大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書要求及參考模板.doc

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求及參考模板創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書統(tǒng)一使用word版本，文本內(nèi)容不超過(guò)30頁(yè)（A4幅面），文件大小不超過(guò)5MB。文本制作統(tǒng)一使用A4紙，封面采用大賽統(tǒng)一樣式（見(jiàn)下頁(yè)）。其中文本格式要求為: 主標(biāo)題用小二號(hào)楷體，小標(biāo)題用四號(hào)黑體，正文宋體小四號(hào)字,行距28磅(1.5倍行距),頁(yè)邊距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,頁(yè)碼位于頁(yè)面底端居中,頁(yè)眉宋體小五號(hào)字,頁(yè)眉內(nèi)容為完整的項(xiàng)目名稱(左對(duì)齊)。參賽項(xiàng)目涉及的專利證書、發(fā)明創(chuàng)造、授權(quán)證明、項(xiàng)目榮譽(yù)證書等，統(tǒng)一附在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書附件中。創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書（參考模板）一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的參考模板（一）封頁(yè)：采用大賽統(tǒng)一封面樣式。目錄摘要主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目概述；市場(chǎng)分析及定位（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）；產(chǎn)品介紹；商業(yè)模式；市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略；財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)；核心團(tuán)隊(duì)情況；其他等。（二）文本第一章 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概況是指在介紹或論述某個(gè)項(xiàng)目時(shí),首先綜合性地簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的基本情況。比如一、公司或項(xiàng)目的歷史背景及現(xiàn)況介紹二、研究的內(nèi)容、意義和立項(xiàng)背景三、國(guó)內(nèi)外行業(yè)研究現(xiàn)況及發(fā)展綜述第二章 市場(chǎng)分析及定位一、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定與產(chǎn)品定位三、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及主要的市場(chǎng)影響因素分析四、行業(yè)中現(xiàn)有及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及因市場(chǎng)介入而產(chǎn)生的其它競(jìng)爭(zhēng)因素分析五、行業(yè)政策及市場(chǎng)趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)第三章 產(chǎn)品介紹明確表述產(chǎn)品或服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、典型客戶、未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機(jī)密以及市場(chǎng)進(jìn)入壁壘等一、主要產(chǎn)品介紹（如行業(yè)定位、類別等）二、主要產(chǎn)品特性（性能優(yōu)勢(shì)、技術(shù)特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)）三、未來(lái)產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃（計(jì)劃進(jìn)度時(shí)間表）四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃及建設(shè)預(yù)期（商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利等）五、商業(yè)機(jī)密及市場(chǎng)進(jìn)入壁壘（如行業(yè)限制、區(qū)域限制等） 第四章 商業(yè)模式按照IBM商業(yè)研究所和哈佛商學(xué)院克利斯坦森教授的觀點(diǎn)，商業(yè)模式就是一個(gè)企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)方法。它包含四部分：用戶價(jià)值定義，利潤(rùn)公式，產(chǎn)業(yè)定位，核心資源和流程。一、用戶價(jià)值定義是為目標(biāo)用戶群提供的價(jià)值，其具體表現(xiàn)是給用戶提供的產(chǎn)品、服務(wù)及銷售渠道等價(jià)值要素的某種組合。二、利潤(rùn)方程包括收入來(lái)源，成本結(jié)構(gòu)，利潤(rùn)額度等。三、產(chǎn)業(yè)定位是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和充當(dāng)?shù)慕巧?。關(guān)鍵流程包括企業(yè)的生產(chǎn)和管理流程。四、關(guān)鍵資源則是企業(yè)所需的各類有形和無(wú)形的資源。第章 財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)一、財(cái)務(wù)現(xiàn)況概述二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析（包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、易損表等財(cái)務(wù)指標(biāo)分析）三、盈利能力分析（財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)率等）四、投融資及財(cái)務(wù)計(jì)劃第六章 團(tuán)隊(duì)介紹一、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹（主要包括背景資歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、項(xiàng)目承擔(dān)情況等）二、公司組織結(jié)構(gòu)及各個(gè)主要職能部門或負(fù)責(zé)人介紹三、公司現(xiàn)