主體結(jié)構(gòu)工程專題監(jiān)理工作總結(jié).doc

華盛新沙薈名庭二期商住樓主體工程監(jiān)理工作總結(jié)受深圳市華盛置業(yè)有限公司委托，華盛新沙薈名庭二期商住樓工程由深圳科宇工程顧問有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由深圳華森建筑與工程設(shè)計顧問有限公司所設(shè)計，深圳泛華工程集團有限公司施工，目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況類 別名 稱工程名稱華盛新沙薈名庭二期商住樓工程類別住宅、商業(yè)建設(shè)地點深圳市寶安區(qū)壆崗社區(qū)建設(shè)單位深圳市華盛置業(yè)有限公司設(shè)計單位深圳華森建筑與工程設(shè)計顧問有限公司監(jiān)理單位深圳科宇工程顧問有限公司施工單位深圳泛華工程集團有限公司勘察單位深圳地質(zhì)建設(shè)工程公司監(jiān)督單位深圳市寶安區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢測單位深圳市寶安區(qū)工程質(zhì)量檢測中心主體沉降監(jiān)測單位建設(shè)綜合勘察設(shè)計深圳研究院本工程由深圳市華盛置業(yè)有限公司開發(fā)的高檔商住小區(qū)。工程用地位于深圳市寶安區(qū)沙井街道壆崗社區(qū)，東側(cè)為壆崗社區(qū)，西側(cè)為萬科.翡麗郡在建樓盤，南臨新沙路沃爾瑪超市及希爾頓大酒店，北臨村委統(tǒng)樓“盛芳園”。本項目為舊城改造項目，新沙路為現(xiàn)狀道路（南側(cè)），其余道路需改造或興建，地塊形狀總體呈正方形，整個用地面積25421.22m2，規(guī)劃用地計容積率總建筑面積114400m2，總建筑面積159916.31m2，項目包括4座住宅塔樓，首層為沿街商業(yè)裙樓內(nèi)部為架空停車庫。二、監(jiān)理組織機構(gòu)的人員配備結(jié)合本工程的工程特點，監(jiān)理部按要求編制了詳細的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，并對人員進行了合理的分工，由總監(jiān)理工程師鄭平江負責(zé)總體組織協(xié)調(diào)工作，委派胡志仁、康柚元、任土建監(jiān)理工程師，李勇為電氣監(jiān)理工程師，張志民為給排水監(jiān)理工程師，田占祥為機電監(jiān)理工程師，資料員王煌彬。通過本階段監(jiān)理工作效果的檢驗，本項目監(jiān)理部組織機構(gòu)的專業(yè)設(shè)置合理，人員配備到位，確保了項目監(jiān)理工作的順利開展。 三、監(jiān)理工作情況項目監(jiān)理部堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則，積極與業(yè)主、設(shè)計、施工、質(zhì)（安）監(jiān)單位配合，按期、圓滿地完成了該工程主體施工階段的監(jiān)理工作，得到了建設(shè)單位及參建各方的一致好評。其中，本階段各項監(jiān)理工作的情況總結(jié)如下：（一）質(zhì)量控制1、在施工準(zhǔn)備階段，嚴(yán)格審查施工單位報審的施工組織設(shè)計及各項專項施工方案，并嚴(yán)格把控開工手續(xù)關(guān)，督促要求施工方充分做好主體施工前的一切準(zhǔn)備工作，并按要求嚴(yán)格審查施工單位的質(zhì)量安全管理及保證體系的建立與健全。2、主體工程施工過程中，對測量放線、模板支撐體系穩(wěn)固、鋼筋安綁、鋼筋連接、砼澆筑質(zhì)量、施工縫處理、砼養(yǎng)護、砌體構(gòu)造柱和圈過梁施工、砌體頂磚等方面進行重點監(jiān)控。對施工過程的巡視檢查和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以口頭通知、監(jiān)理工程師通知等形式提出并跟蹤落實整改情況。 3、主要原材料送檢情況如下：序號項 目規(guī)格送檢組數(shù)檢驗結(jié)論1標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護混凝土試塊C30495組合格率100%2C356組合格率100%3C4085組合格率100%4C50132組合格率100%5同條件養(yǎng)護混凝土試塊C30427組合格率100%6C356組合格率100%7C4064組合格率100%8C5071組合格率100%9抗?jié)B混凝土試塊C30P83組合格率100%10C30P617組合格率100%11C30P83組合格率100%12砼試塊氯離子檢測4組合格率100%13熱軋光圓鋼筋原材B6.53組合格率100%14熱軋帶肋鋼筋原材C849組合格率100%15C1051組合格率100%16C1232組合格率100%17C1411組合格率100%18C1612組合格率100%19C187組合格率100%20C2012組合格率100%21C2212組合格率100%22C2528組合格率100%23C2811組合格率100%24滾軋直螺紋鋼筋連接接頭C1697組合格率100%25C1828組合格率100%26C2052組合格率100%27C2258組合格率100%28C2516組合格率100%29C2816組合格率100%（二）進度控制1、監(jiān)督施工承包商嚴(yán)格按照施工合同和節(jié)點施工計劃，并充分考慮勞動力資源、材料供應(yīng)、機械故障、停水、停電、不利氣候等因素的影響，編制詳細的工程進度計劃，確保進度計劃編制的合理性和前瞻性。2、工程進展過程中，密切跟蹤施工承包商的計劃落實情況，及時進行比對調(diào)整：（1）每周一次工程例會，承包商必須呈報上周計劃完成情況及下周的施工計劃，監(jiān)理工程師及時做出對比。對未按計劃完成部分，在例會上組織有關(guān)各方分析原因，督促承包商制定具體趕工措施并監(jiān)督落實；（2）工作中，監(jiān)理人員通過現(xiàn)場巡視檢查、核對進度情況，做好進度預(yù)控工作，確保計劃進度的落實。（三）投資控制 嚴(yán)格做好工程計量工作。（四）安全文明控制 在本階段施工中，監(jiān)理部定期組織例行安全文明檢查并于每次檢查后擬發(fā)安全隱患整改通知至承包商，有力地監(jiān)督承包商實現(xiàn)了階段性安全文明目標(biāo)，并于2014年10月10日通過“深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地”，2014年12月4日通過“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地”初評。（五）組織協(xié)調(diào)1、項目監(jiān)理部堅持定期召開工程例會，對每階段工作進行總結(jié)、計劃、協(xié)調(diào)，解決有關(guān)問題，形成會議紀(jì)要，并跟蹤落實情況； 2、在日常工作中，監(jiān)理部本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，積極、主動、公正地參與到工程的協(xié)調(diào)工作中，從項目總監(jiān)到專業(yè)工程師，均能盡職盡責(zé)，立足崗位，為工程的順利完成發(fā)揮了較好的橋梁與紐帶作用。（六）根據(jù)現(xiàn)場施工狀況共擬發(fā)重要監(jiān)理工作文件：1、監(jiān)理工程師通知30份；2、監(jiān)理工作聯(lián)系單175份。四、質(zhì)量評定意見本工程在通過施工單位自檢的基