāo)準(zhǔn) 從時間進(jìn)度方面考慮,應(yīng)使網(wǎng)絡(luò)圖的各條可行線路中關(guān)鍵線路長度接近非關(guān)鍵線路長度,使松散的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于緊湊。判別標(biāo)準(zhǔn)有: 工程預(yù)計完成時間是否趨于最短。 工程預(yù)計完成時間是否符合或接近任務(wù)規(guī)定日期。 當(dāng)預(yù)計完成日期不滿足規(guī)定日期要求時,要判別任務(wù)在規(guī)定日期完成的可能性,也就是判別實現(xiàn)任務(wù)規(guī)定日期的難易程度。,10.4.1,從費用方面考慮,要在時間流的有向矢量圖中尋求一個工程費用最少的進(jìn)度周期,或在縮短工程周期中使追加費用最少。 從資源利用方面考慮,要充分利用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)提供的信息,均衡地分配和使用資源,使資源利用最大化。,10.4.2 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的方法,網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化,根據(jù)具體目標(biāo)的不同,常用的方法有: 時間優(yōu)化、時間費用優(yōu)化、 時間資源優(yōu)化等。,10.4.2,1時間優(yōu)化 時間優(yōu)化,是指在人力、材料、設(shè)備、資金等資源基本有保證的情況下,應(yīng)盡量縮短工程周期,提高系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益。特別是經(jīng)過判別,計劃的預(yù)計周期大于上級的規(guī)定周期,且有時差可用時,應(yīng)立即著手調(diào)整網(wǎng)絡(luò)、縮短工程進(jìn)度。,10.4.2,縮短進(jìn)度的方法有三種: 調(diào)整工序之間的銜接關(guān)系,將關(guān)鍵工序進(jìn)一步分解,采取平行作業(yè)或交叉作業(yè),通過改變網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以縮短生產(chǎn)周期; 對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不作絲毫改變,設(shè)法縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時間; 利用時差,從非關(guān)鍵路線上抽調(diào)部分人力、物力和財力資源集中于關(guān)鍵路線,以縮短關(guān)鍵工序的作業(yè)時間。,10.4.2,無論采取哪一種方法都要根據(jù)具體的情況采取對策。通??晒┻x擇的技術(shù)、組織措施有: 最積極的措施是采用新工藝、新技術(shù),以縮短活動的、特別關(guān)鍵活動的作業(yè)時間。 利用非關(guān)鍵作業(yè)上的時差,適當(dāng)調(diào)配人力、設(shè)備和其他資源,支援關(guān)鍵作業(yè)。 盡量采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、預(yù)制件等,以縮短設(shè)計周期和制造周期。組織平行作業(yè)以縮短工期。 在人力資源有保證時,增加工作班次,改一班制為多班制,以縮短工程周期。,現(xiàn)舉例說明時間優(yōu)化的步驟和方法。 例:已知某工程項目網(wǎng)絡(luò)圖如圖10-11所示,試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃的時間優(yōu)化,要求把總完工期壓縮為22天。,10.4.2,10.4.2,從網(wǎng)絡(luò)圖中可以看出,該工程的關(guān)鍵線路是:B-D-F-H,總完工時間是23.7天。進(jìn)行時間優(yōu)化的步驟如下: 步驟1:將要求完工期22天作為網(wǎng)絡(luò)終點事項的最遲完成時間,并以此為基礎(chǔ)重新計算各項作業(yè)或工序的最遲結(jié)束和最遲開始時間及時差。計算的數(shù)據(jù)如表10-6所示:,10.4.2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論